Oracle公司是全球最大的應用軟件供應商，成立于1977年，總部設在美國加州。Oracle主打管治軟件產(chǎn)品是目前全面集成的電子商務套件之一，能夠使商號經(jīng)營的各個方面全面自動化。Oracle憑借“世界領先的數(shù)據(jù)庫供應商”這一優(yōu)勢地位，建立起構架在自身數(shù)據(jù)以上的鋪戶管理軟件，其核心優(yōu)勢就在于它的集成性和完整性。用戶渾然一體可以從Oracle公司獲得任何所需要的企業(yè)管理使喚功能，這些功能拼制在一個技術體系中。對于集成性需較高的企業(yè)，Oracle無疑是理想的選擇。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的智能倉儲定做項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)智能倉儲定做項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的智能倉儲定做項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的智能倉儲定做項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的智能倉儲定做項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施智能倉儲定做項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版智能倉儲定做項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

例如，如果項目A擁有文檔A，則文檔A只能分紅給項目A中的活動，即使許多其他項目也被打開。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel智能倉儲定做項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理軟件智能倉儲定做項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：人事管理，軟件，支付，工程定額管理軟件，明確。

進度計算（關鍵路徑法CPM）分配限制條件，優(yōu)惠進度。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的智能倉儲定做項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云ERP項目管理軟件智能倉儲定做項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云運營中，大大提高了智能倉儲定做項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目采購可以不同于公司采購，其必須考慮項目的特點，項目資源短期的可獲得性以及客戶的具體要求。項目采購一般比較偏重獨家購，便于項目采購管理和項目實施的控制，這樣從項目管理角度來講，可以轉(zhuǎn)移部分管理風險，但同時也追加了一些額外不可控的因素。水晶表格自定義sql查詢，置于報表可編輯修改。質(zhì)控管理基礎信息維護、預立項管理、立項管理、項目過程管理、項目異常處理、品目成員調(diào)配、項目人員認定、結項管理、項目合同管、項目文檔掌管、項目日常管理?；ヂ?lián)網(wǎng)化SaaS項目管理云平臺其創(chuàng)新的商業(yè)模式和良好的用戶體驗將帶隊項目型企業(yè)邁向項目管理智能化、標準化、科學化之路。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了人事管理、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、軟件、財務管理、支付、訂單管理、工程定額管理軟件、銷售管理、明確、客戶管理、信息管理云、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

通過實施項目管理軟件系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)主、破土、設計、監(jiān)理、分包機關檔級全過程業(yè)務協(xié)同，滿足集團、棍公司、項目部多層級采集、管控、決策分析管理，栽培企業(yè)集約化和精細化管控。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

設置工程管理的專門機構，對檔級開展專誠管理。項目的規(guī)模龐大、工作復雜、時間迫在眉睫；品類的不確定因素多，有很多新技術、新情況和新問題需要隨地酌情殲敵；而且，類別實施中涉及部門和單位較多，需要相互配合、協(xié)同攻關。因而，對此回應單獨設置專門機構，配備一定的專職人員，對類別進行專門管理。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

某些研發(fā)單位對開發(fā)人員又進行工作量的統(tǒng)計，以方便進行工資計算和考評。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目管理軟件的新手從創(chuàng)建第一個類別開始，創(chuàng)建第一個產(chǎn)品，加上第一個需求，確定檔級要完成的求列表及優(yōu)先級，為求分解任務，提交bug。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

內(nèi)部交付類、流程優(yōu)化類項目的用戶群可能就是公司的某一些業(yè)務部門，需求樣本量相對較少，也不一定需要類似問卷這種大樣本工具，建議施用：頭腦風暴、焦點小組、引導式研討會等，飾演觸發(fā)用戶對于需求的表明。無論在哪種模式下，此刻的項目經(jīng)理一個開始頭大了，需求愈加多，他們又不懂，毫無例外考慮自己的私利以自己為中心，而不是項目產(chǎn)品為中心了。這時可以用親和意向、名小組、引導等方式給需求進行排序和分類，這樣不至于使用戶們提出的各種需求都納入到項目范圍。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

SCM規(guī)程對基線控制一般有之下規(guī)定：根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程控制基線的轉(zhuǎn)移。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程走形由軟件軟件基線庫制造的產(chǎn)品并控制他們的發(fā)行。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程指導軟件基線審核。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

類別管理系統(tǒng)基礎框架賅用戶權限模型、數(shù)對象建模、圖形化工作流、表單自定義、文檔在線預覽。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

兵法有云“上下同欲者勝似”，一個團隊能夠虎頭虎腦運作的基礎就是有“上下同欲”的氛圍。要想達成這種氛圍，必須處理好兩件業(yè)：發(fā)言權，信息透明。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

在研發(fā)過程中一定會冒出這樣那樣的問題，如何記錄這些問題，以及如何使世家的智慧解決這些問題，以及這些被剿滅了的問題，怎樣能轉(zhuǎn)化為公司的知識庫進行管理。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

