項目費用管理支付員工費用，及時回收項目費用，輕松完成費用統(tǒng)計及成本核算。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的經銷商管理軟件定制項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)經銷商管理軟件定制項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的經銷商管理軟件定制項目管理系統(tǒng)。

產品化的經銷商管理軟件定制項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云平臺產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產品來很快實施一個可以工作的經銷商管理軟件定制項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施經銷商管理軟件定制項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版經銷商管理軟件定制項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

需求工程的層次分解：(1).需求開發(fā)：需要獲取、求分解、規(guī)格說明、需求查檢；(2).需求開發(fā)后形成了基準需求規(guī)格，之后進入急需管理；(3).需求管理：變更管理、版本控制、需求跟蹤、求情形。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel經銷商管理軟件定制項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺經銷商管理軟件定制項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：敏捷，原型，項目監(jiān)管系統(tǒng)，成本，行業(yè)。

主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這路軟件的特點是在一個統(tǒng)一的涼臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管管問題，通常還配有相應的知識庫用于企業(yè)知識、音和資產的累。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的經銷商管理軟件定制項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目管理云平臺經銷商管理軟件定制項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了經銷商管理軟件定制項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

在由《項目管理評頭論足》全媒體平臺發(fā)起的的2017年企業(yè)項目管理現(xiàn)狀調研中，有一個問題是專門指向PMIS的，即可否采用了信息系統(tǒng)來輔助管理項目，信息系統(tǒng)在項目管理中的下。調查結果顯示，被調查者中92%的項目應用了不同類型的信息系統(tǒng)輔助管理項目，才有8%的項目不使用任何信息系統(tǒng)。9%選擇使用其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)具體包括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據(jù)本次調查結果分析，役使信息系統(tǒng)輔助管理項目的被調查者中，項目可以順利驗收的比率是92.5%，不使用幽微信息系統(tǒng)的項目，項目成功率只有72.7%。而在軟件研究項目中，采用信息系統(tǒng)的順利驗收率高達97.3%，不采取信息系統(tǒng)的順利交付率為75%。因調查中發(fā)現(xiàn)20%企業(yè)都動用自己研究的信息系統(tǒng)輔助管理項目，所以我們針對自己研發(fā)系統(tǒng)的企業(yè)的項目成功率著了分析，發(fā)現(xiàn)其中順利驗收的比率為96%，這不單申述企業(yè)在日常生產中對項目管理的重視程度很高，并且使用自研的信息系統(tǒng)更加符合企業(yè)特性。原型方法重中之重考慮系統(tǒng)的力量需求，很少著想弗功能需求?，F(xiàn)在國內協(xié)作類工具還挺多的，但各有各的專長，對于項目管理來說，搭伙就比較偏向于一類。多項目管理是站在企業(yè)層面對現(xiàn)行組織中所有的項目進行篩選、評估、打算、施行與統(tǒng)制的項目管理方式。與單個項目管理不同的是，單工程管理是在假定項目的資源得到保障的前提下進行的項目管理。多項目管理則是在假定存在多個種類的前提下，如何和好和分配現(xiàn)有項目資源、獲取最佳項目實施組合的保管過程。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了敏捷、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、原型、財務管理、項目監(jiān)管系統(tǒng)、訂單管理、成本、銷售管理、行業(yè)、客戶管理、企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

導致以上情況的原因是多方面的，有可能是高層領導的問題，有些代銷店的高層領導自己自可能就不了解如何領導產品研發(fā)，自然會誘致即便有一個良好的過程，也不會有有目共賞的履。但是，大多數(shù)情況下，這個過錯不在高層領導的力量，而在于大多數(shù)公司不具備高效率的決策經過。僅僅有一份書面政策或正式過程是不夠的，比方說，一些自稱具備項目評審過程的公司并沒有真正用它來制訂隨即的決策。而且，決策會議也開得拖沓冗余，忙活了半天下來也不會有最終的結果，誰也不望為研發(fā)的風險承擔責任，誰也不愿意為興許的敗退背黑鍋。缺乏撥云見日的產品發(fā)展規(guī)劃，缺乏行得通的激勵措施等等原因造成了決策過程的乏力。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

人事管理是鋪戶管理的要害模塊，人事管理包括了組織架構、員工管理、員工檔案、人事申請、人事考勤、人事費用、員工證件等功能。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

一個完整的項目管理包含項目成員、任務、進度等的統(tǒng)籌與控制。可綜合應用多表格搞定工程管理過程中的問題，比如：項目組織成員表、項目策劃書、WBS奏章、進度計劃表、風險管理表、溝通計劃表等。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目管理軟件種類可分為簡單項目管理、煩冗項目管理、多項目管理、項目辦公室管理及項目組合管理通用項目管理、研發(fā)項目管理、工程項目管理、生產項目管理及入股項目管理。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

Microsoft Project幾乎可以管制任何行業(yè)的項目，這既是優(yōu)點也是缺點：適用面太廣了，就缺乏針對性。例如，僅僅使用Microsoft Project來管理軟件項目是欠的，因為Microsoft Project不支持軟件項目中的立項與結項、變更管理、求管理、質量管理、軟件配置管理等重要管理工作。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

