項目管理軟件OpenProj項目管理軟件，權(quán)威的本是 P3(primavera project planner)，但是P3極其昂貴，用初露也較為紛紜復(fù)雜。OpenProj做的較比出彩的是它是跨平臺的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個 Unix 本子較為非正規(guī)，一直是專程列出來的）下都能使用。小工程項目可以心想使用OpenProj，可以節(jié)省一大筆用度。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的物料項目管理軟件方案成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)物料項目管理軟件方案的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的物料項目管理軟件方案。

產(chǎn)品化的物料項目管理軟件方案套件或者成熟的項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的物料項目管理軟件方案，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施物料項目管理軟件方案的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版物料項目管理軟件方案，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

豐厚管理者合理把控各環(huán)節(jié)檔級執(zhí)行中，管理者既要注目內(nèi)部的協(xié)調(diào)牽連，還要隨時注意工期，主張最終效果，所以整個項目的管理把控很有難度。而在項目管理系統(tǒng)內(nèi)，就輕松多了，比如項目管理軟件內(nèi)，就可以做到無縫集成市場、技術(shù)、財務(wù)、人力等各環(huán)節(jié)內(nèi)容，幫助管理者實時的監(jiān)控檔級快慢，并且可以查看流程細節(jié)，進而幫助管理者做到對項目的人力、資源配備、資金、時間、管理等成本的把控，幫助企業(yè)高效率高質(zhì)量的完成項目，提高企業(yè)效益。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel物料項目管理軟件方案作為需求輸入定制開發(fā)管理軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件物料項目管理軟件方案原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：驗證，分類，組成，付款，實時。

私有化部署數(shù)據(jù)與外網(wǎng)完全與世隔膜，高一路平安可控，隨時可拜望完整數(shù)據(jù)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的物料項目管理軟件方案是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理軟件定制項目管理軟件物料項目管理軟件方案使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理軟件定制運營中，大大提高了物料項目管理軟件方案的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

通過速度和資源組合使用，剖析資源的強度和資源的使用安排是否滿足要求。很多企業(yè)和項目通過使項目管理軟件，嘗到了甜頭，希望通過項目管理軟件的資源分析和成本管理的效驗，合理配置資源，使得進度計劃更為合理。需要是指用戶對軟件的功能和性能的要求。項目管理是為了保證完成項目的實際成本、花消不超過預(yù)算成本、用項的管理歷程。它包括資源的配備，成本、開支的預(yù)算以及用的控制等項工作。項目監(jiān)測：實施、跟蹤與控制項目，包括實施品種，跟蹤項目，控管項目。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了驗證、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、分類、財務(wù)管理、組成、訂單管理、付款、銷售管理、實時、客戶管理、管理軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

SAP公司是ERP意念的倡導(dǎo)者，成立于1972東，總部設(shè)在德國南部的沃爾道夫市。SAP所提供的是一個有效的專業(yè)而又包羅萬象的ERP軟件，同時軟件模塊化結(jié)構(gòu)保證了數(shù)據(jù)惟有處理的特殊方案需求。目前，排名世界500勝的企業(yè)，有一半以上使用的是SAP的軟件產(chǎn)品。因R/3的功能比較豐富，各模塊之的關(guān)聯(lián)性非常巧奪天工，所以不僅標價偏高，而且實施難度也高于其他同類軟件。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目管理系統(tǒng)把數(shù)據(jù)流、信息流、工作流和知識充軍全部歸總起來，形成有效的互動，變成一個螺旋上升的過程；項目管理、文化管理、財務(wù)管理、流程、人員、客戶等業(yè)務(wù)管理既能唯有為切實的業(yè)務(wù)過程服務(wù)，也能按照其中的任一特定的素關(guān)聯(lián)興起；例如：既可以從職能部門的視角管理類目、知識、流程、人員、客戶，也可以從項目的角度管理這些要素。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

系統(tǒng)主要負責(zé)投資品類的監(jiān)管：包括前期項目資金評審、合同管理、招投標管理；項目施工星等重大變更管理、項目快慢管理、質(zhì)量安全管理、現(xiàn)場保管及績效考核。項目后期竣工驗收等環(huán)節(jié)的保管。投資項目始末動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)是基于投資項目管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計的，覆蓋項目建設(shè)生命周期的全過程。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

