按照歷史觀的做法，當企業(yè)設定了一個項目后，參與這個項目的至少會有好幾個部門，包括財務部門、市場部門、行政部門等等，而不同部門在運作項目過程中不可避免地會來摩擦，須進行協調，而這些無疑會增加項目的資本，影響項目施行的效率。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的物流管理系統業(yè)務流程項目管理系統成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)物流管理系統業(yè)務流程項目管理系統的方法有很多，雖然拿現成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理云平臺產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的物流管理系統業(yè)務流程項目管理系統。

產品化的物流管理系統業(yè)務流程項目管理系統套件或者成熟的項目管理云平臺產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產品來很快實施一個可以工作的物流管理系統業(yè)務流程項目管理系統，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施物流管理系統業(yè)務流程項目管理系統的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版物流管理系統業(yè)務流程項目管理系統，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

工程項目管理平臺系統通常需要支持常見的項目類型，比如：工程咨詢品種、工勘察項目、工程設計項目、招標采購項目、工程造價項目、工程監(jiān)理項目、工程施工項目、項目投射工程。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel物流管理系統業(yè)務流程項目管理系統作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺物流管理系統業(yè)務流程項目管理系統原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：工程檢修及技改項目管理系統，建立，類型，成本，修改。

考慮到較多企業(yè)已經擁有各種專業(yè)軟件，例如項目采購與物資管理軟件、項目計劃管理軟件以及各種綜合辦公室、人力管制等方面軟件。系統集成蓄了數據接口，或提供數據集成方案， 可以將項目管理軟件系統作為一個應用系統的集成平臺。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的物流管理系統業(yè)務流程項目管理系統是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理系統軟件項目管理云平臺物流管理系統業(yè)務流程項目管理系統使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理系統軟件運營中，大大提高了物流管理系統業(yè)務流程項目管理系統的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

研發(fā)理發(fā)展的五個階段，一級階段是單項目、單出品階段，石沉大海市場策略，關注制品或類別何時交付、咋樣銷售，員工個體行為重，沖消標準規(guī)范、項目靠人，薪酬體系和事不相匹配、跨部門協調困難等；二級是多產品、共享產品和貨架平臺階段，三級是以共享為核心面向客戶需求階段，四級是以產業(yè)鏈為核心的關注利潤階段，五級是持續(xù)改進階段。其中職分管理可以將任務分為多個優(yōu)先級，可以設定高優(yōu)先級的任務有時效性考核要求，如超時會根據績點配置鬧連帶（息息相關上級）績點扣分。使用層次型的任務來組織部類，使用不同的分類存儲支付信息、定時器以及每個任務的附加音訊。企業(yè)級項目管理軟件根據需求定制軟件，機能庇工程全周期，監(jiān)測每一個環(huán)節(jié)，精細管控，實時跟蹤，交卷各環(huán)節(jié)風險管理，保障工實施，快速響應。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統業(yè)務領域，廣泛涉足了工程檢修及技改項目管理系統、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、建立、財務管理、類型、訂單管理、成本、銷售管理、修改、客戶管理、企業(yè)管理系統軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統，企業(yè)管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

一個結構化開發(fā)流程包括幾個等級。在階段評審流程所提供的框架中，一般有15—20個重大步驟來定義一個公司的產品開發(fā)流程；每一步又分為10—30項任務，規(guī)定每一個步驟如何在公司里得以實施。這些任務又為每一個步驟定義出標準周期時間，因此可以根據這些基本步驟編制進度表、預估資源需求、制定計劃及進行管理。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

新版本測試人員廟講bug狀態(tài)已經更成Fixed的Bug進行回歸測試。Bug的修復以及新效能的添加都有可能對版本造成一些影響，為了避免在新版本揭示以后，首先會對新版本做一個基礎的流程測試。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

雖然各個歷程是作為彼此獨立、相互間有明確界面的組成部分，但在實踐中，它們可能會交叉重疊、相互影響，同時與其他知識領域的過程間也相互作用。為保證檔次能夠完成預定目標，必須加強對項目實際上發(fā)成本的操縱，一旦項目成本失控，就很難在預算內完成部類，不良的成本自持時不時會使項目處于超出預算的危險境地。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

客戶信息管理：商機、合同、告終付款、聯系人、類型等。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目進度管理，項目派工單管理、任務管理、任務完成與情況反饋可在app上進行，甘特圖，項目資料管理、信息管理，項目完成客戶評價顯示，可以展示項目的為主音和整體進度。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目組根據概要設計說明書、詳細設計說明制定系統實現計劃。匯總并提交所有相關文檔，提交局備案，形成項目知識庫。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

