在當(dāng)今高度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，一個(gè)有效的銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫(kù)可以與其他系統(tǒng)集成，例如財(cái)務(wù)、CMS、ERP、CRM等，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和交互，提高企業(yè)的業(yè)務(wù)合能力和整體效率。銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫(kù)可以提高項(xiàng)目平安，通過(guò)項(xiàng)目管理軟件，可以優(yōu)化項(xiàng)目的流程和資源分配，提高項(xiàng)目的安居樂(lè)業(yè)和成功率。在當(dāng)今高度數(shù)字化的工作環(huán)境中，銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫(kù)在項(xiàng)目成功中扮演著至關(guān)重要的角色。無(wú)論你的項(xiàng)目規(guī)模如何，銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫(kù)都能提供你所需要的幫助。軟件具有強(qiáng)大的功能和易用性，可以襄助你松輕管理項(xiàng)目的各個(gè)方面。

售貨跟蹤管理數(shù)據(jù)庫(kù)的主要功能包括：

1. 集成與擴(kuò)展：與其他工具和服務(wù)集成，如電子郵件、日歷、CRM系統(tǒng)等，以便更好地支持項(xiàng)目工作。

2. 訂單跟蹤：對(duì)訂單的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，包括訂單的船幫單時(shí)日、訂單項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行狀態(tài)、驗(yàn)收簽收等。

3. 項(xiàng)目質(zhì)量：督項(xiàng)目質(zhì)量，連代碼審查、測(cè)試、錯(cuò)誤跟蹤、改進(jìn)等環(huán)節(jié)。

4. 數(shù)據(jù)安全保障：銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫(kù)采用各種技術(shù)手段保障數(shù)據(jù)的安全性，包括數(shù)據(jù)加密、備份和平復(fù)等。

5. 訂單接收：軟件可以接收客戶通過(guò)電子郵件、網(wǎng)站、移動(dòng)應(yīng)用程序等提交的訂單，并將其存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)中。

6. 時(shí)間管理：協(xié)助打算和跟蹤任務(wù)所需時(shí)間，提供甘特圖或類似的時(shí)間線視圖以快速查看項(xiàng)目的進(jìn)展和任務(wù)完成情況。

7. 用戶權(quán)限管理：銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫(kù)可以設(shè)置不同的使用者權(quán)限，確保只有合適的人員可以訪問(wèn)和處理訂單信息。

8. 驗(yàn)收管理功能：一旦有項(xiàng)目完工，軟件會(huì)及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理便可以及時(shí)處事驗(yàn)收，提高客戶滿意度和反饋率。

9. 客戶管理：銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫(kù)可以臂助企業(yè)管理客戶信息和需求。系統(tǒng)可以記錄客戶的交互歷史記錄，并在求快速響應(yīng)麻煩的客戶。

這些能功可以幫助企業(yè)更好地管理銷售跟蹤音，提高工作效率和客戶服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)企業(yè)的具體業(yè)務(wù)需求，行銷跟蹤管理數(shù)據(jù)庫(kù)還可以定制其他功能。

銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫(kù)解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的信息流問(wèn)題，減少信息孤島行為，同時(shí)，提高質(zhì)量并降低成本，改變企業(yè)中的部門本位觀，提升部門間的協(xié)作。

邑泊軟件作為核心引擎，為銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫(kù)提供強(qiáng)大技術(shù)動(dòng)力。邑泊銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫(kù)支持多事情、賬戶和組織組合的現(xiàn)金流，動(dòng)態(tài)檢測(cè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。邑泊銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)流水集合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資源完整運(yùn)營(yíng)情況的掌握，滿足行業(yè)需求。

