需求定義，闡述業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)容，開發(fā)組負(fù)責(zé)制定最優(yōu)技術(shù)設(shè)計(jì)方案。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)的ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的家裝企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)家裝企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的家裝企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的家裝企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的家裝企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施家裝企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版家裝企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

文件創(chuàng)新版本可以直接對(duì)文件版本進(jìn)行更新，所有人都能翻動(dòng)最新版本和歷史本，解決了工作中文件版本混亂的問題。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel家裝企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)家裝企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，比如：企業(yè)級(jí)，獨(dú)立，高效，證券投資項(xiàng)目管理軟件，工程項(xiàng)目管理軟件。

項(xiàng)目組和用戶之間信息傳遞延遲或丟引起的誤會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理和用戶合同經(jīng)理不能直接溝通必然造成信息傳遞的延遲，在項(xiàng)目開展的過程，經(jīng)常出現(xiàn)用戶需不能及時(shí)提交到開發(fā)人員面前甚至被曲解的現(xiàn)象，其結(jié)果屢次是開發(fā)人員重新設(shè)計(jì)程序。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的家裝企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。信息管理云ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)家裝企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云運(yùn)營中，大大提高了家裝企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

私有化部署數(shù)據(jù)與外網(wǎng)一古腦兒隔離，高度安全可控，隨時(shí)可訪問完整數(shù)據(jù)。完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用還包括：銷售系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理、辦公自動(dòng)化、人力資源管理。時(shí)間、資金和范圍這三個(gè)因素構(gòu)成了品類三角形。調(diào)整其中任何一個(gè)元素都會(huì)影響其他兩個(gè)元素。雖然這三個(gè)元素都非常重要，其中任何一個(gè)元素統(tǒng)統(tǒng)會(huì)影響其他兩個(gè)元素，但日常有一個(gè)元素對(duì)于項(xiàng)目有決定性的影響。支持多項(xiàng)目管理的組織層當(dāng)嚴(yán)格的控制資源的速度計(jì)劃。因此這樣的管理層必須懂得資源的限制論理，也就是說可供各個(gè)項(xiàng)目的金礦也是有窮盡的，是相互制約的。在一個(gè)項(xiàng)目上使用資源，也就意味著在另一個(gè)項(xiàng)目中就失去用同樣資源的機(jī)會(huì)。因此，必須思考到資源使用的機(jī)會(huì)成本。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺(tái)領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺(tái)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實(shí)際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺(tái)定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺(tái)更能貼合客戶實(shí)際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運(yùn)營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價(jià)比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了企業(yè)級(jí)、公司金融、財(cái)資管理、資金管理、司庫管理、獨(dú)立、財(cái)務(wù)管理、高效、訂單管理、證券投資項(xiàng)目管理軟件、銷售管理、工程項(xiàng)目管理軟件、客戶管理、信息管理云、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項(xiàng)目及任務(wù)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建與維護(hù)，項(xiàng)目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識(shí)庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲(chǔ)、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識(shí)。

任務(wù)執(zhí)行獲得的績點(diǎn)=地腳績點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)完成質(zhì)量，其中風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、完成質(zhì)量由創(chuàng)建人及驗(yàn)收人根據(jù)溝通、經(jīng)驗(yàn)和驗(yàn)收情況評(píng)定。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個(gè)人信息維護(hù), 幫助。

ERP項(xiàng)目采購包括以下幾個(gè)步驟：(1).了解店自身現(xiàn)狀和需求原因；(2).確定項(xiàng)目預(yù)算；(3).預(yù)熱調(diào)研；(4).各機(jī)關(guān)訪談部門現(xiàn)狀及需求，并結(jié)合未來發(fā)展剖解需求的擴(kuò)展性；(5).客體企業(yè)內(nèi)部ERP選型核心領(lǐng)導(dǎo)小組及選型組；(7).進(jìn)行多輪選型工作；(8).簽訂合同。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)不同的項(xiàng)目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項(xiàng)目創(chuàng)建者擁有初始全部項(xiàng)目訪問權(quán)限外，可以按照項(xiàng)目需要添加不同的客戶，分別給與他們項(xiàng)目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計(jì)，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計(jì)。

計(jì)劃明確了，然而該做哪些事情似乎還是一把抓，這鑒于完項(xiàng)目本身是一個(gè)目迷五色的過程，必須用分解的手段把主要的可交付碩果分成更容易管理的單元才能一目了然，最終得出種類的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。恰當(dāng)?shù)姆秶x對(duì)部類成功十分關(guān)鍵，當(dāng)范圍定義不家喻戶曉時(shí)，變更就不可避免地出現(xiàn)，很可能造成返工、延長工期、降低團(tuán)隊(duì)氣概等舉不勝舉不利的后果。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項(xiàng)目的結(jié)點(diǎn)來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項(xiàng)目或結(jié)點(diǎn)描述中通過項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)ID來自動(dòng)鏈接到項(xiàng)目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點(diǎn)鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項(xiàng)目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識(shí)圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。

