一般性，當(dāng)一個項目成立之后，企業(yè)的各個部門快要配合項目運轉(zhuǎn)起來，在檔次運作溝通過程中，產(chǎn)生蹭是不可避免的，同時，企業(yè)的項目通常又不僅僅一個，這就對鋪面管理項目、協(xié)調(diào)辦公的力提出了較高的要求，也正是此刻，項目管理軟件出現(xiàn)了。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的南京司庫行投資管理項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)南京司庫行投資管理項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的南京司庫行投資管理項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的南京司庫行投資管理項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云平臺產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的南京司庫行投資管理項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施南京司庫行投資管理項目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版南京司庫行投資管理項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

管理層希望及時了解每個研發(fā)項目的進度，例如某個類別總體的進度到哪個階段了，某個任務(wù)完成的如何了，能否能按時完成研發(fā)辦事等。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel南京司庫行投資管理項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺南京司庫行投資管理項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：服務(wù)，分配，研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，進程，IT項目管理系統(tǒng)。

某些研發(fā)單位對研發(fā)人員再者進行工作量的統(tǒng)計，以方便進行工資計較和考評。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的南京司庫行投資管理項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理項目管理云平臺南京司庫行投資管理項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理運營中，大大提高了南京司庫行投資管理項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

成品運轉(zhuǎn)軟件質(zhì)量要素同直接影響軟件的日常運行的需有關(guān)，包括：正確性、可靠性、效率、完整性、實用性。文化管理作為工程管理的新內(nèi)容，并沒有引起要領(lǐng)項目管理人員的好不重視，代表性的一個例子是開發(fā)文檔的重整繩墨不規(guī)范。程序文檔是開發(fā)人員與使用者重大的交流渠道，是用戶使用和維護系統(tǒng)的重要依據(jù)，是軟件工程項目成果的重要組成部分，因此監(jiān)督開發(fā)人員編寫程序文檔勢必成為項目經(jīng)理保管項目知識成果的重要內(nèi)容。在項目進程中，項目組成員都莫認(rèn)識到知識管理的重要性，程序文檔的整理被安排為部類終止階段任務(wù)，而流失與開發(fā)事業(yè)同步，致使文檔不完備，給系統(tǒng)移交以及用戶維護帶來了許多計劃外的工作量。在財務(wù)方面除金蝶、用友外，浪潮做得還比較名特新優(yōu)精，但進銷存和出一直沒太大起色，這是新大陸ERP的通病，沒有成熟的制造業(yè)模式和市場，很難有生產(chǎn)辦得很出色的系統(tǒng)。浪潮過于側(cè)重項目運作，制品成熟度不夠，制品渠道不夠強大，公司對ERP軟件定位不夠清晰，高端人才比較枯竭。成功的項目管理是在約定的時間和范圍、預(yù)算成本以及要求的質(zhì)量下，達到項目干系人的可望。能否成功管理一個項目，質(zhì)量是非也綦重要。質(zhì)量管理是項目管理的重要方面之一，它與圈圈、本錢和時間是項目成功的關(guān)鍵因素。門類質(zhì)經(jīng)營是一個為保項目能夠知足常樂所要執(zhí)行的需求的過程，包括質(zhì)量管理職能的所有活動。這些活動確定品質(zhì)策略、目標(biāo)和責(zé)任，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等措施，決定了對質(zhì)量政策的盡、對質(zhì)量對象的完成以及對品質(zhì)責(zé)任的履行。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了服務(wù)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、分配、財務(wù)管理、研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)、訂單管理、進程、銷售管理、IT項目管理系統(tǒng)、客戶管理、信息管理、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)和云計算時代，因為SaaS模式(軟件即勞動Software-as-a-Service)先進性 ，不少傳統(tǒng)項目管理軟體紛紛向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。服務(wù)商負(fù)責(zé)搭建一切網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟硬件運作平臺等基礎(chǔ)設(shè)施，并進行后期維護，而用戶根據(jù)實際需要通過互聯(lián)網(wǎng)向服務(wù)商訂購所需的應(yīng)用軟件服務(wù)，再按照訂購勞的多少和時間三長兩短給服務(wù)商付出花消。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤殲了任務(wù)關(guān)聯(lián)檔案同步、任務(wù)關(guān)聯(lián)云端檔編輯、跨平臺辦公室、團隊協(xié)同合作問題，把縟的團隊合作改為簡單的多人共用云端作業(yè)系統(tǒng)。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

