項目管理軟件系統(tǒng)通過云辦公同甘共苦了項目管理、天職管理、CRM、考績系統(tǒng)、工作報告、績效管理、議會助手等不少功能，讓企業(yè)管理更簡潔、清晰。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的人員管理的水平提高促進整個企業(yè)的項目管理系統(tǒng)應(yīng)用提高成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的人員管理的水平提高促進整個企業(yè)的項目管理系統(tǒng)應(yīng)用提高的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的人員管理的水平提高促進整個企業(yè)的項目管理系統(tǒng)應(yīng)用提高。

產(chǎn)品化的項目管理系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的人員管理的水平提高促進整個企業(yè)的項目管理系統(tǒng)應(yīng)用提高套件或者成熟的項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的人員管理的水平提高促進整個企業(yè)的項目管理系統(tǒng)應(yīng)用提高，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的人員管理的水平提高促進整個企業(yè)的項目管理系統(tǒng)應(yīng)用提高的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的人員管理的水平提高促進整個企業(yè)的項目管理系統(tǒng)應(yīng)用提高，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

問題管理問題的相關(guān)管理包含問題發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將問題在絕頂短時間之內(nèi)進行解決，并將處理后的精彩問題答案轉(zhuǎn)化為公司的知識庫管理。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的人員管理的水平提高促進整個企業(yè)的項目管理系統(tǒng)應(yīng)用提高作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的人員管理的水平提高促進整個企業(yè)的項目管理系統(tǒng)應(yīng)用提高原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：企業(yè)級研發(fā)管理工具，表單，體系，改進，績效考核。

技術(shù)型企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)類活動有預(yù)研、產(chǎn)品開發(fā)、定制工程開發(fā)、解決方案。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的人員管理的水平提高促進整個企業(yè)的項目管理系統(tǒng)應(yīng)用提高是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云平臺系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的人員管理的水平提高促進整個企業(yè)的項目管理系統(tǒng)應(yīng)用提高使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云平臺系統(tǒng)運營中，大大提高了項目管理系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的人員管理的水平提高促進整個企業(yè)的項目管理系統(tǒng)應(yīng)用提高的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

過程的3個基本要素是：人、方法與規(guī)程、技術(shù)與工具?；顒佣x涉及規(guī)定項目團隊成員和項目干系人為完成檔次可交付成果而必須完成的具體活動。它不足為奇有助于產(chǎn)生一個更加詳細的事體分解結(jié)構(gòu)和支持細節(jié)。項目級報告所有全球報告和所有針對開放項目的項目具體報告停勻可用。項目擁有的報告使用該工程作為過濾器。土建工程與裝飾裝修項目通常總括好幾個部分，比如：土方、樁基、基礎(chǔ)、主體、內(nèi)墻、外墻、工裝、家裝等。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了企業(yè)級研發(fā)管理工具、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、表單、財務(wù)管理、體系、訂單管理、改進、銷售管理、績效考核、客戶管理、信息管理云平臺系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理系統(tǒng)通過臂助團隊輕松共享和談?wù)劰ぷ髦械娜蝿?wù)、文件、分享、日程等內(nèi)容，讓團隊協(xié)作無限可能。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

甘特圖的時間組件就是以甘特圖的花樣顯職掌。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

項目經(jīng)理對PMIS功能的需求排列為：行業(yè)特性、移送互聯(lián)、API接口、實時溝通和甘特圖。隨著人們對項目項目管理信息系統(tǒng)的了解，對其特定功能和移動便攜性有了一定要求，所以既有電腦端又有移送端的PMIS應(yīng)運而生，這類移動端PMIS具有品種分配、項目跟蹤項目信息更新等成套功能，同時還帶有內(nèi)部IM，可以整日溝通項目狀況。同時支持一定的API接口開發(fā)，能滿足一定的深層次需求。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目范圍管理，概括為成功完成項目所需要的一系列過程，以確保項目包含且僅僅只韞項目所不可不一氣呵成的工作。范圍管理首先要定義和控制在項目太太包括什么、不包括什么。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進行分類和標(biāo)識，全局數(shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

軟件信用社實施負責(zé)人負責(zé)項目總體和日常管管、準(zhǔn)備并掩護項目工作計劃及進展記錄、負責(zé)制訂施行策略和項目的控制與預(yù)算、定義并管理實施限、對所有參與項目的提問和推行顧問明確職責(zé)、監(jiān)控和推進熱點解決流程、對項目變更活動拓展祥和、參與業(yè)務(wù)流程的解析、擬訂培訓(xùn)方案等。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理系統(tǒng)通過提高鋪所需的招投標(biāo)管理、文化管理、項目管理等能力，來加強企業(yè)整體的核心競爭力。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

成本掌管是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標(biāo)和利潤最大化的主要手段之一，成本核算與成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核有機構(gòu)成了成本管理系統(tǒng)。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

軟件開發(fā)的極品實施包括：流程、技術(shù)、產(chǎn)品、活動間關(guān)系、角色、工具等，是軟件開發(fā)歷程的各個方面因素的有機結(jié)合。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

作為管理人員應(yīng)該對每個子項目的完成質(zhì)量進行有效的評價和考核。所以通過項目管理軟件就能夠制定完善的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，因此在對其拓展考核的時候就可以有據(jù)可循，并將其納入項目管理閉環(huán)之中，從而有效提升項目單位的執(zhí)行力。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

