工程項目可使用項目管理軟件系統(tǒng)云平臺集成上下游管理復雜的工程項目與企業(yè)關聯(lián)，比如：建筑安裝工程、裝飾裝修工程、防腐工程、房屋維修、加固工事、市政園林工程、公路橋梁工程、鐵路工程、 水利水電工程、機電工程、消防安裝工程、弱電工程、報導工、清潔工程、電力工程等工程項目和動土企業(yè)。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的湖州html5響應式網(wǎng)站項目管理系統(tǒng)建設成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)湖州html5響應式網(wǎng)站項目管理系統(tǒng)建設的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理ERP產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的湖州html5響應式網(wǎng)站項目管理系統(tǒng)建設。

產品化的湖州html5響應式網(wǎng)站項目管理系統(tǒng)建設套件或者成熟的項目管理ERP產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產品來很快實施一個可以工作的湖州html5響應式網(wǎng)站項目管理系統(tǒng)建設，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施湖州html5響應式網(wǎng)站項目管理系統(tǒng)建設的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版湖州html5響應式網(wǎng)站項目管理系統(tǒng)建設，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

對于項目團隊來說，一個項目從立項開始到結項，需要多個部門相當運行。其中，每個團隊成員恐還不止參與一個項目，通常需要多項目并行。對橫向、縱向交織的檔次職掌協(xié)同方式，挺合理配置人力、物力、財力資源，對企業(yè)來講至關重要。于是，品類管理系統(tǒng)應運而生。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel湖州html5響應式網(wǎng)站項目管理系統(tǒng)建設作為需求輸入定制開發(fā)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP湖州html5響應式網(wǎng)站項目管理系統(tǒng)建設原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：檔案，項目群管理系統(tǒng)，廣告管理軟件，信息，企業(yè)。

項目經(jīng)理對PMIS功能的需求排列為：行業(yè)特性、搬互聯(lián)、API接口、實時聯(lián)系和甘特圖。隨著人們對品目項目管理信息系統(tǒng)的了解，對其特定功能和移動便攜性有了一定要求，所以既有電腦端又有移動端的PMIS應運而生，這仿佛移動端PMIS具有項目分配、種類跟蹤項目信息更新等所有功能，同時還帶有內部IM，可以整日溝通項目狀況。同時支持一定的API接口開發(fā)，能滿足一定的深層次需求。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的湖州html5響應式網(wǎng)站項目管理系統(tǒng)建設是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理軟件項目管理ERP湖州html5響應式網(wǎng)站項目管理系統(tǒng)建設使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理軟件運營中，大大提高了湖州html5響應式網(wǎng)站項目管理系統(tǒng)建設的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目采購管是項目實踐的關鍵性工作，是做好項目的第一方面，項目采購管理的模式在某種程度上決定了項目管理的模式，對項目整體管理起著決定性作用。采購工作又是項目執(zhí)行的物質基礎和主要內容。規(guī)范的項目購置管理要兼顧經(jīng)濟性、合理性和有效性，可以有效降低項目成本，促進項目順利實現(xiàn)項目的各項目標、成功一氣呵成項目。軟件配置管理的目標：版本控制、工作空間掌管、并行開發(fā)支持、過程控制、異地開發(fā)支持、變更請求。進度管理任務分配結束后，管理者很希望能及時摸底到每個任務的進度。管理者可以很直觀的曉到所有項目、某個項目、某個任務的進度信息。自是，要看到這些信息，需要任務的執(zhí)行者開展報量（匯報進度）工作，當任務完成或部分完成時，任務實施者可以通過軟件進行報量，報量單會根據(jù)優(yōu)先在研發(fā)項目管理軟件中的設置，啟動審批流，向相關人員發(fā)出審批的消息。當然，也可以不設置任務報量的審批，只要報量就刷新速度。學問領域倚仗項目經(jīng)理必須具備的一些重要的知和能力。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了檔案、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、項目群管理系統(tǒng)、財務管理、廣告管理軟件、訂單管理、信息、銷售管理、企業(yè)、客戶管理、管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

