隨著數(shù)字化的發(fā)展，項(xiàng)目時(shí)間管理系統(tǒng)已經(jīng)成為工程執(zhí)行和協(xié)調(diào)的關(guān)鍵工具。項(xiàng)目時(shí)間管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)沖天全安的數(shù)據(jù)加密和審計(jì)跟蹤記錄，保護(hù)企業(yè)的項(xiàng)目數(shù)據(jù)安全和可追溯性。項(xiàng)目時(shí)間管理系統(tǒng)通過(guò)提供項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，確保項(xiàng)目滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)要求滿(mǎn)足行業(yè)需求。在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，一個(gè)高效的項(xiàng)目時(shí)間管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。無(wú)論你的預(yù)算、項(xiàng)目規(guī)?；蛐袠I(yè)如何，項(xiàng)目時(shí)間管理系統(tǒng)都能提供你所需要的幫助。軟件有高度可定制性，可以根據(jù)你的具體項(xiàng)目需求進(jìn)行配置。

項(xiàng)目時(shí)間管理系統(tǒng)通常包括以下模塊：

1. 財(cái)務(wù)模塊：包括會(huì)計(jì)期、賬簿、憑證、科目等的管理，以及總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金流量表等統(tǒng)計(jì)及表的生成。

2. 決策支持模塊：通過(guò)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)等方式，為項(xiàng)目決策提供支持和建議。

3. 環(huán)境管理模塊：包括環(huán)境影響評(píng)估、環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)保政策和環(huán)保培訓(xùn)。

4. 決策管理模塊：包括決策制定、決策審核、公決追蹤和決策評(píng)估。

5. 庫(kù)存管理模塊：這個(gè)模塊用于管理產(chǎn)品的庫(kù)存，包括入庫(kù)、出庫(kù)、移庫(kù)、調(diào)撥、盤(pán)點(diǎn)等功能。它可以幫助企業(yè)實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存水平，避免缺貨和積壓現(xiàn)象，以及優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)和降低庫(kù)存成本。

6. 項(xiàng)目進(jìn)度管理模塊：也被稱(chēng)為項(xiàng)目時(shí)間理或項(xiàng)目的工期管理，是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)各階段的進(jìn)展程度和項(xiàng)目最終完成的期限所進(jìn)行的管理。

7. 人手管理模塊：包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)評(píng)估。

8. 溝通管理塊模：包括信息傳遞、信息接收、信息反饋和信息共享。

9. 報(bào)表分析模塊：這個(gè)模塊提供各種報(bào)表和分析功能，用于幫助用戶(hù)了解訂單管理過(guò)程中的數(shù)據(jù)和趨勢(shì)。它可以生成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、圖表和可視化分析報(bào)告，幫助企業(yè)進(jìn)行決策和優(yōu)化。

10. 采購(gòu)管理模塊：這個(gè)模塊用于管理采購(gòu)訂單，包括采購(gòu)入庫(kù)、采購(gòu)出庫(kù)、采購(gòu)?fù)素浀裙δ?。它可以幫助企業(yè)跟蹤采購(gòu)過(guò)程，管理供應(yīng)商，監(jiān)控訂單交付，以及與供應(yīng)商開(kāi)展溝通和協(xié)商。

11. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)模塊：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的水源數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)和管管。這個(gè)模塊可以包客戶(hù)信息、項(xiàng)目信息、訂單信息等數(shù)據(jù)的掩護(hù)和管理功能，以及與其他相關(guān)系統(tǒng)的集成。

這些模塊可以根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和實(shí)際情況進(jìn)行定制和擴(kuò)展，以知足常樂(lè)企業(yè)的訂單管理需求。

項(xiàng)目時(shí)間管理系統(tǒng)實(shí)施的根本目的是提升公司項(xiàng)目管控能力，而絕不像會(huì)計(jì)電算化等脈絡(luò)為改善單個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)服務(wù)。因此項(xiàng)目時(shí)間管理系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中牽涉到的決策問(wèn)題都要以該根本目的作為評(píng)判準(zhǔn)則。