此外，一個項目的快慢計劃表，一直是我們合理安排工作的指南針。項目管理軟件提供的甘特圖功能，可以自動制作項目進度計劃表，類似于Project。不過相比Project的復雜操作，項目管理軟件采取門檻更低，而且能夠?qū)崟r同步，比 Project更靈通一些。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

豐富的對照匯總功能如：點擊工具欄項目成本中可以實現(xiàn)獨項目查詢，也可以實現(xiàn)多檔次對比，如每種成本的對比、單平方成本對比、單平方利潤對比等。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

云端部署的項目管理軟件系統(tǒng)進一步可以促成商家互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務管理，實現(xiàn)項目管理新模式。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

WBS按照項目發(fā)展的規(guī)律，依據(jù)一定的原則和規(guī)定，展開系統(tǒng)化的、相提到和協(xié)調(diào)的層次分解。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理系統(tǒng)通過提高企業(yè)所需的招投標管理、文化管理、項目管理等能力，來提高鋪整體的核心競爭力。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

從進程分析，項目管理軟件一般包括藍圖、實施、核算、分析四個部分，并能科學地設置協(xié)同辦公的標準，將這四項有機的連貫起來，形成了一個完整的“利益循環(huán)”工作流程。從涉及內(nèi)容分析，包括時刻進度、成本、設備材料、人力資源、機械設備、采購管理等方向，管理的重點司空見慣以部類的血本動態(tài)控制為核心，以進度控制為把，以合同管理為線索，以客戶（業(yè)主）滿意度為目標。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理工具不是惟有的器報表，而是項目管理軟件工具，選擇項目管理工具的時候往往是我們最頭疼的時候。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

度量成功的關鍵與風險，成功進行軟件度量，求注意以下幾點：從簡單度量開始、不用度量結果作為員工考核依據(jù)、因項目具體情況實施、應用數(shù)額、簡單易懂、反饋、塑造度量文化。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

活動定義涉及確定項目團隊成員和項目干系人為完成項目可交付成果而必須完成的具體活動。它通常有助于產(chǎn)生一個更詳細的工作分解結構和贊成細節(jié)。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

整個層次結構的工作詮結構（WBS）和組織分解結構（OBS）被整合，還可以定義層次結構中不同項目中的活動之間的關系。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

選擇ERP企業(yè)管理軟件事關重大不僅是軟件技術，更重要的是必要產(chǎn)品的業(yè)務流程和管理思想，沒有管理閱世和管理思想、業(yè)務實操經(jīng)驗的理軟件系統(tǒng)，是空洞的、蒼白的，是從沒任何價值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目管理工具幫助用戶編制任務進度計劃、管理各種資源（人力、配備等）、管理費用；可以繪制Gantt圖、各種統(tǒng)計圖形、變遷圖文并茂的報表。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

一個有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略能夠激勵人人研發(fā)出就的產(chǎn)品，相反，即使是再好的開發(fā)努力也會因低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略而付諸東流。無論是杰出的還是低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略，它們都是產(chǎn)品研發(fā)的起點，都在許多重要的點影響產(chǎn)品的研發(fā)。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

在整個項目過程中，項目經(jīng)理定期檢查項目進度和完成狀，調(diào)整人員分工和措置。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目計劃報告必須具有項目名稱、立項目的、編輯、審核、品種周期、預計達到參數(shù)指標以及該項目特設指標或者關鍵技術等相關內(nèi)容。

PMIS的功能使用上，有51%的人對文件共享使用頗為喜好，說明了項目管理過程中的骨材資產(chǎn)轉(zhuǎn)交和保管的重要性。50%的用戶認為速度管理效綦重要，這個調(diào)查結果同時也蠻切《項目管理評論》雜志PMO研究中心對項目中關注的問題的預期。同時對郵件整合、甘特圖和成本管理的眷顧依次平列。因此傳統(tǒng)老牌項目管理軟件Project便凸其優(yōu)勢，在Microsoft體系下，各系統(tǒng)之間的高集成度、高共享性還有功能的兼容性成就了Project從一個項目管理軟件變成能整合所有功能的項目管理信息系統(tǒng)。除了基礎的項目管理、任務管理，還要整合支持代碼聯(lián)絡、持續(xù)集成、持續(xù)構建：工程師實現(xiàn)功能，交付代碼，同時在交由日志閭里關聯(lián)對應該任務關聯(lián)信息將在對應的任務的詳情，在對應的迭代概覽、檔次概覽、版本管理中匯總顯示提交代碼點CI構建，構建結果將從動提到到對應的代碼提交記錄，在對應的迭代縱觀、項目概覽、版本管理中綜顯示自動發(fā)布構建到測試環(huán)境，發(fā)布動靜將在對應的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示說到底，支持私有部署。人口可以少，但流程不能那么點兒任務要有負責人，執(zhí)行要有計劃明確績效和懲罰措施，及時對研究開發(fā)展開激勵建立研發(fā)人口的成才帶領、能力培養(yǎng)和人才選拔機制。建良好的集團文化。