在冷戰(zhàn)的史普托尼克（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機事先，項目管理還沒有用做一個獨立的概念。在危機之后,美國國防部需要增速軍事項目的進展以及發(fā)明完成這個目標的新的工具（模型）。 在1958年，美國發(fā)明了宏圖評估和審查技術（PERT），作為的北極星導彈潛艇類別。與此同時，杜邦公司發(fā)明了一個類似的模型曰關鍵路方法（CPM）。PERT后來被工作分解結構（WBS）所擴展。軍事任務的這種過程流和結構很快傳播到許多私人企業(yè)中。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的固定資產管理軟件方案項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)固定資產管理軟件方案項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理ERP產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的固定資產管理軟件方案項目管理系統(tǒng)。

產品化的固定資產管理軟件方案項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理ERP產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產品來很快實施一個可以工作的固定資產管理軟件方案項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施固定資產管理軟件方案項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版固定資產管理軟件方案項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

文檔管理包羅產品文檔倉房、品種文檔庫、自定義文檔倉庫等功能。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel固定資產管理軟件方案項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP固定資產管理軟件方案項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：配置管理，模板，制造，集中，人力資源。

文檔分為項目文檔和個人文檔，文檔上傳前進行歸類和匯總。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的固定資產管理軟件方案項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)定制項目管理ERP固定資產管理軟件方案項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)定制運營中，大大提高了固定資產管理軟件方案項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

工程項目管理系統(tǒng)不僅包括材料管理，還包括，人工，機械，裝置，租賃，合同、財務等模塊。適合做工種施工的項目模子企業(yè)。它兼?zhèn)溥m用范圍廣、靈活度強、可定制的特點。許多廠商將軟件開發(fā)外包給印度和其它地方的軟件設計商，這并不是因為它們不是核心業(yè)務，而是因為這些廠商不兼有這樣的開發(fā)能力和團隊。靈活的項目控制，支持多個項目，靈活的問題追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、文件/文檔管理，電子郵件/通知，實時追蹤，每個項目都可以配置論壇，每個項目Wiki，可自定義字段子條目、問題、項目，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以使用email創(chuàng)建問題，支持使用者自定義注冊，支持多種數據庫。執(zhí)行過程組協(xié)調質地與其他資源以實施項目管理計劃。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了配置管理、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、模板、財務管理、制造、訂單管理、集中、銷售管理、人力資源、客戶管理、管理系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

雖說像IBM Rational Team Concert的商業(yè)項目踏勘工具已經大強大了，但推測堅持一個自由和開放源碼的解決方案，可能會發(fā)現(xiàn)Redmine是一個有用的Scrum和飛快的選擇。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

人力資源管理人事管理、合同管理、員工異動、職工工作經營、薪資管理、考勤管理、檔案管理。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目組和用戶之間信息轉送延遲或遺落引起的誤會。項目經理和用戶合同經理不能直接溝通必然造成信息傳遞的延遲，在項目開展的過程，經常出現(xiàn)使用者需求不能二話沒說交給到開發(fā)人員前方甚至被曲解的現(xiàn)象，其結果往往是開發(fā)人員重新設計程序。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目管理軟件系統(tǒng)周邊系統(tǒng)或血脈相通系統(tǒng)常見的有：OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)、公文/督辦管理系統(tǒng)、供應鏈管理系統(tǒng)、生產管理系統(tǒng)、阿米巴管理系統(tǒng)、設備管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、贖管理系統(tǒng)、巡店管理系統(tǒng)等。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

PMIS的主要結構分為三層。第一層是項目管理，在這個部分包含了項目立項、多項目管理、項目切換等。第二層是天職管理，在這一層中，類目管理者可以分配任務，查看進度，跟蹤問題，記錄工時。第三層是輔助管理，這層的主要行事是輔助項目管理，提供甘特圖、項目數據匯總、項目資料匯總、項目整體情況報告等。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

Excel是迄今為止我最喜歡的一個項目管理軟件了，因為普普通通中型的項目，越加是只有一個人較真兒項目進度的時候，可以很方便的采取，但是大部分情況下也是個人工作的規(guī)劃、跟進、同步用的多一點，全路號級項目還是用Project多一點，畢竟多人協(xié)助的狀下，Excel還是沒章程很好的完成的。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

隨著軟件功能的日趨實用性，項目管理軟件應用也會日益寬廣。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

成本管理是保證項目在批準的預算范圍內完成項目的過程，包括金礦計劃的編制、成本打量、股本預算與資產控制。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

企業(yè)的軟件工程項目組要化真正的絕妙軟件產品生產線還有許多工作要整，第一，軟件過程紀律化入。設立主導的軟件管理控制，結合在先前項目上的觀察結果和當前檔次的需求制定實際可行的品種約定。對項目組開發(fā)的工作產品白手起家性能基線，并控制其完整性。制定軟件項目標準，并保證項目組里頭準確行這些標準。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