邑泊工藝流程包括：工藝卡、二維碼操作、物料和日程，并可滿足行業(yè)特殊需求。

業(yè)務(wù)模塊攬括：招標(biāo)集采、計(jì)劃報(bào)價(jià)、投標(biāo)標(biāo)書、自審保證金、合同結(jié)算、收款報(bào)表、進(jìn)出庫(kù)分包、合同結(jié)算付款、勞合同結(jié)算、付款租賃計(jì)劃、過(guò)程日志、變更交底、進(jìn)度維護(hù)、材料計(jì)劃合同、入庫(kù)結(jié)算、付款出庫(kù)、退庫(kù)調(diào)撥、盤點(diǎn)報(bào)表、填報(bào)報(bào)銷、資金計(jì)劃、證件管理、增值稅、配置項(xiàng)目、合同結(jié)算、成本分析、成本利潤(rùn)、質(zhì)量巡檢、整改資料、安全日志、檢查設(shè)備、企業(yè)表單、流程報(bào)表。及時(shí)了解每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及存在的問(wèn)題，特別是快延期和已延期的任務(wù)管理。事實(shí)上，很多項(xiàng)目的失敗，正是起因于項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)拖延，而導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣低落，效率低下。因此，ERP項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間管理，需要充分考慮各種潛在因素，適當(dāng)留有余地；任務(wù)分解詳細(xì)度適中，便于考核；在執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目按進(jìn)度執(zhí)行的重要性；在考慮任何問(wèn)題時(shí)，都要將保持進(jìn)度作為先決條件；同時(shí)，合理利用工趕及快速跟進(jìn)等方法，充分利用資源。企業(yè)的軟件工程項(xiàng)目組要成為真正的優(yōu)秀軟件產(chǎn)品生產(chǎn)線還有許多工作要做，第一，軟件過(guò)程紀(jì)律化。設(shè)置基本的軟件管理控制，結(jié)合在以前項(xiàng)目上的觀察結(jié)果和當(dāng)前項(xiàng)目的需求制訂實(shí)際可行的項(xiàng)目約定。對(duì)項(xiàng)目組開發(fā)的工作產(chǎn)品建立性能基線，并控制其完整性。制定軟件項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，并保證項(xiàng)目組內(nèi)部準(zhǔn)確執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)。

邑泊銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫(kù)加工制造包括：BOM配置、加工成本單、組裝拆卸單和產(chǎn)品估值調(diào)整單。邑泊銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫(kù)既支持我方單個(gè)主體也支持我方多個(gè)主體。邑泊資金管理功能包括：收款單、付款單、支出單、進(jìn)項(xiàng)單、轉(zhuǎn)賬單、報(bào)銷單、費(fèi)用清單、核銷單、預(yù)收款、預(yù)付款、應(yīng)收款、應(yīng)付款、主體限額、主體賬戶。

鼓勵(lì)項(xiàng)目人員參與管理，項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)目項(xiàng)的進(jìn)程有最為詳盡的信息，可是缺乏發(fā)言權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理也僅僅是任務(wù)的執(zhí)行者，項(xiàng)目進(jìn)程往往由處于信息孤島的塔尖管理者控制。這樣既不利于項(xiàng)目的正常管理，也不利于發(fā)揮項(xiàng)目人員的積極性和創(chuàng)造性。定期的由各階層人員參加的聯(lián)席會(huì)議，創(chuàng)建順理成章的雙向信息交流渠道是很好的解決方案。其次，建立學(xué)習(xí)型組織。為了提高項(xiàng)目分子素質(zhì)，疊加項(xiàng)目成功概率，加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和生存力，必須盡快建立起學(xué)習(xí)型組織，放開人員培訓(xùn)力度，并當(dāng)軸處中培養(yǎng)項(xiàng)目管理人才。第三，建立軟件開發(fā)人員晉升渠道。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)組織體系中軟件開發(fā)部門通常不是核心部門，軟件開發(fā)人員晉升機(jī)會(huì)相對(duì)于主業(yè)部門人員較少，極大影響了開發(fā)人員的工作積極性和開發(fā)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。為了從根本上解決問(wèn)題，相應(yīng)的人事制度改革必須實(shí)行，設(shè)立對(duì)等于行政職位的技術(shù)職位以保障軟件開發(fā)人員晉升渠道的通暢。監(jiān)管是必須的、支撐也是必須的。項(xiàng)目支撐體系做得好，項(xiàng)目運(yùn)作效率就會(huì)高，否則運(yùn)作效率就會(huì)低。監(jiān)管直當(dāng)是不定時(shí)與分階段相結(jié)合的，什么時(shí)候監(jiān)管，監(jiān)管什么內(nèi)容，監(jiān)管到什么程度，必須事先明確。比方說(shuō)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，分為需求收集、原型設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)、WEB研發(fā)、上線部署等幾個(gè)步驟，原型設(shè)計(jì)完成后可自發(fā)性流轉(zhuǎn)到UI設(shè)計(jì)這一步，并自動(dòng)匹配相應(yīng)負(fù)責(zé)人。