邑泊軟件作為核心引擎，為品類(lèi)時(shí)間管理系統(tǒng)提供強(qiáng)大技術(shù)動(dòng)力。邑泊項(xiàng)目時(shí)間管理系統(tǒng)支持多業(yè)務(wù)、賬戶(hù)和組織組合的現(xiàn)金流，動(dòng)態(tài)測(cè)檢業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。邑泊項(xiàng)目時(shí)間管理系統(tǒng)通過(guò)流水集合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資源整體運(yùn)營(yíng)情況的掌握，滿(mǎn)足行業(yè)需求。

邑泊項(xiàng)目時(shí)間管理系統(tǒng)通過(guò)交易流水總覽進(jìn)貨、銷(xiāo)售和存貨，實(shí)現(xiàn)進(jìn)銷(xiāo)存功能，并可滿(mǎn)足行業(yè)特殊需求。

流程被文檔化了，但是并沒(méi)有得到執(zhí)行。典型的情況是，某個(gè)職員在程序手冊(cè)里定義開(kāi)發(fā)流程，然后把手冊(cè)散發(fā)出去，天真地期待每個(gè)人都會(huì)遵守它，結(jié)果當(dāng)然是他們并不遵守。多數(shù)情況下，他們不遵守反而好一點(diǎn)。部類(lèi)小組又各自將自己的那一套流程搬了出來(lái)。人力成本是項(xiàng)目的核心成本，如何充分利用人力資源是項(xiàng)目的管理重點(diǎn)與困難。可視化的員工忙閑狀況查詢(xún)和派工，派工過(guò)程可以根據(jù)員工的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)能力水平等條件鎖定員工，并根據(jù)項(xiàng)目需要啟用獨(dú)立性管理，實(shí)現(xiàn)智能化人力資源分配。除選型工作外，還應(yīng)輔以前期整個(gè)企業(yè)的ERP、BPR工作宣傳，為系統(tǒng)實(shí)施打好全員心理上和知識(shí)上的基礎(chǔ)。具體應(yīng)包括定期送信兒選型工作進(jìn)程；定期發(fā)送ERP相關(guān)知識(shí)和討論文章；制作ERP項(xiàng)目板報(bào)，在公司內(nèi)制造ERP氣氛；確立臨時(shí)實(shí)施小組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式與方法等。產(chǎn)品研發(fā)是復(fù)雜的。因?yàn)楫a(chǎn)品研發(fā)人員必須完成成千上萬(wàn)項(xiàng)工作，而這些工作大部分是與他人工作緊密相關(guān)的，因此，協(xié)調(diào)便成為極其復(fù)雜的工作。為了能管理好這些龐大而復(fù)雜的工作，產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程必須成為結(jié)構(gòu)合理、定義清楚的過(guò)程。

項(xiàng)目時(shí)間管理系統(tǒng)物流管理功能包括：運(yùn)輸單、送貨單、運(yùn)輸工具配置、貨期、中間結(jié)點(diǎn)、海關(guān)、路由跟蹤、運(yùn)輸計(jì)劃、多式聯(lián)運(yùn)。邑泊品類(lèi)時(shí)間管理系統(tǒng)既支持對(duì)手方單賬戶(hù)也幫腔對(duì)手方多賬戶(hù)。邑泊項(xiàng)目時(shí)間管理系統(tǒng)進(jìn)貨單包括：創(chuàng)建進(jìn)貨單、查看進(jìn)貨單流水、沖銷(xiāo)進(jìn)貨單、審批進(jìn)貨單、查看進(jìn)貨單單據(jù)、打印進(jìn)貨單單據(jù)、導(dǎo)出進(jìn)貨單單據(jù)。

活動(dòng)定義涉及確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目干系人為完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的具體活動(dòng)。它通常有助于產(chǎn)生一個(gè)更加詳細(xì)的工作分解結(jié)構(gòu)和支持細(xì)節(jié)。項(xiàng)目管理是為了確保項(xiàng)目最終的按時(shí)完成的一系列管管過(guò)程。它包括具體活動(dòng)的界定，如：活動(dòng)排序、時(shí)間估計(jì)、進(jìn)度安排及時(shí)間控制等項(xiàng)工作。項(xiàng)目時(shí)間管理系統(tǒng)可以可以加強(qiáng)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)合作，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。項(xiàng)目管理的方法提供了一系列的力士資源管理、溝通管理的方法，通過(guò)這些方法的使用，可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提高項(xiàng)目組成員的工作士氣和效率。

