工程管理軟件系統(tǒng)任務管制根據工作性質時時處處開立任務，通過對人、對事添加關注，讓重要的職責隨時見進展情況。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據、流程流轉數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)包括資產管理、人力項目管理、考核項目管理、研發(fā)管理、商務管理、財務管理、預算管理、采購付款等業(yè)務功能成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)包括資產管理、人力項目管理、考核項目管理、研發(fā)管理、商務管理、財務管理、預算管理、采購付款等業(yè)務功能的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統(tǒng)包括資產管理、人力項目管理、考核項目管理、研發(fā)管理、商務管理、財務管理、預算管理、采購付款等業(yè)務功能。

產品化的項目管理系統(tǒng)包括資產管理、人力項目管理、考核項目管理、研發(fā)管理、商務管理、財務管理、預算管理、采購付款等業(yè)務功能套件或者成熟的ERP項目管理軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理軟件產品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)包括資產管理、人力項目管理、考核項目管理、研發(fā)管理、商務管理、財務管理、預算管理、采購付款等業(yè)務功能，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)包括資產管理、人力項目管理、考核項目管理、研發(fā)管理、商務管理、財務管理、預算管理、采購付款等業(yè)務功能的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)包括資產管理、人力項目管理、考核項目管理、研發(fā)管理、商務管理、財務管理、預算管理、采購付款等業(yè)務功能，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

導致以上狀況的原因是多方面的，有可能是高層領導的問題，有些公司的高層領導自己本身可能就不懂得如何領導產品開發(fā)，自然亦可導致即便有一個良好的過程，也不會有好的執(zhí)行。但是，多數(shù)情況下，這個訛不在于高層領導的能力，而在乎過半公司不享有如梭的決策過程。僅僅有一份書面政策或正式過程是不夠的，比方說，一些自稱具備品類評審過程的公司并沒有篤實用它來制訂及時的決策。而且，裁決會議也開得拖沓冗余，忙活了半天下來也不會有最終的結果，誰也不愿意為研發(fā)的風險承擔責任，誰也不愿意為可能的失敗背黑鍋。缺乏明確的產品發(fā)展企劃，缺乏立竿見影的激勵措施等等原由造成了決策過程的乏力。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)包括資產管理、人力項目管理、考核項目管理、研發(fā)管理、商務管理、財務管理、預算管理、采購付款等業(yè)務功能作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理軟件項目管理系統(tǒng)包括資產管理、人力項目管理、考核項目管理、研發(fā)管理、商務管理、財務管理、預算管理、采購付款等業(yè)務功能原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：配置，組，協(xié)調，整合，物資。

可維護性是當環(huán)境改變或軟體鬧錯誤時，執(zhí)行修改或恢復所做努力的水平。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理系統(tǒng)包括資產管理、人力項目管理、考核項目管理、研發(fā)管理、商務管理、財務管理、預算管理、采購付款等業(yè)務功能是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理系統(tǒng)ERP項目管理軟件項目管理系統(tǒng)包括資產管理、人力項目管理、考核項目管理、研發(fā)管理、商務管理、財務管理、預算管理、采購付款等業(yè)務功能使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理系統(tǒng)運營中，大大提高了項目管理系統(tǒng)包括資產管理、人力項目管理、考核項目管理、研發(fā)管理、商務管理、財務管理、預算管理、采購付款等業(yè)務功能的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

持續(xù)交付開拓、測試、運維超越地域協(xié)同，支持快速交付、快速反饋，幫助項目組織做到開發(fā)、類生、生養(yǎng)條件同一。資源是一個公司最寶貴的財富，尤其是人，我們在外邊做品目，常聽到研發(fā)部門負責人抱怨，日常的開發(fā)事業(yè)都抽不出人及時完成，又何來的試用品研究？很多肆由于缺少完成關鍵任務所需的合適人才，或是人才短少用，而不能達到項目進展的里程碑。有些項目是在研發(fā)過程中被取消的，原因是研發(fā)資源另有它用。人們就是這樣在項目居中轉來換去，一方面造成效率大減，另一方面卻增加了大量的友善工作。軌范情況是，很多公司啟動了太多超出自己真人真事能力的開發(fā)項目，然后在部類進度落后于計劃時才大吃一驚。另外，資源分配的無效總體性也常常是導致失敗的一個潛在原因。通過項目管理軟件社交功能完成團會議、部門聊天、專案討論、任務公告把嘈雜的立馬溝通變成有效率的深入議事。當類型惟有打開或以多項目模式打開時，總體項目級日歷都包含在相應的品目中。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了配置、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、組、財務管理、協(xié)調、訂單管理、整合、銷售管理、物資、客戶管理、公司管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目詮釋成為的更小單位子項目，以便更好地控制項目。項目中的某一個階段可以是一個單獨的項目，也可以是一個子項目。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

質量保證的癥結：對項目進行評價、推測能否達到質量指標、建立對項目的信心。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

一部分產品預控制點上百，功能好生強大，細節(jié)處理也很到位，用戶能想到的在系統(tǒng)中基本現(xiàn)已可以解決。但過剩方面本地化做得短少，少部分細節(jié)處理不夠，如有些單據字長不夠，限制了使用者的使用。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

包括客戶、對方、項目、報價、合同、回款、售后、費用、日程、公告、知識庫、備忘錄、個性網址、手機短信、郵件群發(fā)、統(tǒng)計分析、團隊管理等功能模塊。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

沒有團隊協(xié)作，企業(yè)將可能會因為團隊的內耗和沖突導致項目沒門一氣呵成，從而燈紅酒綠了巨時刻金錢和資源。所以絕大部分團隊基本達成共識——團伙協(xié)作才干發(fā)揮價值。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

