在確定先期等級之后，再根據(jù)排序來確定綜合計劃中資源的合情合理分配。優(yōu)先化可能是一項費時的工作，如果一個項目的優(yōu)先化系統(tǒng)是有效的，那么必須正確執(zhí)行。優(yōu)先化系統(tǒng)還存在最后階段的風(fēng)險。同樣，并不是每一個項目統(tǒng)統(tǒng)需要排出優(yōu)先水平。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的項目管理材料管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理材料管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項目管理ERP產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理ERP并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理材料管理軟件。

產(chǎn)品化的項目管理材料管理軟件套件或者成熟的項目管理ERP產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理材料管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理材料管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理材料管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理軟件系統(tǒng)解決方案使組織能夠合理安排業(yè)務(wù)活動、項目和資源，以得到更理想的作業(yè)結(jié)果。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目管理材料管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP項目管理材料管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：變更，特點，研發(fā)，建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)，導(dǎo)入。

企業(yè)項目管理信息化，將業(yè)務(wù)與IT技術(shù)深度一心一德，簡單、實用、高效，大大降低了聯(lián)營項目的資產(chǎn)風(fēng)險，有效管控直營類目的實際成本，提升企業(yè)的日常辦公效率。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理材料管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理系統(tǒng)項目管理ERP項目管理材料管理軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)運營中，大大提高了項目管理材料管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

網(wǎng)絡(luò)版中事務(wù)管理，可以實現(xiàn)各用戶收發(fā)信息，附件。管理員頒發(fā)消息、二話沒說檢驗。靈活的項目控制，支持多個項目，靈活的問題追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，資訊、文件/文檔管理，電子郵件/關(guān)照，實時追蹤，每個項目都可以配置論壇，每個項目Wiki，可自定義字段條目、問題、項目，SCM合二而一（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以使用email創(chuàng)建問題，支持用戶自定義注冊，支持多種數(shù)據(jù)庫。最好的軟件，就是自己公司定制，這樣才能更加符合公司的管理求，因為每個公司不一樣，難有很符合每個公司的管理軟件，有些也是要開展二次開發(fā)的。市政與園林工程項目管理軟件通常包括對這些內(nèi)容的管理：道路、交通、熱力、燃?xì)?、供水、電力、景觀、花卉、綠化、養(yǎng)護(hù)等。該類項目管理軟件以項目施工過程骨干鴻溝、供應(yīng)鏈管理為重要、本金控制為目的，全面管理施工進(jìn)度、材料采購、合同股本、勞分包和協(xié)同辦公等項目管理的各個方面，是廣大企業(yè)進(jìn)行項目信息化建設(shè)的首選功能模塊。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了變更、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、特點、財務(wù)管理、研發(fā)、訂單管理、建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)、銷售管理、導(dǎo)入、客戶管理、企業(yè)管理系統(tǒng)、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護(hù)，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目履行過程審計對施行過程進(jìn)行查檢, 目的是確定所得的經(jīng)驗教訓(xùn), 從而提高布局對這個項目或其他項目的執(zhí)行水平。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護(hù), 幫助。

作為監(jiān)控的目的，作業(yè)活動的劃分要考慮控制的深度，同時也要忖量管理的成本，尋求管理老本和經(jīng)營深度的平衡點。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計。

項目質(zhì)量管理不但對該項目自己的交付物進(jìn)行質(zhì)量理，還要針對項目管理過程本身。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

軟件項目管理指為使軟件項目能按預(yù)定成本、速度、質(zhì)量要求順利完成，而對本、人員、進(jìn)度、質(zhì)、風(fēng)險等進(jìn)行分析和管管的活動。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

計劃明確了，然而該做哪些事情似乎還是一把抓，這是因為完成項目己是一個復(fù)雜的過程，亟須采取分解的手段把非同小可的可交付成果分成更容易管管的單元才能明顯，最終得出項目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。恰當(dāng)?shù)拿娓拍顚椖坑谐墒株P(guān)鍵，當(dāng)范圍定義不明確時，變更就不可避免地迭出，很可能致返工、延長工期、降低團(tuán)隊斗志等一系列不利的后果。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊管理, 團(tuán)隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

