項目管理軟件系統(tǒng)可以通過二維碼進行手機考核。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的指數(shù)還原網(wǎng)店項目管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)指數(shù)還原網(wǎng)店項目管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的指數(shù)還原網(wǎng)店項目管理軟件。

產品化的指數(shù)還原網(wǎng)店項目管理軟件套件或者成熟的項目系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的指數(shù)還原網(wǎng)店項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施指數(shù)還原網(wǎng)店項目管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版指數(shù)還原網(wǎng)店項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

對于項目型鋪子的話方便辦公，出差屬于家常便飯，那么項目組內部要咋樣協(xié)調辦公呢，這些，在項目軟件內也會得到輕松解決，比如，在項目管理軟件內，各項目環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)都能夠實現(xiàn)快速更新，同時，項目人員只要登錄系統(tǒng)，就可以查詢和記錄休戚相關的工作內容，同時，系統(tǒng)只要有網(wǎng)就能夠登錄，無論是電腦、手機，都可以隨時隨地24小時無障礙的辦公，以及得當隨時監(jiān)察項目環(huán)節(jié)，對企業(yè)相幫殊大。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel指數(shù)還原網(wǎng)店項目管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目系統(tǒng)指數(shù)還原網(wǎng)店項目管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：多項目管理軟件，施工，管理者，優(yōu)先級，里程。

項目質量管理質量計劃，確定適合于項目的質量標準并決定如何滿足這些標準。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的指數(shù)還原網(wǎng)店項目管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)定制項目系統(tǒng)指數(shù)還原網(wǎng)店項目管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)定制運營中，大大提高了指數(shù)還原網(wǎng)店項目管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

配置抑止在配置項的配置標識和基線正式確立而后，對其更改進行系統(tǒng)管制的歷程。解決方案以產品為核心，為客戶做跨產品或過領域集成的總體方案。項目管理軟件系統(tǒng)專家系統(tǒng)指企業(yè)自建評標評審歸結專家管理系統(tǒng)，支持評標大家的專業(yè)、區(qū)域查詢，傾向隨機抽取、打印等功能，可以與其他店堂專家?guī)煸u標評審專家資源庫集成、聯(lián)合和共享。在矩陣結構組織中的每一個成員要接受兩個方面的領導，即一方面在日常工作中接受本部門的垂直領導，另一方面在執(zhí)行項目職掌時接受項目主管部門和項目管理者人的領導，一旦該項目任務完成，就不再接受項目主管部門和項目主管人的領導。矩陣結構組織形式使一個職工在一定的時日里邊同時隸屬幾個異的領導機構，因此它具有雙重性和多重性。同時它又把老垂直首長系統(tǒng)中的不同專業(yè)人員為完成某一項目任務而匯總起，一方面增強了效益，另一方面也有利于調其積極性，確保項目任務的完成。矩陣布局構造形式的優(yōu)點是：增強了各職能部門的橫向業(yè)務聯(lián)系，便于互協(xié)調，擁有較大的適應性；便于集中各種專門人員的知識和技巧，迅速完成某一項目任務，提高了管理的有效性；在保持了企業(yè)功用系統(tǒng)相對穩(wěn)定的前提下，增強了管理組織的靈活性。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了多項目管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、施工、財務管理、管理者、訂單管理、優(yōu)先級、銷售管理、里程、客戶管理、管理系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

工程管理軟體將用戶分成不同的角色或者用戶組，方便對不同業(yè)務操作的權限管理。比如按照大部分公司廣大的單位劃分：系統(tǒng)管理員、行政部、辦公室、銷售部、市場部、工程部、項目部、采購部、物資部、財務部、資產部等。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

工程管理軟件系統(tǒng)在對資金管理的設計上，對于資金的收支，貫徹計劃管理，對各項血本的使用，要做到每一筆資金的支付必得有理應的合同為依據(jù)，每一個合同的簽訂必須對應相應的預算，畢其功于一役支付規(guī)范和安全，使資金審批有據(jù)可依。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

通過項目管理軟件系統(tǒng)樣板工作流程，輔助事體流程和規(guī)章制度的落地實施，工作流程透明化，能夠具體到人，每個崗位印把子可以設置，規(guī)范工作流水線，權責分明。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

對項目經(jīng)理的主要要求：在本行業(yè)中某一技術領域中具有權威，技術過硬任務分解能力強注重對項目成員的激勵和集體建設，能良好的投機項目小組成員的關系賦有較強的客戶人際關系能力具有很強的工作責任心，能夠稟經(jīng)常加班的要求應更注重管理方位的貢獻，勝過作為技術人員的貢獻。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

質控管理基礎信息維護、預立項管理、立項管理、項目進程管理、項目異常處理、種類成員調配、項目人員確認、結項管理、項目合同管理、項目文檔管理、項目日常管理。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

提出新產品研發(fā)品目取消或重新制定檔次的優(yōu)先次序確保進行開發(fā)的產品契合公司戰(zhàn)略分配研發(fā)資源階段評審進程就比方是一個漏子，在概念形成的階段貫通有許多創(chuàng)意涌入，在研發(fā)的過程中，經(jīng)過一系列篩選決策，就只剩下很少一部分項目會得到適投資并極可能獲得市場成功。每一個階段的評審會，城進一步為項目確定了來頭：是繼續(xù)，是取消，還是變更方位？

