從本世紀(jì)八十年代開(kāi)始，項(xiàng)目管理的應(yīng)用擴(kuò)展到其他工業(yè)領(lǐng)域（同行業(yè)），如制藥同行業(yè)、電信部門(mén)、軟件開(kāi)發(fā)業(yè)等。項(xiàng)目管理者也不再被認(rèn)為只是項(xiàng)目的執(zhí)行者，要求他們能勝任其它各個(gè)領(lǐng)域的更為廣泛的工作，同時(shí)具有一定的經(jīng)營(yíng)技巧。美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）已提出了關(guān)于一個(gè)中用的專(zhuān)業(yè)類(lèi)別管理者須要具備的幾個(gè)方面的基本能力。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來(lái)管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理云服務(wù)來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的電子項(xiàng)目系統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)。軟件工程里定制開(kāi)發(fā)電子項(xiàng)目系統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項(xiàng)目管理云服務(wù)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶(hù)實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項(xiàng)目管理云服務(wù)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項(xiàng)目管理云服務(wù)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的電子項(xiàng)目系統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的電子項(xiàng)目系統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項(xiàng)目管理云服務(wù)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶(hù)需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶(hù)在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置項(xiàng)目管理云服務(wù)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的電子項(xiàng)目系統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施電子項(xiàng)目系統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版電子項(xiàng)目系統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

人力資源是ERP項(xiàng)目實(shí)施歷程中最為主焦點(diǎn)的寶庫(kù)。要銷(xiāo)價(jià)項(xiàng)目的人力資源高風(fēng)險(xiǎn)，行將保證進(jìn)入項(xiàng)目中并承擔(dān)角色的各類(lèi)項(xiàng)目干系人滿足項(xiàng)目需要。因此，履兩者應(yīng)對(duì)參與人員進(jìn)行事必躬親的評(píng)估，這種評(píng)估應(yīng)該是雙方面的，不僅是用戶(hù)對(duì)咨詢(xún)師爺?shù)脑u(píng)估，也應(yīng)包括咨詢(xún)公司對(duì)參與項(xiàng)目的用戶(hù)方成員(在國(guó)內(nèi)目前的條件下，主要是指關(guān)鍵用戶(hù))的評(píng)估。同時(shí)，應(yīng)保證項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目的投入程度，應(yīng)將參與ERP品種人員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與ERP項(xiàng)目實(shí)行的狀況相關(guān)聯(lián)，明確ERP項(xiàng)目是在該階段項(xiàng)目相關(guān)人員最重要的本職工作；制定適當(dāng)?shù)男刨p必罰措施；在企業(yè)中建立“一把手工程”的思想，層層“一把手”，即各級(jí)負(fù)責(zé)人針對(duì)ERP實(shí)施向下行使全權(quán)、對(duì)上當(dāng)全責(zé)，將大師從個(gè)體概念延伸到有機(jī)燒結(jié)的群體概念。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel電子項(xiàng)目系統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)信息管理云平臺(tái)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶(hù)實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出項(xiàng)目管理云服務(wù)電子項(xiàng)目系統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶(hù)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶(hù)需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，比如：項(xiàng)目管理系統(tǒng)，建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件，消息，外包，在線。

項(xiàng)目管理軟件是指對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程以及在建設(shè)過(guò)程中涉及的人、財(cái)、物、時(shí)間的綜合管理軟件。

按照專(zhuān)業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的電子項(xiàng)目系統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是由專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。信息管理云平臺(tái)項(xiàng)目管理云服務(wù)電子項(xiàng)目系統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的項(xiàng)目管理云服務(wù)，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中，大大提高了電子項(xiàng)目系統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

