財務(wù)共享中心項目成本系統(tǒng)是指組織用于管理日常業(yè)務(wù)變通的一套軟件，這些活動包括會計、采購、項目管理、風(fēng)險管理和合規(guī)性、供應(yīng)鏈運(yùn)營等等。財務(wù)共享中心項目成本系統(tǒng)是一個基于工作流的項目管理軟件，提供任務(wù)分配、協(xié)作、進(jìn)度跟蹤等功能，適用于各種行業(yè)和規(guī)模的團(tuán)隊。財務(wù)共享中心項目成本系統(tǒng)通過幫助項目經(jīng)理將項目分解成多個子任務(wù)，并定義任務(wù)的持續(xù)時間、資源分配和進(jìn)度監(jiān)控滿足行業(yè)需求。在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，一個高效的財務(wù)共享中心項目成本系統(tǒng)對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。無論你的預(yù)算、項目規(guī)?；蛐袠I(yè)如何，財務(wù)共享中心項目成本系統(tǒng)都能提供你所急需的幫助。軟件具有高度可定制性，可以根據(jù)你的體具項目需求進(jìn)行配置。

財務(wù)共享中心品目成本系統(tǒng)的模塊可能包括以下一些：

1. 決策管理模塊：包括決策制定、決策審核、決策尋蹤和決策評估。

2. 安全管理模塊：概括安全培訓(xùn)計劃安康管理框架和安全事件處理流程。

3. 項目數(shù)據(jù)分析模塊：通過對項目數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，協(xié)助用戶更加得心應(yīng)手地處理項目問題。

4. 銷售管理模塊：包括銷售計劃、銷售跟蹤銷售報告和銷售分析。

5. 財務(wù)管理模塊：這個模塊用于管理訂單的財務(wù)細(xì)節(jié)，統(tǒng)攬訂單的付款、收款、發(fā)票、成本核算等功能。它可以幫助企業(yè)了解訂單的財務(wù)狀況，掌握收入和支出情況，以及進(jìn)行成本分析和控制。

6. 庫存管理模塊：這個模塊用于管理產(chǎn)品的庫存，囊括入庫、出庫、移庫、調(diào)撥、盤點等功能。它可以幫助企業(yè)實時監(jiān)控庫存水平，避免缺貨和積壓現(xiàn)象，以及優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)和降低庫存成本。

7. 測試管理模塊：用于規(guī)劃和管理測試工作，包括測試計劃、測試用例、測試執(zhí)行等，以確保類型的質(zhì)量和平安。

這些模塊通常是財務(wù)共享中心項目成本系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)功能或插件，但具體的功能和特點可能因軟件供應(yīng)商和產(chǎn)品版本而有所不同。企業(yè)在抉擇財務(wù)共享中心項目成本系統(tǒng)時，可以根據(jù)自身需求和業(yè)務(wù)特點進(jìn)行評估和選擇。

財務(wù)共享中心項目成本系統(tǒng)解決企業(yè)運(yùn)營過程中出現(xiàn)的信息流問題，減少信息孤島行為，同時，提高質(zhì)量并降低成本，改變企業(yè)中的單位本位觀，提升部門間的協(xié)作。

邑泊科技以“自主創(chuàng)新，健康生態(tài)，和諧共贏”的上端進(jìn)理念，逐步研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的多條產(chǎn)品線。邑泊財務(wù)共享中心項目成本系統(tǒng)厚積薄發(fā)，精益設(shè)計，麻雀雖小，五臟俱全，非常適合中小型企業(yè)的定制、布與實施，滿足行業(yè)需求。

邑泊多條獨(dú)立演化的產(chǎn)品線時而交錯，碰撞出不一樣的火花，裁剪適配于不同的應(yīng)用場景。邑泊務(wù)財共享著力項目成本體系針對特點，綜合進(jìn)銷存系統(tǒng)、加工制造系統(tǒng)和項目管理系統(tǒng)功能，滿足需求。

關(guān)于ERP項目實施的周期，目前在宣傳上有強(qiáng)調(diào)“快速”的傾向。但ERP項目進(jìn)度的控制絕非易事，不僅取決于顧問公司的能力，同時也在很大程度上受到客戶方對ERP期望值是否合理、對范圍控制是否有效、對項目投入(包括人員時間的投入和資金等的投入)是否足夠等方面的影響。財務(wù)共享中心項目成本系統(tǒng)系統(tǒng)以工程項目為主線，帶有項目前期、立項、合同、洽商變更、成本、進(jìn)度、資金、增值稅、分包、物資、機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量安全、現(xiàn)場管理、利落結(jié)算等全過程多方協(xié)同的綜合財務(wù)共享中心項目成本系統(tǒng)。項目管理與其它管理方式的聯(lián)系。技術(shù)因素，如軟件開發(fā)、制藥技術(shù)或工程大興土木。管理因素，如管理層構(gòu)建或新產(chǎn)品開發(fā)決策。工業(yè)集團(tuán)，如汽車工業(yè)、化學(xué)工業(yè)和金融服務(wù)業(yè)等。效率是軟件執(zhí)行某項功能所需電腦資源的有效程度。

