工程進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)通過(guò)提供工具和策略，可以極大地提高項(xiàng)目的效率和一致性。項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)是一個(gè)基于工作流的項(xiàng)目管理軟件，提供任務(wù)分配、協(xié)作、進(jìn)度跟蹤等功能，適用于各種行業(yè)和規(guī)模的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)提高項(xiàng)目可視性，通過(guò)項(xiàng)目管理軟件，可以提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員和利益相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目的可視性，以便及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展和問(wèn)題。其應(yīng)用范圍從研發(fā)服務(wù)業(yè)擴(kuò)展到了定制加工業(yè)、工程項(xiàng)目業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、政府機(jī)關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門(mén)。需求分析工程師與高級(jí)軟件開(kāi)發(fā)工程師一起完成詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔的編寫(xiě)。對(duì)用戶(hù)的需求分析的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)項(xiàng)目組所有成員正確理解項(xiàng)目需求負(fù)責(zé)。以集成推動(dòng)新技術(shù)的自閉和循環(huán)模式。最初其被定義為應(yīng)用軟件，并快速為全世界商業(yè)企業(yè)所接受，后發(fā)展成重要的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，是實(shí)施企業(yè)流程再造的重要工具。

項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)通常攬括以下模塊：

1. 報(bào)警系統(tǒng)模塊：這個(gè)模塊是為了應(yīng)聲提醒企業(yè)項(xiàng)目的狀態(tài)和進(jìn)展情況而設(shè)置的。它可以興辦告警定期，如交付期限、結(jié)項(xiàng)期限等。當(dāng)項(xiàng)目狀態(tài)或進(jìn)行情況發(fā)生變化時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)送告警通知，提醒相關(guān)人員及時(shí)處理。這個(gè)模塊可以幫助企業(yè)提高項(xiàng)目的執(zhí)效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

2. 創(chuàng)新管理模塊：包括創(chuàng)新思維培養(yǎng)、創(chuàng)新過(guò)程管理、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新文化建立。

3. 支持與幫助模塊：這個(gè)模塊提供一些支持工具和資源，例如用戶(hù)手冊(cè)、在線幫助文檔、技術(shù)支持熱線等。它可以幫助用戶(hù)快速學(xué)習(xí)和使用訂單管理系統(tǒng)，百尺竿頭，更進(jìn)一步工作效率和質(zhì)量。

4. 甘特圖模塊：以圖形方式顯示項(xiàng)目快慢和任務(wù)分配情況，有助于規(guī)劃和管理項(xiàng)目。

5. 銷(xiāo)售管理模塊：包括銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售跟蹤銷(xiāo)售報(bào)告和銷(xiāo)售淺析。

6. 報(bào)表分析模塊：這個(gè)模塊提供各種報(bào)表和分析功能，用于幫助用戶(hù)了解訂單管理過(guò)程中的數(shù)據(jù)和趨勢(shì)。它可以生成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、圖表和可視化分析報(bào)告，幫助企業(yè)進(jìn)行決策和優(yōu)化。

7. 風(fēng)險(xiǎn)管理模塊：識(shí)別、評(píng)估和管理項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)量完成。

除了以上核心模塊之外，項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)還可以根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和實(shí)際情況進(jìn)行定制和擴(kuò)展，例如抬高客戶(hù)管理、供應(yīng)商管理、報(bào)表生成等功能，以滿(mǎn)足商廈的訂單管理需求。

隨著各項(xiàng)技術(shù)不斷的進(jìn)步，在市場(chǎng)上的需求也是不斷在變化，行業(yè)不僅要降低員工單價(jià)，同時(shí)還必須要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，定期定量的完工等。正是因?yàn)檫@樣，企業(yè)需要在信息科技上進(jìn)行改善，深深的使用項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，這樣對(duì)項(xiàng)目組織有了更好的改善。

邑泊科技以“自主創(chuàng)新，健康生態(tài)，和諧共贏”的發(fā)展理念，逐步研發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多條產(chǎn)品線。邑泊項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)厚積薄發(fā)，精益設(shè)計(jì)，麻雀雖小，五臟俱全，非常適合中小型企業(yè)的定制、部署與實(shí)施，滿(mǎn)足行業(yè)需求。