工程承包營(yíng)業(yè)所管理體系設(shè)計(jì)應(yīng)以項(xiàng)目管理為對(duì)象來(lái)開(kāi)展，保管應(yīng)該以項(xiàng)目管理為重心，店的管理體系應(yīng)當(dāng)是多項(xiàng)目或項(xiàng)目群的管理休系，隨著市場(chǎng)層次、面的擴(kuò)大，市場(chǎng)范圍的擴(kuò)充(包括地域上的擴(kuò)張和行業(yè)上頭的擴(kuò)張)，必然要走項(xiàng)目群營(yíng)理的道路。軟件工程檔級(jí)是人力資源密集型項(xiàng)目，優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)團(tuán)伙是項(xiàng)目順利開(kāi)展的根本保證。目前國(guó)有企業(yè)在吸引人才以及穩(wěn)定人才方面處于劣勢(shì)，因此現(xiàn)階段這些機(jī)構(gòu)緊要的任務(wù)是盡快通過(guò)滿坑滿谷措施將其軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程規(guī)范化，通過(guò)建立經(jīng)營(yíng)方法、實(shí)踐和規(guī)章等基礎(chǔ)建設(shè)，即使定義最初方法、實(shí)踐和規(guī)程的人員撤出，項(xiàng)目仍能繼續(xù)下去。私有化部署多寡與外網(wǎng)圓隔離，高度安全可控，隨時(shí)可訪問(wèn)整機(jī)多少。企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件根據(jù)需求定制軟件，功能覆蓋工程巧奪天工周期，監(jiān)測(cè)每一個(gè)環(huán)節(jié)，精細(xì)管控，實(shí)時(shí)跟，做到各環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理，保障工程實(shí)施，快速響應(yīng)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺(tái)領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺(tái)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，可以快速構(gòu)建滿足客戶(hù)大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶(hù)實(shí)際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺(tái)定制系統(tǒng)。按需定制組裝開(kāi)發(fā)并迭代出來(lái)的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺(tái)更能貼合客戶(hù)實(shí)際需要，并省去了很多二次開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)的成本，從長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)更具有性?xún)r(jià)比。邑泊ERP的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在中國(guó)及國(guó)際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了項(xiàng)目管理系統(tǒng)、公司金融、財(cái)資管理、資金管理、司庫(kù)管理、建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件、財(cái)務(wù)管理、消息、訂單管理、外包、銷(xiāo)售管理、在線、客戶(hù)管理、信息管理云平臺(tái)、進(jìn)銷(xiāo)存、ERP、OA等方面。專(zhuān)業(yè)為客戶(hù)定制開(kāi)發(fā)各類(lèi)智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢(xún)、長(zhǎng)期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項(xiàng)目及任務(wù)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建與維護(hù)，項(xiàng)目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識(shí)庫(kù)等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲(chǔ)、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識(shí)。

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理軟件整體工程項(xiàng)目管理解決方案圍繞房地產(chǎn)工程企業(yè)的項(xiàng)目管理為核心，供房地產(chǎn)工程企業(yè)管理的難點(diǎn)解決方法，通過(guò)軟件的效果信息化管理，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的數(shù)字化和智能化。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶(hù)管理, 用戶(hù)組維護(hù), 用戶(hù)角色分配, 用戶(hù)組用戶(hù)分配, 角色權(quán)限, 用戶(hù)組權(quán)限, 用戶(hù)消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫(kù)管理, 用戶(hù)個(gè)人信息維護(hù), 幫助。

比如，建筑裝修正業(yè)的項(xiàng)目管理軟件，可以為用戶(hù)提供兩便的倉(cāng)庫(kù)管理、工管理、查問(wèn)統(tǒng)計(jì)等效驗(yàn)，為項(xiàng)目工程提供從計(jì)劃到采購(gòu)，消耗等等每一步的管。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)不同的項(xiàng)目可以分別設(shè)置不同的用戶(hù)權(quán)限，除了項(xiàng)目創(chuàng)建者擁有初始全部項(xiàng)目訪問(wèn)權(quán)限外，可以按照項(xiàng)目需要添加不同的客戶(hù)，分別給與他們項(xiàng)目讀寫(xiě)或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁(yè)面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁(yè)面訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計(jì)。