對(duì)于大部分中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目時(shí)間管理系統(tǒng)的重心在于進(jìn)貨、銷(xiāo)售及生產(chǎn)經(jīng)過(guò)中物流、資金流和信息流的統(tǒng)一管理。屢見(jiàn)不鮮，中小型企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)環(huán)節(jié)，只關(guān)注和自己直接相關(guān)的上下游供應(yīng)商、客戶(hù)的物資和資金往來(lái)及自己的生產(chǎn)、加工和裝配流水。在邑泊項(xiàng)目時(shí)間管理系統(tǒng)成本核銷(xiāo)里，可以執(zhí)行：費(fèi)用清單查詢(xún)、報(bào)銷(xiāo)單與核銷(xiāo)支出單、記賬成本查詢(xún)、勾選核銷(xiāo)支出單等。邑泊項(xiàng)目時(shí)間管理系統(tǒng)資金管理包括：數(shù)據(jù)配置、資金出入、成本核銷(xiāo)、限額控風(fēng)。實(shí)用的項(xiàng)目時(shí)間管理系統(tǒng)通常還需要支持加工制造的統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能，比如查看加工流水、產(chǎn)品利潤(rùn)、BOM利潤(rùn)、工藝?yán)麧?rùn)、工組利潤(rùn)、操作工利潤(rùn)、客戶(hù)利潤(rùn)。邑泊項(xiàng)目時(shí)間管理系統(tǒng)項(xiàng)目批次配置包括：自由文本格式的收支項(xiàng)目、樹(shù)狀或者水平結(jié)構(gòu)的核算項(xiàng)目批次。

材料工具管理對(duì)公司調(diào)入及采購(gòu)的工具進(jìn)行調(diào)入、領(lǐng)用、歸還、報(bào)廢、維修管理。項(xiàng)目采購(gòu)管理是從項(xiàng)目外采購(gòu)工作所需的產(chǎn)品和服務(wù)的過(guò)程。項(xiàng)目采購(gòu)管理包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理合同所需的合同管理和變更控制過(guò)程，同時(shí)也包括對(duì)項(xiàng)目買(mǎi)方與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)間合同的管理。組織范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理是企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn)，多項(xiàng)目管理必須站在決策層面對(duì)組織中所有項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、計(jì)劃、執(zhí)行與控制。一般項(xiàng)目管理則是站在執(zhí)行層面進(jìn)行項(xiàng)目管理。功能包括活動(dòng)表，活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和甘特圖。進(jìn)度對(duì)執(zhí)行的活動(dòng)和里程碑制定的工作計(jì)劃日期表，進(jìn)度的作用決定是否達(dá)到預(yù)期目的，是跟蹤和溝通項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的依據(jù)，是跟蹤變更對(duì)項(xiàng)目影響的依據(jù)。研發(fā)管理系統(tǒng)是專(zhuān)為從事制品研發(fā)工作的單位開(kāi)發(fā)的套一研發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動(dòng)相關(guān)的平凡管理工作。從研發(fā)活動(dòng)生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設(shè)計(jì)與編碼管理、測(cè)試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價(jià)管理、成本管理等；從不同企業(yè)類(lèi)型的研發(fā)部門(mén)所擔(dān)負(fù)的職責(zé)看，其管理活動(dòng)又可分為產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、任務(wù)管理，工作流管理等。

項(xiàng)目時(shí)間管理系統(tǒng)將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對(duì)獲客、立項(xiàng)、成本、人力資源、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益?？偠灾?，項(xiàng)目時(shí)間管理系統(tǒng)相當(dāng)于企業(yè)的大腦。它幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目時(shí)間生成到項(xiàng)目執(zhí)行、檔次交付和驗(yàn)收整個(gè)流程的全方位監(jiān)控。項(xiàng)目時(shí)間管理系統(tǒng)通過(guò)提供項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，確保項(xiàng)目滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)要求滿(mǎn)足行業(yè)需求。如果企業(yè)還需要進(jìn)行模塊增加和刪減的話(huà)，也可以與項(xiàng)目時(shí)間技術(shù)歸類(lèi)的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行溝通，根據(jù)自己的需求來(lái)進(jìn)行增加和刪減。