合理計劃項目權(quán)變，有效利用類型資源，從任務(wù)分解、任務(wù)排程、資源分配、進(jìn)度更新等方面控制項目進(jìn)度。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

一個項目屢見不鮮會產(chǎn)生一個產(chǎn)品，這個產(chǎn)品可以包含若干個從屬的部分，這些直屬的部分又有其各自獨立又相互依賴的產(chǎn)品圈圈。如一個ERP系統(tǒng)一般包括四個配屬部分——硬件、軟件、培訓(xùn)和實施。項目范圍是否完成以項目管理計劃作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，而產(chǎn)品范圍是不是完成以產(chǎn)品需求作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。兩種范圍管理需要很好地集成起來，以確保項目干活能夠產(chǎn)生所規(guī)定的產(chǎn)品并準(zhǔn)時交付。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

項目管理軟件廣泛地使用于不同行業(yè)、不同類型的工程管理活動中，應(yīng)用得當(dāng)可以提高項目管理的效率，降低項目管理成本。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

角色的投入、資源分類碼的加入，使得整個管理力量愈發(fā)滋長。此外，下項目管理軟件可以使用戶對費用的管理視角更加開闊；讓用戶在投資與創(chuàng)匯的管理、投資回報率始終在掌控之中。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護(hù), 項目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

產(chǎn)品戰(zhàn)略是一張路線圖，引路產(chǎn)品開發(fā)的方向。磨滅這個路線圖，產(chǎn)品研發(fā)人員就無章可循。他們就機(jī)在不知該產(chǎn)品在公司未來計劃中所處位的情況下，定義產(chǎn)品。每一個新產(chǎn)品的建議就只能是對市面轉(zhuǎn)變的條件反射。這樣的產(chǎn)品一般會議有絕頂多的甚至是不利的性能，因而不能處于有利的競爭地位。產(chǎn)品的概念也是隨機(jī)的，不能成為一個有機(jī)戰(zhàn)略的一部分。其結(jié)果是，各個產(chǎn)品相互之間并攏，力所不及形成一條完好的產(chǎn)品線。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

增加作業(yè)并估算工期，作業(yè)活動是部類進(jìn)度編排的最小組成單元，是對項目中實際要執(zhí)行干活的具體描述。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

選擇ERP企業(yè)管理軟件重點不僅是軟件技術(shù)，更重要的是成品的業(yè)務(wù)流程和管理思想，小管理經(jīng)驗和管思想、業(yè)務(wù)實操經(jīng)驗的管理軟件系統(tǒng)，是架空的、蒼白的，是沒有任何價，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更首要的是企業(yè)管理模式。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

如何做好項目管理，要有實施、派單、任務(wù)分派、反饋、圖表、數(shù)據(jù)分析、客評、信息管理功能。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

另外，項目經(jīng)理缺乏必要的控制權(quán)利，沒轍對項目成員的工作進(jìn)度和效果進(jìn)行有效的控制和評估，在進(jìn)程管理和人員管理等諸多方面造成亂。解決這些問題比較好的方法是在軟件工程項目中建立協(xié)調(diào)矩陣型組織。項目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)檔級，職能部門經(jīng)理輔助分派人員。項目經(jīng)理對所內(nèi)需橫跨職能部門人員實行聘任，項目成員的績效由項目經(jīng)理評估，不向原屬職能部門負(fù)責(zé)。這樣減小了職能部門對項目的影響，項E1經(jīng)理可以更有效地控制項目。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報價, 報價項目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

