發(fā)動機項目系統(tǒng)是指建立在BI商業(yè)智能和AI人工智能基礎(chǔ)上，以工業(yè)化和現(xiàn)代化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。發(fā)動機類目系統(tǒng)可以實現(xiàn)高效的項目管理和進度控制，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。發(fā)動機項目系統(tǒng)通過推濤作浪團隊成員之間的協(xié)同工作，提高團隊效率和執(zhí)行力滿足品類、規(guī)格、型號、配置等行業(yè)需求。通過發(fā)動機項目系統(tǒng)優(yōu)化資源分配，通過項目管理軟件，可以根據(jù)實際需求和優(yōu)先級，優(yōu)化項目的資源分配，包括人力、時間、資金和其他資源。在這里，我們以邑泊發(fā)動機管理軟件為例，為大家講述一下發(fā)動機項目系統(tǒng)功能的作用。

發(fā)動機項目系統(tǒng)通常包括以下模塊：

1. 創(chuàng)新管理模塊：包括創(chuàng)新思維培養(yǎng)、創(chuàng)新過程管理、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新文化建立。

2. 業(yè)務(wù)分解結(jié)構(gòu)模塊：包括工作分解結(jié)構(gòu)創(chuàng)辦、工作分解結(jié)構(gòu)更新、工作包和任務(wù)分配。

3. 里程碑模塊：用于標(biāo)記項目中具有重要意義的節(jié)點或事件，以便更好地跟蹤項目進度。

4. 環(huán)境管理模塊：包括環(huán)境影響評估、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)保政策和環(huán)保扶植。

5. 人員管理模塊：包括團體組建、團體培訓(xùn)、團隊激勵和團隊評估。

6. 財務(wù)模塊：包括會計期、賬簿、憑證、科目等的管理，以及總賬、明細賬、現(xiàn)金流量表等統(tǒng)計及報表的生成。

除了以上核心模塊之外，發(fā)動機項目系統(tǒng)還可以根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)要求和實際情況進行定制和擴展，例如添加客戶管理、供應(yīng)商管制、報表生成等功能，以滿足企業(yè)的訂單管理急需。

發(fā)動機項目系統(tǒng)充分貫徹項目價值供應(yīng)鏈管理理念，將使用者需求與企業(yè)內(nèi)部人力資源需求和外部供應(yīng)商資源結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，提煉出一套可以根據(jù)客戶求完全定制的管理理念。

邑泊軟件作為核心引擎，為發(fā)動機項目系統(tǒng)提供強大技術(shù)動力。邑泊發(fā)動機工程系統(tǒng)支持多事體、賬戶和組織粘結(jié)的現(xiàn)金流，動態(tài)檢測業(yè)務(wù)營業(yè)。邑泊發(fā)動機項目系統(tǒng)通過流水集合統(tǒng)計數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對企業(yè)資源整體運營情況的掌握，滿足品類、規(guī)格、型號、配置等行業(yè)要求。

邑泊工藝流程包括：工藝卡、二維碼操作、物料和日程，并可滿足品類、規(guī)格、型號、配置等本行特殊需求。

其中任務(wù)管理可以將任務(wù)分為多個優(yōu)先級，可以設(shè)定高優(yōu)先級的任務(wù)有時效性考核要求，如超時會根據(jù)績點配置鬧連帶（連帶上級）績點扣分。質(zhì)量計劃是項目應(yīng)達到的質(zhì)量目標(biāo)和所有特性的要求確定項目中的質(zhì)量活動和質(zhì)量控制程序。常見的發(fā)動機項目系統(tǒng)類型有：項目企業(yè)辦公管理系統(tǒng)軟件、設(shè)計企業(yè)級發(fā)動機項目系統(tǒng)軟件、項目文檔控制管理系統(tǒng)、科研工程項目計劃管理軟件系統(tǒng)、項目任務(wù)進度記錄bug管理軟件、甘特圖項目周期流程圖管理軟件、工程一體化發(fā)動機項目系統(tǒng)、項目生產(chǎn)安全工具管理軟件、使用excel做發(fā)動機項目系統(tǒng)系統(tǒng)、項目過程管理軟件系統(tǒng)、項目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、質(zhì)量管理信息化軟件、在線內(nèi)部項目智能化管理軟件。風(fēng)險具有隨機性、相對性、可變性三個明白特征。按照后果的不同，可劃分為純粹風(fēng)險和投機風(fēng)險；按照來源的不同，可劃分為自然風(fēng)險和人為風(fēng)險；按照是否可管理劃分，可分劃為可管理風(fēng)險和不可管理風(fēng)險；按照影響范圍劃分，可劃分為局部風(fēng)險和總體風(fēng)險；按照結(jié)果的承擔(dān)者劃分，可劃分為業(yè)主風(fēng)險、承包商風(fēng)險、投資方風(fēng)險等；按可預(yù)測性劃分，可劃分為已知風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險和不可預(yù)測風(fēng)險。