檔級總結：提交客戶方的門類總結和公司項目匯報的PPT。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

選擇ERP企業(yè)管理軟件重點不僅是軟件技術，更重要的是產品的業(yè)務流程和管理思想，沒有管理經(jīng)驗和保管思想、業(yè)務實操經(jīng)驗的管理軟件系統(tǒng)，是空洞的、蒼白的，是化為烏有任何價值，管事系統(tǒng)軟件不僅是軟體，而更重要的是企業(yè)管理模式。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

兩個工程管理的層面的劃分沒有一個成規(guī)，可以選擇大項目、孩童大本營，也可以選擇小本部、大項目。這兩個層面的劃分由公司來決策，但兩個層面的項目管理合到一塊必須是一個完整的工程管理體系，并且對外的嘮應該放在項目部這個層面的項目管理中。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

只需一個工作面板，全面把統(tǒng)制類別進展情況擬制和不斷完善全年或全項目生命周期計劃。跟蹤記錄計劃實施情況和變更情景。按月查看或追加項目大事記和節(jié)點籌算?；祉椖侩A段名堂。處置項目節(jié)點圖景，提交節(jié)點勝利果實；支持項目人員分解項目工作、分配任務、跟蹤和檢查工作進度；幫助用戶拓任務匯總分析；保證項目能夠在合理的工期內高質量的完成。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

所謂項目人力資源管理就是要在對項目目標、擘畫、任務、進展以及各種變量進行合理、有序的分析、規(guī)劃和擘畫的基礎上，對項目過程中的所有人員，包羅項目經(jīng)理、項目班子其他成員、項目發(fā)起方、投資方、項目業(yè)主以及項目客戶等致有效的協(xié)調、控制和管事，使他們能夠與項目劇院緊密配合，盡可能地適合項目前進的需要，最大可能性地挖掘人才潛力，最終實現(xiàn)項目目標。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

需求一定要分類管理，需要必須分優(yōu)先級，需求必須文檔化，需求一旦變化，就必須對需求變更的影響展開評估，需求管理必須與需求工程的其他活動緊密整合。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

對于企業(yè)來說便于各部門快捷溝通，項目的進行，需要多個部門協(xié)同瓜熟蒂落，這就必然面臨著大量的溝通，無疑會益企業(yè)的成本，對于企業(yè)來說，是一大難題，那怎樣來減少溝通，提高企業(yè)工作效率呢？在項目管理軟件內，品目執(zhí)行中，每個環(huán)節(jié)的工作信息和內容能夠在系統(tǒng)其間自動化流轉，每個部門都能夠清晰看到部門權限內的工作內容，各項目聯(lián)通部門能實現(xiàn)無障礙辦公，大大節(jié)省了品目內部的溝通時間，進而發(fā)展了匡助項目提升了實施效率。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

對于復雜的多項目而言，大量的信息收集、整理和加工處理都需要有工程管理信息系統(tǒng)的支持?；谟嬎銠C的各種項目管理音問的輸入輸出等也是多項目綜合計劃編制所依賴的重大工具和心數(shù)。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

傳統(tǒng)的管理方式一般基于多個軟件，多是基于對單一過程的管理，短斤缺兩三思而行的管理思想和過程的跟蹤，作為項目管理的一體化解決方案更關注于項目流程的管理，在一套系統(tǒng)中對各個經(jīng)過做到實惠地跟蹤和冪。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

默認項目窗口中打開多個項目，但是布局不按項目分組，則可以在執(zhí)行調度，調配或其他啟動的功能當兒選擇要使用的默認項目。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目預算管理項目預算模版管理、項目預算編制、項目審核、品種預算變更、類型預算查詢與提示。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

可以實現(xiàn)文件共享、存儲等作用，項目管理過程中涉及到的很多合同、項目資料都可以在云上存儲進行共享，同時還可以開稽權限，保障公事隱私。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

Podio是一個可定制的項目管理解決方案。該工具可幫助團隊以便于完成職責和項目的方式進行具結和結構。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

使用項目管理軟件系統(tǒng)的拋管理功能可以兌現(xiàn)企業(yè)投標全過程管理，企業(yè)可以明了每個項目的競投音信以及投標過程。投標管理由項目立項申請、檔次勘察、購買標書、甩掉保證金管理、體制投標文件、編制擲報價、業(yè)務花消以及竟爭對手狀況及項目中標通知書等功能組成。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

