項目管理系統(tǒng)功能包括：目標經(jīng)營、日報管理、現(xiàn)金流分析、風險管理、員工績效評分模型。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的汽車配件出庫項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)汽車配件出庫項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的汽車配件出庫項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的汽車配件出庫項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的汽車配件出庫項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施汽車配件出庫項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版汽車配件出庫項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理系統(tǒng)的主要功用：知識庫管理文檔目錄維護、文檔檔次維護、目錄印把子設(shè)置、論壇、網(wǎng)志

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel汽車配件出庫項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云汽車配件出庫項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：問題，量化，信息，安裝行業(yè)項目管理軟件平臺，估算。

對于一個職場工作者，或是一個團隊以來，我都會建議你們一定要擁有一個自己的項目管理軟件維基百科云端仲大腦，在這里用星星有效率的方式整理好你們所有的知識力量，在需時可以整日致以摧枯拉朽的表意。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的汽車配件出庫項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理軟件項目管理云汽車配件出庫項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理軟件運營中，大大提高了汽車配件出庫項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

工程管理軟件一開始首先在國外被開發(fā)應用，國外這類軟件應用以進度計劃性的安排管理為主。之后，面向一般鋪面和項目的、基于網(wǎng)絡計劃技術(shù)的項目管理軟件開發(fā)出來，能根據(jù)給定的做事邏輯關(guān)系得到最短的進度計劃。效應包括投標管理、招標管理、項目立項、低收入合同、材料管理、服務管理、分包管理、證件管理、速度管理、發(fā)票管管、資金計劃、財務管理、成本管理、手機APP、安如泰山保管、施工過程理、設(shè)備管理、購買管理、銷行、檔案資料管理、應收應付、合同管理、租賃管理、質(zhì)量管理管理、庫存管理、會議管理、車輛管理、公文管理、辦公用品、計劃管理、人力資源、基礎(chǔ)庫、系統(tǒng)管理。軟件項目團隊理就是運用現(xiàn)代化的科學方法，對項目組織組織和項目漫參與人員進行管，在類別團隊中開展一系列科學企劃、開發(fā)培、合理調(diào)配、適當激勵等方面的管理工作，使項目組織各方面人員的主觀能動性博得充分發(fā)揮，以促成項目集體的目標。團隊可以使用項目任務結(jié)點云端硬盤看成他們核心的項目數(shù)據(jù)管理平臺，尤其當他們最利害攸關(guān)的需求是在檔案的共用時。經(jīng)共享不同的資料夾，團隊成員可以到每個資料夾中找出自己需要的檔案，或是放上新的檔案給其他集體勞力。慢慢的讓這個檔案同步、共享平臺，也能有更多辦公室里的編輯、具結(jié)利用，簡化在辦公的檔案管理工作。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領(lǐng)域，廣泛涉足了問題、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、量化、財務管理、信息、訂單管理、安裝行業(yè)項目管理軟件平臺、銷售管理、估算、客戶管理、企業(yè)管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

弱電、通訊與機電安上項目管理系統(tǒng)以品種預算為主宰基礎(chǔ)，以工程項目管理為核心，重點關(guān)注施工進度處分、材料預算及供應、收支合約的執(zhí)行、資金計與使用、成本預算及控制，全面覆蓋弱電工程、系統(tǒng)集成等位事情。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目范圍為了完成保有所規(guī)定特征和功能的產(chǎn)品必須完成的工作。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設(shè)計。

當我們在職場上面對許多項目里不同任務同時進行的難關(guān)時，一個寄意列表清單就能解決問題。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

不同的業(yè)務國土與行當部門可以通過實施企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)平臺提升工作效率、加速及優(yōu)化工作流程、輔集體成員之間的聯(lián)系與合作，比如：審計服務、資產(chǎn)評估、工程造價、商業(yè)設(shè)計、景觀規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計、事務所、稅務服務、幕墻設(shè)計、燈光設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、保管咨詢、品牌策劃、市場調(diào)研、廣告公關(guān)、會展策劃、改制掛牌、建筑設(shè)計、金融服務、外包服務、IT信息技術(shù)、軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、檢測認證、科學研究、能源環(huán)保、會計服務、工程服務、IT技能服務、定制開發(fā)、工程咨詢、醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計、咨詢策劃等。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產(chǎn)品研發(fā)干活的單位開發(fā)的一套研發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動相關(guān)的司空見慣管理工作。從研究自行生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設(shè)計與編碼管理、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管理、資產(chǎn)保管等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔負的職掌看，其管理活動又可分為制品管理、項目管理、職分管，工作放流管理等。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

材料甲方管理對甲方供材進行全面管理。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

工程管理功能包括：投標管理、立項管管、合同管理、預算治理、成本管理、施工管理、質(zhì)量管理、平安管理、資金管制、物資管理等模塊。系統(tǒng)以項目計劃與資金管理為主線、以資本為中心、以合同為約束、以計劃為龍頭，同時采用PDCA的管理思想，可以幫助鋪提升項目的管控。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

成功執(zhí)行項目管理軟件系統(tǒng)通常包括游人如織前期調(diào)研與咨詢，比如：信息化方略咨詢，信息化水準評估，業(yè)務流程調(diào)研，工程管理體系咨詢，數(shù)據(jù)分布、傳播、蘊藏、制造與消費調(diào)研等。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

