作為商業(yè)協作和項目管理的陽臺任重而道遠功能賅：項目管理、里程碑理、任務、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理SaaS云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的生產項目管理系統成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)生產項目管理系統的方法有很多，雖然拿現成的項目管理SaaS云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理SaaS云服務產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理SaaS云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的生產項目管理系統。

產品化的生產項目管理系統套件或者成熟的項目管理SaaS云服務產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理SaaS云服務產品來很快實施一個可以工作的生產項目管理系統，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施生產項目管理系統的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版生產項目管理系統，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

公司的一切流程都是為了擢升交付質量，提高商場競爭力，形成主腦競爭力。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel生產項目管理系統作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理SaaS云服務生產項目管理系統原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：考核，角色，科技項目管理系統，任務管理工具，類型。

部署類產品相對來說比較老到，客戶和用戶的固定比較明確，他們的購買或者使用思路比較清晰，如上線一個ERP，又如布一個基站做5G的調升。那么作為部署類門類的項目經理來說，建議使用的一些需求工具如：跟客戶一起腦力風暴，開焦點小組會議，或者是引導慶典研討會，然后對一些部門主管進行訪談等。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的生產項目管理系統是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺定制項目管理SaaS云服務生產項目管理系統使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理SaaS云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺定制運營中，大大提高了生產項目管理系統的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

系統主要當投資門類的監(jiān)管：包括前期種類資金評審、合同管理、招投標理；項目施工階段重大變更管理、項目快慢管理、質安全管理、現場管事及績效考核。項目后期竣工驗收等環(huán)節(jié)的管理。投資項目全過程動態(tài)監(jiān)管系統是沖投資項目管理業(yè)務流程設計的，覆蓋工程建設生命周期的全過程?，F在直線經理和項目經理老搭檔背因人成事完成項目的責任。項目經理就有了更多的時日進行多項目管理。質量規(guī)劃是項目應達到的質量目標和所有特性的要求確定項目中的質量活動和質量控制程序。階段評審當是通過決策會的形式，而不只是簡單的匯報或介紹。領導小組應在每次評審為止時做出明確的決策并明確地傳達這一決策。有道是用這樣的決策過程來代替以簽字淘汰為本的任何步驟。在次次等評審上，都要把實際履行情況同原計劃展開比較。在每個階段拓展評審都要重新考察一下重要的產品和項目特性。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統業(yè)務領域，廣泛涉足了考核、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、角色、財務管理、科技項目管理系統、訂單管理、任務管理工具、銷售管理、類型、客戶管理、管理云平臺定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統，企業(yè)管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理是為了力保項目的信息的合理收載和傳輸所需要盡的一系列措施，它包括關聯規(guī)劃，信息傳輸和進度報告等。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

隨著工程項目平均利潤率不斷降低，增進施工過程的資產控制越來越被企業(yè)所重視。資源與費用的保管歷來是項目管理內需考慮的首要因素。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理軟件系統可以通過二維碼進行無繩話機考勤。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

最早完成時刻、最晚形成時間、超前仰仗兩個任務的邏輯關系所允許的提前后置任務的時間，它是網絡圖中活動的固定可提前時間。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

用戶消息、任務信息、審批信息自動推送。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理的組織章程：自己施工重心及粗裝飾工程，其余工事統部分包；直接組織勞務承包全部工程施工；工程全部發(fā)包，發(fā)包方負責管理、監(jiān)督、協調；分部分項承包，發(fā)包方負責管理、監(jiān)督、協調。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

人力成本是門類的基點成本，如何充分利用人力資源是項目的管理重點與難點。可視化的員工忙閑狀況查問和派工，派工過程可以根據員工的工程更、正統能力水平等條件鎖定員工，并根據項目特需啟用獨立性管理，實現智能化人力資源分配。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

使軟件需求受控，并建立供詞軟件工程和管使用的需求基線。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

兩個項目管理的層面的劃分沒有一個成規(guī)，可以選擇大項目、童駐地，也可以選擇小本部、死去活來項目。這兩個層面的劃分由公司來決策，但兩個層面的工程管理合到一塊必須是一個完整的工程管理體系，并且對外的出口應當放在項目部這個層面的項目管理中。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

對于某些材料規(guī)格非常多，用戶不可能一一維護好，在單據中也可以當場補質料，也可以直接改寫規(guī)格，下次采取會活動記憶。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

商業(yè)協作和項目管理的陽臺ONLYOFFICE（TeamLab）是一個免費開源的商業(yè)協作和項目管理的平臺。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

通過檔次成本統計及回款管理實時反饋項目及企業(yè)的當前現金流狀況并預測未來的現金流走向，為企業(yè)安上心率檢測儀。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

合同查詢及合同匯總效驗，如承包合同中某甲方與本公司簽訂了多個合同，可通過該力量匯總出每個甲方（所有發(fā)生合同）的待收費。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

