excel的好處是靈活，想怎么填充數(shù)據(jù)都行，任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)有規(guī)則。如果使用靈活配置的天職跟蹤管理系統(tǒng)，又能導出excel的話，那就兩全其美了。例如邑泊任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)，信息的不完備是影響管理者進行理性判斷和決策的直接原因之一，信息化的基石是數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)的核心是能為企業(yè)所用。通過實施任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)可以使決策層在廣泛了解所需信息的前提下進行決策，提高了決策的科學性和合理性，避免經(jīng)驗決策給公司帶來失誤。任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)在我國的應(yīng)用起步較早，80年代初期就有很多單位開始役使。到了90年代，隨著與國際接軌的需要，國內(nèi)很多單位已接收了域外項目管理的思路，很多單位也引進了國際先進的任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)，已經(jīng)積聚了部分經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。目前在國內(nèi)使用任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)進行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。質(zhì)量是項目成功的必須與保證，質(zhì)量管理包含質(zhì)量劃計、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制。。任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)可以機動分配合適的資源，優(yōu)化工作流程和供應(yīng)鏈管理，提高企業(yè)的工作效率和成本控制能力。提高工作效率和客戶服務(wù)質(zhì)量在當今高度競爭的工作環(huán)境中，一個好的任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)能提供強大的功能和工具，幫助你輕松管理項目的各個方面。軟件具有易用性和靈活性，可以適應(yīng)各種項目需求。

任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)通常具有下面的功能：

1. 風險管理：評估和管理項目風險，包括風險的類型、可能性、影響和應(yīng)對措施。

2. 自動化流程：職掌跟蹤管理系統(tǒng)可以通過自動化處理流程來提高項目管理的效率和準確性，例如自動審核訂單、工作流引擎、自動分配人力資源、自動發(fā)送確認郵件等。

3. 時間跟蹤：允許團隊成員記錄他們的工作時間，包括開始和結(jié)束時間、工作型等信息。

4. 訂單跟蹤：對訂單的執(zhí)行過程進行實時跟蹤，包括訂單的派單時間、訂單項目進度實踐狀態(tài)、驗收簽收等。

5. 時間管理：贊助計劃和跟蹤任務(wù)所要時間，提供甘特圖或類似的時間線視圖以快速查看項目的進展和任務(wù)完成情況。

任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)任務(wù)跟蹤管理和資源管理的自動化和高效化，提高客戶滿意度和業(yè)務(wù)效率，同時降低人力成本和運營風險。

任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)通過打通價值鏈，賦予了會計核算價值創(chuàng)造的能力。會計核算由原來行使事后反映的職能，轉(zhuǎn)變成為事前主動控制，并且克為集團協(xié)同創(chuàng)造價值，如深入到價值活動進行成本治理，基于價值鏈的盈利能力分析等。因此集團財務(wù)部門應(yīng)該抓住任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)實施的契機，將自身的訴求在設(shè)計階段就全面內(nèi)嵌到業(yè)務(wù)中，系統(tǒng)規(guī)劃財務(wù)與業(yè)務(wù)的結(jié)合點，甚至引導實施的開展，而不能將任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)實施視作信息管理部門的職責，安逸于附屬配合的地位。

邑泊任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)通過從多個不同的角度來觀察和管理公司企業(yè)營運，比如：銷售角度、客戶角度、生產(chǎn)通流角度、產(chǎn)品角度等，實現(xiàn)企業(yè)盈利目標的最優(yōu)組合，滿足行業(yè)需求。 自2017年上海邑泊發(fā)布首個ERP產(chǎn)品以來，上海邑泊持續(xù)投入資源到任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)的持續(xù)迭代和演化。2019年發(fā)布了首個基于B/S網(wǎng)頁構(gòu)架的企業(yè)版，支持云端部署運營。上海邑泊任務(wù)盯梢管理系統(tǒng)致力于助力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0與智能制造新經(jīng)濟的發(fā)展。邑泊ERP是一款專門面向中小企業(yè)的一站式ERP系統(tǒng)，可個性化業(yè)務(wù)定制，云平臺部署等。2021年上海邑泊發(fā)布了首個云服務(wù)品牌“瀚琚”，為后續(xù)ERP產(chǎn)品和任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)的發(fā)布和服務(wù)提供了全新的SaaS運營環(huán)境和商業(yè)模式。

邑泊貿(mào)易管理賅：內(nèi)外貿(mào)、進銷存、進出口、物流，并可滿足行業(yè)特殊需求。

預(yù)先安裝的報表集充分利用了新的圖形和格式設(shè)置功能。數(shù)據(jù)背景墻已被鮮明的圖表和圖像所取代，更直觀地描述項目的信息。可以根據(jù)需要在這些報表中添加或刪除任何因素，甚至可以更改顏色。項目群就是對現(xiàn)有的和將開展的一些類似項目進行集群，最終創(chuàng)造超出集群個體項目總和的價值。項目多多管理提供了一個完整的框架和系統(tǒng)的方法，解決了不同項目目標之間的差異所導致的資源浪費和管理成本增加等，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目的提供了保障。任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)常用模塊包括：投標、合同、算預(yù)、分包、勞務(wù)、進度、采購、供材、周轉(zhuǎn)材料、機械、租賃、押金、車輛、收付款、借還款、發(fā)票管理等。項目管理范圍管理的重點包括范圍計劃編制、范圍分解和范圍改變。

