其中：金蝶K/3財務(wù)管理系統(tǒng)突出面向中、大型企業(yè)和集團(tuán)型企業(yè)用戶的采取功能。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的免費銷售開票項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)免費銷售開票項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的免費銷售開票項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的免費銷售開票項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的免費銷售開票項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施免費銷售開票項目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版免費銷售開票項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理指在項目活動中運用特為的知識、技能、工具和方法，使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過品目干系人的需要和期望，一定主體，為實現(xiàn)其目標(biāo)，利用各種靈通的手腕，對執(zhí)行中的項目周期的各階段工作進(jìn)行計劃，組織，調(diào)諧，指揮，控制，以取得良好經(jīng)濟(jì)效益的各項活動總和。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel免費銷售開票項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理軟件免費銷售開票項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：軟件項目管理系統(tǒng)，程序，工程概預(yù)算項目管理軟件，配置，互聯(lián)。

研發(fā)項目管理針對復(fù)雜研發(fā)項目活動的管理系統(tǒng)，實時開發(fā)管理平臺可以通過對品種進(jìn)度、風(fēng)險、成本、質(zhì)量、資源分配等實時管理落實研發(fā)進(jìn)度可視化，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，多維度呈現(xiàn)，預(yù)警提示，精當(dāng)于中大型企業(yè)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的免費銷售開票項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理系統(tǒng)定制ERP項目管理軟件免費銷售開票項目管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理系統(tǒng)定制運營中，大大提高了免費銷售開票項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

通過進(jìn)度和金礦結(jié)合使用，剖析資源的強(qiáng)度和資源的使用安排是否滿足要求。很多企業(yè)和項目通過使用工程管理軟件，嘗到了甜頭，希望通過項目管理軟件的資源辨析和成本管理的功能，合理配置資源，使得進(jìn)度籌更為合理。項目管理系統(tǒng)進(jìn)銷存模塊包含有客戶管管、銷售報價單、銷售合同、銷售出庫、銷售退貨、售后管、采購詢價單、采購訂單、采購入庫、采購?fù)素?、借欠管理、倉庫領(lǐng)料、退料、盤點、調(diào)撥、應(yīng)收應(yīng)付查詢、(事先)收計付、提成管理、利潤管理、員采購銷售報表等功能模塊。項目經(jīng)理對客戶的溝通諧和工作負(fù)責(zé)。對軟件的開發(fā)效率、質(zhì)量、費用負(fù)責(zé)。對系統(tǒng)總體設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計文檔質(zhì)量負(fù)責(zé)。對整個項目的進(jìn)度，質(zhì)量，成本，風(fēng)險等負(fù)責(zé)。設(shè)置項目領(lǐng)導(dǎo)者，對項目進(jìn)行臨時授權(quán)管理。有些項目的規(guī)模、復(fù)雜程度、涉及面和協(xié)調(diào)量介于上述兩種氣象之間，對于這樣的項目，設(shè)置專門機(jī)構(gòu)必要性不太大，設(shè)置項目專職人員又擔(dān)心人員少，力量單薄難于盡職盡責(zé)，或會給企業(yè)有關(guān)頭頭增加不必要的管理量，可以把第一種形式的設(shè)置專門機(jī)構(gòu)由指定主管部門來代替，可以把第二種形式舉辦事協(xié)調(diào)人員由項目主管人員來代替，并臨時授于相應(yīng)權(quán)力，主管部門或主管人員在充分發(fā)揮本來面目職能作用或崗位職責(zé)的同時，全權(quán)負(fù)責(zé)項目的計劃、組織與掌握。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了軟件項目管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、程序、財務(wù)管理、工程概預(yù)算項目管理軟件、訂單管理、配置、銷售管理、互聯(lián)、客戶管理、公司信息管理系統(tǒng)定制、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護(hù)，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

招標(biāo)代理項目管理平臺為企業(yè)提供招標(biāo)代理項目管理的平臺和工具，公司所有的招標(biāo)代理項目信息的匯總、相關(guān)的項目報告信息管理，同時系統(tǒng)自動生成招標(biāo)代理功業(yè)統(tǒng)計表。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護(hù), 幫助。

產(chǎn)品審批委員會慣常通過階段評審工藝流程來作出決策和進(jìn)行資源分配。沒有這樣一個流程，高層領(lǐng)導(dǎo)就難以有效地引導(dǎo)新產(chǎn)品的開發(fā)。然而，只有一個評審流程（或類似的一個流程，如把關(guān)流水線或階段開發(fā)流程）是缺欠的。定義不清、實施不當(dāng)或與開發(fā)流程中的其他畫龍點睛要素不協(xié)調(diào)，都可能使評審流程效率低下。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計。

