供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)能夠提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測，幫助團(tuán)隊(duì)做出更明智的決策。供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的項(xiàng)目管理，提高客戶滿意度和服務(wù)質(zhì)量。幫助企業(yè)提高項(xiàng)目處理效率、庫存管理水平以及業(yè)務(wù)決策的準(zhǔn)確性對于供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的使用，企業(yè)偏重于價(jià)值拉動供應(yīng)鏈管理，精益項(xiàng)目任務(wù)管理管控，預(yù)先計(jì)劃和過程中操控管控，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和項(xiàng)目執(zhí)行過程操控管理多個(gè)功能模塊。在供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺基礎(chǔ)上搭建部署移動辦公平臺、綜合辦公管理、人力資源管理、質(zhì)量管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提供公司全面信息化管理解決方案。工程管理是為了確保項(xiàng)目的信息的合理收集和傳輸所需要實(shí)施的一系列了局，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進(jìn)度報(bào)告等。

供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通常包括以下幾個(gè)核心模塊：

1. 資源管理模塊：對項(xiàng)目中的人力、物力、財(cái)力等資源進(jìn)行管理和調(diào)度，以承保資源的合理利用和最大化效應(yīng)。

2. 里程碑模塊：用于標(biāo)記項(xiàng)目中具有重要意義的節(jié)點(diǎn)或事件，以便更好地跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度。

3. 問題管理模塊：用于跟蹤和管理項(xiàng)目中遇到的問題，以確保問題得到及時(shí)解決。

4. 工作分解結(jié)構(gòu)模塊：包括工作分解結(jié)構(gòu)創(chuàng)建、工作分解結(jié)構(gòu)更新、辦事租借和任務(wù)分配。

5. 團(tuán)隊(duì)協(xié)同模塊：用于協(xié)調(diào)組織成員之間的工作，包括任務(wù)分配、進(jìn)度匯報(bào)等，以確保項(xiàng)目能夠高效進(jìn)行。

6. 測試管理模塊：用于規(guī)劃和管理測試工作，包括測試計(jì)劃、測試用例、測試執(zhí)行等，以確保項(xiàng)目的質(zhì)量和穩(wěn)定性。

7. 訂單管理模塊：這是訂單管理軟件的核心模塊，用于管理訂單流程。它允許用戶輸入、查看、修改和跟蹤訂單，包括訂單的基本信息、項(xiàng)目任務(wù)列表、價(jià)格、圖景、交付狀態(tài)等。

8. 文檔保管模塊：包括文檔創(chuàng)建、文檔存儲、文檔共享和文檔保護(hù)。

9. 通知與提醒模塊：通過郵件、推送等方式通知用戶重要的項(xiàng)目信息或任務(wù)提醒，以確保項(xiàng)目能夠及時(shí)跟進(jìn)和完成。

除了上述核心模塊之外，供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)還可以根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和實(shí)際情況進(jìn)行定制和擴(kuò)展，例如添加客戶管理、供應(yīng)商保管、報(bào)表生成等功能，以滿足企業(yè)的訂單管理需求。

供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括：項(xiàng)目計(jì)劃、資源需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等，而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)中。

上海邑泊供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)提供全套項(xiàng)目咨詢、產(chǎn)品定制開辟、檔次部署實(shí)施和在線云平臺定制運(yùn)行的技術(shù)服務(wù)，滿足行業(yè)需求。

邑泊供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中，項(xiàng)目和任務(wù)的多級WBS結(jié)構(gòu)與復(fù)雜的網(wǎng)狀圖譜共存，滿足用戶項(xiàng)目管理的需求，并可滿足行業(yè)特殊需求。

公司所有項(xiàng)目信息進(jìn)行產(chǎn)值匯流統(tǒng)計(jì)；許多公司建立了項(xiàng)目小組的組織形式，但大多數(shù)效果不佳。明確需求是合同環(huán)境中用戶明確提出的需求。項(xiàng)目不同階段，職責(zé)，權(quán)限，交流方式以及資源分配確定項(xiàng)目采用的控制手段，合適的驗(yàn)證手段和方法，確定和準(zhǔn)備質(zhì)量記錄。

中小企業(yè)以生產(chǎn)加工為主驅(qū)動上游的采購和下游的訂單管理。常規(guī)性的供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)滿足了批量化產(chǎn)品的規(guī)模化生產(chǎn)管理。標(biāo)準(zhǔn)化程度高的量產(chǎn)產(chǎn)品很快就可以通過規(guī)模化推而廣之達(dá)到飽和，下剩存大量增長空間的則是需要個(gè)性化定制的非標(biāo)準(zhǔn)訂單。對于更具創(chuàng)新性的非標(biāo)訂單則越來越依賴于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的輔助管理才能應(yīng)對爆炸增長的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。邑泊采購管理是供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)重要的一個(gè)模塊，包括：進(jìn)貨單、進(jìn)貨退貨單、采購收票、業(yè)務(wù)票據(jù)、以銷定購、智能補(bǔ)貨、采購計(jì)劃、審批和蹤跟、采購訂單、采購送貨計(jì)劃、供應(yīng)商詢價(jià)、歷史報(bào)價(jià)和成交價(jià)、供應(yīng)商合同等功能。邑泊供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)既支持對手方單賬戶也支持對方方多賬戶。