邑泊發(fā)動機項目系統(tǒng)既支持我方單賬戶也支持我方多賬戶。邑泊發(fā)動機項目系統(tǒng)庫房管理包括：商品物件、盤點估值、出入庫和領(lǐng)用歸還。邑泊發(fā)動機項目系統(tǒng)零售單包括：創(chuàng)建零售單、查看零售單流水、沖銷零售徒、查看零售單單據(jù)、打印零售單單據(jù)、導(dǎo)出零售單單據(jù)。

發(fā)動機項目系統(tǒng)的導(dǎo)入和應(yīng)用，可以使得項目的實施更加順利，降低項目的風(fēng)險性，最大程度地齊預(yù)期的目標(biāo)。業(yè)務(wù)伙伴管理、客戶資料維護、銷售機會跟蹤、銷售合同管理、項目工單維護、合同收款管理、客戶價值評估等功能，幫助銷售人員抓住一切商業(yè)機會。通過項目組合管理可以評估并優(yōu)化項目組合，以排列計劃優(yōu)先級并獲得預(yù)期的結(jié)果。通過與商業(yè)智能系統(tǒng)無縫集成，提供高級分析功能。內(nèi)置報告讓所有人都在同一頁面上。

一個實用的發(fā)動機項目系統(tǒng)，要能提供多個不同維度的視角，幫助客戶觀察數(shù)據(jù)的運轉(zhuǎn)并能有效和高效地做出決策。通過邑泊發(fā)動機項目系統(tǒng)統(tǒng)計報表，可查看業(yè)務(wù)流水、采購管理數(shù)據(jù)、銷售管理數(shù)據(jù)、庫存管理數(shù)據(jù)、加工制造統(tǒng)計數(shù)據(jù)、進出口貿(mào)易和資金管理數(shù)據(jù)。發(fā)動機項目系統(tǒng)工作流功能包括：規(guī)則配置、審批執(zhí)行、待做事項和列表、業(yè)務(wù)請求、審批流水。邑泊發(fā)動機項目系統(tǒng)門類批次配置包括：自由文本格式的收支項目、樹狀者或水平結(jié)構(gòu)的核算項目批次。發(fā)動機項目系統(tǒng)完整的資金管理統(tǒng)計分析包括：往來統(tǒng)計、往來對賬、往來明細帳、應(yīng)收報表、應(yīng)付報表、收支統(tǒng)計、收支明細帳、經(jīng)辦人回款、往來回款、賬戶查詢、賬戶明細賬、銀行對賬單。發(fā)動機項目系統(tǒng)庫房管理功能包括：庫房商品、商品庫存明細、劃單、盤點單、其它出入庫、消耗出庫單、報損單、成本調(diào)整單、一般申領(lǐng)單(計劃內(nèi))、特殊申領(lǐng)單(計劃外)、收貨入倉單、退貨出倉單。

及時了解每個項目的進度及存在的問題，特別是快延期和已延期的任務(wù)管理。需求分析：軟件需求報告或設(shè)計方案、需求規(guī)格說明書。工作包（Work Package），是WBS中最底層的項目可交付成果。工作包可以再細分為工作活動。項目經(jīng)理通常只負(fù)責(zé)到工作包的層次，負(fù)責(zé)該工作包的團隊成員負(fù)責(zé)把工作包細分為工作活動。企業(yè)協(xié)同辦公軟件作為新一代的生產(chǎn)力工具，致力于從基層員工的角度出發(fā)，提高員工的工作效率。對知識工作者而言，提供的不只是工具，而是一種理念，讓每一個知識工作者都能高效率工作。合理地使用各種高風(fēng)險應(yīng)對措施、管理方法、技術(shù)和手段對項目的風(fēng)險進行有效的控制，妥善處理風(fēng)險事件造成的不利后果，以最小的成本保證項目總體目標(biāo)的促成。設(shè)計交付、設(shè)備交貨安裝與圖紙資料的提交也可以看作是一項工程，它的進度管理與施工進度管理在管治思想上、管理方式上是類似的。

做客完以上內(nèi)容之后，相信大家對于發(fā)動機項目系統(tǒng)的功能也有了更的了解，常通來說，發(fā)動機項目系統(tǒng)的主要作用分為以上這些模塊，這幾個模塊也是發(fā)動機項目系統(tǒng)的基本功能之一。發(fā)動機項目系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)項目管理和人力資源管理的自動化和高效化，提高客戶滿意度和業(yè)務(wù)效率，同時降低人力成本和項目風(fēng)險。發(fā)動機項目系統(tǒng)通過促進團隊積極分子之間的協(xié)同工作，提高團隊效率和執(zhí)行力滿足品類、規(guī)格、型號、配置等行業(yè)需求。總的來說，通過發(fā)動機項目系統(tǒng)強化精細化管理能力，尤其是客戶跟進的細節(jié)，項目執(zhí)行過程中的細節(jié)，質(zhì)量控制中的細節(jié)，這些細節(jié)的失控，必須來會帶客戶流失、項目交付質(zhì)量失控、項目執(zhí)行成本失控的后果，沒有發(fā)動機項目系統(tǒng)管理手段，問題必然反復(fù)出現(xiàn)，有了發(fā)動機項目系統(tǒng)，問題迎刃而解。