商社項目管理系統(tǒng)主控平臺擔(dān)負(fù)著整套系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的根基業(yè)務(wù)，基本任務(wù)為對所有子系統(tǒng)的整合，包括對系統(tǒng)及角色的安全治理、身份認(rèn)證管理、實現(xiàn)登陸和統(tǒng)一權(quán)限理，同時蘊(yùn)藉系統(tǒng)基本操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)預(yù)警、喚起等功能。同時引入“工作臺”定義，每個人可以清晰的看到自己在辦項目、所有項目、在辦報告、所有報告及自己的產(chǎn)值信。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

部類管理系統(tǒng)，以項目實施環(huán)為中堅，以時間速度掌握為出發(fā)點，對類型立項、速度、過程、成本、團(tuán)隊等所有寶藏，進(jìn)行兩手跟進(jìn)和高效管控，數(shù)據(jù)信息實時共享，實時掌控項目籌與實際執(zhí)行的差異，跨領(lǐng)域解決復(fù)雜問題，永葆一個或多個項目協(xié)同進(jìn)行，贊助企業(yè)合理配置項目資源及資金，最大邊節(jié)約成本，降低風(fēng)險，確保項目目標(biāo)如期實現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與ERP等其他系統(tǒng)無縫集成。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

項目進(jìn)度管理，實時額數(shù)可查看所有項目任務(wù)的快慢。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護(hù), 運輸管理, 運輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

種類管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架包括用戶權(quán)限模型、數(shù)額對象建模、圖形化工作放、表單自定義、文檔在線預(yù)覽。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

對于鋪子以來，項目需要多個部門協(xié)同完成，必然面臨大量的溝通。如何提高溝通效率，在項目執(zhí)過程中按照系統(tǒng)的預(yù)設(shè)流程流轉(zhuǎn)，清清楚楚定義每個部門的柄和工作內(nèi)容，能一定程度提高工作效率，節(jié)省內(nèi)部溝通成本。通過即時通訊力量實現(xiàn)內(nèi)部溝通，提挈項目實施效率。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

門類管理系統(tǒng)通過幫助集體輕松共享和討論干活中的任務(wù)、公事、分享、日程等內(nèi)容，讓團(tuán)隊協(xié)作無限可能。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

團(tuán)隊各個人的任務(wù)進(jìn)行情況會實時同步，再也不用一個一個去問員工的工作進(jìn)度和目標(biāo)完成情況，看板上就能一目了然。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

需求定義，闡述業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)容，開拓組負(fù)責(zé)制定最優(yōu)技術(shù)設(shè)計方案。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

項目管理軟件幫助企業(yè)優(yōu)化項目流程，一個項目通常需要市場部、技術(shù)部、財務(wù)部、人力資源部、行政部等多個部門的配合來完成，那么，這時候工作工藝流程的創(chuàng)制至關(guān)重要，并且，不同的項目，又面臨著不比的工作流程，那個是復(fù)雜。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

項目管理軟件隨便項目類型進(jìn)行細(xì)分概念，拆解任務(wù)，從工期預(yù)計、工時預(yù)估、人員從事，成本預(yù)算這些方面來做里程碑設(shè)置從而對類目進(jìn)度管理。

工程管理軟件系統(tǒng)CRM實現(xiàn)客戶全生命周期移動化、數(shù)字化管理。進(jìn)度管理任務(wù)分配收場后，管理者很希望能及時了解到每個任務(wù)的進(jìn)度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個種類、某個任務(wù)的進(jìn)度音息。當(dāng)然，要看到這些信息，需要職責(zé)的執(zhí)行者進(jìn)行報量（匯報速度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時，天職執(zhí)行者可以通過軟件進(jìn)行報量，報量單會根據(jù)預(yù)先在研發(fā)項目管理軟件中的設(shè)置，啟動審批流，向相關(guān)人員發(fā)出審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置天職報量的審批，只要報量就刷新快慢。收攤兒過程組正式驗收產(chǎn)品、服務(wù)或戰(zhàn)果，并有條不紊地結(jié)束部類或工程路。工程管理的過程組包括以各自的依據(jù)和成果相互聯(lián)系的項目管理子過程，也就是說，一個過程的結(jié)果或成果變成了另一個過程的依據(jù)。