軟件過程標(biāo)準(zhǔn)一致化。項目組致力于軟件開發(fā)和維護(hù)的過程標(biāo)準(zhǔn)文檔化，包括軟件工程過程和軟件管理過程，并將這些過程及成為一個有機(jī)整體。通過這個步調(diào)的工作，在項目建立的產(chǎn)品生產(chǎn)線內(nèi)，成本、進(jìn)度和功能性均受控制，軟件質(zhì)量也得到跟蹤。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的飲食連鎖店資金項目管理saas系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)飲食連鎖店資金項目管理saas系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項目系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的飲食連鎖店資金項目管理saas系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的飲食連鎖店資金項目管理saas系統(tǒng)套件或者成熟的項目系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個可以工作的飲食連鎖店資金項目管理saas系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施飲食連鎖店資金項目管理saas系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版飲食連鎖店資金項目管理saas系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目成本是評頭品足一個類型是否成功的第二個關(guān)鍵因素，同樣在項目三角形中成本占了一條邊，所以本錢的變化將直白影響項目的成功?，F(xiàn)在的ERP項目本身的費(fèi)用就很高，而且沒有公開標(biāo)價，江山價格監(jiān)督都沒有依據(jù)，完全靠軟件商來定價。項目成本管理是指在項目的實(shí)施過程中，為了保證一氣呵成項目所花費(fèi)的實(shí)際成本不超過其預(yù)算財力而展開的項目成本估算、項目預(yù)算編制和項目成本控制等方面的管事活動。它包括批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項目所需要的諸歷程。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel飲食連鎖店資金項目管理saas系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項目系統(tǒng)飲食連鎖店資金項目管理saas系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：日常，敏捷項目管理軟件，廣告公司開單項目管理系統(tǒng)，直接，生成。

項目管理是指尖管理品種計劃、定義、監(jiān)控、掌握以及肯定交付的歷程，因此它的優(yōu)勢也是被公認(rèn)的。隨著各個領(lǐng)域特定項目管理需求的提升，這就需一個更好的、適合的項目管理工具來管理。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的飲食連鎖店資金項目管理saas系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。云平臺定制項目系統(tǒng)飲食連鎖店資金項目管理saas系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)云平臺定制運(yùn)營中，大大提高了飲食連鎖店資金項目管理saas系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

項目采購管理是項目執(zhí)行的關(guān)鍵性工作，是做好項目的重要方，項目采購管理的模式在某種程度上決定了項目管理的模式，對項目整體管理起著決定性作用。采購工作又是項目執(zhí)行的物質(zhì)基礎(chǔ)和主要內(nèi)容。規(guī)范的項目采購管理要兼顧經(jīng)濟(jì)性、合理性和有效性，可以有效降低類型成本，促進(jìn)項目順利實(shí)現(xiàn)項目的個目標(biāo)、成功成功項目。資源覬覦詡項目進(jìn)展過程中資源的分配情況，礦藏包括人力，設(shè)備等。項目管理性狀：預(yù)算管理、里程碑跟蹤。品目三結(jié)合管理特性：預(yù)算管理、協(xié)作管、資源管理、任務(wù)管理。任務(wù)管理特性：甘特圖、完成百分比盯住、任務(wù)規(guī)劃、任務(wù)調(diào)度、任務(wù)跟蹤、時間跟蹤。供了材料行銷合同，材料銷售單，對于有售貨材料業(yè)務(wù)的用戶來說非常必需。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實(shí)際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實(shí)際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運(yùn)營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了日常、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、敏捷項目管理軟件、財務(wù)管理、廣告公司開單項目管理系統(tǒng)、訂單管理、直接、銷售管理、生成、客戶管理、云平臺定制、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建與維護(hù)，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

進(jìn)度計算（關(guān)鍵路徑法CPM）分配限制條件，優(yōu)化進(jìn)度。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護(hù), 幫助。

項目品質(zhì)保管質(zhì)量計劃，確定適合于項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并決定如何滿這些標(biāo)準(zhǔn)。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計。

通過Internet和Intranet對遠(yuǎn)程項目進(jìn)行控制。分散在全球各地的分公司或項目工地下的工程數(shù)據(jù)通過Internet和Intranet傳遞到駐地，在總部拓匯總和統(tǒng)一安排，并將指令通過郵件下發(fā)給分公司或工地。對于商社和戰(zhàn)線偏長的項目可推廣此使用。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點(diǎn)來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點(diǎn)描述中通過項目結(jié)點(diǎn)ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點(diǎn)之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點(diǎn)鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。

