實施部署企業(yè)級項目管理軟件系統平臺，集成管理項目前期準備作業(yè)、 商機跟蹤、投標管理、合同管理、立項申請、項目預算料理審批、職分管理、品類中期、 項目排程計算、資源計劃性、工時管理、用度管理、采購管理、一得之功管理、團隊協同、品目末葉、成本核算、收入結算、產值管理、檔案管理、績效考評、統計分析、內部管理、 人力資源管理、移動辦公、物品管理、文檔管事。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的購買項目管理云管理平臺成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)購買項目管理云管理平臺的方法有很多，雖然拿現成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理軟件產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的購買項目管理云管理平臺。

產品化的購買項目管理云管理平臺套件或者成熟的項目管理軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理軟件產品來很快實施一個可以工作的購買項目管理云管理平臺，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施購買項目管理云管理平臺的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版購買項目管理云管理平臺，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

進行產品研發(fā)業(yè)務外包的方式沒有絕對的準譜兒。行業(yè)分析師指出，理解其中的差異通常與一家公司管理層的成熟度有關，而不是與公司本身規(guī)?；蛘叽嬖诘臍v史有關。最佳的方式是把產品線和研發(fā)分成兩類：一類是構成該公司未來競爭力的主腦要素，另一類是非核心要素，把非核心的部分外包。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel購買項目管理云管理平臺作為需求輸入定制開發(fā)管理系統定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件購買項目管理云管理平臺原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：產品研發(fā)管理系統，研發(fā)知識產權管理軟件，工作量，管理軟件，房地產項目管理系統。

PMO項目管理辦公支持項目組合與門類策略管理，幫助PMO企業(yè)主高效地掌管類型目標、協作、承諾以及在目標導向的多項目環(huán)境下最為關鍵的控制點：投資。包含單個項目管理所需的功能：產品、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風險、質量、交付、驗收、成本及收入，并且全方位壹項目的信息會實時自動地聚合到PMO重合，確保數據的實時性和準確性，提高管理效率。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的購買項目管理云管理平臺是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統定制項目管理軟件購買項目管理云管理平臺使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統定制運營中，大大提高了購買項目管理云管理平臺的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

針對工程項目管理的各個方面，可以搭建應用去掌管，如對材料、人員、設計、供應商、種類驗收等。類目辦管理通常有三種合同方法，即固定價或總價合同、成本報銷(加獎勵)合同、單價合同。通常不確定性越大、風險越大的項目，越趨向于采用靠后的合同方式。這也是海外及國內部分ERP供應商在實施服務中采用按人天提供服務并收取費用的原因。但施用這種方式，買方(即客戶)存在較大的風險，因此，國內很多客戶矛頭于以固定價格訂立實施服務合同。而這種合同方式，則對于賣方(即策士方才)存在較大風險。在此前提下，若項目范圍定義不清晰，唯恐導致買賣雙方對項目范圍的體會產生分歧，即賣方希望死命縮小實施范圍，以小小的成本結束項目；而買方則祈望將ERP系統的所有功能盡可能多的實施，以固定的價格獲得最大的純收入。若雙方的分歧較大，不能達成一致，則必然會造成效率低下，互動扯皮。用戶消息、職掌信息、審批信息自動推送。PMIS的功能使用上，有51%的人對文件共享使用頗為喜好，說明了項目管理過程中的資料資產傳遞和保管的重要性。50%的用戶認為進度管理功能很重要，這個調查結果同時也很抱《工程管理評論》雜志PMO研究中心對項目中關注的問題的諒。同時對郵件整合、甘特圖和成本管理的關注依次排列。因此傳統老牌項目管理軟件Project便凸顯其優(yōu)勢，在Microsoft體系下，各系統之間的高集成度、高共享性還有功能的兼容性成就了Project從一個項目管理軟件變成能整合所有功能的項目管理信息系統。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統業(yè)務領域，廣泛涉足了產品研發(fā)管理系統、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、研發(fā)知識產權管理軟件、財務管理、工作量、訂單管理、管理軟件、銷售管理、房地產項目管理系統、客戶管理、管理系統定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統，企業(yè)管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

工程包企在整個建筑產業(yè)鏈的位置決定了其在建筑行業(yè)中的地位。承包商在建筑產業(yè)鏈中可以截取某些“段”作為其服務范圍，世是承包商有其值取向，老板也有業(yè)主的需求，承包商世代處于非主導的地位。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

輕量級、獨立的項目管理平臺允許同時管理多個項目、職分或者客戶端，可高效的追蹤每個項目時間。主要功能包括：輕松集成現有的計費脈絡或時日管理；可上傳類別至數據庫。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

活動定義涉及確定類目團伙成員和項目干系人為完成項目可交付成果而須要完成的具體活動。它習以為常后浪推前浪產生一個更加詳細的職業(yè)分解結構和傾向細節(jié)。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

預算管理一直是投資銀行財務管理的主要內容之一。投資銀行業(yè)務涉及股票承銷、債券承銷、財務顧問等不同型的項目，在股票承銷項目中，又可以分成IPO、再融資等。每個工程的預算網不同、階段劃分差、運作進程也不同。投行項目管理系統保險了不同類型、不同階段的項目都能方便的進行預算管理和監(jiān)控，既不影響項目的正常運行，又能防范財務風險。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

Podio是一個可定制的項目管理解決方案。該工具可幫助團隊以便于完成任務和項目的術進行溝通和布局。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

比如，工程項目管理軟件是專為建筑工程師們打造的施工管理、合約經營、本管理、資料管理等功能的建筑行業(yè)專門項目管理軟件，更好的了解和查看工程進度。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

