真的，一個高效的研發(fā)過程，絕不僅僅只關系到這樣的三個方面，多項目之間的協調，研發(fā)過程的知識管理，研發(fā)人員的績效考核等問題都關系到一個研發(fā)項目最終的成敗。另外，單個企業(yè)研發(fā)心心的管理，與集團化的研發(fā)管理又是不一樣的。但定型，不管什么行業(yè)，什么必要產品；不管是惟獨的出品研發(fā)，還是整個集團的技術研發(fā)和產品規(guī)劃，符合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的產品戰(zhàn)略，正確、及時、有效的決策，細致入微倒不繁亂的結構化的研發(fā)過程始終是高效的研發(fā)管理所不可或缺的。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的生產項目管理軟件定制項目管理系統成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)生產項目管理軟件定制項目管理系統的方法有很多，雖然拿現成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理ERP產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的生產項目管理軟件定制項目管理系統。

產品化的生產項目管理軟件定制項目管理系統套件或者成熟的項目管理ERP產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產品來很快實施一個可以工作的生產項目管理軟件定制項目管理系統，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施生產項目管理軟件定制項目管理系統的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版生產項目管理軟件定制項目管理系統，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

在研發(fā)階段和量產等第對那些看表面現象是技術造成的問題做做分析，結果令眾家均很吃驚的是有70%的焦點是在管環(huán)節(jié)可以避免的，只有30%的問題毋庸置疑是其時對技術掌握不夠造成。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel生產項目管理軟件定制項目管理系統作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP生產項目管理軟件定制項目管理系統原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：職能，工程項目管理軟件，產品研發(fā)項目管理軟件，消息，軟件系統。

風險備隨機性、相對性、可變性三個昭著特征。按照后果的不同，可剪切為毫厘不爽風險和投機風險；按照來的不同，可劃分為自然風險和人為風險；按照是否可管理劃分，可劃分為可管理風險和不可管理風險；按照影響范圍劃分，可瓜分為局部風險和整機風險；按照結果的承擔者劃分，可劃分為業(yè)主風險、承包商風險、投資方風險等；按可預測性劃分，可劃分為已知高風險、可預測風險和不行預測風險。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的生產項目管理軟件定制項目管理系統是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理系統項目管理ERP生產項目管理軟件定制項目管理系統使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理系統運營中，大大提高了生產項目管理軟件定制項目管理系統的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

協同辦公模塊主要用于企業(yè)內部日常務事物的管理。市政與園林工程項目管理軟體通常包括對這些內容的管理：途、交通、熱和、燃氣、供水、電力、景觀、花卉、綠化、養(yǎng)等。該類項目管理軟件以項目施工過程為主線、供應鏈管理為重點、成本支配為目的，全面管理施工進度、材料采購、合同資金、勞務暗含和協同辦公等項目管理的各個方面，是廣大店鋪進行項目信息化建設的首選功能模塊。工程管理的應用從80年代僅限于建筑、國防、航天等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的計算機、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機關等眾多領域。在執(zhí)行過程中，項目的實際費用和預算進行實時對比，在報銷的時候，可以根據設定的預算執(zhí)行條件自動選擇不同的審批流程和長官，從而起到預算監(jiān)督的作用；同時脈絡可以按照設置的預算執(zhí)口徑，對預算履行超支、預算超進度籌劃、預算執(zhí)行正常的項目分“響當當”“黃”“綠”等不同顏色進行提示。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統業(yè)務領域，廣泛涉足了職能、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、工程項目管理軟件、財務管理、產品研發(fā)項目管理軟件、訂單管理、消息、銷售管理、軟件系統、客戶管理、公司管理系統、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統，企業(yè)管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

目前，針對業(yè)務流程管理的軟件或系統市面上錯很多，但也有一些大型的生產廠家在筆耕，這類軟件的特點是定制化程度很高，一般比較恰當大型企業(yè)，對中小型企業(yè)以來，增選這類令定制的軟件或系統，成本有些較高，所以就比較推薦SaaS類的輕型工具。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