包括客戶(hù)、對(duì)方、項(xiàng)目、報(bào)價(jià)、合同、回款、售后、用度、日程、公告、知識(shí)庫(kù)、備忘錄、個(gè)性網(wǎng)址、手機(jī)短信、郵件群發(fā)、統(tǒng)計(jì)分析、團(tuán)隊(duì)治理等功能模塊。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過(guò)創(chuàng)建項(xiàng)目的結(jié)點(diǎn)來(lái)統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問(wèn)、鏈接。除了可以在項(xiàng)目或結(jié)點(diǎn)描述中通過(guò)項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)ID來(lái)自動(dòng)鏈接到項(xiàng)目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁(yè)面外，項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點(diǎn)鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴(lài)關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項(xiàng)目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識(shí)圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門(mén)管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。

缺陷工作流工作流步驟驗(yàn)證 只有研發(fā)工程師才能履行“已經(jīng)整修”這一個(gè)步驟。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類(lèi)和標(biāo)識(shí)，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)的標(biāo)簽經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)排序后自動(dòng)安排在項(xiàng)目管理儀表盤(pán)，方便公司高級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際重點(diǎn)所在和探索未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來(lái)自動(dòng)發(fā)現(xiàn)識(shí)別公司發(fā)展運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個(gè)組織的群體智慧的優(yōu)勢(shì)，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會(huì)員管理包括功能模塊有: 會(huì)員維護(hù), 會(huì)員角色, 多級(jí)分銷(xiāo)分潤(rùn), 銷(xiāo)售分潤(rùn)支付。

計(jì)劃鮮明了，然而該做哪些事情似乎還是一把抓，這是因?yàn)橥瓿身?xiàng)目本身是一個(gè)撲朔迷離的過(guò)程，必須采取分解的手段把主要的可交付成果分成更容易管理的單元才能一目了然，最終得出項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。恰當(dāng)?shù)姆秶x對(duì)項(xiàng)目成功十分關(guān)鍵，當(dāng)范圍定義不明確時(shí)，變更就不可避免地出現(xiàn)，很興許導(dǎo)致返工、延長(zhǎng)工期、降低團(tuán)隊(duì)士氣等一系列不利的后果。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱(chēng)管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊(duì)管理, 團(tuán)隊(duì)成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗(yàn), 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書(shū), 授權(quán)書(shū)明細(xì), 崗位證書(shū), 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn), 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計(jì)劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計(jì)劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時(shí)間, 監(jiān)督人員時(shí)間, 績(jī)效管理, 績(jī)效項(xiàng)目, 績(jī)效期間, 績(jī)效評(píng)分, 績(jī)效結(jié)果, 績(jī)效評(píng)分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

金蝶、用友國(guó)內(nèi)的巨型ERP企業(yè)管理軟件商通過(guò)借鑒國(guó)外軟件公司確切的實(shí)施方法，也總結(jié)公司本身的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和訓(xùn)。從而設(shè)計(jì)起具有自身特色且符合當(dāng)前現(xiàn)狀的ERP實(shí)施辦法。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個(gè)項(xiàng)目每日運(yùn)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化改進(jìn)提案、項(xiàng)目階段評(píng)審等，項(xiàng)目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營(yíng)情況及公司整體運(yùn)營(yíng)健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類(lèi), 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測(cè)規(guī)則, 合同條款, 合同條款項(xiàng)目, 導(dǎo)出合同。

系統(tǒng)變更工作可分成功能完善護(hù)衛(wèi)、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計(jì)表格生成。

采購(gòu)管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購(gòu)管理, 出庫(kù), 出庫(kù)明細(xì), 入庫(kù), 入庫(kù)明細(xì), 庫(kù)存變化。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)針對(duì)某一細(xì)分客戶(hù)群的需求，做可生產(chǎn)、測(cè)試、服務(wù)、銷(xiāo)售的開(kāi)發(fā)，促成批量復(fù)制、重復(fù)生產(chǎn)。

通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)儀表盤(pán)及與CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)管理人員及具體項(xiàng)目參與人員可以通過(guò)各自的項(xiàng)目?jī)x表盤(pán)操控與自己直接相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)及動(dòng)態(tài)觀察與自己相關(guān)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從售前到銷(xiāo)售，再到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及服務(wù)的全部?jī)r(jià)值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營(yíng)，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個(gè)整體的生命個(gè)體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷(xiāo)售機(jī)會(huì)管理, 商品庫(kù)存流水, 商品入庫(kù), 訂單錄入, 商品出庫(kù), 客戶(hù)管理, 客戶(hù)訂單開(kāi)票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì), 門(mén)店管理。