非功能要求指對實際使用條件所做的需。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

體系來實時管治研究項目中發(fā)生的問題和傳遞信息。這實質上是一個類似BBS一樣的網絡軟件，只是具有更多的管理效果，如按項目設置成員和權限，疑云腳下是處理狀態(tài)還是已解決狀態(tài)，并且任何人發(fā)布新信息時，項目管理系統(tǒng)會有mail自行發(fā)給相關成員，提醒去項目管理系統(tǒng)中看。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

MSProject是使用人數最多的工程管理軟件了，無論是單項目還是多項目同時推進，它都能快速的創(chuàng)項目，并且?guī)椭椖拷浝韺崿F(xiàn)項目進度、成本控制、分析和預測，而且有很多默認的沙盤供直接調用，如甘特圖、燃盡圖等。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

進度管理任務分配結束后，管理者很愿意能馬上辯明到每個任務的進度。管理者可以很直觀的了解到享有項目、某個項目、某個任務的速度信息。當然，要看到這些信，需要任務的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）工作，當任務完成或一些成就時，任務執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據預先在研發(fā)項目管理軟體中的設置，啟動審批級次，向相關人員來審批的消息。當然，也可以不設置任務報量的審批，只要報量就刷新快慢。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

一般都是要把機構的資質、行業(yè)閱世、外部資源、馬到成功案例風吹草動等綜合來評估和考量。更重要的是需要從當前自己關心的方面去重點衡量。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

部門授權功能來控制不同部門之間的單據不能相互查看。如可以操縱項目部的人員使不得查看財務部的數據，總經理可以查看所有單位數據。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

驗明正身開展的實施活動與植的進程是否以資已定制訂的步驟。驗證活動可通過管理和軟件質量保證進行對。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

作為指導的目的，作業(yè)活動的定義要準確，作業(yè)描述要詳實。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

在研發(fā)級次和量產階段對那些造訪表面現(xiàn)象是技術造成的問題做分析，結果令大家都很吃驚的是有70%的問題是在管治環(huán)節(jié)可以避免的，只有30%的問題確實是馬上對技術掌握不夠造成。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

通過資金科目可以有效的管理企業(yè)企業(yè)資金收支情況，合理、有效的避開稅務稽查風險。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目經理對客戶的具結協(xié)調工作負責。對軟件的開發(fā)效率、質量、用負責。對系統(tǒng)總體設計、詳細設計文檔質地背。對整個項目的進度，質量，成本，風險等負責。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

由于項目的特殊情況，需要延期的，由項目經理進行延期申請，通過相關人員審核，認定之后，項目的完工時間自動更新。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

通過月度會議Review，時時跟進OKR： 在月份會議上需要確定如何去達到目標，是一個扶達到目標的經過。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

網絡版中提供了域名解析軟件解決內網對外網瓦解冰消固定IP的疑團。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

在矩陣結構集團中的每一個成員要接受兩個方面的第一把手，即一方面在日常工作中接受本部門的鉛直決策者，另一方面在執(zhí)行工程任務時接受項目主管部門和項目主管人士的領導，一旦該項目職掌完成，就不再收取項目主管部門和項目主管人的領導。矩陣結構組織式使一個職工在肯定的時間間同時從屬幾個各異的主管部門，因此它具有雙重性和多重性。同時它又把原來直領導系統(tǒng)中的不同專業(yè)人員為得某一項目任務而集中起來，一方面增強了力量，另一方面也有利調動其積極性，打包票項目任務的完成。矩陣結構組織式樣的優(yōu)點是：提高了各職能部門的橫向業(yè)務聯(lián)系，便于相互協(xié)調，具有較大的適應性；方便集中各種專人員的知識和技能，迅速完成某一項目任務，提高了管理的有效性；在保持了企業(yè)效系統(tǒng)相對穩(wěn)定的前提下，三改一加強了管理組織的靈活性。

全生命周期端到端工具服務，巧奪天工生命周期覆蓋，融入企業(yè)級敏捷和精益，服務里數據層拉通，雙向追溯。品類本金是評價一個項目是否成功的第二個關鍵因素，一色在項目三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將直接莫須有項目的遂?，F(xiàn)在的ERP種類本身的費用就很高，而且沒有公開價格，國度價格監(jiān)督都沒有依據，一古腦兒靠軟件商來定價。項目成本管理是指在項目的實施經過中，為了保證完成項目所花費的實際成本不超過其預算成本而展開的項目成本估估、項目預算編制和項目成本控制等端的管理活動。它包括恩準的預算內完成項目所需要的諸過程。軟件項目因素組成：軟件開發(fā)的過程、軟件開發(fā)的結果、軟件開發(fā)賴以生存的資源。