通過在線任務通力合作及任務優(yōu)先級管理，使得員工的任務優(yōu)先級與企業(yè)的整目標保持一致，優(yōu)先級支持1-100自由設定，量化清晰。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

進度管理任務分配結束后，管理者很希望能及時了解到每個任務的進度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務的進度信息。當然，要看到這些信息，需要任務的執(zhí)行者展開報量（匯報進度）工作，當任務完成或部分完成時，任務執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據預先在研發(fā)項目管理軟件中的安，啟動審批流，向不無關系人員來審批的消息。當然，也可以不設置任務報量的審批，只要報量就刷新進度。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目管理系統OKR是努力的方向和目標：OKR代表你到底要去哪里，而不是你要去的地方具體在哪里。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

能夠告訴你每一分錢花在哪里的項目管理系統，能夠通過積分激發(fā)員工多勞多得的績效管理系統，適用于OKR、動態(tài)股權、阿米巴等工作方式的無上神器，讓工作有趣上馬。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

主腦小組是有權開發(fā)特定產品的一個小型跨部門項目團隊。一個典型的核心組隊有5—8出頭露面成員，有權力也有責管理所有與開發(fā)該特定出品相關的任務。這些特定任務分配到核心群組的每個成員身上，每個成員都利用對號入座資源完成這些任務。團隊成員們?yōu)橹付ńo他們的事情確定方向，與職能部門打交道，并作為核心小組的一員參與集體決策。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

作為管理人員應該對每個子項目的完成品質進行有效的品頭論足和考核。所以通過項目管理軟件就可知制定完善的工作流程和標準，因此在對其進行考核的時候就可以有據可循，并將其納入項目管理閉環(huán)當道，從而靈擢升項目部門的執(zhí)行力。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

工程項目管理軟件基于云技巧架構、BPM工作流平臺、前沿的前臺技術，以項目為重線、建立成本中心、任重而道遠對供應鏈管理、規(guī)劃管理、合同管理、資金管理、軍品管理、進度管管、成本管理、分包管理、售后管理，同時系統集成了OA辦公、人事管理、行政管理，為企業(yè)資一站式信息化解決方案，殲滅項目管理難題，提升品類管控能力。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

導致以上情況的原因是多方面的，有可能是高層領導的問題，有些公司的高層領導自己己可能就不懂得如何領導產品研發(fā)，自然會導致即便有一個名特新優(yōu)精的過程，也不會有好的執(zhí)行。但是，過半情況下，這個過錯不在于高層領導的能力，而有賴于大多數公司不具備高效率的決策過程。僅僅有一份書面政策或業(yè)內過程是不夠的，比方說，一些自稱具備項目評審過程的公司并沒有真正用它來制訂即的決策。而且，決策會議也開得拖沓冗余，忙活了半天下來也不會有最終的結果，誰也不愿意為研發(fā)的風險承擔責任，誰也不冀為可能的失敗背黑鍋。缺乏明確的必要產品發(fā)展規(guī)劃，缺乏有效的激勵不二法門等等原因造成了決策過程的懶。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

一個任務的角色包括創(chuàng)建人、執(zhí)行人、驗收人，其中執(zhí)行人可以是多人，也可以在任務執(zhí)行過程中指派新的施行人協作。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

除了基本的項目管理、任務保管，還要整合支持代碼關聯、持續(xù)集成、持續(xù)構建：工程師實現功用，付諸代碼，同時在提交日志里關聯對理所應當任務關聯信息將在對應的任務的詳情，在對應的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示提交代碼觸及CI構建，構建結果將自動關聯到對應的代碼提交記錄，在對應的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總標榜自動發(fā)布構建到測試環(huán)境，發(fā)布情況將在對應的迭代概覽、項目概覽、本管理中聚齊顯示最后，支持私有部署。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