具體材料的品牌管理、材料的分類(lèi)等可以任意分級(jí)，品牌和規(guī)格可以在一個(gè)材稱(chēng)呼下集中護(hù)衛(wèi)，在材料單據(jù)中可以自動(dòng)選擇。

項(xiàng)目管理包括功能模塊有: 項(xiàng)目維護(hù), 項(xiàng)目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)。

雖說(shuō)像IBM Rational Team Concert的商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查工具已經(jīng)了不得強(qiáng)大了，但想堅(jiān)持不懈一個(gè)自由和開(kāi)放源碼的解決方案，恐怕會(huì)發(fā)覺(jué)Redmine是一個(gè)有用的Scrum和快速的捎。

財(cái)務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請(qǐng)及使用, 差旅申請(qǐng), 差旅同行人員, 差旅報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實(shí)際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

盡管在不同的工業(yè)中路的名稱(chēng)不同，實(shí)際的階段普通是一些問(wèn)題解決的基本步驟：定義問(wèn)題、權(quán)衡捎、選擇路徑、實(shí)現(xiàn)和評(píng)估。

會(huì)計(jì)管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類(lèi)型, 交易明細(xì)類(lèi)型, 賬戶(hù)維護(hù), 賬戶(hù)余額, 套賬維護(hù), 會(huì)計(jì)科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類(lèi)型默認(rèn)值, 交易類(lèi)型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

某些研發(fā)單位對(duì)研發(fā)人員還要進(jìn)行工作量的統(tǒng)計(jì)，以方便進(jìn)行工資計(jì)算和考評(píng)。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財(cái)務(wù)歸集中心, 賬戶(hù)余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項(xiàng)目分解成為的更小機(jī)構(gòu)子項(xiàng)目，以便更好地抑制項(xiàng)目。項(xiàng)目中的某一個(gè)階段可以是一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目，也可以是一個(gè)子項(xiàng)目。

客戶(hù)關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場(chǎng)細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷(xiāo)售項(xiàng)目管理, 潛在客戶(hù)維護(hù), 客戶(hù)拜訪記錄, 客戶(hù)管理, 客戶(hù)溝通管理, 客戶(hù)項(xiàng)目管理。

企業(yè)工程管理信息化，將業(yè)務(wù)與IT技術(shù)深度融合，簡(jiǎn)單、實(shí)用、高效，大大降低了聯(lián)營(yíng)品類(lèi)的資金風(fēng)險(xiǎn)，有效管控直營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)際成本，提升商家的日常辦公效率。

銷(xiāo)售報(bào)價(jià)管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶(hù)維護(hù), 訂單報(bào)價(jià), 報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù), 成本日志, 銷(xiāo)售合同締約管理, 締約條款管理。

工程項(xiàng)目管理陽(yáng)臺(tái)網(wǎng)通常需要支持常見(jiàn)的項(xiàng)目類(lèi)型，比如：工程咨詢(xún)項(xiàng)目、工程勘察項(xiàng)目、工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目、招標(biāo)買(mǎi)項(xiàng)目、工程造價(jià)項(xiàng)目、工程監(jiān)理項(xiàng)目、工程施工項(xiàng)目、項(xiàng)目投標(biāo)項(xiàng)目。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

需求分析工程師與高級(jí)軟件開(kāi)發(fā)工程師一起完成詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔的編寫(xiě)。對(duì)用戶(hù)的需求分析的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)項(xiàng)目組所有成員正確理解項(xiàng)目需求負(fù)責(zé)。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System，簡(jiǎn)稱(chēng)PMIS)是計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理的工具，由收集、整合和傳播項(xiàng)目管理過(guò)程、成果的工具和術(shù)所組成，為項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾的所有方面提供支持。

