產品開發(fā)針對某一劈客戶群的需求，做可生產、測試、服務、銷的開支，實現(xiàn)批量復制、重復生產。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的人力資源規(guī)劃基于信息系統(tǒng)中收集的數(shù)據(jù)并以動態(tài)儀表盤等形式呈現(xiàn)項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)人力資源規(guī)劃基于信息系統(tǒng)中收集的數(shù)據(jù)并以動態(tài)儀表盤等形式呈現(xiàn)項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的人力資源規(guī)劃基于信息系統(tǒng)中收集的數(shù)據(jù)并以動態(tài)儀表盤等形式呈現(xiàn)項目管理系統(tǒng)。

產品化的人力資源規(guī)劃基于信息系統(tǒng)中收集的數(shù)據(jù)并以動態(tài)儀表盤等形式呈現(xiàn)項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的人力資源規(guī)劃基于信息系統(tǒng)中收集的數(shù)據(jù)并以動態(tài)儀表盤等形式呈現(xiàn)項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施人力資源規(guī)劃基于信息系統(tǒng)中收集的數(shù)據(jù)并以動態(tài)儀表盤等形式呈現(xiàn)項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版人力資源規(guī)劃基于信息系統(tǒng)中收集的數(shù)據(jù)并以動態(tài)儀表盤等形式呈現(xiàn)項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

業(yè)務模塊包括：招標集采、計劃報價、投標標書、自審抵押金、合同結算、收款報表、進出庫分包、合同結算付帳、勞務合同結算、付款租賃計劃、過程日記、更動交底、進度維護、材料計劃合約、入庫結算、會出庫、退庫調撥、盤點報表、填報報銷、本計劃、證件管理、增值稅、配置項目、合同結算、成本分析、資產利潤、質量巡檢、整改資料、安全日志、檢查設備、企業(yè)表單、流程報表。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel人力資源規(guī)劃基于信息系統(tǒng)中收集的數(shù)據(jù)并以動態(tài)儀表盤等形式呈現(xiàn)項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)人力資源規(guī)劃基于信息系統(tǒng)中收集的數(shù)據(jù)并以動態(tài)儀表盤等形式呈現(xiàn)項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：研發(fā)知識產權管理軟件，分類，工作，分包，房地產項目管理系統(tǒng)。

督過程組定期測量并監(jiān)察績效情況，窺見偏離工程管理計劃之處，以采取糾正措施來貫徹工程的目標。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的人力資源規(guī)劃基于信息系統(tǒng)中收集的數(shù)據(jù)并以動態(tài)儀表盤等形式呈現(xiàn)項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理系統(tǒng)軟件定制ERP項目管理系統(tǒng)人力資源規(guī)劃基于信息系統(tǒng)中收集的數(shù)據(jù)并以動態(tài)儀表盤等形式呈現(xiàn)項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制運營中，大大提高了人力資源規(guī)劃基于信息系統(tǒng)中收集的數(shù)據(jù)并以動態(tài)儀表盤等形式呈現(xiàn)項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

