流程驅(qū)動化主要體現(xiàn)在推送機制、工作流可視兩個方面。通過推送機制，系統(tǒng)可以機關將作業(yè)職分、日程安排、消息喚起等事項主動的推送給相關人口，減少和避免了以往經(jīng)常發(fā)生的遺忘和拖延情況發(fā)生。通過工作階可視，系統(tǒng)圖形化流程環(huán)節(jié)出示，能夠直觀一本萬利的顯擺工作流完好無缺的執(zhí)行狀態(tài)以及各個環(huán)節(jié)祥的執(zhí)行音息，比如審批意見、審批表單等。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的云掃碼代理項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)云掃碼代理項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理ERP產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的云掃碼代理項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的云掃碼代理項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理ERP產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的云掃碼代理項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施云掃碼代理項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版云掃碼代理項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

市場咨詢公司Pittiglio Rabin Todd McGrath(PRTM)歐洲創(chuàng)新業(yè)務主管David Percival表示，不及足夠的人手招了許多鋪戶將軟件開發(fā)這種核心的研發(fā)業(yè)務外包。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel云掃碼代理項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP云掃碼代理項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：PMP項目管理軟件，管理體系，工程項目管理系統(tǒng)，生成，規(guī)范。

人可以少，但流程不能一二任務要有第一把手，執(zhí)行要有計劃明確績效和懲罰措施，及時對研發(fā)進行激起建立研發(fā)人口的成長引導、能力培養(yǎng)和人才選拔機制。建立良好的團隊文化。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的云掃碼代理項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理軟件項目管理ERP云掃碼代理項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理軟件運營中，大大提高了云掃碼代理項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

使軟件過程可預測化。作為開發(fā)計劃的一部分，團對所有的開發(fā)工作都測量其重要過程活動的生產(chǎn)率和質(zhì)量。品類通過將其過程性能的變化限制在定量的可接受的范圍之內(nèi)，實現(xiàn)對其產(chǎn)品和經(jīng)過的控制，當超過限制范圍時，采取措施予以糾正。頂事成本控制的最主要是時時及時的分析成本績效，盡早發(fā)現(xiàn)成本差異和成本實行的頻率，以便在情況變壞之前能夠及時采取糾正措施。一旦項目成本失控，要在預算內(nèi)完成項目是不行費手腳的。如果沒有額外的資金支持，那么血本超支的后果就是要么推遲項目工期；要么降低項目的質(zhì)量標準；要么縮小項目工作層面。這三種情況都是我們不愿意看到的。質(zhì)量保證用于有計劃、系統(tǒng)的質(zhì)量活動，確保項目中的有了進程必須滿足項目干系人的期望。項目管理軟件系統(tǒng)以客戶及項目為管理重心，規(guī)范并自動化項目型公司的關鍵業(yè)務流程，包括：商機管理、合約管理、項目管理、資源管理、財務核算、文檔管理、績效考評等，幫助企業(yè)原則關鍵業(yè)務流程，強化企業(yè)內(nèi)部控制，提升企業(yè)運營效率。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了PMP項目管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、管理體系、財務管理、工程項目管理系統(tǒng)、訂單管理、生成、銷售管理、規(guī)范、客戶管理、信息管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

預算管理是工程成本控制、物資老本管理、分包管理的重要前提。工程管理軟件系統(tǒng)預算管理通過直接成本預算控制項目的動態(tài)基金。通過物資預算計劃左右種類物資的采購。通過分包籌劃自持分包合同及勞動合約的簽定。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

提供項目計劃快慢二維圖編制的效果、自動生成網(wǎng)絡圖。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理的額數(shù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復輸入。通過項目管理軟件的接口功能與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)連接，對于企業(yè)項目管理系統(tǒng)可進行該部分工作，對于非超長工期型項目而言，不必提出該要求。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

產(chǎn)品發(fā)布：產(chǎn)品說明書、使用手冊。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

這里強調(diào)的結(jié)構化的研發(fā)過程，講究產(chǎn)品研發(fā)法和創(chuàng)造力之間的均勻。一個思來想去的過程并決不會阻遏創(chuàng)造力，它允許研發(fā)小組把精力集中到研發(fā)產(chǎn)品這個實際問題上，并不需要每次重新建立研究過程。如圖3，我們可以以一個層次結(jié)構來構架制品研發(fā)過程：從等第(從凌云和最廣的一級)到步驟，到任務，尾聲再到各項活動(最具體的一級)。階段對所有的項目來說都是一樣的，這是第一個決策層次。步驟對有著的項目也是一樣的(雖然某些項目可能簡明一些手續(xù))，這是第一個制定計劃和進度表的層次。任務就某個步驟如何大功告成提供指南。如果核心小組覺著這些樣板合適的話，便可以照此執(zhí)行。各項活動則一點一滴由核心小組確定。這幾點綜合起來形成了一個決策、檔級進度制訂、資源規(guī)劃、過程酌定以及持續(xù)改進的基礎。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

通過項目管理軟件社交功能完成團隊會議、部門敘家常、專案討論、任務公告把鬧騰的馬上維系變成有效率的深入討論。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