高級開發(fā)工程師負(fù)責(zé)系統(tǒng)的模塊統(tǒng)籌，詳細(xì)設(shè)計文檔。負(fù)責(zé)技術(shù)難度大的模塊的代碼或者公用模塊代碼的編、維護(hù)。對自己負(fù)責(zé)模塊的詳細(xì)設(shè)計、代碼編寫。對小組里面人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。對組內(nèi)人手的開發(fā)效率負(fù)責(zé)。對產(chǎn)品整體風(fēng)格負(fù)責(zé)。對項目整體籌劃流程兢。對自己模塊的開發(fā)效率和質(zhì)量各負(fù)其責(zé)。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營的實(shí)際重點(diǎn)所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運(yùn)營的重點(diǎn)和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理是為了管教完成項目的實(shí)際成本、花消不超過預(yù)算成本、費(fèi)用的管治過程。它包括資源的配置，老本、費(fèi)用的預(yù)算以及費(fèi)用的控制等檔兒干活兒。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊管理, 團(tuán)隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗(yàn), 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗(yàn), 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

各企業(yè)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際變故，在分析本商號的應(yīng)用現(xiàn)狀和發(fā)展方向的基礎(chǔ)頭，制定出了求實(shí)的、符合本單位的發(fā)展對象，并且在突出重點(diǎn)，講究實(shí)效，逐步實(shí)施尺度的指導(dǎo)下，找易突破點(diǎn)，選擇合理的解決方案。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運(yùn)營過程中實(shí)際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營情況及公司整體運(yùn)營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

整個生命周期端到端工具服務(wù)，全生命周期覆蓋，融入企業(yè)級速和精益，勞務(wù)之間數(shù)據(jù)層拉通，雙向追溯。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

如果技術(shù)研發(fā)能以一個更為結(jié)構(gòu)化的過程進(jìn)行，將有助于正確定義產(chǎn)品的特性。現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品研發(fā)過程中，新產(chǎn)品的機(jī)時與求是在成品研發(fā)的最初階段就定義了的，但研發(fā)過程中，商場可能發(fā)生變化，顧客的興趣也可能發(fā)生變化，導(dǎo)致原定產(chǎn)品的價格下降。與此同時，競爭對手可能推出新的、革新度更大的成品。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運(yùn)營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運(yùn)營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

產(chǎn)品平臺為產(chǎn)品戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)，它決定了成本結(jié)構(gòu)、能力及后續(xù)產(chǎn)品的差異，通過將制品平臺戰(zhàn)略與產(chǎn)品線和單項具體產(chǎn)品的戰(zhàn)略區(qū)分開來，企業(yè)可以更好地將精力集中在戰(zhàn)略問題上。產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的性質(zhì)會因行業(yè)和出品的用途不同而不同。例如：個人電腦的產(chǎn)品陽臺戰(zhàn)略性是與其操作系統(tǒng)相結(jié)合的微處理器，如 Macintosh、Intel／Windows平臺。包裝、電源、電腦存儲器、驅(qū)動器、應(yīng)用軟件和界面能力等都是與現(xiàn)實(shí)性成品相關(guān)的技術(shù)要素，但這些并不是產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的重點(diǎn)。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護(hù), 項目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

IBM的PMOffice原本在大型項目管理領(lǐng)域很有名氣，IBM收購PMOffice之后將其納入Rational旗下，但是目前PMOffice尚未與Rational原先的軟件工程系列產(chǎn)品很好地整合。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實(shí)際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

項目管理方法的應(yīng)用，務(wù)必有合理的應(yīng)用步調(diào)：研究管理任務(wù)，明確其專業(yè)要求和管理方法應(yīng)用目的；在實(shí)施選用方法的過程中加強(qiáng)動態(tài)管理，解決矛盾，使之產(chǎn)生實(shí)效；在應(yīng)用過程結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)，以提高管理法的使役水平。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

制定一個類目章程，以對項目進(jìn)行科班授權(quán)。編制一個初步的項目范圍說明書，給出項目范圍的高層描述。界定在定義、準(zhǔn)備、集成以及和好所有分計劃得項目管理計劃需要的表現(xiàn)。指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行，執(zhí)行在項目管理計劃中所定義的工作以達(dá)到項目的目標(biāo)。監(jiān)督和控制項目工作，監(jiān)督和控制為達(dá)到項目管理計劃所界說的項目績效目標(biāo)而需要進(jìn)展的啟動、方略、履行和收尾檔級的進(jìn)程。整體轉(zhuǎn)控制，評審所有的生成請求，批準(zhǔn)變更，控制對可交付物和組織過程資產(chǎn)的變更。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

工程管理軟件系統(tǒng)行政性欲集員工入職離職、請假考勤、證書證件、車輛、印章、物品等管事功能。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

質(zhì)量管理的管理重點(diǎn)以過程記錄為主，記錄質(zhì)量員在項目實(shí)施過程中質(zhì)量管理工作的記錄，方便管理層進(jìn)行質(zhì)量的抽查。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報價, 報價項目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

