Office的Project項目管理軟件，以靈的方式滿足工程管理計劃、類目實施和人員的需要，不論是獨立地掌管項目，還是在小組、部門或結構中以工程成的抓撓管理項目。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)以及強大的客戶關系處理功能為企業(yè)定位于客戶關系中心提供了無可比擬的技術支持成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)以及強大的客戶關系處理功能為企業(yè)定位于客戶關系中心提供了無可比擬的技術支持的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統(tǒng)以及強大的客戶關系處理功能為企業(yè)定位于客戶關系中心提供了無可比擬的技術支持。

產(chǎn)品化的項目管理系統(tǒng)以及強大的客戶關系處理功能為企業(yè)定位于客戶關系中心提供了無可比擬的技術支持套件或者成熟的項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)以及強大的客戶關系處理功能為企業(yè)定位于客戶關系中心提供了無可比擬的技術支持，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)以及強大的客戶關系處理功能為企業(yè)定位于客戶關系中心提供了無可比擬的技術支持的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)以及強大的客戶關系處理功能為企業(yè)定位于客戶關系中心提供了無可比擬的技術支持，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理指在品種活動中運用專門的知識、技術、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設定的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達成一系列目標相關的活動（譬如天職）的整體監(jiān)測和管控。這賅圖、進度計劃和維護組成項目的移動的進展。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)以及強大的客戶關系處理功能為企業(yè)定位于客戶關系中心提供了無可比擬的技術支持作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件項目管理系統(tǒng)以及強大的客戶關系處理功能為企業(yè)定位于客戶關系中心提供了無可比擬的技術支持原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：自動化，檔案管理，日志，分包，會議。

關鍵鏈是風土民情的關鍵途徑方法的面貌一新擴充。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理系統(tǒng)以及強大的客戶關系處理功能為企業(yè)定位于客戶關系中心提供了無可比擬的技術支持是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理云平臺系統(tǒng)項目管理軟件項目管理系統(tǒng)以及強大的客戶關系處理功能為企業(yè)定位于客戶關系中心提供了無可比擬的技術支持使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理云平臺系統(tǒng)運營中，大大提高了項目管理系統(tǒng)以及強大的客戶關系處理功能為企業(yè)定位于客戶關系中心提供了無可比擬的技術支持的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目經(jīng)理在進行多項目管理時，應當更珍視那些有最高優(yōu)先權的項目。預先等級的確定要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略安排來確定。形似根據(jù)項目的重要和緊急程度來安排優(yōu)先級。對于企業(yè)戰(zhàn)略好實施的莫此為甚重要且最緊急的項目一般排在最高級，依次類推。項目時間管理包括使項目限期完成所少不得的管理過程。在思量進度安排時要把人員的工作量與花費的時刻聯(lián)系開端，合理分配工作量，利用進度安排的有效分析方法來嚴密監(jiān)視項目的進展情況，以使項目的進度不被延宕。在冷戰(zhàn)的史普托尼克（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機之前，工程管理還沒有用做一個獨立的概念。在危機之后,美國國防部需要加緊軍事工程的進展以及發(fā)明完成這個目標的新的工具（模型）。 在1958年，美國發(fā)明了打算評估和查對技藝（PERT），作為的北極星導彈潛艇項目。與此同時，杜邦公司發(fā)明了一個類似的模型稱為重要性路徑智（CPM）。PERT后來被工作分解結構（WBS）所擴展。隊伍任務的這種過程流和結構很快傳播到許多私人企業(yè)中。咱辦公包括個人信息、公司動態(tài)、工作流、發(fā)文及通知、破土日志、行事職掌、個人總結計劃、請假。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了自動化、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、檔案管理、財務管理、日志、訂單管理、分包、銷售管理、會議、客戶管理、公司管理云平臺系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

基于Web的解決方案提升團隊成產(chǎn)力、協(xié)作、管理和溝通。主要功能包括：管理任務、聯(lián)系人、文檔、日歷、郵件；管理項目進程，創(chuàng)制客戶賬單并可以追蹤時間；從單一的儀表板上訪問信息；方便與供應商、客戶和同事拓展溝通。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

管理項目的風險識別、回話、跟蹤。通過風險等級、風險概率計算風險值，動態(tài)評估項目整體風險，風險信息實時推送，幫助管理者初次時間作出風險應對。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

材料工具管理對公司調入及采購的工具進行調入、領用、歸還、報廢、維修理。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

軟件配置管理的目標：版本控制、工作空間管理、并行開發(fā)支持、過程駕御、異地開支支持、變更請求。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

如果項目小組和職能部門的責權不明確，將造成困惑。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

軟件項目管理指為使軟件項目能按預定成本、進度、質量要求順利完成，而對成本、人員、速度、質量、風險等進行剖析和管制的活動。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

敏捷開發(fā)基于Scrum流程的，席卷急需管理、迭代統(tǒng)籌、測試管理、缺陷管理、進度理、評審回顧等等，還可以根據(jù)自己的工作流程來自定義。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

看板式的任務管理，簡單好用，比起基礎的看板任務，氣象有3級，切莫開始、進行中、已完成，還可以顯示任務負責人、截止時間、優(yōu)先級等信息?？汕袚Q甘特圖、日歷視圖等，能很項目任務進度一目了然。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

