很多企業(yè)在使用建筑招商項(xiàng)目溝通管理數(shù)據(jù)庫(kù)的時(shí)候都會(huì)有這樣一個(gè)問(wèn)題，建筑招商項(xiàng)目溝通管理數(shù)據(jù)庫(kù)具有哪些功能呢？其實(shí)在構(gòu)招商項(xiàng)目溝通管理數(shù)據(jù)庫(kù)中段最基本的效應(yīng)就是任務(wù)管理功能。企業(yè)想要能夠有效的控制成本，就需要從任務(wù)管理當(dāng)中入手進(jìn)行控制，通過(guò)合理的建筑招商項(xiàng)目牽連管理數(shù)據(jù)庫(kù)管理就能夠準(zhǔn)確的為企業(yè)提供出合理的任務(wù)資源分配，并且還能夠與客戶及員工保持良好的合作關(guān)系，使得店的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)更加的安全和高效。建筑商招項(xiàng)目溝通管理數(shù)據(jù)庫(kù)可以幫助企業(yè)全面審計(jì)跟蹤記錄，管教項(xiàng)目可追溯性，避免潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和損失。建筑招商項(xiàng)目溝通管理數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)同工作，提高團(tuán)隊(duì)效率和執(zhí)行力滿足設(shè)計(jì)、類型、工程等行業(yè)需求。通過(guò)建筑招商項(xiàng)目溝通管理數(shù)據(jù)庫(kù)提高團(tuán)隊(duì)士氣，通過(guò)項(xiàng)目管理軟件，可以如虎添翼團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和溝通，提高團(tuán)隊(duì)的士氣和工作動(dòng)力。信息透明：這里的信息包括一切可以公開(kāi)的信息，上級(jí)期望，項(xiàng)目進(jìn)展等等。保持這些信息的透明度，能夠提高團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)績(jī)效的關(guān)注度，榮辱感。當(dāng)大家都站在組織的高度上思考問(wèn)題，能夠節(jié)省很多內(nèi)部的好工作。整個(gè)層次結(jié)構(gòu)的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）被整合，還可以定義層次結(jié)構(gòu)中不同項(xiàng)目中的活動(dòng)之間的關(guān)系。建筑招商項(xiàng)目溝通管管數(shù)據(jù)庫(kù)本身是一項(xiàng)極其復(fù)雜、專業(yè)的龐大工程。今天的分享，是希望可知幫助大家對(duì)修招商項(xiàng)目溝通管理數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)施過(guò)程中常見(jiàn)的困局有個(gè)深入、透明的理解，同時(shí)也供了一些個(gè)人的解決方案和建議。

建筑招商項(xiàng)目溝通管理數(shù)據(jù)庫(kù)具有下面的功能：

1. 質(zhì)量控制：監(jiān)控和評(píng)估項(xiàng)目質(zhì)量，提供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)建議，以確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。

2. 任務(wù)優(yōu)先級(jí)：根據(jù)任務(wù)的急巴巴性和重要性，設(shè)置任務(wù)的優(yōu)先級(jí)，以幫助團(tuán)隊(duì)在處理任務(wù)時(shí)做出更智明的決策。

3. 訂單審核：對(duì)客戶的訂單進(jìn)行審核，確認(rèn)其滿足企業(yè)的銷售規(guī)則和政策，例如是否存在限制尺碼或是否需要額外的確認(rèn)步驟。

4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：包括討論區(qū)、郵件通知、工作日志以及文件倉(cāng)房等，幫助團(tuán)隊(duì)成員之間快速交流、實(shí)時(shí)共享音信和完成任務(wù)。

5. 進(jìn)度管理：跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，力保項(xiàng)目按時(shí)完成。

6. 項(xiàng)目人員配備：管理項(xiàng)目的人員配備需求，包括招聘、分配、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目人員能夠滿足項(xiàng)目的需求。

7. 訂單狀態(tài)管理：對(duì)訂單的狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，包括已肯定、已派單、執(zhí)行中、已驗(yàn)收、已關(guān)閉等狀態(tài)。

8. 版本控制：管理項(xiàng)目的版本控制，確保品種的版本控制符合要求。

9. 文檔管理：管理項(xiàng)目的文檔，確保文檔的完整性和準(zhǔn)確性。

10. 任務(wù)和工作流：管理任務(wù)和工作流程，保準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)成員按照預(yù)定的流程進(jìn)行工作，并自動(dòng)分配和跟蹤任務(wù)。