項(xiàng)目群是項(xiàng)目的集合，項(xiàng)目群在一起從它們的組合管理中獲得優(yōu)勢。項(xiàng)目群通常比項(xiàng)目大并且是項(xiàng)目的集合。為組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行一組項(xiàng)目實(shí)踐就是項(xiàng)目組合管理。工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；磨刀不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無以規(guī)矩不成方圓；欲速則不達(dá)；眾人拾柴火焰高；不知言，無以知人也。供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)系統(tǒng)支持動移辦公，無需下載APP。

邑泊供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)項(xiàng)目批次配置包括：自由文本格式的收支項(xiàng)目、樹狀或者水平結(jié)構(gòu)的核算項(xiàng)目批次。邑泊供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)銷售退貨單包括：創(chuàng)建銷售退貨單、查看銷售退貨單流水、沖銷銷售退貨單、審批銷售退貨單、查看銷售退貨單單據(jù)、打印銷售退貨單單據(jù)、導(dǎo)出銷售退貨單單據(jù)。邑泊銷售管理功能包括：銷售單、銷售退貨單、零售單、零售退貨單、銷售開票、業(yè)務(wù)單據(jù)。供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)項(xiàng)目管理功能包括：項(xiàng)目、職責(zé)、標(biāo)簽、文章、創(chuàng)意、文檔、用戶、人力、客戶、費(fèi)率、日志、進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、狀態(tài)、排程、 WBS、優(yōu)先級、定價(jià)、搭頭、銷售、收款、工時(shí)、記賬成本、分配、價(jià)值、進(jìn)銷存和生產(chǎn)歸集。邑泊供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)零售退貨單包括：創(chuàng)建零售退貨單、稽考零售退貨單流水、沖銷零售退貨單、查看零售退貨單單據(jù)、打印零售退貨單單據(jù)、導(dǎo)出零售退貨單單據(jù)。

溝通的主旨在于互動雙方建立彼此相互了解的關(guān)系，相互回應(yīng)，并且期待能經(jīng)由關(guān)系的行為與過程相互接納及達(dá)成共識。許多專家認(rèn)為IT項(xiàng)目失敗的重要原因在于溝通的失敗。項(xiàng)目管理是為了從項(xiàng)目實(shí)施組織之外獲得所需資源或服務(wù)所采取的一系列管理措施。它包括采購計(jì)劃，采購與征購，資源的選擇以及合同的管理等項(xiàng)目工作。在IT信息行業(yè)，企業(yè)開展項(xiàng)目目的是攻克某一道技術(shù)或完成某一項(xiàng)產(chǎn)品，就需要引入信息項(xiàng)目管理的程序來執(zhí)行任務(wù)。根據(jù)施工構(gòu)造措施來編制進(jìn)度和資源計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃來安排生產(chǎn)，通過計(jì)劃對進(jìn)度進(jìn)行控制。有部分目項(xiàng)的計(jì)劃編制十分漂亮，資源配置也很合理，但是現(xiàn)場施工沒有按照計(jì)劃來執(zhí)行。這就要求計(jì)劃的編制人員必須按照施工方案來編制計(jì)劃，現(xiàn)場施工人員按照計(jì)劃處置生產(chǎn)，并及時(shí)將實(shí)際進(jìn)程向上反饋，實(shí)施動態(tài)蹤跟。能做到這一點(diǎn)，已基本體現(xiàn)了供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的功能。目前國內(nèi)已有部分項(xiàng)目正在按照該模式進(jìn)行動態(tài)控制。業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理（PM+CRM）指項(xiàng)目與業(yè)務(wù)相結(jié)合，一個(gè)動態(tài)的業(yè)務(wù)、合同管管、項(xiàng)目宏圖、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺，實(shí)時(shí)聯(lián)動的信息，信息可靠、透明，幫助飛升企業(yè)業(yè)務(wù)及項(xiàng)目的執(zhí)行效率 。供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)OpenProj供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，權(quán)威的自然是 P3(primavera project planner)，但是P3極其昂貴，用起來也較為復(fù)雜。OpenProj做的較為出色的是它是跨平臺的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個(gè) Unix 版本較為特殊，一直是專門列出來的）下都能使用。小工程項(xiàng)目可以考慮使用OpenProj，可以節(jié)省一大筆開支。

全副來說，供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理和人力資源管理的自動化和高效化，提高客戶滿意度和業(yè)務(wù)效率，同時(shí)降低人力成本和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過幫助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題滿足行業(yè)需求。通過供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)降低運(yùn)營損耗，降本增效，讓企業(yè)獲得更多的利潤和市場競爭優(yōu)勢。