研究開發(fā)行當(dāng)是一個(gè)以“人”為主心骨的本行，對(duì)“人數(shù)”這個(gè)資源特別看重，為此管理層慌希望對(duì)每個(gè)研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負(fù)荷情況，能及時(shí)得到了解并做最優(yōu)化的安排。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識(shí)，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計(jì)排序后自動(dòng)安排在項(xiàng)目管理儀表盤，方便公司高級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營的實(shí)際重點(diǎn)所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動(dòng)發(fā)現(xiàn)識(shí)別公司發(fā)展運(yùn)營的重點(diǎn)和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個(gè)組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會(huì)員管理包括功能模塊有: 會(huì)員維護(hù), 會(huì)員角色, 多級(jí)分銷分潤, 銷售分潤支付。

材料計(jì)劃管理有材料預(yù)算計(jì)劃、采購計(jì)劃、采購跟進(jìn)、庫存預(yù)警等。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊(duì)管理, 團(tuán)隊(duì)成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗(yàn), 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn), 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計(jì)劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計(jì)劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時(shí)間, 監(jiān)督人員時(shí)間, 績效管理, 績效項(xiàng)目, 績效期間, 績效評(píng)分, 績效結(jié)果, 績效評(píng)分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)可以通過二維碼進(jìn)行手機(jī)考勤。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個(gè)項(xiàng)目每日運(yùn)營過程中實(shí)際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化改進(jìn)提案、項(xiàng)目階段評(píng)審等，項(xiàng)目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營情況及公司整體運(yùn)營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項(xiàng)目, 導(dǎo)出合同。

役使項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的立項(xiàng)理效能可對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行管理，也可以直接添加正式項(xiàng)目。項(xiàng)目管理人手可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)的下達(dá)、印把子的分、確定項(xiàng)目部成員，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目建立子項(xiàng)目或分部工程并可以錄入施工人員音問、施工班組信息。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

通常來說，現(xiàn)在的項(xiàng)目管理有兩種方法：傳統(tǒng)的方法需要識(shí)別一系列需要完了的步驟。相對(duì)的是敏捷軟件開發(fā)方法，項(xiàng)目被看作一些相對(duì)小的任務(wù)，而不是一個(gè)完整的過程。敏捷軟件開發(fā)的目的是盡力而為小的管理費(fèi)用來制定標(biāo)準(zhǔn)、審核、文檔、報(bào)告、會(huì)議和獲準(zhǔn)。

通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)管理人員及具體項(xiàng)目參與人員可以通過各自的項(xiàng)目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)及動(dòng)態(tài)觀察與自己相關(guān)的項(xiàng)目運(yùn)營數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從售前到銷售，再到項(xiàng)目運(yùn)營及服務(wù)的全部價(jià)值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個(gè)整體的生命個(gè)體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會(huì)管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì), 門店管理。

除了種類的特征，軟件項(xiàng)目表征還包括：軟體是邏輯實(shí)體，具有抽象性軟件的開發(fā)受計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的限制，對(duì)硬件系統(tǒng)有不同程度的指。軟件具有千頭萬緒特點(diǎn)，其開發(fā)成本昂貴，制約因素很多。經(jīng)驗(yàn)在軟件項(xiàng)目中起很大作用。變更是軟件項(xiàng)目中常見現(xiàn)象。

項(xiàng)目管理包括功能模塊有: 項(xiàng)目維護(hù), 項(xiàng)目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)。

產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃階段。公司最高決策層根據(jù)客戶的要求和市場預(yù)測確定新產(chǎn)品的發(fā)展方向，由產(chǎn)品研發(fā)部門收集資料，編制新產(chǎn)品研究開發(fā)規(guī)劃，經(jīng)決策層討論通過后向產(chǎn)品設(shè)計(jì)部下發(fā)表產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書，并指定項(xiàng)目經(jīng)理面面俱到負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)直到產(chǎn)品批量正式給客戶供貨。

財(cái)務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請(qǐng)及使用, 差旅申請(qǐng), 差旅同行人員, 差旅報(bào)銷項(xiàng)目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實(shí)際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

工程管理軟件是指以項(xiàng)目的實(shí)踐環(huán)節(jié)為核心，以時(shí)間進(jìn)度控制為著眼點(diǎn)，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目過程中的進(jìn)度、費(fèi)用、礦藏等進(jìn)行綜合管理的一類應(yīng)用軟件。

會(huì)計(jì)管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會(huì)計(jì)科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

軟件過程標(biāo)準(zhǔn)一致化。項(xiàng)目組致力于軟件開發(fā)和護(hù)的過程標(biāo)準(zhǔn)文檔化，包括軟件工程過程和軟件管理過程，并將這些過程及成為一個(gè)有機(jī)整體。通過這個(gè)步驟的工作，在項(xiàng)目建立的出品生產(chǎn)線內(nèi)，成本、進(jìn)度和功能性均受自持，軟體質(zhì)量也得到跟蹤。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財(cái)務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