理想狀態(tài)下，貨款的交收支付一一對應(yīng)并且同時一致發(fā)生，但在實際的中小型企業(yè)中，存在大量先貨后款、先款后貨、記賬式首付款并集中結(jié)算、分期付款和交貨等多種不同的貨、慢分離模式。商品物資貨物流、資金支付結(jié)算流、有加工工作流存在大量的多對多復(fù)合嵌套與關(guān)聯(lián)關(guān)系，加大了中小型企業(yè)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管控的難度和工作量。通過邑泊財務(wù)共享中心項目成本系統(tǒng)方案的實施，可以根據(jù)不同業(yè)務(wù)的特點采用不同的貨款收付模板，錄入業(yè)務(wù)單據(jù)后自動建立起商品物資出入庫、資金應(yīng)收應(yīng)付、生產(chǎn)加工原料和產(chǎn)成品、賬戶、庫房、員工、機(jī)器設(shè)備、廠房、店鋪等全方位的關(guān)聯(lián)關(guān)系。通過標(biāo)準(zhǔn)化的財務(wù)共享中心項目成本系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程最大化降低業(yè)務(wù)執(zhí)行的操作風(fēng)險，采用信用額度和風(fēng)險敞口等上下游往來關(guān)系限額等風(fēng)控手段最大化降低壞賬風(fēng)險和資金成本?；跉v史實際庫藏、物流和資金流的數(shù)目統(tǒng)計和分析，可以安排最佳的庫存庫量安排、資金賬號與物流配送，如虎添翼商號盈利能力和競爭力。邑泊財務(wù)共享中心項目成本系統(tǒng)進(jìn)貨單包括：創(chuàng)建進(jìn)貨單、查看進(jìn)貨單流水、沖銷進(jìn)貨單、審批進(jìn)貨單、查看進(jìn)貨單單據(jù)、打印進(jìn)貨單單據(jù)、導(dǎo)出進(jìn)貨單單據(jù)。邑泊財務(wù)共享中心項目成本系統(tǒng)進(jìn)貨退貨單包括：創(chuàng)建進(jìn)貨退貨單、查看進(jìn)貨退貨單流水、沖銷進(jìn)貨退貨單、審批進(jìn)貨退貨單、查看進(jìn)貨退貨單單據(jù)、打印進(jìn)貨退貨獨(dú)自據(jù)、導(dǎo)出進(jìn)貨退貨單單據(jù)。

SCM規(guī)程對基線控制一般有以下規(guī)定：根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程控制基線的更改。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程生成由軟件軟件基線庫制造的產(chǎn)品并制控他們的發(fā)行。根據(jù)文件成為的SCM規(guī)程指導(dǎo)軟件基線審核?？傮w設(shè)計：概要設(shè)計說明書或功能模塊描述。根據(jù)施工組織措施來編制進(jìn)度和資源計劃，根據(jù)計劃來安排生產(chǎn)，通過計劃對進(jìn)度進(jìn)行控制。有有點兒項目的計劃編制十分漂亮，資源配置也很合理，但是現(xiàn)場施工沒有按照計劃來執(zhí)行。這就講求計劃的編制人口必須按照施工方案來編制規(guī)劃，現(xiàn)場施工人員按照計劃安排生產(chǎn)，并及時將實際進(jìn)程向上反饋，實施動態(tài)跟蹤。能做到這一點，已基本體現(xiàn)了財務(wù)共享中心項目成本系統(tǒng)的功能。目前國內(nèi)已有部分項目正在按照該模式進(jìn)行動態(tài)控制。