邑泊項(xiàng)目進(jìn)度管數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)可用以?xún)?nèi)貿(mào)管理、外貿(mào)管理、生產(chǎn)管理、工藝管理和工程管理等領(lǐng)域。邑泊項(xiàng)目快慢管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)核心模塊包括：庫(kù)存管理、采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、加工制造、資金管理和報(bào)表模塊。邑泊品類(lèi)進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)還有一些擴(kuò)展模塊：供應(yīng)商管理、客戶(hù)管理、MES、進(jìn)出口管理、財(cái)務(wù)管理、儀表盤(pán)和APP，并可用來(lái)綜合管理行業(yè)特殊需求。

敏捷開(kāi)發(fā)基于Scrum流程的，包括需求管理、迭代規(guī)劃、測(cè)試管理、缺陷管理、進(jìn)度管理、評(píng)審回顧等等，還可以根據(jù)自己的工作流程來(lái)自定義。招標(biāo)代理項(xiàng)目管理用于進(jìn)行招標(biāo)代理項(xiàng)目信息的登記，同時(shí)拓展項(xiàng)目的指派及分工。信息的不完備是影響管理者進(jìn)行理性判斷和決策的直接原因之一，信息化的基石是數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)的核心是能為企業(yè)所用。通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)可以使決策層在廣泛了解所需信息的前提下進(jìn)行決策，提高了決策的科學(xué)性和合理性，避免經(jīng)驗(yàn)決策給信用社帶來(lái)失誤。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)評(píng)審中，我們發(fā)現(xiàn)因決策流程不當(dāng)會(huì)引發(fā)下列問(wèn)題：由于高層管理人員不知道應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)作出決策，或者需要什么樣的一致意見(jiàn)，所以他無(wú)意識(shí)的延遲議定或修訂決策。授權(quán)審批和設(shè)定優(yōu)先順序的人沒(méi)有明確批準(zhǔn)給予產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的撥付資金。

好用的項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)通過(guò)業(yè)務(wù)流水支持用戶(hù)進(jìn)行綜合查詢(xún)、交易流水查詢(xún)、資金流水查詢(xún)、庫(kù)存流水查詢(xún)和加工流水查詢(xún)。項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)可以通過(guò)銷(xiāo)售管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表查看商品銷(xiāo)售(零售)排行、客戶(hù)銷(xiāo)售排行、銷(xiāo)售(零售)明細(xì)、銷(xiāo)售(零售)月報(bào)、銷(xiāo)售(零售)周報(bào)、銷(xiāo)售(售零)日?qǐng)?bào)、員工利潤(rùn)、客戶(hù)利潤(rùn)。項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理功能包括：外部庫(kù)房單日申領(lǐng)清單、月度申領(lǐng)計(jì)劃、匯總分配申領(lǐng)孤、先期發(fā)貨單、凍結(jié)庫(kù)存、審批、發(fā)貨單。

一般項(xiàng)目管理中，各種類(lèi)實(shí)施過(guò)程中人員相互溝通少，溝通效率和有效性較低。而多項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目組中各項(xiàng)目小組成員在統(tǒng)一的合作體中工作，技術(shù)、知識(shí)、信息共享程度較高，易形成和強(qiáng)化統(tǒng)一的合作觀念，溝通效率和有效性較高。投資銀行項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)既能夠幫助投資銀行動(dòng)態(tài)的管理項(xiàng)目運(yùn)作的五個(gè)過(guò)程，又能夠按照項(xiàng)目管理的9大知識(shí)領(lǐng)域進(jìn)行靜態(tài)管理，很好的實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理和靜態(tài)管理的結(jié)合。監(jiān)控過(guò)程組定期測(cè)量并監(jiān)控績(jī)效情況，發(fā)現(xiàn)偏離項(xiàng)目管理計(jì)劃之處，以采取糾正措施來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

