了解領(lǐng)先的創(chuàng)投任務(wù)跟蹤云勞務(wù)解決方案，用它綜合管理您的業(yè)務(wù)流程和應用，以獲得彈性和實時敏捷性，并滿足企業(yè)增長需求。創(chuàng)投任務(wù)盯住云服務(wù)可以幫助企業(yè)促成精細化的任務(wù)跟蹤管，提高客戶滿意度和服務(wù)質(zhì)量。創(chuàng)投任務(wù)跟蹤云服務(wù)通過任務(wù)跟蹤錄入、任務(wù)跟蹤處理、任務(wù)跟蹤跟蹤和任務(wù)跟蹤送交等核心功能模塊滿足行業(yè)需求。它集店堂管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機軟硬件于一體，非常全面。創(chuàng)投任務(wù)跟蹤云服務(wù)內(nèi)部還能夠上傳文件，備份成企業(yè)級的知識庫。系統(tǒng)配置化在系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫架構(gòu)方面，充分體現(xiàn)了搭積木的理念。依據(jù)項目管理理念，將一些管理要素盡可能以積木塊功能組件方式現(xiàn)實，并且將這些要素對應的數(shù)據(jù)信息也規(guī)劃成為對應的數(shù)據(jù)單元存在數(shù)據(jù)中心里，然后根據(jù)具體的業(yè)務(wù)表單以及工作流程的需要，將這些積木塊配置組合成為不同的式樣。下頭邑泊軟件來介紹一下創(chuàng)投任務(wù)跟蹤云服務(wù)的主要功能。

創(chuàng)投任務(wù)跟蹤云服務(wù)通常包括以下模塊：

1. 工作分解結(jié)構(gòu)模塊：包括工作分解結(jié)構(gòu)創(chuàng)建、工作分解結(jié)構(gòu)更新、工作包管和任務(wù)分配。

2. 領(lǐng)導力展發(fā)計劃起家和管理模塊：包括領(lǐng)導力培訓項目設(shè)計、領(lǐng)導力績效評估和領(lǐng)導力發(fā)展計劃推行跟蹤和反饋機制建立及領(lǐng)導力評估系統(tǒng)優(yōu)化和上揚目標制定及執(zhí)行。

3. 資源管理模塊：對項目中的人力、物力、財力等資源進行管理和調(diào)度，以確保資源的合理利用和最大化效益。

4. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護模塊：負對項目管理系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行維護和管理。這個模塊可以包括客戶信息、項目信息、訂單信息等數(shù)據(jù)的維護和管理功能，以及與其他相關(guān)系統(tǒng)的集成。

5. 客戶服務(wù)模塊：負責提供客戶服務(wù)支持，包括項目咨詢、售后服務(wù)等。這個模塊可以資在線客服、電話支持等功能，幫助企業(yè)更好地與客戶溝通，提高客戶滿意度和忠誠度。

6. 訂單管理模塊：這是訂單管理軟件的核心模塊，用于管理訂單流程。它允許用戶入口、查看、修改和跟蹤訂單，包括訂單的基本信息、項目任務(wù)列表、價格、狀態(tài)、交由狀態(tài)等。

7. 財務(wù)管理模塊：這個模塊用于管理訂單的財務(wù)細節(jié)，包括訂單的付款、收款、發(fā)票、成本核算等功能。它可以幫助企業(yè)了解訂單的財務(wù)狀況，掌握收入和支出況情，以及拓成本分析和控制。

8. 項目成本控制模塊：此模塊主要針對項目成本進行管理，包括對成本進行控制、分析、預測和記錄等。

9. 測試管理模塊：用于規(guī)劃和管理測試工作，包括測試計劃、測試用例、測試執(zhí)行等，以確保項目的質(zhì)量和穩(wěn)定性。

10. 項目計劃定制模塊：具有規(guī)劃項目任務(wù)的功能，展示項目任務(wù)是如何關(guān)聯(lián)的，助項目負責人更好地了解應該如何安排項目以及將使用什么途徑來訪問和分配資源。

11. 質(zhì)量管理模塊：包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)地改進。

12. 決策管理模塊：包括決策制定、決策審核、決策追蹤和決策評估。

這些模塊通常是創(chuàng)投任務(wù)跟蹤云服務(wù)的標準效驗或插件，但具體的功能和特點可能因軟件供應商和產(chǎn)品版本而有所不同。企業(yè)在選擇創(chuàng)投任務(wù)跟蹤開口服務(wù)時，可以根據(jù)自身需求和業(yè)務(wù)特點進行評估和取舍。