人力資源是ERP類別實施過程中無比生命攸關的資源。要降低項目的人力資源風險，且保證進入項目中并承擔角色的各類項目干系人滿足項目求。因此，實施二者回應參與人手進行認真的評估，這種評估應該是雙方面的，不僅是用戶對咨詢顧問的評估，也應包括咨詢公司對參與項目的用戶方成員(在國內時下的環(huán)境下，主要是指關鍵用戶)的評估。同時，應責任書項目人員對品種的投入程度，應將參與ERP項目人員的功業(yè)評估與ERP項目實施的狀況相關聯(lián)，明確ERP項目是在該階段項目相關人員最至關重要的本職工作；創(chuàng)制適當?shù)莫剳痛胧?；在企業(yè)中建立“一把手工程”的思想，層層“一把手”，即各級負責人針對ERP實施向下行使全權、對上擔負全責，將一把手從私房概念延伸到有機結合的群體界說。項目管理信息系統(tǒng)供的主要工具有：進度計劃工具、工作授權系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、音塵收集與發(fā)布體系，或進入其他在線自動化系統(tǒng)的網絡界面。但我們又要避免另一個極端，即將產品的研發(fā)過程定義得過于詳細，為了控制每一個末節(jié)，把每項工作答應如何完成以及作業(yè)完成后應該是什么樣子城一一設定好。這種方法最典型的特點是對每項任務都準備一套詳細編撰的文檔資料，并申請批準。每項任務的完竣情況都受該文檔的準備情況和批準情況的控制。這種官僚的管理方法常川是發(fā)布厚實一本規(guī)章制度，并帶有詳細檢驗標準，規(guī)程這些項目諾如何完成。按照這種做法，研發(fā)一個出品至少也會多花一倍的時間。產品經理可以通過項目管理軟件維護必要產品信息，營業(yè)維護產品線，創(chuàng)建和評審需求，變更和評審需求，跟蹤和管理需求的狀態(tài)和研發(fā)階段，標記高亮需求的注意事項，掩護產品模塊及關系，植成品發(fā)布計劃，建立產品發(fā)布，企劃并可視化產品路線圖，產品文檔資料管理，主持產品集會，插足項目管理、演示和總結，需求的基本統(tǒng)計報表。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了研發(fā)知識產權管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、分類、財務管理、工作、訂單管理、分包、銷售管理、房地產項目管理系統(tǒng)、客戶管理、公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

軟件質量管理的活動主要可以分為以下幾類：確定軟件質量需求、軟件品質計劃、軟件質量保證、軟件質量控制、軟件質量度量

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

品目資產是評頭品足一個項目是否成功的第二個關鍵因素，一致在項目三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將直接反響項目的成功?，F(xiàn)在的ERP項目本身的費用就很高，而且沒有公開價格，國家價格監(jiān)督都泯依據(jù)，完全靠軟件商來定價。項目成本管理是指在項目的實施過程中，為了保證完成項目所花費的實際成本不超過其預算資本而展開的檔次成本估算、項目預算編制和項目成本控制等上面的管理活動。它包括批準的預算內完成工程所需要的諸過程。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

在你將成品中非常元素外包的同時，你將賺頭也外包出去了，末剩下的只有一個空殼。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

快慢計劃控制關涉控制和管理項目進度籌算的變更。有效速度控制的關鍵是監(jiān)控工程的實際速度，及時、定期地將它與計劃快慢進行比較，并立即采取必需的改正方。速度支配的步驟包括分析進度，找出哪些地方需要使喚正措施；確定應行使哪種具體糾正措施；修改計劃，將糾正法門列入計劃；重新計算速度，估計計劃性采取糾正措施的效果。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

需求工程指應用已征有效的技術、計進行需求淺析，確定客戶急需，幫助分析人員理解問題并定義對象系統(tǒng)的里里外外外部特征。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

設置項目管理的專門機構，對類型進行專門管理。品目的規(guī)模龐大、工作復雜、時間緊迫；項目的不確定因素多，有很多新技術、新情況和新疑云要不斷研究解決；而且，門類實施中涉及部門和單位較多，需要相互配合、協(xié)同攻關。因而，對此響應偏偏設置專門機構，配備一定的專職人員，對項目進行專門管理。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

其中：金蝶K/3財務管理系統(tǒng)突出面向中、大型鋪和集團型企業(yè)用戶的應用功能。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

大多數(shù)的企業(yè)將項目的知識管制當成檔案管理。項目知識管理，不僅僅是管理最后的舉報文檔，也要管理項目經過中的工作底子、中間文檔等，這樣干才更好的了解項目的本末。在有些投資銀行，最后的結果（報會文檔）會交由給相應的檔案管理部門進行存檔。而項目的之中文檔、事務底稿等最能反映項目全貌的內容，缺乏系統(tǒng)的管理手段。一般采取雕刻光盤的形式保存，造成檢索困難，無法起到知識共享的作用。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

