Microsoft Project是微軟開發(fā)的一個非常好的項目管理和項目集管理的解決方案，它在項目經理、項目組織和決策者手中被廣泛引用，并輕裝與所有項目相關方協(xié)作。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的江蘇erp項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)江蘇erp項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的江蘇erp項目管理系統(tǒng)。

產品化的江蘇erp項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理軟件產品來很快實施一個可以工作的江蘇erp項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施江蘇erp項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版江蘇erp項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理軟件系統(tǒng)職掌管理根據(jù)工作性質隨時創(chuàng)建任務，通過對人、對事添加關注，讓重要的任務隨時呈現(xiàn)進展情況。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel江蘇erp項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件江蘇erp項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：業(yè)主施工現(xiàn)場管理軟件，原型，軟件項目管理系統(tǒng)，人事，領域。

進度管理是項目管理中一個重要的主線，控制了進度就能控制成本，同時也有利于資金的控制。在進度管理中針對稍勝一籌的項目系統(tǒng)可以采用甘特圖進行進度控制，同時進度與施工報量成婚達到工程進度與成本的雙重控制。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的江蘇erp項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目管理軟件江蘇erp項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制運營中，大大提高了江蘇erp項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

項目范圍為了完成具有所規(guī)定特征和功能的成品必須完成的工作。明白每個組員的開發(fā)任務及職責，讓使用者、領導及組員及時了解和發(fā)現(xiàn)問題，記錄開發(fā)過程中用戶提出的事務需求變更事變，記錄軟件開發(fā)過程中所有實現(xiàn)的軟件功能，可以安排的成果物，以及更動成果物的源代碼以及數(shù)據(jù)庫備份文件，針對提交的源代碼每一個模塊進行說明，記錄項目測試的方法，驗證系統(tǒng)功能與性能的記錄，方便用戶使用軟件而提供的使用說明書。質量支配檢查工作結果、按照標準跟蹤檢查、確定措施消滅質量問題。商廈職工通訊錄使得企業(yè)、團隊組織架構一目了然，隨時隨地快速找人。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了業(yè)主施工現(xiàn)場管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、原型、財務管理、軟件項目管理系統(tǒng)、訂單管理、人事、銷售管理、領域、客戶管理、公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理系統(tǒng)不僅可以顯示項目預算構成，還實時顯示項目各個等、各種資源類別的實際成本，幫助用戶隨時查詢并對照項目實際成本和預算成本的出入，并根據(jù)需要及時調整品類預算或部類計劃，有效控制項目資源的投入。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目管理最早來源于建筑工程的項目管理，過后發(fā)展成為一個具有全面知識體系的專業(yè)學科。包括項目可行性分析，項目經濟管管、項目管理十大知識領域，有：檔級整合保管、范圍保管、時刻管理、成本管理、人力資源管理、采購管理、風險管理、相關方管理、聯(lián)絡管理、質量管理。項目管理三角形是項目管理的框架，項目管理者需要平衡好每個角度，使項目獲得最大的成功。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

合理安排檔級起先時間，在可能的情況下，盡量使各項目高居不同的生命期，也就是要安排堪每個品類的時間。如果各項目都處在例外的生命期階段，而生命期每一個不同的階段對項目經理時間的要求皆不一樣，所以，項目經理如果以己度人在多個類別中靈的平衡分配時間，行將在檔級啟動時安排好時間，最好不要讓這些項目在同一時間開始。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經網(wǎng)絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

軟件開發(fā)生命周期：立項、需要淺析、系統(tǒng)設計、詳細規(guī)劃、編碼、測試、實施、維護。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

Basecamp是一種有效的項目管理工具，可讓您自在分配任務，組織團隊并跟蹤進度。它提供60山南海北免費試用和三種不同的價格套餐。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理計獲得對5個變量的控管：時間、成本、質、圈、風險。有三個變量可以由內部或者外部的客戶提供。其余的變量則由項目經理，理想地依據(jù)一些可靠的估價技術來設定。這些變量的最后的值還需要在項目管理人員與客戶的協(xié)商過程確定。通常，時間、成本、質地和范圍將以合同的方式固定下來。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目與日常運作的區(qū)別：項目是一次性的，日常運作是重復進行的。項目是以目標為導向的，日常運作是通過效率和有效性體現(xiàn)的。項目是通過與項目經理及其團隊工作完成的，而日常運作是職能式的線性管理。項目存在大量的變更管理，而日常運作基本保障綿綿的連貫性的。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

從本世紀八十年代開始，項目管理的應用擴展到其他工業(yè)領域（正業(yè)），如制藥行業(yè)、電信部門、軟件開發(fā)業(yè)等。項目管理者也不再被認為才是部類的執(zhí)行者，要求他們能獨當一面其它各個領域的更為廣泛的工作，同時具有一定的經營技巧。美國項目管理學會（PMI）休止提出了關于一個有效的專業(yè)項目管理者必須具備的幾個方面的核心能力。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