在由《項目管理評論》全媒體平臺發(fā)起的的2017年企業(yè)項目管理現(xiàn)狀調(diào)研中，有一個問題是專門針對PMIS的，即是否采用了信息系統(tǒng)來輔助管理項目，信息系統(tǒng)在項目管理中的應(yīng)用。調(diào)查結(jié)果顯示，被調(diào)查者中92%的項目采用了不同類型的信息系統(tǒng)有難必幫管理項目，僅有8%的項目不使用任何信息系統(tǒng)。9%精選使用其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)言之有物包括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據(jù)此次調(diào)查結(jié)果分析，采用信息系統(tǒng)輔助管理項目的被調(diào)查者中，項目可以瑞氣盈門驗收的比率是92.5%，不使用細致信息系統(tǒng)的項目，項目成功率只有72.7%。而在軟體研發(fā)項目中，采用信息系統(tǒng)的一路順風(fēng)驗收率高達97.3%，不行使信息系統(tǒng)的順利交付率為75%。因踏勘中發(fā)覺20%企業(yè)都使役自己研發(fā)的信息系統(tǒng)輔助管理項目，所以我們對準自己研發(fā)系統(tǒng)的商號的項目成功率做了分析，發(fā)現(xiàn)其中得心應(yīng)手驗收的比值為96%，這不單表明企業(yè)在數(shù)見不鮮生產(chǎn)中對項目管理的重視程度很巧奪天工，并且使用自研的信息系統(tǒng)更加符合企業(yè)特性。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理軟件系統(tǒng)基于言技術(shù)而架構(gòu)，以項目為主線，重點對類型執(zhí)行的合同、進度、人員、賬務(wù)、存檔、分公司等進行管理；同時集成了OA辦公，包括：人事、行政，專家、車輛、簽章等多項治理效驗，為企業(yè)資一站式信息化解決方案。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理軟件系統(tǒng)可進一步用于社管控，與BPM流程掌管整合集成、擴展移動應(yīng)用、系統(tǒng)集成智能接入設(shè)備后，可達標OA替換的目的。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

Excel是微軟辦公軟件中用于處置報表數(shù)據(jù)的工具，也是職場人士必裝的一款軟件。萬能的Excel也是能夠繪制甘特圖，進項工程管理的，只是操作難度偏大，或許是對Excel足夠熟練的高手才有機會繪制。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

盡管，對于“產(chǎn)品戰(zhàn)略是研發(fā)管理戰(zhàn)略的中心”這一說法，廣土眾民企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員都表示認同和理解，但只有極少數(shù)企業(yè)能很如臂使指地創(chuàng)制其產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。這主要是，他們沒有發(fā)覺到，產(chǎn)品韜略是一種經(jīng)過，他們所謂的戰(zhàn)略僅僅關(guān)注某項現(xiàn)實性的產(chǎn)品，而不是產(chǎn)品平臺。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目的施工周期一般比起老大，在項目過程管理中過程管理管理系統(tǒng)需要對過程中的重要管理資料進行有效的收集。因此過程管理注重施工過程中重要節(jié)點數(shù)據(jù)的保存，方便今后進行項目資料的查詢。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

質(zhì)量保證限期對項目各方面的表現(xiàn)開展評估通過評價來由此可知類型最后是否能高達相關(guān)的質(zhì)量指標，通過質(zhì)地評估來幫助項目系的人建立對項目質(zhì)量的信心。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

透過項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤制的云端辦公桌，可以讓我們散那些對個人電腦的管理，減少那些檔案位移備份的動作，更快進入行生意的狀態(tài)。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

分解的法子和深度依據(jù)單個項目管理的了局和需求而定。最細可分解到可單獨交付的生意包為止。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

為保證尋常工作正常有序的拓，讓開發(fā)中各個環(huán)節(jié)更嚴緊，更可控，需要盡可能實現(xiàn)軟體研發(fā)部工程管理的正規(guī)化，工作過程的流程化，以便提高軟件質(zhì)地和開發(fā)效率，高達項目能按質(zhì)按量按期交付的對象。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