CMM將軟件開發(fā)管理進(jìn)程按成熟度分為5個(gè)級(jí)別：初始級(jí)（隨意），可重復(fù)級(jí)（可以重復(fù)2進(jìn)程），已定義級(jí)（制定企業(yè)規(guī)范），已經(jīng)營級(jí)（明確的度量指標(biāo)），優(yōu)化級(jí)（根據(jù)反饋信息更上一層樓下一步過程）。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項(xiàng)目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項(xiàng)目管理。

項(xiàng)目維護(hù)中、項(xiàng)目可以獨(dú)家，如：可以先以年度或?qū)I(yè)分級(jí)，再從其下建立子級(jí)工程名稱，這樣不但可以以單一的某個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)成本匯集，而且也可以以年度或?qū)I(yè)展開成本、利潤的匯總。

銷售報(bào)價(jià)管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報(bào)價(jià), 報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

GIT/SVN集成在線采風(fēng)GIT或SVN庫，任務(wù)、Bug可關(guān)聯(lián)到代碼交。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

工程項(xiàng)目管理干到的內(nèi)容有很多，核心也有很多，如工程項(xiàng)目的業(yè)主、承包商、規(guī)劃單位、材料設(shè)備供單位等等，非常復(fù)雜，所以尋求管理軟件就顯得必不可缺。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

PMIS基于(美國)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的工程管理原則，在項(xiàng)目的具體實(shí)施過程中，尺度項(xiàng)目操作，分配相關(guān)任務(wù)，釘完成結(jié)果，籌募和報(bào)告焦點(diǎn)績效指標(biāo)(KPI)，為品類對(duì)象的實(shí)現(xiàn)提供幫助。

倉儲(chǔ)物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

在整個(gè)項(xiàng)目過程中，項(xiàng)目經(jīng)理定期檢查項(xiàng)目進(jìn)度和成功情況，調(diào)整人口分工和交待。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計(jì)劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

目標(biāo)設(shè)定然后，非常重要的就是踐，累見不鮮的工程管理實(shí)際上就是控制進(jìn)度。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險(xiǎn), 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請(qǐng), 車輛使用日志, 車輛違章。

項(xiàng)目管理是為了保證完成項(xiàng)目的實(shí)際成本、費(fèi)用不超過預(yù)算成本、費(fèi)用的管理過程。它包括資源的配置，成本、費(fèi)用的預(yù)算以及費(fèi)用的控制等項(xiàng)工作。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

PMO項(xiàng)目管理辦公室支持部類組合與項(xiàng)目策略管理，幫助PMO管理者高效地管理項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)作、應(yīng)諾以及在對(duì)象導(dǎo)向的多類別環(huán)境下最為非同兒戲的控制點(diǎn)：投資。包含單科項(xiàng)目管理所需的功能：產(chǎn)品、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、問題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、付出、驗(yàn)收、成本及進(jìn)款，并且所有么類別的信息會(huì)實(shí)時(shí)自動(dòng)地會(huì)集到PMO層，確保數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，提高管理效率。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點(diǎn), 工作流執(zhí)行。

功能包括風(fēng)險(xiǎn)，閾值，問題，跟和報(bào)告功能。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

費(fèi)用支出治理用于公司內(nèi)部人員費(fèi)用報(bào)銷等日常費(fèi)用支出；項(xiàng)目相關(guān)支出需要去關(guān)聯(lián)對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目音問，便于后期系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)該項(xiàng)目的開銷情況，同時(shí)進(jìn)行不無關(guān)系的流程審批，可實(shí)現(xiàn)費(fèi)用報(bào)銷的在線申請(qǐng)、審批及關(guān)。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

進(jìn)度報(bào)表在圖表上以線條形式顯示計(jì)劃工時(shí)、已完成工時(shí)和剩余工時(shí)。這些內(nèi)容可讓您和利益關(guān)系人一目了然地把握項(xiàng)目狀態(tài)，并了了類型是否落后于日程。還是晁于日程。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過幫助團(tuán)隊(duì)輕松共享和討論工作中的任務(wù)、文件、分享、日程等內(nèi)容，讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作無限可能。項(xiàng)目計(jì)劃需要變更時(shí)，需要洞若觀火變更內(nèi)容并及時(shí)反映。項(xiàng)目經(jīng)理需要說明客戶彎原因并將變更說明提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，以便根據(jù)改變內(nèi)容眼看調(diào)整計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃控制涉及控制和管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的變更。合用進(jìn)度控制的關(guān)鍵是監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)、定期地將它與計(jì)劃快慢展開可比，并立即采取必要的糾正措施?？炻刂频牟襟E包括分析進(jìn)度，找出哪些地方需要采取糾法門；確定應(yīng)采取哪種具體糾正措施；批改計(jì)劃，將糾正措施列入計(jì)劃；重新精算快慢，估計(jì)計(jì)劃采取糾正方的效果。