邑泊項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)默認(rèn)單幣種，簡(jiǎn)化系統(tǒng)操作。邑泊項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)支持啟用多幣種和外匯業(yè)務(wù)，包括：外匯兌換、進(jìn)出口海關(guān)、稅費(fèi)計(jì)算等。一個(gè)實(shí)用的項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，要能提供多個(gè)各異維度的視角，幫助客戶(hù)觀察數(shù)據(jù)的運(yùn)轉(zhuǎn)并能有效和高效地做出決策。通過(guò)邑泊項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，可查看業(yè)務(wù)流水、采購(gòu)管理數(shù)據(jù)、銷(xiāo)售保管數(shù)據(jù)、庫(kù)存管理額數(shù)、加工制造統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、進(jìn)出口貿(mào)易和資金管理數(shù)據(jù)。邑泊項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)限額風(fēng)控支持預(yù)收款查詢(xún)和核銷(xiāo)、預(yù)付款查詢(xún)和核銷(xiāo)、應(yīng)收款查詢(xún)和核銷(xiāo)、應(yīng)付款查詢(xún)和核銷(xiāo)、信用額度查詢(xún)和明細(xì)、風(fēng)險(xiǎn)敞口查詢(xún)和明細(xì)。在項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，完整的系統(tǒng)管理包括：登錄注冊(cè)、用戶(hù)管理、角色和用戶(hù)組、權(quán)限和菜單配置、文件存儲(chǔ)、系統(tǒng)參數(shù)、節(jié)假日、序列號(hào)、數(shù)據(jù)備份恢復(fù)、用戶(hù)消息。種類(lèi)進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理功能包括：分類(lèi)、名稱(chēng)、數(shù)據(jù)導(dǎo)入、登記、變更、入庫(kù)、領(lǐng)用、借用、歸還、調(diào)撥、報(bào)廢、變賣(mài)、轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)送、出售、處理、清理、送修、領(lǐng)取、折舊、實(shí)物盤(pán)點(diǎn)、采集盤(pán)點(diǎn)、資產(chǎn)對(duì)帳、預(yù)警管理。

WBS按照項(xiàng)目發(fā)展的規(guī)律，依據(jù)一定的原則和規(guī)定，進(jìn)行系統(tǒng)化的、相互關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào)的層次分解。制品研發(fā)項(xiàng)目管理流程一般分六個(gè)階段：第一階段是項(xiàng)目前期，主要是做市場(chǎng)調(diào)研之類(lèi)的；第二個(gè)階段是項(xiàng)目概念建造（項(xiàng)目開(kāi)始節(jié)點(diǎn)）；第三個(gè)階段是尺寸結(jié)構(gòu)（捎本題節(jié)點(diǎn) ）；第四個(gè)階段是切切實(shí)實(shí)設(shè)計(jì)（實(shí)施工裝節(jié)點(diǎn)） ；第五個(gè)階段是產(chǎn)品調(diào)整（上線節(jié)點(diǎn)）；第六個(gè)階段是工業(yè)化生產(chǎn)。如有定制化需求的，強(qiáng)大的項(xiàng)目配置中心還有豐富的項(xiàng)目管理模板，覆蓋敏捷研發(fā)管理、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、人事管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造等使用場(chǎng)景。研發(fā)管理人員如果沒(méi)有良好的理論素養(yǎng)和全局觀，把握好改進(jìn)方向，而是同其他人員一樣陷入技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)的泥潭，或是被動(dòng)接受大家的處理意見(jiàn)，就不能與高層領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生良性互動(dòng)，從而逐步找到解決問(wèn)題的突破口，打破困局。通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包單位項(xiàng)目全過(guò)程業(yè)務(wù)協(xié)同，知足常樂(lè)集團(tuán)、分子公司、項(xiàng)目部多層級(jí)采集、管控、決策分析管理，提升企業(yè)集約化和精細(xì)化管控。甘特圖、看板、工作日志、日歷、統(tǒng)計(jì)、源碼集成，迭代更新，專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持。

總體來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)?？偠灾?，項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)相當(dāng)于企業(yè)的大腦。它幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目進(jìn)度生成到項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目交付和驗(yàn)收一體流程的全方位監(jiān)控。項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)通過(guò)項(xiàng)目進(jìn)度錄入，品種進(jìn)度核對(duì)，項(xiàng)目進(jìn)度處理，成本管理，項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤，項(xiàng)目進(jìn)度情事管理，數(shù)據(jù)分析，集成其他系統(tǒng)，安全性，項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告生成和客戶(hù)信息管理滿(mǎn)足行業(yè)需求。項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)是綜合應(yīng)用了客戶(hù)服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶(hù)界面、第四代語(yǔ)言、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品。