工程管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標范圍內(nèi)完成品類的各項工作。即從項目的投資決策開始到檔次結(jié)束的前后拓計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、抑止和評價，以兌現(xiàn)檔次的對象。在項目管理方法論上主要有：級化管理、量化管理和優(yōu)化管理三個方面。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

變化控制系統(tǒng)記錄次次變化的相關(guān)信息。查看這些記錄信息，力促追蹤出現(xiàn)的各種問題。記錄正在執(zhí)行的變更的信息，有助于做出正確的管理決策。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

規(guī)劃進程組確定和細化目標，并為實現(xiàn)項目目標和完成項目要解決的問題范疇而規(guī)劃必要的行動不二法門。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

項目管理軟件對團隊聯(lián)絡(luò)、交付質(zhì)量、按時完成、按成本好和客戶滿意度這5個因素有彰明較著的影響。在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)需要一款合適的項目管理系統(tǒng)來輔助治理，提升管理效率，增強囊括團隊、客戶和檔級發(fā)起人在內(nèi)有了相關(guān)方的滿意度。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

軟件質(zhì)量性狀正確性指實現(xiàn)的功能達到設(shè)計規(guī)范，并滿足用戶需的程度。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

在矩陣結(jié)構(gòu)集團中的每一個活動分子要接受兩個方面的領(lǐng)導(dǎo)，即一方面在日常工作中接受本部門的垂直領(lǐng)導(dǎo)，另一方面在執(zhí)行項目任務(wù)時接受項目主管部門和項目主管人的領(lǐng)導(dǎo)，一旦該項目職責(zé)完成，就不再接受項目主管部門和項目主管人的領(lǐng)導(dǎo)。矩陣結(jié)構(gòu)組織款式使一個職工在一定的時間內(nèi)同時從屬幾個不同的領(lǐng)導(dǎo)人員機關(guān)，因此它具有雙重性和多重性。同時它又把原來直溜溜領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中的不同專業(yè)人員為完成某一項目任務(wù)而集中起來，一方面增強了力量，另一方面也方便調(diào)動其力爭上游，確保項目任務(wù)的完成。矩陣結(jié)構(gòu)集團形式的優(yōu)點是：加強了各職能部門的橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，便于相互協(xié)調(diào)，具有較大的適應(yīng)性；便于集中各種專門人員的文化和技能，迅速完成某一項目任務(wù)，提高了管理的有效性；在保持了鋪面職能系統(tǒng)相對平安無事的前提下，增強了管理組織的混水摸魚。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

管項目、管人、管事、管合同，輔助提升企業(yè)工程管理效率，部類管理系統(tǒng)創(chuàng)造性解決企業(yè)內(nèi)部消息通知不及時、工作滯后、管理不暢、管理方式落后等問題。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

產(chǎn)品開發(fā)流程可以分為七個相關(guān)要素，每一個要素都有其不足為怪的不足之處。檔次管理系統(tǒng)提供了各種方法、技巧和手段，以克服每一個要素的不足之處。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

根據(jù)企業(yè)需求分析及擴展性確定異層次上的不同初級入選軟件廠家及顧問小賣部。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

明確產(chǎn)品戰(zhàn)略：產(chǎn)品研發(fā)的方向盤。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

工程管理軟件除了項目進度跟蹤管理，還需有需求變卦，工單派發(fā)等功能，工作日記等顯示。

項目范圍保管，包括為竣完成項目所需要的不知凡幾過程，以確保項目暗含且僅僅只包含項目所必須完成的工作。范圍管理首先要定義和控制在項目內(nèi)包括什么、不包什么。項目管理信息系統(tǒng)提供的主要器有：進度計劃家伙、工作授權(quán)界、配置管理系統(tǒng)、信息收集與宣布體系，或登其他在線自動化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面。從過程分析，項目管理軟件一般包括計劃、實施、核算、分析四個一對，并能科學(xué)地設(shè)置協(xié)同辦公的口徑，將這四項有機的連貫起來，姣好了一個總體的“利益循環(huán)”工作流水線。從涉及內(nèi)容分析，包括時間速度、成本、設(shè)備材料、人力資源、機械設(shè)備、采購管管等方面，管治的重點不足為怪以項目的成本動態(tài)控制為核心，以進度控制為龍頭，以合同管理為線索，以客戶（業(yè)主）滿意度為目標。