產(chǎn)品審批委員會有權(quán)在開發(fā)周期內(nèi)的具象表決點通過給新產(chǎn)品撥付資金或修改新成品的途徑來特許或拒絕新產(chǎn)品。PAC負(fù)責(zé)通過產(chǎn)品開發(fā)活動實施公司的戰(zhàn)略，因此，他們具有資源分配權(quán)，以推進新產(chǎn)品的開發(fā)。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

通過項目管理軟件系統(tǒng)規(guī)范工作流程，提挈工作流程和規(guī)章制度的落地實踐，工作流程透明化，亦可具體到人，每個崗位權(quán)位可以設(shè)置，標(biāo)準(zhǔn)工作流程，權(quán)責(zé)分明。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目資金是有限的，項目經(jīng)理不可能在有限的資源做出無邊的作用。需求營生會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕脫需求。這時候，完全可以使用在線項目管理系統(tǒng)。它合龍了頭腦風(fēng)暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當(dāng)大家在操每一個需求的時候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，老是著處理器，把大家談到的各個散亂需要寫在軟件中，這個其實是頭兒風(fēng)暴的功能，邊開會邊并軌需求，這實際是親和圖的功能，煞尾把各種類型的需求并線到一個總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時候，我們該用名義小組或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多需要畫在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因為他們自己一看這么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。原來項目將來自辦出來是這么復(fù)雜的呀，導(dǎo)他們，還有背離名義團隊路線吧，差不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們傾心吐膽話需求好了，當(dāng)他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時候，就不至極再會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍要求，讓眾家用名義小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技術(shù)讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動較為好，也體現(xiàn)了項目管理精神，需求讓客戶擺，需求也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的東西了。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

度量的基本規(guī)則，以確定、改進和控制過程的狀態(tài)。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

通過日報反饋員工每天工作內(nèi)容及進度，讓管理者和團隊分子及時了解任務(wù)的完成事態(tài)。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

軟件項目的特定委托人（客戶）：需求者、資金提供者。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

國外管理軟件起步較早，具備成熟全面的成效，經(jīng)過使用者地老天荒磨合，功效和性能上已經(jīng)得到用戶的認(rèn)可。但是域外的產(chǎn)品不一定符合國情，本土化的產(chǎn)品在效益上更能滿足用戶需求

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

布局執(zhí)行項目管理軟件系統(tǒng)可以解決工程管理音訊、進度、合約、資料混亂等問題，速戰(zhàn)速決門類賬單分散、各本金不能及時監(jiān)控等問題，解決協(xié)作辦公室低效率，人走數(shù)據(jù)也帶走等信息沒有問題。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護, 費用標(biāo)準(zhǔn)維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目基金是評價一個項目是否事業(yè)有成的第二個關(guān)鍵因素，一色在項目三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將直接影響項目的水到渠成?，F(xiàn)今的ERP項目自我的費用就很高，而且無影無蹤公開價格，國家價格監(jiān)督都沒有依據(jù)，完全靠軟件商來定價。項目成本管理是指在項目的實踐過程中，為了保證完成項目所費的實際成本不超過其預(yù)算成本而開展的項目成本估算、項目預(yù)算編制和項目成本控制等方面的管理活動。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

作為企業(yè)信息運營系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施，類型管理系統(tǒng)不足為怪還會和其它相關(guān)軟件集成，比如：概預(yù)算軟體、工事預(yù)結(jié)算軟體、工程量清單計價軟件、工程資料管理軟件、預(yù)算軟件、工程造價軟件、資料管理系統(tǒng)、工物資集采平臺等。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

運用Project創(chuàng)建簡潔、色彩豐富的專業(yè)化報表，無需將數(shù)額導(dǎo)出到其他程序。添加圖片、圖表、動畫、鏈接和其他以方便與利益干系人和工作組成員明確有效地共享類型狀態(tài)信息令所需的任何要素。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

質(zhì)量計劃是項目應(yīng)上的質(zhì)量目標(biāo)和所有特性的要求確定項目中的質(zhì)量活動和質(zhì)量控制程序。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

我國國有企業(yè)長期依據(jù)崗位配備人員，對私的另眼相看程度匱。大部分企業(yè)還沿用傳統(tǒng)技術(shù)項目的標(biāo)準(zhǔn)化流程的管理模式，這不利于職工發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，并在一定境域使得企業(yè)難以留住軟件開發(fā)彥，造成項目獨木不成林延續(xù)。為了避免恍如情況頻繁發(fā)生，從根本上企業(yè)必須真正樹立起以人為中心的現(xiàn)當(dāng)代掌管思想，從戰(zhàn)略高度認(rèn)識人力資源的作用。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