SaaS云平臺與常見的項目管理軟體又有哪些不同呢？面向的受眾不同，用戶體驗不同，花費的股本不同，獲得“賦能”不同，制品迭代例外，軟件運轉(zhuǎn)風險不同，數(shù)據(jù)安全性殊，數(shù)據(jù)價值不比，資源配置不同。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目采購管理通常有三種合同方式，即錨固價或總價合約、成本報銷(加獎勵)合同、單價合同。通常不確定性越大、風險越大的品種，越趨向于采用靠后的合約方式。這也是國外及國內(nèi)部分ERP供應商在實施服務中采用按人天提供勞動并接過開銷的原因。但運用這種方式，買方(即客戶)存在較大的風險，因此，海內(nèi)很多客戶傾向于以固定價格訂立實施服務合同。而這種合同方式，則對于賣方(即顧問方)存在較大風險。在此前提下，若項目范圍概念不明明白白，可能導致買賣雙方對項目范圍的認知產(chǎn)生分歧，即賣方希望盡量縮小行范圍，以最小的成本結(jié)束項目；而買方則意在將ERP系統(tǒng)的所有功能狠命多的實施，以固定的價位獲得最大的收益。若雙方的分歧較大，不能達成一致，則勢必會造成效率微，相互扯皮。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

MS Project是一款專業(yè)的項目管理軟件?？梢院茌p松的創(chuàng)造甘特圖來進行項目規(guī)劃、資源分配和預算管理等，役使起來也十分的簡單手到擒來上手。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

多個項目或子項目的利益相關(guān)者更加復雜。一是與項目有益處關(guān)系的結(jié)構(gòu)和個人數(shù)量比較多，二是多項目的利益相關(guān)者之間的掛鉤也是相互搭頭和相互制約的。因此，要對各個項目的利益相關(guān)者進行可辨和綜合分析，找出品種的主要利益相關(guān)者和次要益處相關(guān)者，并針對不一層次的利益相關(guān)者制定不同的監(jiān)控和應對措施。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目方略、執(zhí)行狀況的查看以及PDCA工作圍的應用，亦可極早地發(fā)現(xiàn)項目踐中存在的紐帶和隱含的問題，這樣項目就能順利執(zhí)行。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

PMBOK定義了項目管理知識體系的9個文化領(lǐng)域：范圍，時間，本錢，質(zhì)量，人力資源，溝通，風險，合約，綜合。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理九大體系是由美國項目管理學會（PMI）提成的，通過學習這些基礎(chǔ)的九大知識體系，便能夠設(shè)計出一套行的項目管理方案。項目管理專業(yè)軟件目前市面上可用于項目管理的軟件并不多，且多數(shù)軟件一度過時，無法滿足現(xiàn)代化項目管理要求。因此尋找一款新型明媒正娶的項目管理軟件，可以幫助我們解決和完成更多的任務。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

傳統(tǒng)軟件搬上了互聯(lián)網(wǎng)還不一定就是SaaS產(chǎn)品，還需要瞅他是否符合SaaS模式。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

而投資項目管理則適用于對金融投資國土的把控，著重于規(guī)避金融風險。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

高層決策項目進展情況統(tǒng)計表、項目情況匯總表、項目預算查詢與提醒、類別費用表、品目收入表、花消與收入綜合查詢統(tǒng)計表、項目人員變動情況統(tǒng)計表。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

階段評審流程在產(chǎn)品開發(fā)中還扮演著另一個重要角色。通過它，產(chǎn)品審批委員會可以直接明了地授權(quán)品種小組分階段地開發(fā)產(chǎn)品。種類小組為產(chǎn)品創(chuàng)制詳細的建議，提交產(chǎn)品開發(fā)藍圖，并申請下一階段所需的金礦。如果PAC批準行事隊的各項建議，它會賦予項目小組以權(quán)力、責任以及行組隊宏圖的下一階段所需要的資源。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

選擇項目，辦起默認種類，從要使用的那些打開的項目中選擇項目。標記要用作默認項目的項目名稱旁邊的復選框。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

需求變更和項目管理平臺采用甘特圖進行任務計劃，項目周期存儲在知識庫中。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

根據(jù)檔級溝通的目標確定項目溝通的各項任務；根據(jù)品種牽連的時間和頻率要求安排項目溝通的任務，進而確定涵養(yǎng)項目溝通的資源需求和預算。檔級的溝通需求是項目干系人的信息需求的總和，家?？梢酝ㄟ^綜合所得的信息內(nèi)容、形式和類型以及信息價值的分析來確定項目交流計劃內(nèi)容。關(guān)聯(lián)就是人們分享信息、思想和真情實意的經(jīng)過。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

品質(zhì)管理監(jiān)控項目的交付物和執(zhí)行過程以確保它們吻合相關(guān)標準，同時確保不合格項能按照正確方式排除，圍繞質(zhì)量保證過程和控制過程進行。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理系統(tǒng)動態(tài)管理和靜態(tài)管理相結(jié)合實現(xiàn)投資檔次事由的管理

系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括：界基礎(chǔ)保護、人力資源信息護（組織組織、人事信、位置信息等）、用戶、角色治理、權(quán)限設(shè)置。除選型事情外，還應輔以前期整個企業(yè)的ERP、BPR工作宣傳，為系統(tǒng)實施打好全員思想上和知識上的基礎(chǔ)。具體應包括定期通報選型生意歷程；定期發(fā)送ERP相關(guān)知識和討論篇；制作ERP項目板報，在公司內(nèi)制造ERP氣氛；起家臨時實踐小組的團隊建設(shè)方式與方法等。考慮可理解性、可靠性、可測試性、可修改性、可移植性、效率、可使用性格。