發(fā)言權：每個人都希望刊出自己對于一件工作的看法，尤其是問題事，并獲得聆，這也是人們的基本權利。如果管理人員遮藏這些，所表達的就是一種不尊重。當不是所有的意見都要被采納，這里需要合理的仲裁，但是要讓大家有發(fā)言的機會。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

業(yè)務伴兒管理、客戶資料維護、銷售空子跟蹤、銷售合同管理、項目工單維護、合同收款管理、客戶價值評估等功能，幫助銷售人員抓住一切商業(yè)機會。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

產(chǎn)品戰(zhàn)略有四個層次，每一層系全具特色。產(chǎn)品戰(zhàn)略研發(fā)的運作方向是從上到下，從日常到現(xiàn)實，：產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景在整個結(jié)構的最上部，它對下一層次產(chǎn)品樓臺戰(zhàn)略的性質(zhì)、時光安排和競爭定位進行指導。例如，一個消費電子品商行招來到一個廣播業(yè)的空子，預期會有利可圖，在入佳作基金和花費大量時間開始產(chǎn)品研發(fā)后，該企業(yè)終于認識到這個機遇與其戰(zhàn)略愿景不符，然而與此同時，該公司也失去了其他更能發(fā)揮其技術特長的機會。其競爭對手則使用該公司不思進取的機會，集中力量，在直接痛癢相關的機遇中獲利。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

即使是出差的路上或者是在外吃飯，也可以特別方便地處理事情。對于一個經(jīng)常要出門的人來說，這一點功能真的很重要。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

從根本上講，項目管理并不神秘，人類數(shù)千年來進行的組織工作和團隊半自動，都可以視為項目管理行為。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

質(zhì)量保證定期對項目各方面的表現(xiàn)進行評估通過評價來推測類型末尾是否能高達相關的質(zhì)量指標，通過質(zhì)量評估來幫助項目相關的人建立對檔級質(zhì)量的信心。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

檔次管理系統(tǒng)動態(tài)管理和靜態(tài)管理相結(jié)合實現(xiàn)斥資項目前后的管理

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

從職責、項目、項目集合（布局）的維度，從個人、項目經(jīng)理、PMO、部門或企業(yè)負責人、質(zhì)量部門等不等的角色意。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

當資源與約束發(fā)生變化時，對度量數(shù)據(jù)的參考也要調(diào)整。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

及時打問每個項目的進度及存在的問題，特別是快延期和已延期的職責經(jīng)營。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

軟件過程的質(zhì)量因素包括：項目計劃過程、項目設計過程、類別實施過程、軟件維護進程、軟件商業(yè)環(huán)境過程。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

工程管理軟件幫助企業(yè)優(yōu)化項目流水線，一個項目通常求市場部、技術部、財務部、人力資源部、行政部等多個部門的配合來完成，那么，這時候干活流程的制定至關重要，并且，不同的項目，又面臨著歧的工作流程，很是復雜。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

工資計算公式提供了用戶自定義成效，可自定義變量、編寫計算公式等。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

檔級集體組織結(jié)構是具體承擔某一項目的全體職工為實現(xiàn)類型目標，在管理工作中進行分工協(xié)作，在哨位范圍、責任、權力方面所形成的結(jié)構體系。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目質(zhì)量管理不但對該部類本身的交付物進行質(zhì)量管理，而針對項目管理過程本身。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

階段性的監(jiān)督是必須要明明的，在項目運作的過程中監(jiān)理是有效的，但同時又是容易有失偏頗的，只有階段性的監(jiān)督考勤會較全面準確。所以要階段性的與不定時的考績監(jiān)督相結(jié)合，這應當是項目監(jiān)管體系的一條原則。所有公司局面的督不定時和階段性相結(jié)合，項目就控制住了。不過，也要讓檔次有他靈活運作的退路。監(jiān)管體系還要注重風險控制，同時要注重控制力量的測評?？刂菩Ч茫鸵獙椖坎抗芾韺淤x有回報，控制機能差，就要有相應的責任追究。監(jiān)管體系既要客許項目的特色經(jīng)營，又要維護店品牌的統(tǒng)一，而保障企業(yè)的品牌就要垂愛項目的特色，因為沒有兩個一裝做的門類。另外，還要控制以保證公司的聯(lián)合形象，要保證合的類別共同創(chuàng)造的是企業(yè)品牌。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

質(zhì)量是滿足要求的程度，包括符合規(guī)定要求和滿足主顧需求。軟件質(zhì)量是軟件滿足軟件需求極中陽求證的以及隱含的需求的程度。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目的幾個生命周期階段和管理過程，項目的一次性及臨時性，共同決定了項目的工作范圍是有限的、可控的，謬海闊天空的和無序的。

項目質(zhì)量管事質(zhì)地設計，確定適合于項目的質(zhì)量標準并決定如何滿足這些標準。文檔管理包括產(chǎn)品文檔庫、項目文檔庫、自定義文檔庫等功能。目前的研究開發(fā)管理流程，分成4一對：是否跟進項目、是不是參加項目招投標、是否簽訂合同、規(guī)定礦藏流程。