域外大型ERP軟件商雖然有非常規(guī)范的ERP強執(zhí)行辦法，但是難以完全貼近我國企業(yè)的實際需求和定制過程。在誠實施行過程中由于企業(yè)發(fā)展快、實施顧問水平有高有低、企業(yè)管理水平的低落和人員素質不高、實施經費不足、培訓著三不著兩等眾多因素使得項目執(zhí)行中往往不許按照規(guī)定的ERP實踐方法做，昂揚的實施成本使得某些ERP品種避重就輕，項目的壓根兒實施不能落到實處。所以，多數(shù)國內中小型企業(yè)由于人財物的不足，一般選用經濟適用的國內ERP軟件。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目管理軟件系統(tǒng)以項目管理體系建設為核心，融合專業(yè)軟件與咨詢服務，推動企業(yè)管理體系升級。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

開源項目管理平臺Taiga是一個免費開源，而且功能非常強大的項目管理平臺，用于初創(chuàng)企業(yè)和敏捷開發(fā)團隊。提供一個簡單、漂亮的項目管理工具。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

完成的項目管理軟件還包括：衛(wèi)護聯(lián)系人、導入導出excel/csv參考文檔、文檔管理、賬戶積分管、產品、項目訪問權位保管等。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

員工預算單、按月預算單可以實現(xiàn)預支員工工資的管理，對于不按時發(fā)工資，經常通過先支付部分工資的企業(yè)吧非常必要。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

工時計算是指用人單位以基準工時為基礎，計算一定期限內的工時襟懷。工時計算管理制度一直廣泛應用于生產型企業(yè)，通常采取集中工作、匯總喘喘氣、輪休調休等措施。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理軟件非得具備的功用包括：調度、成本支配、資源分配、預算管理、文檔、協(xié)作以及溝通。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

及時垂詢每個項目的進度及存在的問題，特別是快延期和已延期的任務管理。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

Roadmunk是一個有助于項目管理的視覺路線圖軟件。它提供高級數(shù)據(jù)保護，以滿足全球企業(yè)客戶的需求。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

運用工程管理軟件編排快慢計劃，在項目丟以及工程開工之前均能用這些軟件來編織計劃。組成部分企業(yè)還處于低落使用狀態(tài)，因為項目招標書中要求使用項目管理軟件進行項目管理，而逼上梁山使用相應軟件。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

項目管理是指把各種系統(tǒng)、章程和人員結合在一起,在規(guī)定的時間、預算和質量目標界定中間完成類型的號工作。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程拓計劃性、組織、指揮、協(xié)調、控制和品，以實現(xiàn)項目的對象。在項目管理方法論當兒要有：階段化管理、量化管理和優(yōu)化管理三個方面。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

如有定制化需求的，強大的項目配置中心還有豐富的項目管理模板，覆蓋敏捷研發(fā)管理、市場運營、人事管理、產品設計、出炮制等使用場景。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

張板管理法、便利貼墻、個人或團隊的任務進度理把瑣碎的任務變成有條理的進度看板。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

通過項目管理軟件系統(tǒng)員工管理管管好員工，激勵好員工，才干使得店鋪上下同心，每個員工發(fā)揮自己更大的力量，為企業(yè)創(chuàng)造價值。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

基線通過專業(yè)的評審檢查過程建立，基線的變更由基線改動控制機制控制，一些企業(yè)由SCCB控制基線變更，基線是進一步開發(fā)和修改的基準。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理是為了責任書通欄項目關系人的能力和積極性都得到最有效地表述和利用所做的一系列經營措施。它包括集體的猷、團隊的建設、人員的選聘和類目的劇團建設等一系列工作。

技術型企業(yè)規(guī)劃類活動有產品猷、技術規(guī)劃、市場、客戶群、產業(yè)鏈、資本運作、人才引進、風險管理等等各類規(guī)劃。系統(tǒng)配置化在系統(tǒng)力量及數(shù)據(jù)庫架構方面，充分體現(xiàn)了搭積木的理念。依據(jù)項目管理理念，將一些掌管要素盡可能以積木塊效組件主意落實，并且將這些要素對應的數(shù)碼信息也規(guī)劃成為隨聲附和的數(shù)據(jù)單元存放在數(shù)據(jù)中心里，然后根據(jù)具體的業(yè)務表單以及工作流程的需要，將這些積木塊配置組合成為不同的式樣。項目管理軟件系統(tǒng)考勤管管支持無繩話機打卡考勤、在線申請外出、出差、請假，并且具有提醒，申訴，記錄查詢等功能。