完整的項目管理系統(tǒng)應用還包括：銷售系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、財務管理、辦公自動化、人力資源管理。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的企業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)企業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的企業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)。

產品化的企業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的企業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施企業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版企業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

信息透明：這里的信息包括一切可以公開的信，上級期望，項目進展等等。維持這些信息的透明度，能夠提高團隊成員對團隊績效的關注度，榮辱感。當大家既站在團隊的高度上思考問題，能夠節(jié)能很多內部的協(xié)調工作。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel企業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)企業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：多項目管理系統(tǒng)，總體，資金，聯(lián)網，運作。

過得硬的項目管理軟件集產品管理、項目管理、質量管理、文檔管理、組織管理和事務管理于一體。專業(yè)的研究項目管理軟件完整覆蓋了研發(fā)工程管理的核心流程。管理思想注重實效，功能完備豐富，操作簡潔高效，界面美觀大方，探尋功能強大，統(tǒng)計報表豐富多樣，軟件架構合理，擴展靈活，有完善的API可以調用。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)ERP項目管理系統(tǒng)企業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)運營中，大大提高了企業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

誠然，一個高效的研發(fā)過程，絕不僅僅只關系到這樣的三個方面，多檔級之間的協(xié)調，開發(fā)過程的知識管理，研發(fā)人口的績效考核等問題都關系到一個研發(fā)項目最終的成敗。另外，單個企業(yè)開發(fā)中心的管理，與集團化的研發(fā)管理又是不一樣的。但萬變不離其宗，不管什么行業(yè)，什么產品；不管是單純的產品研發(fā)，還是整個集團的技術研發(fā)和產品規(guī)劃，合乎商號整體發(fā)展戰(zhàn)略的產品戰(zhàn)略，正確、就、有效的決策，明細倒是不繁亂的結構化的研發(fā)過程始終是高效的研發(fā)管理所不可或缺的。這里首先強調的就是周密地做好范圍計劃編制。范圍計劃編制是將發(fā)類目產品所需進行的項目業(yè)務(品類限量)漸進明細和歸檔的過程。做范圍計劃編制工作是特需參考很多信息的，比如產品描述，首先要清楚最終產品的定義才能規(guī)劃要著書立說的工作，項目章程(典型的例子是合同)也是甚為主要的依據(jù)，一般性它對項目范圍已經有了粗線條的預定，范圍宏圖在此基礎上進一步深入和細化。工作包（Work Package），是WBS中最底層的種類可交付戰(zhàn)果。工作包可以再細分為生意活動。項目經理通常只負責到工作包的層次，負責該行事包的團隊成員負責把工作包細分為工作活動。項目管理中團隊組建完成并不等于團隊建設的完成，團隊建設是伴隨項目團隊的整個生命周期的活動，團隊建設活動包括為提高集團運作水平而進行的管理和采用的措施。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了多項目管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、總體、財務管理、資金、訂單管理、聯(lián)網、銷售管理、運作、客戶管理、企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

質控理基礎信息維護、預立項管理、立項管理、項目過程管理、項目異常處理、項目成員調配、工程人員確認、結項管理、項目合同管理、項目文件管理、項目尋常管理。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

質量控制發(fā)現(xiàn)和消除軟件產品的弱項，確定品類結果是否與質量標準相符，同時規(guī)定消除不符的原因和方法，控制產品質量，糾正缺陷，消除缺陷通過評審和測試這類質量控制活動來實現(xiàn)。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

預估任務量是最終驗收獲得績點的重要依據(jù)，發(fā)布任務時需求客觀評估該任務的任務量，并盡可能精準。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目管理軟件系統(tǒng)檔案管理集總公司和分號的合同管理、項目歸檔、檔案查詢、業(yè)績共享等功能。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理使用軟件的方面，項目管理涉及到的內容很繁雜，從項目前期的籌劃到項目執(zhí)的各項安排，以及項目收尾以后的報表總結，項目負責人需要知道項目的進度，如果單純乘開會或者員工報告，知難而退的知道項目進度以及各方面情況，游人如織事都沒有辦法運籌帷幄。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

我國國有企業(yè)長期依據(jù)職位配備人員，對私家的重視地步不足。大部企業(yè)還沿用傳統(tǒng)技術項目的標準化流程的管理模式，這不利于職工發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，并在一定程度使得企業(yè)難以留軟件開發(fā)人才，招工程束手無策延續(xù)。為了避免近似情況頻繁發(fā)生，從根本上企業(yè)必須真正立起以人為中心的現(xiàn)代管理思想，從戰(zhàn)略高度認識人力資源的作用。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

研發(fā)管理系統(tǒng)是專為業(yè)出品研發(fā)事體的部門開發(fā)的一套研究管理工具，以掌管部分甚至裝有與研究開發(fā)靈活相關的日常管理工作。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