11. 資源管理：管理項(xiàng)目所需的富源，概括人員、設(shè)備、材料和時(shí)間等，以確保資源的有效利用和項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

建筑招商項(xiàng)目溝通管理數(shù)據(jù)庫(kù)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目溝通理和資源管理的自動(dòng)化和高效化，提高客戶滿意度和事情效率，同時(shí)降低人力成本和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

建筑招商項(xiàng)目具結(jié)管治數(shù)據(jù)庫(kù)中的計(jì)劃體系主要包括：項(xiàng)目計(jì)劃、資源需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等，而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完好無(wú)損集成到通項(xiàng)目管理系統(tǒng)中。

邑泊軟件作為核心引擎，為建筑招商類型溝通管理數(shù)據(jù)庫(kù)提供強(qiáng)大技術(shù)動(dòng)力。邑泊建筑招商項(xiàng)目溝通管理數(shù)據(jù)庫(kù)支持多業(yè)務(wù)、賬戶和組織組合的現(xiàn)金流，動(dòng)態(tài)檢測(cè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。邑泊建筑招商項(xiàng)目溝通管理數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)流水集合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資源整體運(yùn)營(yíng)場(chǎng)面的掌握，知足計(jì)劃性、類型、工程等行業(yè)求。

邑泊生產(chǎn)管理包括：BOM、加工成本核算、物料跟蹤，并可滿足設(shè)計(jì)、類型、工程等行業(yè)特殊求。

風(fēng)險(xiǎn)類型從范圍角度上看有：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、已知風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。雖然網(wǎng)絡(luò)上有許多相關(guān)的教程，教大家如何使用Excel畫甘特圖，但教程普遍偏難，且繪制完成的圖表也缺乏美觀度，不大適合新手使用。特別是某些行業(yè)，市場(chǎng)機(jī)會(huì)窗只會(huì)開(kāi)放很短的一段時(shí)間。在這種情況下，能不能賣出產(chǎn)品完全依賴于產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間。根據(jù)不同客戶的特點(diǎn)和需制造的產(chǎn)品，例如定制的半導(dǎo)體器件，就屬于這一類。如果一家公司能及時(shí)研發(fā)出這種器件以便將它放到顧客的最終產(chǎn)品中，那么該商店或許可以得到該顧客的定單。需求工程5個(gè)獨(dú)立過(guò)程：獲取，分析，規(guī)格，驗(yàn)證，變更。

建筑招商項(xiàng)目溝通管理數(shù)據(jù)庫(kù)固定資產(chǎn)管理功能包括：分類、名稱、數(shù)據(jù)導(dǎo)入、登記、變更、入庫(kù)、領(lǐng)用、借出、歸還、調(diào)撥、報(bào)廢、變賣、轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)送、出售、處理、清理、送修、領(lǐng)取、折舊、實(shí)物盤點(diǎn)、采集盤點(diǎn)、資產(chǎn)對(duì)帳、預(yù)警管理。邑泊建筑招商項(xiàng)目溝通管理數(shù)據(jù)庫(kù)盤點(diǎn)估值包括：成本調(diào)整單、盤點(diǎn)單、報(bào)損單。建筑招商項(xiàng)目溝通管理數(shù)據(jù)庫(kù)物流經(jīng)營(yíng)功能包括：運(yùn)輸單、送貨單、運(yùn)輸工具配置、貨期、中間結(jié)點(diǎn)、海關(guān)、路由跟蹤、運(yùn)輸計(jì)劃、多式聯(lián)運(yùn)。

還可以用手機(jī)查看、匯報(bào)品類進(jìn)度，避免錯(cuò)過(guò)重要的工作信息。所謂項(xiàng)目人力資源管理就是要在對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、規(guī)劃、任務(wù)、拓以及各種變量進(jìn)行合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的所有人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目班子其他分子、項(xiàng)目發(fā)起方、投資方、項(xiàng)目業(yè)主以及項(xiàng)目客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與項(xiàng)目班子緊密配合，盡可能地適合類目發(fā)展的需要，最大或地挖掘人才潛力，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。對(duì)不同層次的研發(fā)工程師需要不同的管理，對(duì)有類型經(jīng)驗(yàn)的工程師基本上是做目標(biāo)管理，僅看結(jié)果；對(duì)新手則要更多的關(guān)注過(guò)程，否則也許就會(huì)翻船。