階段性的監(jiān)督是必須要眼看的，在項目運作的過程中監(jiān)督是有效的，但同時又是容易有失不平的，只有階段性的監(jiān)督考核會比較全面準確。所以要階段性的與不定時的考核監(jiān)督相結合，這應當是項目監(jiān)管體系的一條原則。周公司層面的監(jiān)督不定時和階段性相結合，項目就控制住了。不過，也要讓品目有他機敏運轉的余地。監(jiān)管體系還要注重風險控制，同時要刮目相看控制效果的測評。控制成效好，將對項目部管理層有所回報，控制效用差，就要有應的責任追究。監(jiān)管體系既要客許項目的特色經營，又要護衛(wèi)企業(yè)品牌的合而為一，而保障企業(yè)的品牌就要尊重項目的性狀，因為沒有兩個一佯的項目。另外，還要控制以包管公司的聯形象，要保證所有的項目共同創(chuàng)造的是店堂品牌。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

在新的ISO/IEC 9126-1《產品質量-質量模型中》，定義了外部質量，內部質量、以質量3個產品質量相關模型。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

多工程管理與一般單項目管理雖然都屬于項目管理大的范疇，但還是有很大區(qū)別。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

組織為保證過程建立和持續(xù)發(fā)揮作用必須采取的行動，執(zhí)行約定一般與組織的方針政策和管理方式有關。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

隨著業(yè)務不斷增長、管事不斷向縱深發(fā)展時，企業(yè)會越來越感到模塊級管理軟件的局限以及對一體化系統級管理平臺的需求。為了滿足企業(yè)對研發(fā)管理軟件不斷變化的需求，一些網級管理軟件提供商也將其產品模塊化、筆供客戶逐個啟用，通過由點到面的使用過程為企業(yè)用戶獲得利益最大化。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理軟件正朝著企業(yè)級、多功能、實用性的方向發(fā)展，項目管理軟件也正日益成為項目管理的不可缺少的有效工具。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理工具通過本地的Web接口管理職責、團隊以及項目。這將有助于公司內溝通，攜手共進完成既定的任務。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

任務執(zhí)行獲得的績點=基礎績點風險系數交卷質量，其中風險系數、完成質量由締造者及驗收人根據溝通、經驗和驗收情況評定。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

采購管理：從采購申請到采購執(zhí)行，詳盡地記錄最終進貨結果?？勺粉櫟絹硗牟少彺螖?、報價、采購價以及相關聯的訂單和合同。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

軟件配置管理的目標：版本控制、工作空間管理、并行開發(fā)支持、過程駕御、異地開發(fā)支持、變更請求。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

通過日報反饋員工每日工作內容及進度，讓管理者和團隊成員及時了解任務的完成場面。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

類別總結：提交客戶方的項目總結和合作社項目匯報的PPT。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

對于復雜的多項目而言，大量的信息征集、整理和加工料理都內需有項目管理信息系統的支持?；谟嬎銠C的各種項目管理音訊的輸入輸出等也是多項目綜合計劃編制所依賴的主要家伙和手段。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

對于企業(yè)來說，項目需要多個部門協同完成，必面臨大量的溝通。如何提高溝通效率，在項目執(zhí)行過程中按照系統的預設流水線流轉，清晰定義每個部門的權杖和工作始末，能一定境界提高工作效率，節(jié)省內部溝通本錢。通過即時通訊功能促成內部溝通，提升類目實施效率。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

為了簡化在多項目模式下的潛在混淆，所有項目所屬的素遵循一個簡單的規(guī)則：擁有元素的項目是唯一可以使用該元素的項目。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

發(fā)言權：每個人頭都希望揭曉自己對于一件事情的看法，尤其是關鍵事，并獲得聆聽，這也是人們的基本權利。如果管理人員遮掩這些，所表達的就是一種不自重。當然不是所有的意見都要被采納，這里需要合理的決策，但是要讓大家有談話的時。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示法）網絡圖箭線表示活動，節(jié)點表示前合工序的結束，同時也是后一道工序的開始。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

大部的企業(yè)將項目的知識管理當成檔案管理。項目學識管理，不僅僅是管理最終的上報文檔，也要管理項目過程中的工作底稿、中間文檔等，這樣才力更好的刺探項目的全過程。在有些投資銀行，最后的結果（報會文檔）會提交給呼應的檔案管理部門進行存檔。而項目的中間文檔、營生底稿等最能反映項目全貌的內容，缺乏系統的管理手段。一般采取刻光盤的式子保存，致使檢索寸步難行，無法起到知識共享的作用。

項目時間管理不外乎使項目按時完成所必需的管理過程。在考慮進度安排時要把人丁的工作量與花費的時間聯系起來，合理分配工作量，利用進度安排的有效分析方法來緊監(jiān)視項目的進展情況，以使項目的進度不被拖延。用戶信息管理信息修改、增加、刪除等只能由管理員進入系統處理。產品發(fā)布：產品說明書、使用手冊。