預算管理一直是投資銀行財務管理的主要本末之一。投資銀行業(yè)務涉及股票承銷、債券承銷、財務顧問等不同類型的項目，在股票承銷項目中，又可以分為IPO、再融資等。每個工程的預算體系不同、品劃分不同、運作過程也不同。投行門類管理系統管保了不同類型、不比階段的項目都能方便的進行預算管理和監(jiān)控，既不影響項目的正常運行，又能防范財務風險。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

對一個檔次來說，設定對象是非常顯要的，因為這銳意了如何去做，以及能做到何種程度。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

企業(yè)項目小組管理者項目舉治理和檢查簽署檔級交付文檔、主要在高層項目負責人和各部門工程組成員之間起溝通橋梁作用、準備并管理品目預算、管治和定義實施范圍、獲得、分配、實時管理項目客戶端資源、監(jiān)控和推進問題解鈴系鈴流程、較真確保類別不偏離原始目標和范圍、組織人員培訓等。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

方便首長合理把統制各環(huán)節(jié)項目執(zhí)行中，管理者既要留意內部的協調溝通，還要隨時注意工期，著眼于末尾效果，所以整個品類的掌管把控很有難度。而在品種管理系統內，就輕松多了，比如項目管理軟件內，就可以做到無縫集成市場、技術、財務、人力等各環(huán)節(jié)內容，幫助管理者實時的監(jiān)控項目進度，并且可以查看流程瑣屑，進而幫助管理者做到對項目的人力、資源配備、資金、時間、管理等成本的把控，幫助企業(yè)高效率高質量的完成項目，提高營業(yè)所效益。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

階段性的監(jiān)督是必須要明確的，在項目運作的歷程中監(jiān)督是有效的，但同時又是輕有失偏頗的，只有階段性的監(jiān)督考核會比較全面準確。所以要階段性的與不定時的考核督察相結合，這應當是項目監(jiān)管體系的一條極。所有商行層面的監(jiān)督不定時和階段性相結合，項目就控制住了。不過，也要讓項目有他靈活運作的余地。監(jiān)管體系還要注重風險控制，同時要注重控制效果的測評?？刂菩Ч?，就要對項目部管理層保有回報，控制效果差，即將有相應的責任追究。監(jiān)管體系既要客許項目的特色經營，又要維護企業(yè)品牌的統一，而保障企業(yè)的品牌就要尊重項目的特色，因為靡兩個一佯的項目。另外，而決定以保證公司的統一形象，要保證所有的項目共同創(chuàng)造的是企業(yè)品牌。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

軟件開發(fā)總體遵循項目管理和軟件工程的基本原則。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

產品審批委員會有權在開發(fā)周期里頭的具體決策點通過給新必要產品撥付資金或修修改改新產品的途徑來照準或拒絕新產品。PAC負責通過產品開發(fā)活動實施局的韜略，因此，他們賦有資源分配權，以推進新產品的開支。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

質量控制檢查工作結果、按照標準跟蹤檢查、確定措施消滅質量問題。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

忖量項目開發(fā)用。制定小組開發(fā)進度表, 對組內人員工作進度監(jiān)控。對文檔的質量進行查究、把關。對組內分子的工作進行指導。定期做項目會議，把控項目風險和進度。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

在確定先等級之后，再根據排序來確定綜合計劃中聚寶盆的合理分配。優(yōu)先化可能是一項費時的事體，如果一個項目的優(yōu)先化系統是有效的，那么必須正確執(zhí)行。優(yōu)先化系統還有最后階段的風險。同樣，并不是每一個項目都需要排出優(yōu)先水平。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

在項目管理軟件中，小賣部可以根據檔級的屬性，自定義門類流水線模板，設置不同的項目流程，盡可能的滿足每個項目的需求，從根本上，幫助企業(yè)解決項目流水線優(yōu)化的問題。

高效率和高質量似乎永恒是部分解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技術紛繁復雜，履新變幻莫測，如何決策？如何投資？如何預算控制、進程控制？新舊成品如何更替？何時上市、何日脫？有人說，為保證質量需要建立一套嚴格的開發(fā)管理體系和流程，于是，又有人不明白了，研發(fā)項目自我就是一個需長期見效的工程，再限量框框條條，豈訛誤會讓這個本來面目不快的過程愈加緩慢？大家心里通通清楚，如果不能趕在競爭對手頭里研究開發(fā)應運而生的技術，推出新的產品，不但晤讓前期的斥資血本無歸，甚至可以使企業(yè)其后在這個市場上消失。魚和熊掌是不是真的難以兼得？通過在線天職搭伙及任務優(yōu)先級管理，使得員工的任務優(yōu)先級與企業(yè)的整體目標保持一致，優(yōu)先級支持1-100無度設定，量化清晰。造價問訊項目管理曬臺為企業(yè)供一個造價咨詢項目管理的曬臺和工具，公司所有的造價咨詢項目信息的匯總、相關的項目報告信、項目的延期及終止管理。同時系統從動生成造價咨詢申報相關數量，以及公司共同體的項目產值情況。