機能包括調度，應用實際和調配金礦。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

軟件項目管理指為使軟件項目能按預定成本、快慢、質量要求順利完成，而對成本、人員、進度、質量、風險等進行淺析和經(jīng)營的活動。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

工程管理最大的挑戰(zhàn)和難題是項目活動更為來復雜，實際與計劃差距益大，資源消耗失控，團隊潛在沖開由小到大，而項目部門和相關單位之間溝通越來越困難，團隊凝聚力下降、項目進度難以把控，門類成本幾乎失控。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

通過日報反饋員工每日生意內容及進度，讓管理者和組織成員及時了解職掌的大功告成情。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

招標代理項目管理平臺為企業(yè)供招標代辦項目管理的曬臺和工具，公司所有的招標代理項目信息的匯總、相關的品種報告信息管理，同時體系自動生成招標代理業(yè)績統(tǒng)計表。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

企業(yè)門類小組負責人品類總體管理和檢查簽署項目交付文檔、主要在高層項目負責人和各部門項目組成員之間起溝通橋梁意圖、備選并管理項目預算、管理和定義實施范圍、獲得、分配、實時管理項目客戶端資源、督察和推進問題解決流程、負責確保項目不偏離原有目標和范圍、組織人員培訓等。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

使用Project創(chuàng)建簡潔、色彩豐富的專業(yè)化表格，無庸將數(shù)據(jù)導出到其他程序。添加圖片、圖表、動畫、鏈接和其他以方便與利益干系人和專職組成員斐然有效地共享項目圖景信息時所需的任何元素。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

工程合同管理重要性為用戶提供便捷的合同附件管理、合同掃描管理等功能，迅捷提升工作效率。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目資金是有限的，項目經(jīng)理不可能在有限的寶庫做出無限的功能。需求做事會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，完全可以役使在線項目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風浪、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當大家在談每一個需求的時候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂需求書在軟件中，這個其實是頭腦風暴的功能，邊開會邊合并需求，這事實上是親和熱中的功能，最后把各種類型的需求合攏到一個總的腦圖，這才是確乎的需求樹。這時候，我們該用名義小組或引導技術了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓使用者們感到壓力，因為他們自己一看這么復雜也打了不少退堂鼓。原來檔級將來做沁是這么復雜的呀，引導他們，還有撤離名義小組路線啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍設有感，讓他們暢所欲言談需求良了，當他們自己眼中看到是這么復雜的時候，就不太再會蔓延了。不迷漫了其后，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個需求的重要檔次，甚至我們可以用決策的投票技術讓家砍掉不要的需求。這樣，既跟使用者們互動比較精粹，也反映了項目管理精神，需求讓客戶講講，需求也讓客戶自己去伐，剁完的就是想要的玩意了。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

系統(tǒng)采用純B/S架構，多級組織架構及安全系可以滿足公司中遠期公司業(yè)務發(fā)展需求。

仁和ERP應該說是最這幾年發(fā)展四起最大的黑馬品牌，由于軟件技術的飛速發(fā)展，仁和ERP主要采用JAVA高級語言開辟，比其它老品牌采用C++、php等開語言有更高的安全性、穩(wěn)定性，更適合網(wǎng)絡化運行操作。軟件功能采用模塊化設計，方便企業(yè)升級和效驗定制，軟件功能重組企業(yè)管理中的OA審批管理，郵件保管、短信、電話、文件管理、進銷存管理、生產管理、財務管理等實用業(yè)務，從電腦端PC到手機APP端，本地到出勤無縫對接操作，簡單使得。項目管理系統(tǒng)，以項目實施環(huán)節(jié)為核心，以時間進度控制為出發(fā)點，對項目立項、進度、過程、成本、團隊等所有資源，進行全面跟進和高效管控，數(shù)據(jù)信息實時共享，實時掌控檔次設計與實際執(zhí)行的差異，跨領域解決復雜謎，支持一個或多個項目協(xié)同進行，幫助企業(yè)合理配置項目資源及資金，最大限度節(jié)約成本，降低風險，確保項目目標如期實現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與ERP等其他系統(tǒng)無縫集成。支特多部門、多站點、多項目及多礦藏種類的資源管理。動態(tài)項目產品、物料、BOM、快慢、溝通、變更、問題、風險、質、交付、驗收、成本及收入管理。