邑泊財務(wù)共享中心項目成本系統(tǒng)銷售單包括：創(chuàng)建銷售單、查看銷售單流水、沖銷銷售單、審批銷售單、查看銷售單單據(jù)、打印銷售單單據(jù)、導(dǎo)出銷售單單據(jù)。財務(wù)共享中心項目成本系統(tǒng)項目管理功能包括：項目、任務(wù)、標(biāo)簽、文章、創(chuàng)意、文檔、用戶、人力、客戶、費(fèi)率、日記、進(jìn)度、計劃、質(zhì)量、風(fēng)險、景況、排程、 WBS、優(yōu)先級、定價、關(guān)聯(lián)、銷售、收款、工時、記賬成本、分紅、價值、進(jìn)銷存和生產(chǎn)歸集。邑泊財務(wù)共享中心項目成本系統(tǒng)菜單權(quán)限采用自適應(yīng)菜單布局，支持電腦版樹狀、平板版平鋪、無繩電話機(jī)版底部三種菜單布局。電腦版左部菜單、平板版上部導(dǎo)航菜單和手機(jī)版下部導(dǎo)航菜單動自適應(yīng)菜單布局。邑泊財務(wù)共享中心項目成本系統(tǒng)菜單權(quán)限括包：角色菜單權(quán)限配置、角色對業(yè)務(wù)流程造訪權(quán)限、用戶組菜單權(quán)限安排。財務(wù)共享中心項目成本系統(tǒng)項目管理功能包括：項目、任務(wù)、標(biāo)簽、文章、創(chuàng)見、檔文、用戶、人力、客戶、費(fèi)率、日志、進(jìn)度、計劃、質(zhì)量、風(fēng)險、狀態(tài)、排程、 WBS、優(yōu)先級、定價、關(guān)聯(lián)、銷售、收款、工時、記賬成本、分配、價值、進(jìn)銷存和生兒育女歸集。邑泊財務(wù)共享中心項目成本系統(tǒng)項目批次配置包括：自由文本格式的收支項目、樹狀或者水平結(jié)構(gòu)的核算項目批次。

服務(wù)和運(yùn)營以產(chǎn)品為核心，通過服務(wù)或運(yùn)營方式經(jīng)營用戶或通過產(chǎn)品維護(hù)的服務(wù)獲取收益。神州數(shù)碼是國內(nèi)最大的IT分銷服務(wù)及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺灣著名的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這幾年逐步在大陸開拓市場，在電力、金融等領(lǐng)域近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其制造部分，有一定優(yōu)勢。面對國內(nèi)ERP管理軟件及咨詢服務(wù)市場，雙方強(qiáng)強(qiáng)攜手，在經(jīng)營、管理、研發(fā)、服務(wù)、市場、渠道、人才、知識創(chuàng)新，以及項目管理等諸多方面優(yōu)勢互補(bǔ)。活動的歷時估算對完成各項電動所花費(fèi)的時間進(jìn)行估算。這些時間估算包括時機(jī)工作時間加間歇時間。管項目、管人、管事、管合同，幫助提升企業(yè)項目管理效率，財務(wù)共享中心項目成本系統(tǒng)創(chuàng)造性解決企業(yè)內(nèi)部消息通知不及時、工作滯后、管理不暢、管理方式落后等問題。成本估算，編制一個為完成項目各活動所需要的資源成本的近似估算。投資銀行在管理軟件方面缺少統(tǒng)一的規(guī)劃，造成了“信息孤島”。國內(nèi)投資銀行一般都建設(shè)有財務(wù)共享中心項目成本系統(tǒng)、財務(wù)管理軟件、文檔管理等系統(tǒng)，但是這些系統(tǒng)互孤立，造成信息在各個系統(tǒng)之間孤立存在，互不關(guān)聯(lián)。例如：財務(wù)報銷無法和項目進(jìn)度關(guān)聯(lián)起來，造成了項目預(yù)算的超支；文檔管理沒有和目項過程、階段關(guān)聯(lián)起來，從而造成有些項目已經(jīng)結(jié)項，但資料還沒有完全存檔。

綜上所述，就是企業(yè)實施財務(wù)共享中心項目成本系統(tǒng)的目的。財務(wù)共享中心項目成本系統(tǒng)現(xiàn)在已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)信息化管理的必備工具，能夠幫助企業(yè)擺脫傳統(tǒng)管理方式的束縛，加快企業(yè)發(fā)展的腳步，避免人工決策造成的失誤，提高企業(yè)辦公的效率，成為企業(yè)在市場競爭中強(qiáng)有力的支撐。幫助企業(yè)更好地了解自己的業(yè)務(wù)情景和改進(jìn)決策。財務(wù)共享中心門類成本網(wǎng)通過幫助項目經(jīng)理將項目分解成多個子任務(wù)，并定義任務(wù)的持續(xù)時間、資源分配和速度監(jiān)控滿足行業(yè)需求?？偟膩碚f，通過財務(wù)共享中心項目成本系統(tǒng)強(qiáng)化精細(xì)化管理能力，尤其是客戶跟進(jìn)的細(xì)節(jié)，項目執(zhí)行過程中的細(xì)節(jié)，質(zhì)量控制中的細(xì)節(jié)，這些細(xì)節(jié)的失控，必須會帶來客戶失流、項目交付量質(zhì)失控、項目執(zhí)行成本失控的后果，沒有財務(wù)共享中心項目成本系統(tǒng)管理權(quán)術(shù)，問題必然反復(fù)出現(xiàn)，有了財務(wù)共享中心項目成本系統(tǒng)，問題迎刃而解。