產(chǎn)品研發(fā)是由決策過程推動的。表決過程是非常重要的，決策落后會浪費(fèi)不菲的富源。舉棋不定誘致類型失控，漫無目的，而且耽誤產(chǎn)品進(jìn)入市場的時間。意見分歧使產(chǎn)品變化頻繁?？萁哔Y源的過度分則會喚起項目的宕和功敗垂成。盡管這些后果大家也都一清二楚，但實(shí)際的決策過程常常缺乏效率，甚至減慢而不是推動產(chǎn)品的開發(fā)速度。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

工程工程管理樓臺系統(tǒng)通常需要支持常見的項目類型，比如：工程咨詢項目、工程勘察項目、工程設(shè)計項目、招標(biāo)采購項目、工程造價項目、工程監(jiān)理項目、工程施工項目、項目仍項目。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

企業(yè)項目管理系統(tǒng)以企業(yè)項目音為基礎(chǔ)，其他模塊跟項目模塊拓實(shí)時關(guān)聯(lián)（如外出單關(guān)聯(lián)項目、資金支出關(guān)系項目、發(fā)單管理涉部類、合同關(guān)聯(lián)項目等），讓項目有了多方位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，讓企業(yè)的管理者可以更方便快捷的瞅相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

研發(fā)管理發(fā)展的五個階段，一級階段是單項目、單產(chǎn)品階段，消解市場策略，關(guān)注產(chǎn)品或項目何時交付、怎樣銷售，員工個人行為重，沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、項目靠人氏，薪酬網(wǎng)和責(zé)任不相匹配、跨部門協(xié)調(diào)困難等；二級是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架平臺階段，三級是以共享為核心面向客戶需求階段，四級是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關(guān)注利潤階段，五級是持續(xù)有起色階段。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

合約管模塊韞了公司事務(wù)需求中所有酒食征逐及其他日常合同，包括：事情合同、蘊(yùn)合約等。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

通過實(shí)施項目管理系統(tǒng)可以在業(yè)務(wù)小節(jié)理上方實(shí)現(xiàn)項目生命周期前后打通、事務(wù)線前后打通、業(yè)務(wù)線之間橫向打通，如成本業(yè)務(wù)線與資金業(yè)務(wù)線開、組織結(jié)構(gòu)和上下級之間打通。通過對這些業(yè)務(wù)關(guān)系的枝節(jié)管理到位，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，幫助合作社提高項目管理水平。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

按照傳統(tǒng)的做法，當(dāng)商號設(shè)定了一個項目后，參與這個檔次的至少會有好幾個部門，包括財務(wù)部門、市場部門、行政部門等等，而不同部門在運(yùn)作類型過程中不可避免地會產(chǎn)生摩擦，須進(jìn)行協(xié)調(diào)，而這些無疑會加進(jìn)項目的資產(chǎn)，影響項目實(shí)施的效率。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點(diǎn), 工作流執(zhí)行。

好的項目管理軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管理、文檔管事、組織管理和事務(wù)管理于一體。專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件完整覆蓋了研發(fā)項目管理的核心流水線。管理思想注重實(shí)效，作用全稱沛，操作簡潔高效，界面美觀大方，搜索功能強(qiáng)大，統(tǒng)計報表豐富多樣，軟件架構(gòu)合理，擴(kuò)展靈活，有圓滿的API可以調(diào)用。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

ERP項目實(shí)施的風(fēng)險確實(shí)有特殊性。需要根據(jù)不同類目，拓各異的判斷和掌管。切實(shí)而言，可以以類別計劃為線索，識別項目在各方面的風(fēng)險。在實(shí)施進(jìn)程中，應(yīng)特別關(guān)注以次幾方面的風(fēng)險。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

待做任務(wù)列表通過賬戶積分設(shè)計，甚至可以變成個人或團(tuán)隊成員的辦事評分系統(tǒng)。

采購治理：從采購申請到贖履行，詳盡地記錄最終采購結(jié)果。可追蹤到過往的采購次數(shù)、報價、采購價以及相關(guān)聯(lián)的訂單和合同。許多因PERT的模型不適合今天的多項目的號條件。這些模型大多數(shù)適合于廣闊、一次性、非常規(guī)的項目中。而當(dāng)代經(jīng)營中所有的活動都用項目術(shù)語表達(dá)。所以，為那些踵事增華幾個星期的“項目”（更不如說是任務(wù)）使用復(fù)雜的模型在許多情形下會招致不必要的代價和卑微可操作性。因此，項目識別不同的輕量級的模型，比如軟件開發(fā)的極限編程和Scrum技術(shù)。為其他類型檔次而進(jìn)行的極限編程方法的一般化被稱為極限項目管理 。項目管理軟件種類可分成簡單項目管理、復(fù)雜項目管理、多項目管理、項目辦公管理及項目組合理通用項目管理、研發(fā)項目管理、工程工程管理、養(yǎng)項目管理及投資項目管理。