Redmine起家在Ruby on Rails的框架以上，眾口一辭跨平臺和多種數(shù)據(jù)庫。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

使用Project創(chuàng)導簡練、色調豐富的專業(yè)化報表，無需將數(shù)量導出到其他序。添加圖片、圖表、動畫、鏈接和其他以方便與利益干系人和工作組成員黑白分明有效地共享項目狀態(tài)信息時所需的任何素。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

從項目管理心勁的研究來看，一組門類的工程管理和一個組織內所有品目的項目管理正成為新的研究課題。在這一底子下，項目管理軟件正逐步向企業(yè)級項目管理或Program Management 發(fā)展，軟件功能包括企業(yè)級數(shù)據(jù)庫、廣域使用、多并發(fā)用戶以及可使用多級數(shù)據(jù)(如企業(yè)級和項目級)結構等。而且由于多工程管理動機的出現(xiàn)，項目的戰(zhàn)略組合也日益得到重視，一些企業(yè)級工程管理軟體同時注意到了軟件的項目成效。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

軟件風險是依賴性軟件開發(fā)過程中及軟件產品本身可能造成的迫害或損失。風險具有兩大屬性：可能性和損失?？赡苄允秋L險發(fā)生的概率，損失是指預期與后果之間的差異。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目管理系統(tǒng)基礎框架包括用戶權限模型、數(shù)據(jù)對象建模、圖形化工作流、表單自定義、文檔在線預覽。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

需求單位提出系統(tǒng)變更需求，項目經理同開發(fā)人員一起根據(jù)重要性和緊迫性做判斷，確定其優(yōu)先級和影響程度，并進行理合裁處，同時將變更需求整理成體系變更申請表。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

房地產工程項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理效驗，包括投標管理、立項管理、合同管理、預算管理、進度管理、成本管理、動工管理、輕當場、質管理、安全管理、本金管理、物資管理、設計管理、工作票、發(fā)票管理、資料管理、行政管、人事管理、股本管理、證件管理、流程管理等功能模塊。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

待辦清單永遠是項目管理中一個有效又和諧上手的方法，所以關于待辦清單的勞動與軟件也多非常數(shù)。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

變更請求管理是變更請求管理記錄、跟蹤和報告軟件系統(tǒng)的任何轉移，其核心是一個適合軟件開發(fā)組織的變更處理流水線。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

可維護性是當環(huán)境改變或軟件發(fā)出錯誤時，實行批改或恢復所做竭力的程度。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理是為形成一個預定的目標，對項目管理是為完成一個預定的目標，對任務和資源拓規(guī)劃、組織和管理，通常需要配合時間、資源或成本向的限制。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

創(chuàng)建項目后，需要考慮更多的項目管理細節(jié)，比如：項目的時間進度管理進程、企業(yè)項目管理構造、項目群的劃分和管理組合、管理責任的顯明等。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

某些研發(fā)單位對研究開發(fā)人口還要進行工作量的統(tǒng)計，以方便進行工資計算和考評。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

項目管理軟件是指對項目建設的過程以及在建設歷程中涉及的中年人、財、物、時間的歸納管理軟件。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

Microsoft Project是微軟開發(fā)的一個非常好的項目管理和項目湊攏管理的解決方案，它在項目經理、項目團隊和官員手中被廣泛引用，并輕松與所有項目相關頃協(xié)作。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

軟件檔次的特定委托人（客戶）：需求者、資金提供者。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目經理在PMIS中更加關注功能的全面性，因此有多功能融合的項目管理信息系統(tǒng)更被歡迎，其次是敏捷開發(fā)、精益掌管、瀑布法等。所以在選擇PMIS時，既要注意系統(tǒng)的全面性，又要關注脈絡的特性。在關注敏捷開發(fā)的時候，可以想象到火熾的互聯(lián)網絡行業(yè)推向了敏捷開發(fā)，使之排名飆升。同時計算機網行業(yè)其實也是在推動著項目管理系統(tǒng)的快速竿頭日進。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

遇見需求變更時，分析需求變更內容，并于項目經理一起負責對需求變更進行評估。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

需求工程指應用停停證實有效的技術、方法進行需求分析，確定客戶求，幫助析人員理解問題并概念對象系統(tǒng)的享外部特征。

隨著工程項目平均利潤率不斷降低，加強施工過程的成本控制越來越被企業(yè)所垂愛。資源與用項的管理素是項目管理需要思考的首要要素。一個高效的研發(fā)管理經過必定是以一個科學的產品發(fā)展戰(zhàn)略為指引的。試想，如果你所研制的產品根本不是公司的核心領域，即便是其研發(fā)得再成功，又會有誰援手你失推向市場，再者說，對于企業(yè)的非核心業(yè)務，企業(yè)不可能諳在研發(fā)階段有資源、技術方面的保證。到頭來，這樣一個“不合時宜”的種類只會在浪費了一灘子人力、物力資源后默默放棄。在線創(chuàng)建品類文檔，多人協(xié)作編查看。