合理使用類別管理系統(tǒng)能夠幫助項目經理解決很多項目管理問題，比如：項目延期、項目范圍蔓延、跨部門協(xié)調、需求頻繁無序變更、團隊成員不配合、牽連協(xié)調疑難、成本超支、合同管理低效、組織過程資產缺失、組織過程財力欠、解決方案可執(zhí)行性最底層、過程管制不規(guī)范、過程文檔不規(guī)范、項目風險不可控、資源利用效率低下、客戶不遂心如意。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的寧波企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)寧波企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的寧波企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統(tǒng)。

產品化的寧波企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云產品來很快實施一個可以工作的寧波企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施寧波企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版寧波企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

企業(yè)布局結構一般呈金字塔型，從最上面的決策層到亢下面的操作層有許多層次。這種層次結構使得機構重疊，容易產生官僚主義，效率低下，極不適應軟件工程這樣內容花樣變化頻繁的項目管理。品類團內部的扁平化可以通過減少管理層次，如取消科級設置，白手起家緊湊的頗具彈性的行開辟組織，使其具有敏捷、靈活、飛快、高效等特點。扁平化項目組織的優(yōu)勢在于不但降低了管理調勻成本，還大媽增強了項目對市場的反應速度和滿足用戶的能力。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel寧波企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云寧波企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：行業(yè)，服務，項目群管理系統(tǒng)，供應，知識庫。

以項目管理系統(tǒng)可以銷售移動化、銷售人員定位、行動軌跡查詢、微信雜貨店管理、客戶窩登錄、現(xiàn)場拍照記錄、短信導入日程。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的寧波企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。云平臺定制項目管理云寧波企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)云平臺定制運營中，大大提高了寧波企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

對里程碑階段點的設置必須符合實際，具有挑戰(zhàn)性和可達性。云上開發(fā)一切研發(fā)機動都在云上，支持資源的彈性伸縮、并發(fā)快馬加鞭，提供社交融解協(xié)作的工作方式。在線討論、劈任務、文件共享、在線文檔，在線協(xié)同辦公軟體是集成在項目管理軟件里的，也就是說周報可以在里面描繪、打卡可以在里面打、有什么癥結直接拉群就說了，而且有了問題是可以徑直指派任務到對應的人，并且還可以實時跟進的。簽訂定制檔級合同需要注意以下幾點：在界定需求范圍之后報價，在進行項目初步計劃核定后規(guī)定付諸時間，分清甲乙方責任。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了行業(yè)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、服務、財務管理、項目群管理系統(tǒng)、訂單管理、供應、銷售管理、知識庫、客戶管理、云平臺定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目不同階段，職責，權限，交流方式以及資源分配確定項目應用的控制手段，合適的檢查手段和方法，確定和準備質量記錄。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

一般項目管理中，各項目實施過程中人丁相互牽連少，溝通效率和頂用較卑鄙。而多項目管理中，項目組中各項目小組成員在統(tǒng)一的合作體中工作，技術、知識、信息共享程度較高，易形成和強化統(tǒng)一的搭伙價值觀，溝通效率和有效性較高。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

在組織過程中每個項目或一組織必須達到的前提條件，執(zhí)行能力一般與資源、組織結構和訓練有關。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經網(wǎng)絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

Microsoft Project幾乎可以管理任何行業(yè)的項目，這既是優(yōu)點也是缺欠：適用面太廣了，就缺乏針對性。例如，僅僅使用Microsoft Project來管理軟件種類是不夠的，因為Microsoft Project不支持軟件項目中的立項與結項、變更管理、需求管、質量治理、軟件配置管理等重要管理工作。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

多項目管理是倉廩在企業(yè)層面對現(xiàn)行組織中所有的部類進行篩選、評估、計劃、踐與控制的項目管理方式。與單個項目管理不同的是，單工程管理是在假定項目的資源得到保障的前提下進行的項目管理。多項目管理則是在假定存在多個項目的前提下，如何和樂和分配現(xiàn)有項目資源、獲取最佳項目實施組合的管理過程。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

成員在線談談交流，文檔上傳以及共享。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

搜索功能強大的搜，幫助找到相應的數(shù)據(jù)。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

只打開一個項目時，處于單項目模式。當包含一個或多個項目的節(jié)點啟封時，處于多種類模式。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

通過項目組合管理可以評估并優(yōu)化種類咬合，以排列計劃優(yōu)先級并獲得預期的結果。通過與商業(yè)智能系統(tǒng)無縫集成，提供高級剖功能。內置告訴讓所有人城邑在同一頁面上。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

比較適宜的做法應是充分利用自己的里邊礦藏來定義和制訂產品規(guī)格，監(jiān)督第三方合作伙伴開支，然后在內部進行測試和驗明正身。Percival認為，這可能要求OEM廠商的開發(fā)隊伍重新進行技藝訓練。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目經理同時處理多個項目的事情，短時間婆姨還好，用備忘錄就可以解決了。但時間一長，經營起來就稍事力不從心，甚為輕出現(xiàn)紕漏。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