創(chuàng)投任務(wù)跟蹤云勞動實施的根本目的是提升公司項目管控能力，而并非像會計電算化等系統(tǒng)為改善單個業(yè)務(wù)活動服務(wù)。因此創(chuàng)投任務(wù)跟蹤云服務(wù)實施過程中牽涉到的決策問題都要以該根本目的作為評定準則。

邑泊科技以“自主創(chuàng)新，健康生態(tài)，和諧共贏”的發(fā)展理念，逐步研發(fā)出有所自主知識產(chǎn)權(quán)的多條產(chǎn)品線。邑泊創(chuàng)投任務(wù)跟蹤云服務(wù)厚積薄發(fā)，精益設(shè)計，麻雀雖小，五臟俱全，非常適合中小型企業(yè)的定制、部署與實施，滿足行業(yè)需求。

邑泊多條獨立演化的產(chǎn)品線時而交錯，撞碰出不一樣的火花，裁剪適配于不同的應用場景。邑泊創(chuàng)投任務(wù)跟蹤云服務(wù)針對特點，綜合進銷存系統(tǒng)、加工制造系統(tǒng)和項目管理系統(tǒng)功能，滿足需求。

我國國有企業(yè)長期依據(jù)職位配備人員，對個體的重視程度不足。大部分企業(yè)還沿用傳統(tǒng)技術(shù)項目的標準化流程的管理模式，這不利于職工發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，并在一定程度使得企業(yè)為難留住軟件開發(fā)人才，造成項目無法延續(xù)。為了避免類似情況頻繁發(fā)生，從根本上企業(yè)必須真正立樹起以人為中心的現(xiàn)代管理思想，從戰(zhàn)略高度認識人力資源的作用。軟件項目可分為通用軟件產(chǎn)品開發(fā)項目、定制軟件系統(tǒng)開發(fā)項目、軟件實施品目、軟件服務(wù)項目。Web端和手機端同步，一些傳統(tǒng)的創(chuàng)投任務(wù)跟蹤云服務(wù)，感覺只有一點：非常不方便。要么只有PC端，要么就是PC端和手機端功能不同步，整體來說非常難用，完全沒有為企業(yè)員工考慮過。固定設(shè)備的使用可計租賃費，公司在某品類施工中買入的裝具不應將采購價值一次性計入某項目成本，也不應不計成本。創(chuàng)投任務(wù)跟蹤云服務(wù)可以通過填寫設(shè)備調(diào)撥單只記錄設(shè)備在項目之間的周轉(zhuǎn)情況，就可以半自動計算出每個項目產(chǎn)生的租賃費成本。

邑泊創(chuàng)投任務(wù)跟蹤云服務(wù)銷售開票單包括：創(chuàng)建銷售開票特、查看銷售開票單流水、沖銷售貨開票單、審批售貨開票單、查看銷售開票單單據(jù)、蓋章銷售開票單單據(jù)、導出銷售開票單單據(jù)、待開發(fā)票查詢、已開發(fā)票查詢。在創(chuàng)投任務(wù)跟蹤嘮勞務(wù)，完整的系統(tǒng)管理包括：登錄注冊、用戶管理、角色和用戶組、權(quán)限和菜單配置、文件存儲、系統(tǒng)參數(shù)、節(jié)假日、序列號、數(shù)據(jù)備份恢復、用戶消息。創(chuàng)投任務(wù)跟蹤云服務(wù)統(tǒng)計報表功能包括：業(yè)務(wù)流水表、采購報表、銷售報表、庫存報表、加工制造報表、資金報表、應收應付報表、往來對賬單、銀行對賬單。

創(chuàng)投任務(wù)蹤跟云服務(wù)不僅可以顯示項目預算構(gòu)成，還實時顯示項目各個階段、各種資源類別的實際成本，幫助用戶隨時查詢并對比項目實際成本和預算成本的差異，并根據(jù)需要及時調(diào)整項目算預或項目計劃，有效控制項目資源的投入。單機版可將其下載后直接安裝到U盤使用，攜帶方便，便于使用。任務(wù)管理之上，是對項目整體的把握，需要有各種統(tǒng)計報表幫助項目負責人了解項目的進度與質(zhì)量，具體到研發(fā)團隊來說，每個迭代的進度與整個產(chǎn)品的進度都需要克快速把握迭代概覽可以快速看到一個迭代的總體情況、迭代里的任務(wù)數(shù)量、代碼提交的情況對于研發(fā)團隊來說，還需要實現(xiàn)產(chǎn)品急需與開發(fā)分支的關(guān)聯(lián)。