對接里面系統(tǒng)支持對接企業(yè)內部系統(tǒng)（如 LDAP），支持全稱的 Restful API。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

作為指導的目的，作業(yè)活動的定義要準確，作業(yè)描述要詳實。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

用戶信息管理信息修改、追加、去等只能由管理員進入系統(tǒng)處理。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

雖然各個過程是作為彼此獨立、相互間有明確界面的組成部分，但在實踐中，它們可能會交叉重疊、相互影響，同時與其他知識領域的過程之中也相互作用。為保證項目能夠完成預定目標，必須增長對項目謎底發(fā)生成本的控制，一旦類目成本失控，就生難在預算內完成項目，不良的成本控制常常會面使項目遠在超出預算的危險境地。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理軟件系統(tǒng)行政人事集職工入職離職、請假考勤、關系證件、軫、印章、物品等管理功能。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

研發(fā)管理，是一個較為寬泛的管理范疇?？梢詮莫M義和廣義兩個方面來進行理解：狹義的定義：是指對研發(fā)或技術部門及其工作進行管理，命運攸關是產品開發(fā)及測試過程。廣義的定義：研發(fā)工作實際上不僅僅包含技術開發(fā)工作，其范圍噙新產品的全生命周期，以從產品創(chuàng)意的產生、產品定義形成、產品市場研究、產品設計、產品實現(xiàn)、產品開發(fā)、產品中試、產品發(fā)布等全方位過程。從管理的角度來看，其范圍涵蓋產品戰(zhàn)略與規(guī)劃、市場淺析與產品規(guī)劃、必要產品及研究組織結構設計、研發(fā)項目管理、開發(fā)質量管理、研發(fā)團伙管理、研發(fā)績效管理、研究開發(fā)人力資源管理、平臺開發(fā)與招術預研等領域。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

面向品目型公司的管理解決方案針對稅務勞務、審計服務、資產評估、造價咨詢、改制與上市為主營業(yè)務的事務所，資項目管理、報告管理、績效考核、差旅費管理等。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

資源管理通過系統(tǒng)可以不勝適用的了解到每個研發(fā)人員的職掌場面，如有多少請勿完成的職分，有多少新任務，有哪些延期未完成的任務，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

CVS是基于文件的變更處理，無從跟蹤、監(jiān)控種類的變更，但是結合開放源碼的BugTrack工具也能進行變更管理。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

充值業(yè)務在存錢窗口可將紅旗存入卡內，由充值管理員進入系統(tǒng)，鎖定用戶信息，將卡內余額更新至用戶茲金額。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

項目管理軟件系統(tǒng)基于敘技術而架構，以項目為主線，重點對項目執(zhí)行的合同、進度、人員、賬務、歸檔、分公司等進行管理；同時集成了OA辦公，席卷：人事、行政，專家、軫、簽章等多項管理功能，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

在項目起先時，需要婦孺皆知這個項目到底要做什么，目標用戶特征和核心求，需要哪些技術支持和驅動，需要哪些人力支持，項目的緊急程度，在把這些想清楚的基礎上，就可以開始立項了。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

目標必須一致：制定者和執(zhí)行者目標一致、團隊和個人的目標千篇一律。首先，制定公司的OKR；其次，每個團隊定自己的?OKR；第三，每個工程師或設計師寫各自的OKR。這三步各自獨立完成，然后對照協(xié)調這三者的OKR。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

資源管理通過系統(tǒng)可以很對路的了解到每個研發(fā)人員的任務情況，如有多少未完成的任務，有多少新任務，有哪些延期未完成的任務，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排行事。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上，支持跨平臺和有零數(shù)據(jù)庫。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目具有人口各自屬于各異的單位，隨著項目任務的結束，又將回歸各個部門等矩陣式的管理特點，如何有效的管理類型中的知識，使得項目的閱世能上升為企業(yè)的經驗，項目的知化作企業(yè)的知識，從而提升企業(yè)的骨干競爭力，是每個投資銀行都必須面的核心問題。

這里首先另眼相看的就是周密地做好范圍計劃編制。范圍計劃編制是將發(fā)出項目產品所需拓展的項目工作(項目范圍)穩(wěn)中有進精到和歸檔的歷程。著范圍計劃編制工作是需要參考過多信息的，比如產品描述，首先要了了最終成品的定義才能規(guī)劃要做的工作，項目條例(典型的例子是合同)也是非常主要的依據(jù)，通常它對項目范圍已經有了粗線條的預定，范圍計劃在此基礎上進一步深入和細化。針對中小型項目和企業(yè)事務管理提供了根本的功能需求，比如時間管理，資源管理，老本管理，功能較為輕量化，對使用人員的要求相對較細聲細氣，簡單培訓即可，購置成本比較低。項目計劃性需要變更時，需要明確變更內容并及時匯報。項目經理需要說明客戶變更原因并將變卦說明提交公司領導審核，以便根據(jù)變更內容及時調整計劃。