盤招商項(xiàng)目溝通管理數(shù)據(jù)庫(kù)工作流功能包括：規(guī)則配置、審批執(zhí)行、待著作事項(xiàng)和列表、業(yè)務(wù)請(qǐng)求、審批流水。邑泊建筑招商項(xiàng)目溝通管理數(shù)據(jù)庫(kù)BOM配置支持BOM管理、原料清單明細(xì)、產(chǎn)料清單明細(xì)、成本清單明細(xì)。建筑商招項(xiàng)目溝通管理數(shù)據(jù)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理機(jī)能包括：外部庫(kù)房單日申領(lǐng)清單、月度申領(lǐng)計(jì)劃、匯總分配申領(lǐng)單、預(yù)發(fā)貨單、凍結(jié)庫(kù)存、審批、發(fā)貨單。邑泊建筑招商項(xiàng)目溝通管理數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)貨單包括：創(chuàng)建進(jìn)貨單、查看進(jìn)貨單流水、沖銷進(jìn)貨單、審批進(jìn)貨單、查看進(jìn)貨單單據(jù)、打印進(jìn)貨單單據(jù)、導(dǎo)出進(jìn)貨單單據(jù)。邑泊統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能包括：業(yè)務(wù)流水、采購(gòu)報(bào)表、銷售報(bào)表、庫(kù)存報(bào)表、加工報(bào)表、資金報(bào)表。

對(duì)于某些材料規(guī)格非常多，用戶不可能順次維護(hù)好，在單據(jù)中也可以當(dāng)場(chǎng)補(bǔ)充材料，也可以直接改寫規(guī)格，下次使用會(huì)自動(dòng)記憶。包括客戶、對(duì)手、項(xiàng)目、報(bào)價(jià)、合同、回款、售后、費(fèi)用、日程、公告、知識(shí)庫(kù)、備忘錄、個(gè)性網(wǎng)址、手機(jī)短信、郵件群發(fā)、統(tǒng)計(jì)分析、團(tuán)隊(duì)管理等功能模塊。維護(hù)階段是整個(gè)軟件生命周期中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)，代價(jià)最大的最后階段，一般由用戶需求、軟件產(chǎn)品、組織環(huán)境、衛(wèi)護(hù)人員、系統(tǒng)運(yùn)行和操作條件、系統(tǒng)變更的過(guò)程等組成，他們之間存在著相輔相成的關(guān)系，構(gòu)成完整的一個(gè)維護(hù)框架。通過(guò)腦力激蕩會(huì)議把??天馬行空的溝通變成具體圖像的整理。當(dāng)你在職場(chǎng)上遇到需要主持會(huì)議的需求時(shí)，要怎么把大家的想法用有條理的方式組織起來(lái)？思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國(guó)工具可以讓多人一起自由地畫出思維導(dǎo)圖、流程圖，或是任何自由發(fā)揮，可以說(shuō)是腦力激蕩會(huì)議最直接有效的統(tǒng)整工具。加上它可以云端工作，也就是大家不一定要面??對(duì)面開(kāi)會(huì)，同樣能一起腦力激蕩。建筑招商項(xiàng)目溝通管理數(shù)據(jù)庫(kù)下面有很多細(xì)分的領(lǐng)域，如軟件項(xiàng)目管理、工程管理，還有一些通用的協(xié)同軟件。最早完成時(shí)間、太晚完成時(shí)間、超前指兩個(gè)任務(wù)的邏輯關(guān)系所允許的提前后置任務(wù)的時(shí)間，它是網(wǎng)絡(luò)圖中活動(dòng)的固定可提前時(shí)間。

建筑招商項(xiàng)目溝通管理數(shù)據(jù)庫(kù)將企業(yè)內(nèi)部俱全資源整合在一起，對(duì)獲客、立項(xiàng)、成本、人力資源、類別計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取最佳效益?？偠灾?，建筑招商項(xiàng)目溝通管理數(shù)據(jù)庫(kù)相當(dāng)于企業(yè)的大腦。它佑助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目溝通生成到項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目授和收驗(yàn)整個(gè)流程的全方位監(jiān)控。建筑招商項(xiàng)目溝通管理數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)促進(jìn)團(tuán)伙成員之間的協(xié)同工作，提高團(tuán)隊(duì)效率和執(zhí)行力滿足設(shè)計(jì)、類型、工程等行業(yè)需求。建筑招商項(xiàng)目溝通治理數(shù)據(jù)庫(kù)將企業(yè)內(nèi)部兼具資源整合在一起，能夠達(dá)到最佳資源組合，取得最佳作用。