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目計劃與監(jiān)控以品種為單位，項目經(jīng)理負責整個品種的計劃、組織和克制。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

痛斥功能求指對實況使用環(huán)境所做的需。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

靈活的開源工程管理工具Orangescrum是一個采用CakePHP框架的Web應用程序，可用來靈活地管事項目。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

礦藏圖剖示項目進展過程中資源的分配情況，資源包括人力，設施等。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

使軟件計劃、產品和活動與軟件需求保持一致。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

MS Project是一款專業(yè)的項目管理軟件?？梢院芫徑獾膭?chuàng)建甘特圖來進行工程規(guī)劃、資源分配和預算管理等，使用起來也好生的簡單便當上手。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理軟件系統(tǒng)圍繞著人家或團隊的周期項目，以項目協(xié)作的方式及時做好工作計劃、并匯總執(zhí)行過程中的進展。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

允許團體共同管理門類、管理文件、里程碑以及職責，并發(fā)送即時信息給對方。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

在新的ISO/IEC 9126-1《產品質量-質量模型中》，定義了外部質量，內部質量、使用質量3個產品質量相關模型。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

專為工程型企業(yè)開發(fā)的工程項目信息化綜合管理平臺。暗含了從潛在項目跟蹤到中標后的立項、人材機費用管理、別來無恙管理等模塊；可以扶助企業(yè)降落運營成本，提高企業(yè)核心競爭力。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

設計交付、設備交貨安裝與圖紙資料的提交也可以看做是一項工，它的進度管治與施工進度管理在管理思想上、管理方式上是類似的。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

多用戶、多項目系統(tǒng)支持多層項目分層結構、角色與技能導向的資源安排、記錄實際數(shù)據(jù)、自定義視圖以及自定義數(shù)據(jù)。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

基于Web的解決方案提升團隊成產力、協(xié)作、管理和聯(lián)系。主要效能包括：管理任務、聯(lián)系人、文檔、日歷、郵件；管理種類進程，制定客戶賬單并可以追蹤時間；從單一的儀表板上訪問信息；方便與供應商、客戶和同事進行聯(lián)系。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

成功的項目管理是在約定的時間和范圍、預算成本以及要求的質量下，達到品目關系成年人的期望。能否成功管理一個項目，質量好壞也非常嚴重性。質量管理是工程管理的要害方面之一，它與范圍、成本和時間是項目成功的關鍵因素。項目質量管理是一個為確保項目能夠知足所要執(zhí)行的求的過程，包括質量管理職能的所有靈活。這些活動確定質策略、目標和責任，并在質量體系中憑借質量計劃編制、質量自制和質量保證等措施，決定了對質量政策的執(zhí)行、對質量目標的大功告成以及對質地總任務的履行。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

在傳統(tǒng)產業(yè)領域，企業(yè)的軟件項目普遍以效果型組織形式存在。檔級的任務分配給該的職能部門，職能部門經(jīng)理對分配到本部門的項目職掌負責。不幸的是，不同的部門經(jīng)理對項目在各個職能部門的優(yōu)先級有各異的觀點，所以項目在某些部門的工作可能因為缺乏其他部門的協(xié)作而被延期。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

流程被文檔化了，但是并沒有得到執(zhí)行。典型的情況是，某個職員在程序手冊里定義開發(fā)流程，然后把手冊散發(fā)出去，天真地禱每個人都給付遵守它，結果當然是他們并不迪。多數(shù)情況下，他們不恪守反而好一點。項目小組又各自將自己的那一套流程搬了出來。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

動態(tài)項目資源管理, 能計劃并追蹤資源種類、術、負荷及時間安排, 并能實時知道資源變更的影響及代替資源的可用性。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

在確定優(yōu)先等級之后，從新根據(jù)排序來確定綜合計劃中資源的合理分配。優(yōu)先化可能是一項費時的工作，如果一個項目的優(yōu)先化系統(tǒng)是有效的，那么必須正確執(zhí)行。優(yōu)先化系統(tǒng)還設有終極階段的高風險。同樣，并不是每一個項目都需要排出優(yōu)先水平。

但我們又要避免另一個極端，即將產品的研發(fā)經(jīng)過定義得過于詳細，為了控制每一個末節(jié)，把每項工作應如何完成以及工作完成后應該是什么樣子都一一設定好。這種方法最數(shù)得著的特點是對每項職分都準備一套詳細編制的文檔資料，并申請批準。每宗任務的完成情都受該文件的準備情況和批準情況的駕御。這種命官的管理方法隔三差五是發(fā)布厚厚一本規(guī)章制度，并帶有詳詳細細檢驗標準，規(guī)定這些項目應如何完成。按照這種做法，研發(fā)一個產品起碼也相會多花一倍的時間?？蛻粜畔⒐芾恚荷虣C、合同、收付款、聯(lián)系人、項目等。單據(jù)授權功能單據(jù)的創(chuàng)建者可以設定自己的單據(jù)可以由哪些用戶查看。