項目云服務(wù)對企業(yè)的幫助，絕對不是用戶跟進量多少，項目待做任務(wù)多少，銷售業(yè)績多少，這么簡單;項目云服務(wù)對于企業(yè)的幫助，真正的意義在于，利用系統(tǒng)，統(tǒng)計各部門日常數(shù)據(jù)，進行多維度的統(tǒng)計分析，從而幫助企業(yè)從全局角度做出科學(xué)合理的決策，幫助企業(yè)更快更好的發(fā)展。比如項目盈利情況，就要綜合所有同類項目的銷售、人力資源、進度、風險情況，利用這些信息得出一個更優(yōu)方案，進而提供科學(xué)合理的項目計劃安排，這才是項目云服務(wù)對企業(yè)的核心意義，而這其中，項目云服務(wù)的統(tǒng)計功能成為關(guān)鍵。項目云服務(wù)可以簡化項目流程，提高工作效率和降低成本，為企業(yè)締造更多的利潤空間。通過項目云服務(wù)降低項目風險，通過項目管理軟件，可以識別和評估項目風險，并采取相應(yīng)的措施降低風險。在當今高度數(shù)字化的工作環(huán)境中，項目云務(wù)服在項目成功中扮演著至關(guān)重要的角色。無論你的項目規(guī)模如何，項目云服務(wù)都能提供你所需要的幫助。軟件具有強大的功能和易用性，可以幫助你輕松管理項目的各個方面。

項目云服務(wù)的模塊可能包括以下一些：

1. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護模塊：負責對項目管理系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行維護和管理。這個模塊可以包括客戶信息、項目信息、訂單信息等數(shù)據(jù)的維護和管理功能，以及與其他相關(guān)系統(tǒng)的集成。

2. 急需管理模塊：用于收集、整理和管理項目需求，以確保項目的需求與目標一致。

3. 任務(wù)進度管治模塊：不外乎任務(wù)進度計劃、任務(wù)進度跟蹤、任務(wù)進度調(diào)整和職分速度報告。

4. 工作分解結(jié)構(gòu)模塊：包括工作分解結(jié)構(gòu)創(chuàng)建、工作分解結(jié)構(gòu)更新、工作包和任務(wù)分配。

5. 財務(wù)模塊：包括會計期、賬簿、憑證、科目等的管理，以及總賬、明細賬、現(xiàn)金流量表等統(tǒng)計及報表的生成。

6. 配置管理模塊：用于管理項目的配置，包括文檔、代碼、工具等，以確保項目的質(zhì)量和一致性。

7. 文檔管理模塊：包括文檔創(chuàng)始、文檔存儲、文檔共享和文檔保護。

以上這些模塊是項目云服務(wù)中比較常見的功能模塊，不同的軟件或是會有一些細微的差異和特色功能。企業(yè)在選擇項目云服務(wù)時，可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求和實際情況，摘取適可而止自己的軟件。

項目云服務(wù)中的計劃體系主要包括：項目計劃、資源需求計劃、能力計劃、質(zhì)量方略、風險計劃、快慢計劃、銷售執(zhí)行計劃、財務(wù)預(yù)算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值主宰功能已完全集成到整個項目管理系統(tǒng)中。

邑泊軟件作為主腦引擎，為項目云服務(wù)提供雄技術(shù)動力。邑泊項目云服務(wù)支持多務(wù)業(yè)、賬戶和組織組合的現(xiàn)金流，動態(tài)檢測務(wù)運營。邑泊項目云勞動通過流水集合統(tǒng)計數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對企業(yè)資源整體運營情況的掌握，滿足行業(yè)需求。

邑泊項目云服務(wù)中，品種和任務(wù)的多級WBS結(jié)構(gòu)與復(fù)雜的網(wǎng)狀圖譜共存，滿足用戶項目管理的需求，并可滿足行業(yè)特殊需求。

范圍即項目的目標和任務(wù)，以及完成這些目標和任務(wù)所需的工時。IBM的PMOffice原本在大型項目管理領(lǐng)域很有名氣，IBM收購PMOffice之后將其納入Rational旗下，但是目前PMOffice尚未與Rational原先的軟件工程系列產(chǎn)品很好地整合。如果要日益增長新活動，并且在當前分組的上下文中未提供新活動應(yīng)添加的項目，那么活動將添加到默認目項中。抉擇項目，設(shè)置默認項目，指定要使用的項目。作為管理人員應(yīng)該對每個子項目的完成質(zhì)量進行有效的評價和考核。所以通過項目云服務(wù)就能夠制定完善的工作流程和標準，此因在對其進行考核的時候就可以有據(jù)可循，并將其納入項目管理閉環(huán)之中，從而有效提升項目單位的執(zhí)行力。

邑泊加工制造功能包括：BOM配置、加工成本單、組裝拆卸、估值調(diào)整單。基礎(chǔ)資料是項目云服務(wù)的根腳功能，邑泊軟件支持全部的業(yè)務(wù)對象管理，比如：主體、員工、商品、賬戶、庫房、供應(yīng)商、客戶、集團、公司、部門、倉庫、工廠、店鋪、多賬戶、多庫房、多幣種和外匯支持、物件支持、庫容和庫位支持、庫容尺寸、容積和負載。項目云服務(wù)物流管理功能包括：運輸單、送貨單、運輸工具配置、貨期、中間結(jié)點、海關(guān)、路由跟蹤、運輸計劃、多式聯(lián)運。