進(jìn)度計劃的優(yōu)化是不斷完善的過程：優(yōu)化，評審，改改，老調(diào)重彈評審，細(xì)化項目賦有循序漸進(jìn)明細(xì)的特色，計劃的創(chuàng)制需要在一定條件的限制和假設(shè)之下采用漸進(jìn)明細(xì)的方式不斷完善，采用多層計劃機(jī)制將計劃中任務(wù)拆分為可釘?shù)男√炻殘?zhí)行：大，中，小三層。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

加強(qiáng)研發(fā)質(zhì)量管理，提升研發(fā)制品的質(zhì)量和相關(guān)考核。火上澆油績效管事，幫助商社制定出更合理、科學(xué)的考核方法。智能的個事務(wù)、消息提醒，幫你把工作管理的秩序井然。及時為管理層提供可靠的信息，幫助管理者進(jìn)行科學(xué)決策。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理系統(tǒng)設(shè)計的不合理性，造成了員工的“抵制”心緒。一般項目管理系統(tǒng)為了管理項目的文檔，要求員工定期的上傳某一階段產(chǎn)生的文檔，這本無可厚非。但是這些高中級文檔興許已經(jīng)通過郵件或者其他的工具傳遞給相關(guān)的人員進(jìn)行過審議、審批或者審閱，如果系統(tǒng)不能將這些座談或者審批過程中的文檔自動管事起來，勢必致使員工屢的上傳，有增無減了工作量，就造成了員工的“抵制”。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊管理, 團(tuán)隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

工程承包企業(yè)是按照業(yè)主意圖、合同條件，在與業(yè)主互動的條件下為其提供勞動的，這是工程承包項目管理的關(guān)鍵特點。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

軟件實現(xiàn)：軟件功能說明、源代碼、源代碼闡發(fā)或者注釋。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

往來單位管理方便管理往來單位與供應(yīng)商音信。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目策劃：包括制定項目計劃，確定項目界定，配置項目人力資源，制定項目風(fēng)險管理計劃，編制項目預(yù)算表，規(guī)定項目預(yù)算表，制定項目質(zhì)量保證計劃，確定項目搭頭規(guī)劃，制定采購計劃。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護(hù), 項目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

項目管理是為了確保項目達(dá)到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所執(zhí)的不勝枚舉管理過程。它包括質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

在由《工程管理評論》全媒體平臺提倡的的2017年度企業(yè)項目管理現(xiàn)狀調(diào)研中，有一個問題是專門針對PMIS的，即是否采用了信息系統(tǒng)來輔助保管項目，信息系統(tǒng)在項目管理中的應(yīng)用。調(diào)查結(jié)果顯示，被調(diào)查者中92%的項目以了不同類型的信息系統(tǒng)幫帶管理項目，僅有8%的項目不使用任何信息系統(tǒng)。9%選擇下其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)具體包括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據(jù)本次調(diào)查結(jié)果分析，采用信息系統(tǒng)輔助管理部類的被調(diào)查者中，項目可以順利驗收的率是92.5%，不使用細(xì)信息系統(tǒng)的項目，項目成功率只有72.7%。而在軟體研發(fā)類型中，采用信息系統(tǒng)的萬事如意驗收率高達(dá)97.3%，不使用信息系統(tǒng)的順利交付率為75%。因調(diào)查中發(fā)現(xiàn)20%企業(yè)都使用自己研發(fā)的信息系統(tǒng)輔助經(jīng)營項目，所以我們針對自己研發(fā)體系的企業(yè)的項目成功率做了分析，發(fā)現(xiàn)其中順順當(dāng)當(dāng)驗收的比率為96%，這不單發(fā)明企業(yè)在日常生產(chǎn)中對項目管理的重視檔次很高，并且使用自研的信息系統(tǒng)更加符合企業(yè)特性。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

作為一款國產(chǎn)的項目管理軟體收集成品管理、項目管理、測試管理于一體，同時還涵蓋了事務(wù)管理、團(tuán)體管理等無數(shù)功能，是中小型企業(yè)項目管理的首選。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

導(dǎo)致以上情況的原因是多方面的，有可能是高層領(lǐng)導(dǎo)的問題，有些公司的高層領(lǐng)導(dǎo)自己本身可能就不懂得如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)，自然會導(dǎo)致即便有一個良好的過程，也不會有好的執(zhí)行。但是，大半情況下，這個愆不在于高層領(lǐng)導(dǎo)的能力，而在大半公司不具備高效率的裁定過程。一味有一份書面國策或?qū)I(yè)過程是不夠的，比方說，一些自稱存有項目評審進(jìn)程的公司并沒有真正用它來創(chuàng)制不違農(nóng)時的決策。而且，決策會議也開得拖沓冗余，忙活了半天下來也不會有最終的結(jié)果，誰也不愿意為研發(fā)的風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任，誰也不愿意為恐的輸給背黑鍋。缺乏確定性的產(chǎn)品發(fā)展算計，缺乏立竿見影的激勵措施等等原因造成了決策歷程的乏力。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