在評審中我們發(fā)現，盡管大多數公司有正式的項目小組，但多數并不成功?？偟膩碚f，由于這些項目組隊的血肉相聯、角色和責自愧弗如一覽無遺的定義，結果使具結、協調和決策效率低下、紛繁混亂。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

產品線戰(zhàn)略是產品平臺戰(zhàn)略不可分割的有機部分，產品線戰(zhàn)略得不到好好實施會制約任何產品平臺戰(zhàn)略的成功。破滅產品線戰(zhàn)略，公司就使不得按恰當順序研發(fā)并將其投放市場。產品線韜略是一個分時間段的、有條件的計劃，為一個產品線確定研發(fā)出品的順序。該定義中有幾項第一的要素。這個順序是按時間分階段的，貫穿整個產品陽臺和產品線的生命周期。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目小組沒有博取明白授權去實現目標，因而效率低；在某些情況下，他們只被賦予了責任，卻沒有相應的權能和資源。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

基于Gantt圖表的項目調度和管理工具主要功能包括任務分配、等級分類、Gantt圖表、生成PERT圖表、寶庫加載圖表、HTML以及PDF報告、MS項目導出/導入以及基于群組行事管理。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

開發(fā)團隊或質量保證團隊進行需求解析，業(yè)務分析師幫助規(guī)定測試用例并稽察測試結果。業(yè)務分析師參與系統測試以肯定軟件滿足事情求。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

水晶報表自定義sql查詢，內置報表可編輯修改。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

面對項目管理中的諸多挑戰(zhàn)和難題，部門級的管理軟件治標不治本，如：工時管理軟件、協同辦公軟件、企業(yè)OA系統，這路軟體只是局部解決了項目工時采集、辦公協同聯系、或人力資源管理等單個維度的問題。只有項目管理軟件可以為項目型企業(yè)提供一體化的管理解決方案，幫助項目型企業(yè)打破部門壁壘、消除信孤島、重組企業(yè)資源、提干企業(yè)運營效率。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

質量保證（QA）查檢開發(fā)過程中是否遵循了當的過程和標準縱貫于任何項目的始終。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

從項目管理思想的研究見兔顧犬，一組門類的項目管理和一個組織內所有項目的項目管理正成為新的研究課題。在這一背景下，項目管理軟件正逐步向企業(yè)級項目管理或Program Management 發(fā)展，軟件功能包括企業(yè)級數據庫、廣域使用、多并發(fā)用戶以及可使用多級數據(如企業(yè)級和門類級)結構等。而且由于多項目管理思想的冒出，項目的戰(zhàn)略組合也日益得到珍視，一些企業(yè)級項目管理軟件同時注目到了軟件的項目功能。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

活的歷時估量對得各項活動所花費的時間進行估估。這些時間估算包括時機工作時間找補間歇時光。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

可以實現文件共享、存儲等功能，項目管理過程中涉及到的很多合同、項目資料都可以在云上存儲進行共享，同時還可以設置查權限，保護文件隱私。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

包蘊管對分包商合約、改動、索賠、評功論賞、付款、快慢計算、分包結算。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

Excel是微軟辦公軟件中用于從事報表多寡的工具，也是職場人士必裝的一款軟件。萬能的Excel也是能夠繪制甘特圖，進項項目管理的，只是操作難度偏大，說不定是對Excel足足純的高手才有機會繪制。

項目分解成為的更小機關子項目，以便更好地控制類目。類別中的某一個階段可以是一個單獨的項目，也可以是一個子項目。當資源與律發(fā)生變化新式，對胸懷數據的參考也要調整。項目管理軟件系統可采用阿里云、騰訊云云服務器部署。具有數不著公網IP和域名，使用Windows Server 2012/2014/2016不可勝數操作系統，數據庫使用SQL Server 2012/2014/2016。說服務器可以支持防火墻和多寡自動備份。推薦2核對4G、40G系統盤和60G數據盤的基礎配置，支持10人規(guī)模年均2000左右的項目與任務卓卓有余。