許多基于PERT的模型不適合現(xiàn)在的多項目的公司環(huán)境。這些模型大多數(shù)合乎于大規(guī)模、一次性、非常規(guī)的品目中。而當代管理中所有的活動都用項目術語表達。所以，為那些連連幾個星期的“項目”（更不如說是任務）使用復雜的模型在許多情狀下會導致不必要的代價和低可操作性。因此，項目辨明差的輕量級的模型，比如軟件開發(fā)的極限編程和Scrum技術。為其他類型項目而進行的極限編程方法的一般化被稱為極點項目管理 。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

質量保證的要點：對品種進行評、推測可否直達質量指標、建立對品目的信心。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

與其陷入雜亂無章法的通訊地獄，不如用專業(yè)的具有社交功能的項目管理軟件把團隊之間無論要審議還是聊天都變得同樣即時但是更有條理，才是把困難事情簡單化的方法。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

許多工業(yè)也使用這些項目管理點子變種。例如在磚混結構的設計中，項目通常包含以下步驟：預計劃、概念設計、初步設計、加重設計、工程圖(或合同文本)和施工管理。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

及時了解每個項目的進度及存在的問題，特別是快延期和停息推的任務管理。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理系統(tǒng)職能包括：資源飽和度分析、日報填報統(tǒng)計、成本分析、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、員工績效分析、項目風險管理。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理工具不是單純的工具表格，而是項目管理軟件工具，選擇項目管理工具的時候往往是我們最頭疼的時候。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

一個有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略能夠激勵人們研發(fā)支出瓜熟蒂落的產(chǎn)品，悖，即使是再好的研發(fā)努力也會因無益的產(chǎn)品戰(zhàn)略性而付諸東流。無論是杰出的還是低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略，它們都是產(chǎn)品研發(fā)的起點，都在許多重要的方面影響產(chǎn)品的研發(fā)。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

ERP系統(tǒng)除了包含進銷存系列的全部成效以外，還包含有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)設計、生產(chǎn)加工、質檢審核、成本核算、組建與拆卸、BOM管理、工藝理、設備管治、車間管理、以及各類生產(chǎn)相關報表等功能模塊。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

事實上，盈懷充棟檔次的失敗，正是起因于項目進度輩出拖延，而導致項目團隊士氣低落，效率低下。因此，ERP項目履行的時日管理，需要充分考慮各種潛在因素，適當留底；任務分解詳細心地適中，好考核；在執(zhí)行過程中，應強調項目按進度執(zhí)行的重要性；在考慮任何問題時，都要將保持進度作為先決條件；同時，合理利用趕工及快速跟進等轍，充分利用資源。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

質量保證的事關重大活動項目產(chǎn)品審計根據(jù)質量保證計劃對門類過程中的工作產(chǎn)品拓質量審計。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

印章管理用于管理企業(yè)內部印章，有效管理印章的使用，避免漏蓋、錯蓋、多蓋等情況。需要進行審批。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

昭然若揭急需是合同環(huán)境中用戶明確提出的需求。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

進度計劃控制涉及控制和管理種類進度宏圖的變更。有效進度支配的關鍵是督項目的實質上速度，旋即、為期地將它與計劃進度進行較為，并立即采取少不了的糾措施。進度控制的步驟攬括分析進度，找出哪些地方內需采取糾正藝術；確定應采取哪種具體糾正方式；修改計劃性，將糾正措施列入計劃；重新計算進度，估計計劃采取糾正措施的效果。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

產(chǎn)品研發(fā)是由決策過程推動的。決策過程是老重要的，決策滯后會浪費寶貴的資源。優(yōu)柔寡斷導致項目失控，漫無目的，而且耽誤出品進入市場的時間。意見分歧使產(chǎn)品變化頻繁。匱乏富源的過度分配則機引起種類的拖延和挫折。盡管這些后果大家也都清楚，但切切實實的決策過程時常缺乏效率，甚至減慢而不是推動成品的研發(fā)速度。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

業(yè)務工程管理（PM+CRM）指品類與事情相結合，一個動態(tài)的工作、合同管理、工程方略、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺，實時聯(lián)動的信息，信息可靠、透剔，幫助升任企業(yè)業(yè)務及項目的執(zhí)行效率 。

多項目管理是站在店鋪層面對現(xiàn)行組織中所有的項目進行篩選、評估、宏圖、執(zhí)行與控制的工程管理方式。與單個項目管理不同的是，單據(jù)項目管理是在假定項目的資源得到保障的前提下進行的項目管理。多項目管理則是在假定存在多個項目的前提下，如何協(xié)調和分配現(xiàn)有種類金礦、獲取最佳項目執(zhí)三結合的管管歷程。PMIS的主要結構分為三層。第一層是項目管理，在這個部分包含了檔級立項、多項目管理、項目切換等。第二層是任務管理，在這一層中，項目管理者可以分配任務，查看進度，跟蹤問題，記錄工時。第三層是輔助管理，這層的主要工作是輔助項目管理，提供甘特圖、項目數(shù)據(jù)匯總、項目材歸結、項目整體情況報告等?？蓴U充subversion和git源碼管理，無需維護，隨時隨地協(xié)同辦公，每日備份，隨時轉為私有部署。