在多檔級模式下，組織按項目分組，因此可以輕松添加，編輯或刪除項目坎兒日歷，并將其分配給各自項目中的活動。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

計劃管理：項目管理系統(tǒng)軟件多層次計劃管理、支持多級協(xié)同計劃管理模式、項目計劃管理的閉環(huán)管控。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

財務人員通過應收核銷實時將企業(yè)收入景在系統(tǒng)中進行核銷，便于公司管理人員矯捷、吹糠見米的了解企業(yè)的應收未收資金情況。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理最大的挑戰(zhàn)和難題是項目活動越來千絲萬縷，實際與計劃異樣越來越大，資源消耗失控，團隊潛在撞增加，而項目部門和相關部門間溝通愈加困難，團隊凝聚力下降、項目進度難以把控，項目成本幾乎失控。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

定制項目往往是由行銷人員提出，但能否能立項應有研發(fā)人丁參與決策。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理九大體系是由美國項目管理學會（PMI）提成的，通過修這些基礎的九大知識體系，便能夠計劃性出一套行之有效的項目管理方案。項目管理專業(yè)軟件目前市面上可用于項目管理的軟件并不多，且多數(shù)軟件已經過時，無法滿足現(xiàn)代化工程管理要求。因此尋找一款新型正兒八經的項目管理軟件，可以幫助我們解決和完更多的任務。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

人事管理是企業(yè)經營的重要模塊，人事管理包括了組織架構、員工管理、員工檔案、人事報名、人事考績、人事費用、員工證件等功能。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

此外，一個項目的進度計劃表，一直是我們合理安排工作的指南針。項目管理軟件供的甘特圖功能，可以自動造項目進度計劃表，類似于Project。不過對比Project的復雜操作，項目管理軟體使用訣要更細聲細氣，而且能夠實時同步，比 Project更便捷一些。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

工程承包企業(yè)是按照業(yè)主意圖、合同條件，在與業(yè)主相的條件下為其資服務的，這是工程兜項目管理的主要特點。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

驗收工作準備，按要求整理項目成果物，打印裝訂成冊，并提交客戶方方正正。用到部門及信息技術部門負責人根據(jù)系統(tǒng)試運行情況簽署驗收主張。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

支特多部門、多站點、多品種及多寶庫種類的資源管理。動態(tài)項目產品、物料、BOM、速度、溝通、變更、問題、風險、質量、交付、驗收、財力及收入管理。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

在材料管理中增加了進出臺方式，比如：材料采購單中可以通過進場方式是采購入庫還是直進項目來實現(xiàn)材料的走向流程。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

專業(yè)的開發(fā)項目管理軟件細分需求、任務、缺陷和用例，完整蔽研發(fā)項目核心流程，完整軟件生命周期管理。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

Project是國際上最為盛行與通用的項目管理軟件，適用于新產品研發(fā)、IT、房地產、工程、大型活動等項目種類。Project官方版包含經典的項目管理思想和技術以及全球眾多企業(yè)項目管理實踐。商店內部使用project可擢用項目管理人員能力，實現(xiàn)項目管理專業(yè)化與規(guī)范化。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

軟體過程正規(guī)如出一轍化。項目組致力于軟件開發(fā)和維護的過程標準文檔化，包括軟件工程過程和軟件管理過程，并將這些過程及變成一個有機整體。通過這個步驟的工作，在項目建立的產品生產線內，成本、進度和功能性均受控制，軟件質量也得到跟蹤。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

工時治理：支持類別及非項目的工時填報、工時審批和多維度的工時統(tǒng)計詢問功能。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理軟件系統(tǒng)BI商業(yè)智能分析系統(tǒng)提供企業(yè)合同、收款、付款、速度等各維度的BI數(shù)據(jù)分析及智能圖表展示。

關于ERP項目實施的周期，目前在宣傳上有強調“快速”的傾向。但ERP項目速度的控制絕非易事，不僅取決于顧問公司的能力，同時也在很大程度上受到客戶方對ERP期望值是不是有理、對范圍自持是否有效、對項目投入(包括人員時間的投入和資金等的投入)是否敷等方面的影響。通過盡項目管理系統(tǒng)可以在業(yè)務細節(jié)管制上實現(xiàn)項目生命周期前后打通、業(yè)務線前后打通、業(yè)務分界期間橫向打通，如成本業(yè)務線與資金事務縷打通、組織布局和上下級之間打通。通過對這些業(yè)務關系的細節(jié)管理形成，實現(xiàn)精細化管理，幫助公司提高項目管理水平。估算的目標是得到準確的結果，不是尋求特定的結果。