考慮到較多企業(yè)已經(jīng)擁有各種專業(yè)軟件，例如品目采購與物資管理軟件、項目計劃管理軟件以及各種綜合辦公、人力管事等方面軟件。系統(tǒng)集成預(yù)留了數(shù)據(jù)接口，或提供數(shù)據(jù)集成方案， 可以將項目管理軟件系統(tǒng)作為一個應(yīng)用系統(tǒng)的集成平臺。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

這里強調(diào)的結(jié)構(gòu)化的研究過程，講究產(chǎn)品研發(fā)原則和創(chuàng)造力之間的平衡。一個深思熟慮的過程并不會絆腳石創(chuàng)造力，它允許研發(fā)小組把精力集中到開發(fā)產(chǎn)品這個實在事上，并不需要每次重新建立研發(fā)過程。如圖3，我們可以以一個層次結(jié)構(gòu)來構(gòu)架產(chǎn)品研發(fā)歷程：從階段(從最高和最廣的一級)到步驟，到任務(wù)，尾聲再度到各項活動(極致具體的一級)。等級對里里外外的項目來說都是一樣的，這是第一個定奪層次。步驟對一五一十的項目也是一樣的(雖然某些檔次可能省略一些步驟)，這是第一個制訂企劃和進度表的層次。任務(wù)就某個步驟如何完成提供指南。如果核心小組感到這些范合適的話，便可以照此執(zhí)行。各隊活動則完全由核心小組確定。這幾點綜合起來形成了一個決策、類別進度制定、資源規(guī)劃、過程衡量以及此起彼伏改進的基礎(chǔ)。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

移動辦公景，解決90%的工作和項目問題；包括行政辦公、項目管理、工作協(xié)同、合同管理、成本管理、物資管理。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目中期管理幫助用戶合理分配資源并跟進項目情況，包括訓(xùn)詁任務(wù)結(jié)構(gòu)、計劃任務(wù)時間、設(shè)立里程碑、分派項目資源、跟蹤項目進度等。項目開工后，項目團隊可以進行項目內(nèi)部溝通、跟蹤項目問題、管理種類文擋、提交項目成果物、申請任務(wù)產(chǎn)值等。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

現(xiàn)有的項目管理軟件面向靜態(tài)數(shù)據(jù)管理，無法提供對項目的動態(tài)管理。大部的項目管理軟體的設(shè)計，是按照給職能管理部門使用的術(shù)進行的，其主要目的是備案、查詢和出報表。所以這類項目管理軟件強調(diào)項目的靜態(tài)管事（結(jié)果管理），無法實現(xiàn)過程前后之間的信息雙向傳遞，一籌莫展保證項目數(shù)據(jù)的唯一性，無法完成項目全過程、全方位的協(xié)同，別無良策真正讓項目的所有干系人都參與到項目管理的全過程中來。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

項目管理系統(tǒng)OKR是努力的方向和目標(biāo)：OKR代表你到底要去哪里，而不是你要去的地方具體在哪里。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

比方說產(chǎn)品研發(fā)項目，分為需要收集、原型設(shè)計、UI設(shè)計、WEB研發(fā)、上線部署等幾個步驟，原型設(shè)計完成后可自動流轉(zhuǎn)到UI設(shè)計這一步，并自動兼容相應(yīng)負(fù)責(zé)人。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

設(shè)置項目主管，對項目進展臨時授權(quán)管理。有些項目的規(guī)模、復(fù)雜程度、涉及面和協(xié)調(diào)忖量介于上述兩種情況中間，對于這樣的項目，設(shè)置專門機構(gòu)必要性不太大，設(shè)置項目專職人員又擔(dān)心人手暫時，法力鮮難于勝任，或會給信用社有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人增加不必要的管理量，可以把第一種形式的興辦專門機構(gòu)由指定主管部門來替，可以把第二種形式設(shè)置專職闔家歡樂人員由項目主管人員來代替，并臨時授于應(yīng)權(quán)力，主管部門或主管人員在充分發(fā)揮原有職能作用或崗位職責(zé)的同時，全權(quán)負(fù)責(zé)品種的計劃、組織與控制。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

針對這種情況，通常推薦的做法是建立一個非正式的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃和各階段的評審。

過程就是人們應(yīng)用相應(yīng)的方法、規(guī)程、技術(shù)、工具等將生材料（輸入）轉(zhuǎn)化成用戶需要的產(chǎn)品。單機版可將其下載后直接安裝到U盤使用，攜帶方便，利于使用。其工程管理功能十分強大，能夠為敏捷開發(fā)團隊提供簡單高效的組織協(xié)作服務(wù)，包含多項目管理、敏捷迭代、看板協(xié)作、需求管理、疵點盯梢、文檔管理、Wiki在線合作、儀表盤自定制報表等功能。長期支持5人格俯仰之間團隊免費役使。