portlet Settings
Here will be a configuration form
智慧農(nóng)業(yè)項目管理平臺_項目管理ERP_信息管理云_工具_影響_分工_研究_路徑
雖然網(wǎng)絡上有許多相關的教程,教大家如何使用Excel畫甘特圖,但教程普遍偏難,且繪制完成的圖表也缺乏美觀度,不大適合新手使用。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升,移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化,隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中,越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的智慧農(nóng)業(yè)項目管理平臺成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)智慧農(nóng)業(yè)項目管理平臺的方法有很多,雖然拿現(xiàn)成的項目管理ERP稍加改動,即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來,上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理ERP產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng),可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題,企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求,特別對于很多小微企業(yè),使用現(xiàn)成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的智慧農(nóng)業(yè)項目管理平臺。
產(chǎn)品化的智慧農(nóng)業(yè)項目管理平臺套件或者成熟的項目管理ERP產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景,開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上,抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度,使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長,降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè),可以通過配置項目管理ERP產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的智慧農(nóng)業(yè)項目管理平臺,成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯,降低了企業(yè)實施智慧農(nóng)業(yè)項目管理平臺的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司,套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求,創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版智慧農(nóng)業(yè)項目管理平臺,麻雀雖小,五臟俱全,自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少,然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多,否則管理運營成本上去了,小微公司的財力和人力會吃不消。
實施部署企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)平臺,并線管理項目前期準備工作、 商機跟蹤、投標管理、合同管理、立項申請、項目預算安排審批、任務管理、品類中期、 類型排程計算、資源計劃、工時管事、費用管治、采購管理、勝利果實管理、團隊聯(lián)機、項目后期、成本核算、收入結(jié)算、產(chǎn)值管理、檔案管理、績效評比、統(tǒng)計分析、內(nèi)部治理、 人力資源管理、移動辦公室、物品管理、文檔治理。
用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎,按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel智慧農(nóng)業(yè)項目管理平臺作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP智慧農(nóng)業(yè)項目管理平臺原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景,再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中,逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié),比如:工具,影響,分工,研究,路徑。
產(chǎn)品審批委員會一般通過階段評審流程來作出決策和進行資源分配。沒有這樣一個流程,高層領導就難以立竿見影地引導新產(chǎn)品的開發(fā)。然而,只有一個評審流程(或類似的一個流程,如把關流程或階段開發(fā)流程)是不夠的。定義不清、實施失宜或與開發(fā)流程中的其他必要要素不協(xié)調(diào),都可能使評審流程效率低下。
按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的智慧農(nóng)業(yè)項目管理平臺是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā),充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢,按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云項目管理ERP智慧農(nóng)業(yè)項目管理平臺使用可操作性強,應用針對性強,特別是企業(yè)運營特別之處,加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析,同時需要針對不同企業(yè)的情況,開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP,將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云運營中,大大提高了智慧農(nóng)業(yè)項目管理平臺的使用價值,給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。
有的時候,工程管理涉及到和一些人進行合作,需要簽署合同,合同寄來寄去的有些麻煩。材料計劃管理有材料預算計劃、采購計劃、采購跟進、庫存預警等。軟件配置管理通過一套工程規(guī)范,在整個軟件生命周期中跟蹤、記錄軟件,保證萬事更改都記錄在案,并保證軟件的當前事態(tài)是已知的和可重復的。維護階段的主要活動:糾錯性維護、完善屬性維護、適應性維護、預見性為維護。
按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞,伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。
在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域,邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構、平臺運維經(jīng)驗,可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng),并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要,并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本,從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時,管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域,廣泛涉足了工具、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、影響、財務管理、分工、訂單管理、研究、銷售管理、路徑、客戶管理、信息管理云、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng),企業(yè)管理系統(tǒng),配套網(wǎng)站、App、H5,并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。
項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護,項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接,使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。
財力打量的依據(jù)主要有項目章程、項目范圍說明書、項目籌算、做事分解結(jié)構、進度管理藍圖、員工管理宏圖、風險事件以及環(huán)境和結(jié)構因素。
系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。
質(zhì)量控制檢查作業(yè)結(jié)果、按照準跟蹤檢查、確定措施消滅質(zhì)問題。
項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限,除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外,可以按照項目需要添加不同的客戶,分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。
網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計,APP封裝支持,手機PC響應式設計。
日志管理自動拼裝工作內(nèi)容,可導出,方便統(tǒng)計匯報。