邑泊統(tǒng)計報表功能包括：業(yè)務(wù)流水、采購報表、銷售報表、庫存報表、加工報表、資金報表。邑泊任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)基礎(chǔ)資料包括：主體管理、員工維護、物資管理、賬戶管理、庫存管理和項目批次配置。任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)物流管理功能包括：運輸單、送貨單、運輸工具配置、貨期、中間結(jié)點、海關(guān)、路由跟蹤、運輸計劃、多式聯(lián)運。

項目管理自個兒應(yīng)該要很有彈性，最簡單的可以用一本筆記本、一個會議室白板來做管理。尤其對一般人來說，更重要的是達到管理的目的，而不定一非要追求專業(yè)項目管理中會用到的甘特圖、看板管理等專業(yè)工具。國外大型ERP軟件商雖然有非常規(guī)范的ERP強實施方法，但是難以完全貼近我國企業(yè)的實際需求和定制過程。在實際執(zhí)行歷程中由于企業(yè)發(fā)展快、實施顧問水平有高有低、企業(yè)管理水平的低落和人員素質(zhì)不高、實施經(jīng)費不足、培訓不力等眾多因素使得項目行執(zhí)中往往不能按照規(guī)定的ERP實施方法做，高昂的實施成本使得某些ERP項目避重就輕，項目的徹底實施不能落到實處。所以，多數(shù)海內(nèi)中小型企業(yè)由于人財物的不足，一般選用經(jīng)濟適用的國內(nèi)ERP軟件。管理項目的高風險識別、應(yīng)對、跟蹤。通過險風等級、風險概率計算風險值，動態(tài)評估項目整體風險，風險信息實時推送，幫助管理者第一時間作出風險應(yīng)對。

邑泊統(tǒng)計表功能包括：業(yè)務(wù)流水、采購報表、銷售報表、庫存報表、加工報表、資金報表。任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)工作流功能包括：規(guī)則配置、審批執(zhí)行、待做事項和列表、業(yè)務(wù)請求、審批流水。邑泊任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)系統(tǒng)功能提供了常見的基礎(chǔ)設(shè)施。比如：數(shù)據(jù)、消息和配置，數(shù)據(jù)備份和恢復，發(fā)送短信和郵件，支付集成，文件存儲，系統(tǒng)參數(shù)，節(jié)假日維護，序列號維護和用戶消息通知匯總。邑泊任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)進貨退貨單包括：創(chuàng)建進貨退貨單、查看進貨退貨單流水、沖銷進貨退貨單、審批進貨退貨單、查看進貨退貨單單據(jù)、打印進貨退貨單單據(jù)、導出進貨退貨單單據(jù)。職掌跟蹤管理系統(tǒng)庫存管理統(tǒng)計功能包括：庫房庫存、庫存明細、出入庫統(tǒng)計、出入庫明細。

合理計劃項目活動，有效利用項目資源，從任務(wù)分解、職掌排程、資源分配、進度更新等方面控制項目進度。項目級活動代碼在多項目模式下打開隔三差五，所有項目所屬的活動代碼都包含在各自的項目中。活動代碼類型按項目分組，可以添加，編輯或刪除項目級活動代碼，并將其分配給各自項目中的活動。項目進度管理，項目派工單管理、任務(wù)管理、任務(wù)完成與情況反饋可在app上進行，甘特圖，項目資料管理、信息管理，項目完成客戶評價顯示，可以展示門類的基本信息和整體進度。人力資源系統(tǒng)的許多分析功能，都需要以員工檔案信息為基礎(chǔ)進行，同時其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的記錄，也需要及時在員工檔案信息中留下痕跡以備今后的查詢。在線創(chuàng)建項目文檔，多人協(xié)作編輯查看。產(chǎn)品審批委員會一般通過階段評審流程來作出決策和進行資源分配。沒有這樣一個流程，高層領(lǐng)導就難以有效地引導新產(chǎn)品的開發(fā)。然而，只有一個評審流程（或類似的一個流程，如把關(guān)流程或階段開發(fā)流程）是不夠的。定義不清、實施不當或與開發(fā)工藝流程中的其他必要要素不協(xié)調(diào)，都可能使評審流程效率低下。

運營損耗包含部門與部門、崗位與崗位之間的協(xié)同配合損耗，也包含項目執(zhí)行過程中的人力物資損耗。用于接受客戶任務(wù)跟蹤信息，以及人力資源管理系統(tǒng)發(fā)來的人員信息，然后按照客戶和緊要程度給任務(wù)跟蹤歸類，對不同項目的任務(wù)進行人力資源配置，并確定交付日子。任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)通過項目規(guī)則設(shè)定，價格管理，立項管理，結(jié)項管理，自動化流程，多語言支持，售后服務(wù)管理，報表定制和移動端支持滿足行業(yè)需求。如果企業(yè)還需要進行模塊增加和刪減的話，也可以與任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)的經(jīng)營者行進溝通，根據(jù)自己的需求來進行增加和刪減。