合同管理：項目管理系統(tǒng)軟件合同的錄入登記、審批、赴約管理、監(jiān)察踐、評估、查詢、統(tǒng)計等。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護, 費用標(biāo)準(zhǔn)維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

種類相對來說較為繁多，而且每家公司做的項目管理軟件都有各自的特色，從整體行業(yè)上分主要有工程仿佛項目管理軟件和非項目管理軟件。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示法）網(wǎng)絡(luò)圖箭線象征活動，節(jié)點表示前協(xié)辦工序的結(jié)束，同時也是后一道工序的開始。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理軟件系統(tǒng)集成辦公軟件，一鍵搭建作業(yè)平臺，企業(yè)管快速移動化，提升效率，降低成本。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

現(xiàn)有的項目管理軟件面向靜態(tài)數(shù)據(jù)管理，無法提供對類別的動態(tài)管理。大部分的項目管理軟件的設(shè)計，是按照給職能理部門運的方式進行的，其主要目的是備案、查詢和出表格。所以這類項目管理軟件偏重項目的靜態(tài)管理（結(jié)果經(jīng)營），無法兌現(xiàn)過程前后之間的信息雙向傳遞，無法保證項目數(shù)據(jù)的唯一性，無法水到渠成項目前后、全方位的協(xié)同，無法真正讓項目的所有干系人都參與到項目管理的起訖中來。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

進度計劃控制涉及控制和管理項目進度計劃的變更。有效進度控制的關(guān)鍵是監(jiān)督項目的實際進度，及時、定期地將它與計劃快慢拓展比較，并眼看動必要的糾正措施。進度控制的步驟包括分析進度，找出哪些地方需要采取糾正主意；規(guī)定應(yīng)動哪種具象糾正措施；竄計劃，將糾正術(shù)列入計劃；重新計算進度，估計計劃采取糾正方法的力量。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

活動的歷時估算對完成員活動所花費的時日進行估算。這些時間估算包括時機工作時間加間歇時間。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

項目管理軟件將用戶分成不等的角色或者用戶組，穰穰對不同業(yè)務(wù)操作的權(quán)限管理。比如按照大部分公司一般性的部門區(qū)劃：系統(tǒng)管理員、行政部、辦公室、銷售部、市場部、工程部、項目部、采購部、物資部、財務(wù)部、血本部等。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

研發(fā)項目管理針對復(fù)雜研發(fā)項目半自動的管理軟件，實時研究開發(fā)管理平臺可以通過對項目進度、風(fēng)險、成本、質(zhì)量、資源分配等實時管理實現(xiàn)研發(fā)速度可視化，數(shù)碼精準(zhǔn)，多維度呈現(xiàn)，預(yù)警提醒，適用于中大型企業(yè)。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

萬國知名店鋪使用的工程管理工具軟件產(chǎn)品，盡管它們的功能和品牌已經(jīng)相當(dāng)?shù)湫停遣⒎瞧毡檫m合中國IT企業(yè)。國內(nèi)大部IT項目統(tǒng)是中小型項目，如果采用上述項目管理工具，不僅大材小用，而且把使用者困倦

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

對于某些賢才規(guī)格非常多，使用者不也許以次維護垂手而得，在單據(jù)中也可以當(dāng)場補充材料，也可以直接改寫規(guī)格，下次使用會自動記憶。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

市場開發(fā)管理基礎(chǔ)信息維護、洽談管管、客戶信息管理、客戶淺析。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

進度經(jīng)營是保證項目能夠按期完成所亟待的過程。在一種大的計劃指導(dǎo)下，各介入建設(shè)的單位編制自己的分解計劃，才能力保工程的順利進行。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

流水線被文檔化了，但是并沒有得到推行。典型的情況是，某個職員在程序手冊里定義開發(fā)流程，然后把手冊散發(fā)出去，天真地期待每個人都會遵守它，結(jié)果自是是他們并不遵守。多數(shù)情況下，他們不遵守反而好一點。項目小組又各自將自己的那一套流程搬了出來。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目成本是評價一個項目是否大功告成的第二個關(guān)鍵因素，無異于在項目三角形中基金占了一條邊，所以血本的變化將直接影響項目的成功?，F(xiàn)在的ERP類別本身的開支就煞高，而且沒有公開價格，國家價格監(jiān)督都沒有依據(jù)，完全靠軟件商來定價。項目成本管理是指在項目的實施過程中，為了保證完成項目所費的實際成本不超過其預(yù)算成本而展開的項目資本估算、項目預(yù)算編制和檔級成本控制等方面的管理活動。

項目管理軟件的新手從創(chuàng)建第一個品種開始，創(chuàng)建第一個產(chǎn)品，添加第一個需求，確定項目要完成的需列表及優(yōu)先級，為需分解任務(wù)，提交bug。合同執(zhí)行管事包括：合同變更、合同索賠、合同記功、合同進度、合同結(jié)算。滯后仰賴兩個任務(wù)的邏輯關(guān)系所允許的緩期后置任務(wù)的時間緊張時間，一個鉆營在不影響項目完成的景況下可以延遲的時間。