實用的創(chuàng)投任務(wù)跟蹤云服務(wù)通常還需求支持加工制造的統(tǒng)計報表功能，比如查看加工流水、產(chǎn)品利潤、BOM利潤、工藝利潤、工組利潤、操作工利潤、客戶利潤。邑泊創(chuàng)投任務(wù)跟蹤云服務(wù)BOM配置支持BOM管理、原料清單明細、產(chǎn)料清單明細、成本清單明細。通過邑泊創(chuàng)投任務(wù)跟蹤云服務(wù)數(shù)據(jù)配置可以進行主體限額配置和主體賬戶關(guān)系設(shè)置。邑泊系統(tǒng)管理功能包括：登錄注冊、用戶管理、角色和用戶組、權(quán)限和菜單配置、系統(tǒng)參數(shù)、數(shù)據(jù)備份恢復。創(chuàng)投任務(wù)跟蹤云服務(wù)統(tǒng)計報表功能包括：業(yè)務(wù)流水表、采購報表、銷售報表、庫存報表、加工制造報表、資金報表、應收應付報表、往來對賬單、銀行對賬單。

創(chuàng)投任務(wù)跟蹤云服務(wù)是指以品種的實施環(huán)節(jié)為核心，以時間進度控制為出發(fā)點，利用網(wǎng)絡(luò)企劃技術(shù)，對項目過程中的進度、費用、資源等進行綜合管理的一類應用軟件。完整的創(chuàng)投任務(wù)跟蹤云服務(wù)應用還包括：售貨系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、財務(wù)管理、辦公自動化、人力資源管理。項目資金是有限的，項目經(jīng)理不可能在有限的資源做出無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，完全可以使用在線創(chuàng)投任務(wù)跟蹤云服務(wù)。它集成了頭腦風暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當大家在談每一個需求的時候，如果用白板描寫出來還是短少裝逼，這兒可以用一臺投影儀，連接著微處理機，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是頭腦風口浪尖的功能，邊開會邊合并需求，這其實是親和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時候，我們該用名義小組或引導技術(shù)了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因為他們自己一看這么復雜也打了不少退堂鼓。原來項目將來做出來是這么復雜的呀，引導他們，還有走名義小組路線啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當他們自己眼中看到是這么復雜的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了之后，們我就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技術(shù)讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動比較好，也體現(xiàn)了項目管理神精，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己轉(zhuǎn)赴砍，砍完的就是想要的東西了。效率是軟件執(zhí)行某項功能所需微處理機資源的有效程度?，F(xiàn)有的項目管理各參與方包括業(yè)主、監(jiān)理咨詢、設(shè)計師、承包商、分包商、供應商等，他們之間是由獨立的合同構(gòu)成的交易關(guān)系。項目參與方之間的缺乏相互交流和了解，影響各方的合作，容易造成各方追求局部優(yōu)化的現(xiàn)象。管理組織的集成能充分發(fā)掘原有的工程項目管理組織體系的潛力，提高工程項目管理水平。軟件項目管理的獨特性：更多的是設(shè)計過程（非制造）需要使用人力資源，產(chǎn)品是代碼和技術(shù)文件，無其他物質(zhì)結(jié)果。

它是個以一管理會計為核心可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的創(chuàng)投職掌跟蹤云服務(wù)，裝有集成性、先進性、統(tǒng)一性、完整性、開放性的特點。幫助企業(yè)更好地了解自己的業(yè)務(wù)情況和改進公決。創(chuàng)投任務(wù)釘住云服務(wù)通過任務(wù)跟蹤錄入、任務(wù)跟蹤處理、任務(wù)跟蹤跟蹤和任務(wù)跟蹤送交等核心功能模塊滿足行業(yè)需求。創(chuàng)投任務(wù)跟蹤云服務(wù)將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，能夠達到最佳資源組合，取得最佳效益。