PMO項目管理辦公室支持項目組合與檔級策略管理，幫助PMO管理者高效地管理項目目標(biāo)、協(xié)作、承諾以及在目標(biāo)導(dǎo)向的多項目環(huán)境下最為關(guān)鍵的控制點：投資。包含單個項目管理所需的功能：必要產(chǎn)品、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、疑點、風(fēng)險、質(zhì)、交付、驗收、成本及收入，并且所有單個項目的信息會實時從動地聚合到PMO層，保證數(shù)據(jù)的實時性和準(zhǔn)確性，提高管理效率。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報價, 報價項目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

如何能更好的拓展相關(guān)合同的創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等管理，以及后期的結(jié)算、查詢和統(tǒng)計、分析。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

一種成品差異值得開發(fā)的前提條件是滿足下列標(biāo)準(zhǔn)：(1).重要性：該差別能向眾多購買者資具有高度值的利益。(2).獨特性：其他產(chǎn)品無法提供相似差別，或者說本產(chǎn)品提供的差別與眾不同。(3).優(yōu)越性：要取得同等利益，該區(qū)別比其他方法都要優(yōu)惠待遇。(4).溝通性：購買者能了解到、看到這種差別。(5).先發(fā)制人：該特性不會被競爭對手輕易模仿。(6).可支付性：購買者有能力支付這種出入。(7).贏利性：公司推出這種差別是有利可圖的。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

在項目管理軟體中，企業(yè)可以根據(jù)項目的性質(zhì)，自定義品類工藝流程模板，設(shè)置異的項目工藝流程，盡可能的償每個項目的需求，從根本上，幫助合作社解決項目流程優(yōu)化的問題。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護(hù), 運輸管理, 運輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

在多項目模式下，所有項目所屬的元素遵循一個簡單的規(guī)則：擁有該元素的項目是唯一可以使用該素的項目。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

提供項目計劃速度二維圖編制的功能、自動生成網(wǎng)絡(luò)圖。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

基于Web的項目管理解決方案包括：工時表(Timesheet)、費用管理、工程甘特圖，控制和管理工程說結(jié)構(gòu)。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

項目管理是運用管理的知識、工具和技術(shù)于項目回旋上，來達(dá)成解決部類的紐帶或達(dá)成項目的要求。所謂管理包含領(lǐng)導(dǎo)（leading）、組織（organizing）、用人（staffing）、籌劃（planning）、控制（controlling）等五項主要工作。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

項目管理中，最重要的是質(zhì)量、工期與成本三要素。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

工程項目管理軟件基于云技術(shù)架構(gòu)、BPM工作流平臺、前沿的前臺藝，以項目為主線、建立成本心地、重點對供應(yīng)鏈管理、計劃管理、合同管理、資金管理、物資管理、進(jìn)度管治、成本管理、帶有管理、售后管理，同時系統(tǒng)集成了OA辦公、人事管理、行政管理，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案，緩解項目管理難題，提升項目管控能力。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

有力、現(xiàn)代化的項目管理工具采用嶄新的方式來規(guī)劃和追蹤項目，供最優(yōu)化的時間調(diào)度，可根據(jù)提供的項目內(nèi)容和限制條件幫助計算出項目時間軸以及資源分配。支持輕量級的項目管理以及極限編程。

核心團(tuán)隊是有權(quán)開發(fā)特定產(chǎn)品的一個袖珍跨部門項目小組。一個典型的為重小組有5—8名成員，有權(quán)柄也有責(zé)任管理整整與開發(fā)該特定產(chǎn)品息息相關(guān)的職分。這些特定任務(wù)分配到核心小組的每個成員身上，每個成員都應(yīng)用相應(yīng)資源完成這些任務(wù)。小組成員們?yōu)辄c名給他們的工作確定方向，與職能部門打交道，并作為重心隊的一員插手集體定規(guī)。項目管理系統(tǒng)可以可以有效控制品目范圍，增強(qiáng)工程的可控性。在項目實施經(jīng)過中，需求的變更是經(jīng)常發(fā)生的。如果沒有一種好的法門來進(jìn)行控制，勢必會對檔次產(chǎn)生很多不良的影響，而項目管理中重視進(jìn)行范圍駕御，能有效下降項目范圍反對品目的影響，保證門類順利實施。解決方案以產(chǎn)品為核心，為客戶做跨產(chǎn)品或跨領(lǐng)域集成的總體方案。