倉(cāng)儲(chǔ)物流管理包括功能模塊有: 庫(kù)存維護(hù), 倉(cāng)庫(kù)維護(hù), 庫(kù)柜容器維護(hù), 物料類(lèi)型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫(kù)存變化流水, 物品移庫(kù)管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

多級(jí)子任務(wù)任務(wù)可以分解成多級(jí)子粒任務(wù)，并關(guān)聯(lián)相關(guān)職責(zé)。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類(lèi)型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計(jì)劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

效率是軟體執(zhí)行某項(xiàng)功能所需電腦資源的有效程度。

車(chē)輛管理包括功能模塊有: 車(chē)輛信息, 車(chē)輛保險(xiǎn), 車(chē)輛保養(yǎng), 車(chē)輛加油, 車(chē)輛使用申請(qǐng), 車(chē)輛使用日志, 車(chē)輛違章。

員工通過(guò)水到渠成任務(wù)獲得積分，每一個(gè)積分全是公司對(duì)員工工作成果的照準(zhǔn)，通過(guò)積分客觀反映員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)指標(biāo)。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

項(xiàng)目管理的應(yīng)用從80年代僅限于建筑、國(guó)防、航天等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的微處理器、電子通訊、金融業(yè)甚至政府預(yù)謀等眾多領(lǐng)域。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類(lèi)型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點(diǎn), 工作流執(zhí)行。

TeamLab主要作用包括：項(xiàng)目管理、里程碑管理、任務(wù)、報(bào)表、風(fēng)波、博客、論壇、書(shū)簽、Wiki、即時(shí)消息等等。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問(wèn)卷維護(hù), 問(wèn)卷記錄。

一個(gè)項(xiàng)目的范圍計(jì)劃諒必制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變差一點(diǎn)是不可能的。因此對(duì)變更的管理是項(xiàng)目經(jīng)理必備的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏口徑的變更管理過(guò)程?？蚩蜃兏挠深^是多方面的，比如用戶(hù)講求增加產(chǎn)品功能、環(huán)保問(wèn)題導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案修改而增加施工始末。項(xiàng)目經(jīng)理在管理過(guò)程中必須通過(guò)監(jiān)控績(jī)效報(bào)告、當(dāng)前進(jìn)展?fàn)顟B(tài)等來(lái)分析和預(yù)測(cè)說(shuō)不定迭出的范圍變更，在來(lái)變遷時(shí)遵規(guī)范的變更序來(lái)管理變更。在此，強(qiáng)烈建議企業(yè)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)中涵蓋一套從嚴(yán)、高效、實(shí)用的變更程序，它對(duì)管好項(xiàng)目至關(guān)重要。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

成本管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)和利潤(rùn)最大化的主要手段之一，成本核算與成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核有機(jī)構(gòu)成了成本管理系統(tǒng)。

項(xiàng)目管理軟件是指以項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)節(jié)為核心，以時(shí)間速度控制為出發(fā)點(diǎn)，利用網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的進(jìn)度、費(fèi)用、資源等展開(kāi)綜合管治的一類(lèi)應(yīng)用軟件。工程項(xiàng)目的投資額、規(guī)模和工期等情況決定了商店對(duì)于工程項(xiàng)目進(jìn)行何種地步的管理。為了滿足公司對(duì)于各個(gè)工程項(xiàng)目采取的各別程度的管理模式，建立總體統(tǒng)一的治理樓臺(tái)總括以WBS為核心的實(shí)業(yè)數(shù)據(jù)體系、經(jīng)過(guò)組、知識(shí)領(lǐng)域?yàn)楹诵牡墓芾順I(yè)務(wù)網(wǎng)，然后根據(jù)不同的工程項(xiàng)目急需配置不比的管理模式，體現(xiàn)ISO9000質(zhì)量管理體系在過(guò)程治理中的思想，規(guī)范了工程項(xiàng)目管理過(guò)程。在研發(fā)階段和量產(chǎn)階段對(duì)那些看表面現(xiàn)象是技造成的題做淺析，結(jié)果令大家都很吃驚的是有70%的事故是在管理環(huán)可以避免的，只有30%的問(wèn)題確實(shí)是當(dāng)時(shí)對(duì)技術(shù)掌握不夠造成。