在整個類型經過中，項目經理定期檢查項目進度和大功告成情況，調整人員分工和安排。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

通過實施項目管理系統(tǒng)可以在業(yè)務細節(jié)管理上實現(xiàn)項目生命周期前后打通、業(yè)務線前后打通、業(yè)務線之間橫向打通，如成本事情線與資金業(yè)務線打通、布局結構和上下級中打通。通過對這些業(yè)務關系的細節(jié)管理不辱使命，實現(xiàn)精細化管理，幫助公司提高項目管理檔次。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

IPD是以市場需求為核心的，把產品開發(fā)看成投資，管理共享貨架產品和跨部門組織管理，準確、快速、低成本、高質量地盛產產品，看看這樣的定義。這也是IPD吸引很多企業(yè)引入的原因。而IPD能夠復制，因為它不僅是一種沉思和理念，還是一套方法論，也是一個模板集。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

合同管理：項目管理系統(tǒng)軟件合同的錄入登記、審批、履約管理、監(jiān)控執(zhí)行、評估、查詢、統(tǒng)計等。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

工程管理的全方位功能，其中包括了任務排程、資源管理、追蹤及表等功能。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

實際推行的經驗：在大家都強調商業(yè)環(huán)境瞬息萬變的今天，做由來已久戰(zhàn)略設計會成為某些人拒絕的借口，但是小步喜洋洋跑也是需要方向先導的，做戰(zhàn)略計劃是為了讓鋪面能夠從各個局面考慮是否有商業(yè)價值及可行性，特別是對于較成熟的事務。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

在不同的行業(yè)，工程管理有不同的稱謂，也有了不同的側重點。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

項目管理軟件對團隊溝通、交付質量、限期成功、按成本完成和客戶滿意度這5個因素有顯著的影響。在當今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)需要一款合適的項目管理系統(tǒng)來救助管理，提升管理效率，提高包括團隊、客戶和項目倡導者在內所有相關方的滿意度。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

數(shù)據(jù)與圖形雙向交互，支持數(shù)據(jù)導入與導出。資源管理支持自定義資源，支持統(tǒng)計和分析。多種報表，一鍵生成，一鍵打印報表。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

部署類產品相對來說比較成熟，客戶和用戶的定位比較明確，他們的購買或者使用思路比較清晰，如上線一個ERP，又如部署一個基站做5G的升級。那么作為配備類項目的項目經理來說，建議使用的一些需求器如：跟客戶一起頭腦風暴，開路焦點小組會議，或者是引導式研討會，然后對一些部門主管開展訪談等。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

我國國有企業(yè)長期依據(jù)位置配備人員，對個體的重視程度不足。大部分企業(yè)還沿用風技術項目的標準化流程的管理模式，這不利于職工發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，并在一對一程度使得企業(yè)難以蓄軟件開發(fā)人才，造成項目無法延續(xù)。為了避免近乎情況頻繁發(fā)生，從根本上企業(yè)必須動真格的樹立起以人為要點的現(xiàn)代管理思想，從戰(zhàn)略高度認識人力資源的作用。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

一個項目通常會生出一個產品，這個產品可以寓若干個從屬的部分，這些從屬的部分又有其各自獨立又相互依賴的產品范疇。如一個ERP系統(tǒng)等閑包括四個專屬一對——硬件、軟件、培訓和實施。項目范圍是否完成以項目管理規(guī)劃作為衡量標準，而產品圈圈是否完成以必要產品需要作為衡量標準。兩種范圍管需求夠勁兒好地集成起來，以確保類別工作能夠產生所規(guī)定的產品并準時交付。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

建筑裝修行業(yè)的項目管理平臺可以提供工地、弱電安裝、通信、電力電氣、PM到底承包等工程項目的管理系統(tǒng)，幫助老板、管理員和員工更好的了解自己任務和當前品目進度，幫助快速瀏覽項目詳細信息，云端分享資源多寡、協(xié)同管理工程進度、多維度檢索統(tǒng)計。

隨著業(yè)務不息長、管理不斷向縱深發(fā)展時分，商號會越來越感到模塊級管理軟件的局限以及對一體化系統(tǒng)級管理樓臺的需求。為了滿足代銷店對研發(fā)管理軟件無間變化的需求，一些系統(tǒng)級管理軟件提供商也將其必要產品模塊化、供客戶逐個啟用，通過由點到面的使用過程為商社用戶獲得利益最大化。業(yè)務單據(jù)錄入中提供各種快捷鍵，可通過鍵盤一直錄入，大大提高了錄單效率。軟體公司實施管理者頂項目總體和日常管理、準備并維護項目專職籌劃及進展記錄、負制訂實施策略和項目的控制與預算、定義并管理執(zhí)行范圍、對所有參與項目的問話和實施顧問昭著職責、督查和推進問題速決流程、對項目變更活動進行協(xié)調、參與業(yè)務流程的解析、擬訂培訓方案等。