邑泊銷售跟蹤理數(shù)據(jù)庫(kù)可啟用庫(kù)容庫(kù)位支持。邑泊銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫(kù)默認(rèn)管理到庫(kù)房，可進(jìn)一步啟用支持庫(kù)容和庫(kù)位，用于支持庫(kù)容尺寸、容積和負(fù)載配置和計(jì)算。銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目管理功能包括：項(xiàng)目、任務(wù)、標(biāo)簽、文章、創(chuàng)意、文檔、用戶、人力、客戶、費(fèi)率、日志、進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、景象、排程、 WBS、優(yōu)先級(jí)、定價(jià)、關(guān)聯(lián)、銷售、收款、工時(shí)、記賬成本、分配、價(jià)值、進(jìn)銷存和生產(chǎn)歸集。邑泊銷售管理是售銷跟蹤管理數(shù)據(jù)庫(kù)最重要的一個(gè)業(yè)務(wù)模塊，包括的功能有：售貨單、銷售退貨單、零售單、零售退貨單、銷售開票、業(yè)務(wù)單據(jù)、報(bào)價(jià)表配置、零售價(jià)目單、銷售計(jì)劃、審批和跟蹤、銷售訂單、銷售送貨計(jì)劃、客戶報(bào)價(jià)和成交價(jià)、客戶合同。售銷跟蹤管理數(shù)據(jù)庫(kù)可以通過(guò)售貨管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表查看商品銷售(零售)排行、客戶銷售排行、銷售(零售)明細(xì)、銷售(零售)月報(bào)、銷售(零售)周報(bào)、銷售(零售)日?qǐng)?bào)、員工利潤(rùn)、客戶利潤(rùn)。邑泊銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫(kù)既支持對(duì)手方單庫(kù)房也支持對(duì)手方多庫(kù)房。

材料報(bào)價(jià)功能通過(guò)供應(yīng)商原材料價(jià)格設(shè)置實(shí)現(xiàn)，在材料單據(jù)中可以直接從報(bào)價(jià)中調(diào)入，防止錄錯(cuò)。項(xiàng)目執(zhí)行：當(dāng)項(xiàng)目啟動(dòng)和策劃中要求的前期條件獨(dú)具時(shí)，項(xiàng)目即開始執(zhí)行。項(xiàng)目人力資源就是有效地發(fā)揮每一個(gè)參與項(xiàng)目人員作用的過(guò)程。人力資源管理包括組織和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所需的所有過(guò)程。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由為完成項(xiàng)目而承擔(dān)了相應(yīng)的角色和責(zé)任的人員組成，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該參與大多數(shù)項(xiàng)目計(jì)劃和決策工作。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的早期參與能在項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程中增加專家意見和加強(qiáng)項(xiàng)目的溝通。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是項(xiàng)目的人力資源。系統(tǒng)采用純B/S架構(gòu)，多級(jí)組織架構(gòu)及安全體系可以滿足企業(yè)中遠(yuǎn)期公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。在跨部門溝通協(xié)作中，提供了很強(qiáng)大的支持，支持在同一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，創(chuàng)建不同的項(xiàng)目。如果有新的項(xiàng)目需要執(zhí)行，只需要把相關(guān)的責(zé)任人拉到新建的項(xiàng)目中，可以針對(duì)每個(gè)人設(shè)定任務(wù)和目標(biāo)，把OKR事務(wù)法完全落地。銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫(kù)自由項(xiàng)目類型進(jìn)行細(xì)分定義，拆解任務(wù)，從工期預(yù)計(jì)、工時(shí)預(yù)估、人員安排，成本預(yù)算這些端來(lái)做里程碑安裝從而對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理。

換言之，銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫(kù)將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起從而獲取客戶訂單，完成項(xiàng)目和交付，最后得到客戶付款。把所有資源整合在起一，對(duì)獲客、立項(xiàng)、成本、人力資源、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益?？偟膩?lái)說(shuō)，銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫(kù)可以通過(guò)自動(dòng)化的方式提高銷售跟蹤管理和人力資源管理的效率和準(zhǔn)確性，同時(shí)也可以提供各種分析工具和報(bào)告，銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)幫助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題滿足行業(yè)需求。銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫(kù)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一體，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的需求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。