項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護,使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外,項目結(jié)點之間也可以建立特定關系的結(jié)點鏈接,比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等,方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施,演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。
公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。
項目級活動代碼在多項目模式下打開時不時,所有種類所屬的靈活代碼都包蘊在各自的項目中?;顒哟a類型按工程分組,可以添加,編輯或芟除項目級活動代碼,并將其分配給各自項目中的活動。
項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識,全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤,方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式,充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢,與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。
會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。
原型方法拋棄部類是仰仗開發(fā)出來以便更多地略知一二問題或探究可能的方案的靈活性或者合理性,是嘗試性軟件,不用以被交付軟件的實際部分。
人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。
軟件的質(zhì)量成本不一定能夠量化。
項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等,項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。
合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。
當我們在職場上面對許多項目中不同任務同時進行的難關時,一個愿望列表清單就能解決問題。
采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。
面項目管理中的諸多挑戰(zhàn)和難題,部門級的管理軟件治標不治本,如:工時管理軟件、協(xié)同辦公室軟件、企業(yè)OA系統(tǒng),這類軟件只是局部解決了項目工時采集、辦公協(xié)同掛鉤、或人力資源管理等單個維度的疑義。只有項目管理軟體可以為項目型信用社提供一體化的經(jīng)營解決方案,幫助項目型企業(yè)突圍部門分野、消除信息孤島、整合企業(yè)聚寶盆、提升企業(yè)運營效率。
通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成,項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。
項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營,實現(xiàn)了項目從售前到銷售,再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營,使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。
訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。
項目管理軟件通常還要考慮項目速度計劃編制及管理、工程造價、標書編制、建筑工地管管等。
項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。
項目管理涉項目可能遇到各種不確定因素。它包羅風險識別,風險量化,創(chuàng)制對策和風險控制等。
財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。
項目資金是有限的,項目經(jīng)理不恐怕在有限的資源做出無限的功能。需求工作會議,開多了就樣樣迷漫,開少了呢又怕遺漏需求。這時候,完全可以運用在線項目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風暴、親和圖、名義小組等各個器的優(yōu)勢,當大家在談每一個需求的時候,如果用白板描繪出來還是不夠裝逼,此時可以用一臺投影儀,連接著電腦,把名門談到的各個散亂需求寫在軟體中,這個實際是頭腦風暴的功能,邊開會邊合并需求,這其實是親和圖的功能,最后把各種類型的求合并到一個總的腦圖,這才是真正的需求樹。這時候,我們該用名義小組或引導技術了,這么多需要畫在一個圖上的,也讓使用者們感到壓力,因為他們自己一看這么復雜也打了胸中無數(shù)退堂鼓。原來項目將來搞出來是這么復雜的呀,引導他們,還有來往名義小組路徑乎,不是不讓大家暢談,讓他們先刷一遍存在感,讓他們傾心吐膽說道需求好了,當他們自己眼中看到是這么繁雜的時候,就不太再會滋蔓了。不滋蔓了之后,我們就開始砍需求,讓大家用名義小組投票每一個需求的重要程度,甚至我們可以用公決的投票技術讓大家砍掉不需要的需求。這樣,既跟使用者們互動比較出色,也體現(xiàn)了項目管理精神,需要讓客戶唇舌,求也讓客戶自己前去砍,砍神的就是想要的東西了。
會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。
使用工程管理軟件系統(tǒng)的立項管理功能可對中標項目拓展管理,也可以直接添加正式項目。項目管理人員可以對項目進行任務的下達、權杖的分配、確定項目部成員,同時對項目建立子項目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工班組音信。
內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。
項目管理,簡稱(PM)就是項目的管理者,在有限的資源約束下,運用系統(tǒng)的觀點、法子和理論,對門類涉及的全部工作拓展靈光地管理。即從類目的投資決策開始到類型結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、溫馨、控制和評價,以實現(xiàn)品目的目標。
客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。
資料管可以任意繪制表格,添加表格,復制報表,建立目錄,導入Excel,導入Word,導出Excel、pdf,編排表格順序。
銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。
項目經(jīng)理可以通過項目管理軟件建立門類基本資料,組建項目團隊、確定項目要完成的需求列表、組織進行任務分解、召開每天的站隊會議、通過燃盡圖了解項目的進展、通過各種列表的各種功能了解檔級進展、召開演示會議和總結(jié)會議、項目任務中心的表統(tǒng)計。
服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。
使用項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)項目精細化經(jīng)營、項目匯總管控、項目銷售漏斗、項目流程控制、項目進度掌控、項目多方協(xié)作、項目成本核算。
資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。
作為指導的目的,作業(yè)活動的定義要準確,作業(yè)描述要詳實。
倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。
通過飽和度、紀律、出勤率、效率、心情等多維度的職工評級模型,以客觀數(shù)據(jù)對員工的能力和貢獻進行綜述評估。
生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。
多項目解決方案可采用主站樓臺+子站點分布式部署,公司可通過主站平臺實時掌控多項目,各子站點數(shù)據(jù)獨立且互不影響,子站點提供企業(yè)版本的功能和服務。
車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。
互聯(lián)網(wǎng)化SaaS項目管理云曬臺其創(chuàng)新的商業(yè)模式和有滋有味的用戶體驗將引領項目型企業(yè)邁向工程管理智能化、標準化、科學化之路。
房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。
需求定義,闡述業(yè)務范圍及內(nèi)容,開辟組負責制訂最優(yōu)技術設計方案。
工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。
對接內(nèi)部體系永葆對接企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)(如 LDAP),幫腔完備的 Restful API。
調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。
在你將產(chǎn)品中奇元素外包的同時,你將創(chuàng)收也外包出去了,最后剩下的只有一個空殼。
在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。
創(chuàng)導項目后,需要考慮更多的項目管理瑣碎,比如:項目的時間進度管理過程、企業(yè)項目管理結(jié)構、品種群的劃分和管理組合、管理責任的明確等。
需求建模基本方法:原型分析方法、結(jié)構化分析方法、用例分析方法等。流程被文檔化了,但是并沒有得到執(zhí)行。典型的情況是,某個干部在程序手冊里定義開發(fā)流程,然后把手冊分發(fā)出去,天真地期待每個人都會遵守它,結(jié)果自然是他們并不遵守。多數(shù)情況下,他們不遵守反而好一點。項目小組又各自將自己的那一套流程搬了下。通過進度和資源結(jié)合使用,分析資源的強度和寶庫的使用安排可不可以滿足要求。很多鋪子和項目通過使用項目管理軟件,嘗到了小恩小惠,希望通過項目管理軟體的資源分析和本管理的功能,合理配置資源,使得進度計劃更為合理。