人員分配與管理因為在對一個項目進行施工的時候涉及比較廣，參與人員較多，如果僅靠人工管理的章程進行管理那么就會一蹴而就造成人浮于事的情，但是通過使用項目管理軟件進度表，只需要提前對每個員工的特長專業(yè)以及目前所轉產的工作了解之后，就可以更容易更合理的進行人員配置，將適可而止的人分配到對勁的任務，就能提高項目的質量。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

滯后倚仗兩個任務的邏輯關系所允許的延后置任務的時刻芒刺在背時間，一個活動在不影響項目完成的情況下可以順延的時間。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

Trello是一種工具，旨在取代您的團隊使用電子郵件和聊天進行基于任務的通信。它允許您從頭到尾協(xié)作完成項目。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據統(tǒng)計, 門店管理。

總體設計完成數(shù)據庫的計劃性，并編寫數(shù)據庫設計說明書。完成的文檔需提交公司進行歸檔管理。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

成本管理是實現(xiàn)企業(yè)財務目標和凈利潤最大化的關鍵手段之一，成本核算與本錢預后、成本計劃、成本主宰、成本分析和成本考核有機構成了成本管理系統(tǒng)。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

軟件項目風險分為以下3種：已知風險、可預測風險、不可預測風險。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理的數(shù)據與企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）集成，通過數(shù)據共享，滑坡重復輸入。通過項目管理軟件的接口功能與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)連接，對于合作社項目管理系統(tǒng)可進行該組成部分工作，對于非狹長工期類型品類而言，不必提出該需。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理計劃確定項目執(zhí)行、監(jiān)控和得了的方式，整合并綜合了整幼雛管理計劃和基準，以及管理種類所要求的其他信息。內容會因項目各地應用領域和復雜程度而異,工程管理計劃應足夠強大，可應對不斷情況的類型環(huán)境。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

JIRA是Atlassian公司出品的項目與事務跟蹤工具，被廣泛應用于缺陷釘住、客戶服務、求收集、流程審批、任務跟蹤、種類跟蹤和敏捷管理等營生金甌。該軟件特點是配置靈活、功能全面、部署簡單、擴展豐富，其超過150項特性得到了全球115個國家超過19,000家客戶的認可。部署平臺：云端、Saas、Web、Mac、Windows培訓轍：文件、在連交流、在線研討。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

速度管理任務分配結束后，管理者很意愿能及時了解到每個職分的進度。企業(yè)管理者可以充分直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務的進度信息。當然，要看到這些信息，需要任務的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）工作，當任務完成或部分完成時，任務執(zhí)行者可以通過軟體進行報量，報量單會根據預先在研究開發(fā)項目管理軟件中的設置，啟動審批流，向相關人員發(fā)出審批的消息。當然，也可以不設置任務報量的審批，只要報量就基礎代謝進度。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

企業(yè)的軟件工程項目組要成為真正的優(yōu)秀軟件產品生產線還有許多工作要出任，第一，軟件過程紀律化。設置基本的軟件管理控制，結合在以前項目上的觀察結果和當前項目的要求制定現(xiàn)實可行的品目約定。對項目組開發(fā)的工作必要產品建立性能基線，并控制其完整性。制定軟件項目標準，并保證項目組內部準確執(zhí)行這些標準。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

項目經理對PMIS功能的需求排列為：行業(yè)特性、移動互聯(lián)、API接口、實時溝通和甘特圖。隨著人們對項目項目管理信息系統(tǒng)的了解，對其特定功能和移動便攜性有了一定渴求，所以既有電腦端又有移動端的PMIS應運而生，這類移動端PMIS具有項目分配、項目跟蹤項目信息更新等所有功能，同時還帶有內部IM，可以時時溝通種類狀況。同時支持一定的API接口開拓，能滿足相當?shù)纳顚哟涡枨蟆?/span>

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

尤其是趕上一個時程拉得很長而且非常復雜的任務時，就需要一個可以嚴格控管每一個進度時間點、進度第一把手、進度完成度的器，甘特圖就會派上用場。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

在你將產品中獨特元素外包的同時，你將創(chuàng)收也外包出了，最后剩下的只有一個空殼。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

基線通過正式的評審檢察經過樹立，基線的變更由基線變更控制機制控制，一些企業(yè)由SCCB控制基線變更，基線是進一步開發(fā)和修改的原則。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

工程管理方法的施用，得有合理的應用步驟：研究管理任務，明確其標準要求和管理辦法應用目的；在實施選用方法的歷程中加強動態(tài)管理，解決矛盾，使之產生實效；在應用過程結束后，進行總，以進化管理方法的應用水平。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

通常來說，現(xiàn)在的項目管理有兩種方法：傳統(tǒng)的方法需要識別遮天蓋地需要完成的步驟。相對的是敏捷軟件開發(fā)方法，項目被看作一些相對小的任務，而不是一個完整的過程。敏捷軟件開發(fā)的目的是盡量小的管理費用來制定科班、審核、文檔、呈文、會議和照準。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目調度和管理工具GanttProject是一個免費易用的使用甘特圖進行項目調度和管理的工具。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理，簡稱（PM）就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目論及的全部干活兒進行有效地管。即從項目的投資決策開始到品種結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。

網絡圖展示檔次中的各個活動以及活動之間的邏輯關系，表示項目任務如何和以什么順序進行。待制作任務列表解鈴系鈴了任務清單管理、集團任務分配、工作積分鼓勁、繁瑣任務釃等問題，把??同時進行的項目變成無幾分類的任務清單?；顒拥臍v時估算對完成各項活動所開支的時間進行估算。這些時間估算包括時職業(yè)時間彌剎車時間。