行政管理系統提供發(fā)布管理、物品治理、車輛管理等模塊功能。其中發(fā)布管理可以提供企業(yè)情報、公告、通知的發(fā)布以及查閱。品管理針對企業(yè)的證件、檔案、辦公用品進行行之有效的記錄治理。車輛管理提供輿音問錄入、派車單等車子使用功能。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

使用Project創(chuàng)建簡潔、色彩豐富的專業(yè)化報表，無需將數據導出到其他程序。添加圖籍、圖表、卡通、鏈接和其他以方便與利益干涉人和干活組成員舉世矚目有效地共享項目圖景信息時所需的任何要素。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

籌過程組確定和細化目標，并為實現部類目標和完成項目要解決的問題范圍而規(guī)劃必要的行動路線。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

項目安全權限治理在單一或多項目模式下的功能相同，用戶可以訪問用戶分配的項目的WBS的任何結點區(qū)域。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

度量的主干律，以確定、改進和控制過程的狀態(tài)。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

為什么大家一遇到推薦企業(yè)軟體，很難出現見的統一呢？歸根到底，各個信用社規(guī)模、大小、需求各不相同，很難有哪款標準產品能解決不同鋪面的所有難題。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

加強研發(fā)質量管理，提升研究開發(fā)必要產品的質量和相關考核。強化績效管理，贊助公司創(chuàng)制出更理所當然、放之四海而皆準的考核方。智能的各類事務、消息發(fā)聾振聵，幫你把工作管理的井井有條。及時為管理層資準確的信息，佑助領導進行科學決策。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理系統動態(tài)管理和靜態(tài)管理相結合促成投資項目全過程的管理

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

支特多部門、多站點、多項目及多寶藏種類的資源管理。動態(tài)類型產品、物品、BOM、進度、溝通、變更、關鍵、風險、質量、交付、驗收、成本及收入管理。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

IBM的PMOffice原來在大型項目管理領土很有名氣，IBM收購PMOffice日后將其納入Rational旗下，但是目前PMOffice沒與Rational原先的軟件工程系列產品死好地整合。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

任務管制是看板式展示任務，所有任務可以制定絕無僅有責任人，添加多個參與人。任務默認有請勿開始、待做、進行中、下馬完成、取消五種狀況，完成最核心的任務狀態(tài)流轉。另外可以自定義任務狀態(tài)及其他任務屬性，例如優(yōu)先級等。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

流程驅動化主要體現在推送機制、辦事流可視兩個方面。通過推送機制，系統可以自發(fā)性將工作職掌、日程安排、消息提醒等事項主動的推送給相關人員，減少和避免了以往經常發(fā)生的遺忘和拖延變動發(fā)生。通過工作刺配可視，系統圖形化流程環(huán)節(jié)顯示，能夠直觀方便的顯耀工作流總體的執(zhí)行場面以及各個環(huán)節(jié)詳細的執(zhí)行信息，比如審批意見、審批表單等。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

進度計劃的價廉質優(yōu)是不斷完善的過程：優(yōu)化，評審，修改，再評審，細化類型具有循序漸進明細的特征，計劃的制定需要在一定條件的限制和假設之下使?jié)u進明細的方式不斷完善，采用多層計劃機制將計劃中任務拆分成可跟蹤的小任務執(zhí)行：大，中，小三層。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

投資銀行在管理軟件方面缺少統一的規(guī)劃，造成了“信息孤島”。國內投資銀行一般都建設有項目管理軟件、財務管理軟體、文檔管理等系統，但是這些系統并行孤立，造成信息在各個系統之間孤立存在，互不關聯。例如：財務報銷無法和項目速度關聯起來，造成了種類預算的超支；文檔管理沒有和檔次過程、階段關系起來，從而致使有些項目已經結項，但資料還沒有渾然存檔。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

根據鋪戶目前的開發(fā)過程主要分為分析、開支、測試三個階段。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

軟件項目風險分為以下3類：已知風險、可預測風險、不可預測風險。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

持續(xù)優(yōu)渥軟件過程。在有言在先幾個步驟的基礎上，項目組分析自身存在的缺陷以確定其發(fā)生的原因，記錄經驗教訓，最終項目集團有能力識別先天不足并先針對性地周至項目進程。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

產品審批委員會一般通過品級評審流程來編成決策和進行資源分配。沒有這樣一個工藝流程，高層領導就難以有效地領新出品的開發(fā)。然而，只有一個評審流程（或類似的一個流程，如把關流程或階段開發(fā)流程）是不夠的。定義不清、實施不當或與開發(fā)流程中的其他必要要素不協調，皆可能使評審流程效率墜。

完成的項目管理軟件還包括：維護聯系人、導入導出excel/csv參考文檔、文檔管理、賬戶積分管理、產品、項目訪問權限管理等。項目管理系統，以項目實施環(huán)節(jié)為核心，以時間進度控制為出發(fā)點，對項目立項、速度、過程、成本、團隊等所有資源，進行全面跟進和高效管控，數據信息實時共享，實時掌控項目計劃與實際執(zhí)行的歧異，跨領域解決復雜問題，支持一個或多個項目協同進行，幫助企業(yè)合理配置項目資源及資金，最大限度節(jié)約成本，降低風險，力保項目目標限期實現。該系統可以與ERP等其他系統無縫集成。目前，我國幾乎所有民航企業(yè)都市成立了自己的軟件開發(fā)部門，但是在軟件工程項目的實施過程中，由于許多民航企業(yè)沿用風土項目管理模式，同時因為民航企業(yè)在組織體系、項目實施目標等方面與標準意義的軟件開發(fā)店家有巨大差異，沒有一套適合的項目管理模式，導致了項目成功的比率很低，進而反饋了民航業(yè)信息化的過程。