個人辦公包括個人信息、公司動態(tài)、工作流、發(fā)文及通知、施工日志、工作任務(wù)、個人總結(jié)計劃、請假。通常來說，現(xiàn)在的項目管理有兩種方法：傳統(tǒng)的方法需要識別一系列需要完成的步驟。相對的是敏捷軟件開發(fā)方法，項目被看作一些相對小的任務(wù)，而不是一個完整的過程。敏捷軟件開發(fā)的目的是盡量小的管理費用來制訂標準、核審、文檔、報告、會議和許可。提供項目計劃管理提供工作任務(wù)管理，讓每項工作都能善始善終父子任務(wù)設(shè)計，方便逐級分解和分配任務(wù)提供列表視圖和甘特圖，輕松監(jiān)控任務(wù)進度，直觀與精確控制并存支持關(guān)鍵路徑統(tǒng)計分析，主次分明，統(tǒng)籌資源集成即時消息，任務(wù)進度自動通知，方便快捷。

邑泊項目云服務(wù)出入庫包括：實時調(diào)撥單、運輸調(diào)撥單、其它入庫單、其它出庫單、消耗出庫單。邑泊項目云服務(wù)賬戶管理包括：我方賬戶、對手方賬戶。邑泊項目云服務(wù)既支持對手方單庫房也支持對手方多庫房。邑泊項目云服務(wù)基礎(chǔ)資料包括：主體管理、員工維護、物資管理、賬戶管理、庫存管理和項目批次配置。邑泊項目云服務(wù)進貨單包括：創(chuàng)建進貨單、查看進貨單流水、沖銷進貨單、審批進貨單、查看進貨單單據(jù)、打印進貨單單據(jù)、導(dǎo)出進貨單單據(jù)。

目前項目管理工具軟件有多多的，要根據(jù)公司行業(yè)，管理國本選擇適合的品目云服務(wù)的功能：項目計劃與執(zhí)行合二為一, 能實時且可靠地追蹤每一個變更的起因及影響, 因責任分明及有效問責而減少借口及增強履職盡責。項目云服務(wù)不僅可以顯示項目預(yù)算構(gòu)成，還實時顯示項目各個階段、各種資源類別的實際成本，幫助用戶隨時查詢并對比項目實際成本和預(yù)算成本的差異，并根據(jù)需要及時調(diào)整項目預(yù)算或項目計劃，有效控制項目礦藏的投入。軟件質(zhì)量的成本可以分為以下四種：預(yù)防本：為了預(yù)防低質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)所進行的所有活動的成本，包括項目、計劃、需求、設(shè)計、管理等。批準成本：為了保證產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量標準或性能需求等，所進行的與度量、評審、審計等相關(guān)活動的成本。內(nèi)部失效成本：凡是不滿足客戶需求的都是一個失敗，內(nèi)部失效成本是在將產(chǎn)品或勞務(wù)提交用戶之前所發(fā)生的所有失效成本，包括產(chǎn)生失效等所有成本。外部失效成本：在將產(chǎn)品或服務(wù)提交用戶之后所發(fā)生的的所有失效成本管項目、管人、管事、管合同，幫助提升企業(yè)項目管理效率，項目云服務(wù)創(chuàng)造性解決企業(yè)內(nèi)部消息通知不及時、工作落后、管理不暢、管理方式落后等問題。項目云服務(wù)，以項目實施環(huán)節(jié)為核心，以時間進度控制為出發(fā)點，對項目立項、進度、過程、成本、團隊等所有資源，進行全面跟進和高效管控，數(shù)據(jù)信息實時共享，實時掌控項目計劃與實際執(zhí)行的差異，跨園地解決復(fù)雜問題，支持一個或多個項目協(xié)同進行，幫助企業(yè)合理配置項目資源及資金，最大限度節(jié)約成本，降低風險，確保項目目標如期實現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與ERP等其他系統(tǒng)無縫集成。成本估算的依據(jù)主要有項目章程、項目范圍說明書、項目計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、進度管理計劃、員工管理計劃、風險事件以及環(huán)境和組織因素。

它是一個以管理會計為核心可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司重組實時信息的項目云服務(wù)，具有集成性、先進性、統(tǒng)一性、完整性、開放性的特性?？偟膩碚f，項目云服務(wù)可以通過自動化的方式提高項目管理和人力資源管理的效率和準確性，同時也可以提供各種分析工具和報告，項目云服務(wù)通過幫助項目經(jīng)理有效地分析、控制項目中的各項費用，從而控制項目成本滿足行業(yè)需求?？偟膩碚f，通過項目云服務(wù)強化精細化管理能力，尤其是客戶跟進的細節(jié)，項目執(zhí)行過程中的細節(jié)，質(zhì)量控制中的細節(jié)，這些細節(jié)的失控，必須會帶來客戶流失、品目交付質(zhì)量失控、項目執(zhí)行成本失控的后果，沒有項目張嘴服務(wù)管理手段，問題必然反復(fù)出現(xiàn)，有了項目云服務(wù)，問題迎刃而解。