很多企業(yè)老總還不清楚項目成本系統(tǒng)能帶來什么好處？項目成本系統(tǒng)是一種基于敏捷開發(fā)的項目管理軟件，提供項目計劃、協(xié)作和交付等功能，適用于軟件開發(fā)團隊。項目成本系統(tǒng)通過幫助項目經(jīng)理有效地分析、控制項目中的各項費用，從而控制項目成本滿足行業(yè)需求。對于項目成本系統(tǒng)的使用，企業(yè)偏重于供應鏈管理，精益項目管理管控，預先計劃和過程中進度管控，務財管理系統(tǒng)和訂單接單操控管理多個功能模塊。度量的基本規(guī)則，以確定、改進和控制過程的情況。質量控制過程策劃評審和測試活動、根據(jù)已定義好的過程來執(zhí)行評審和測試活動通過執(zhí)行識別缺陷、消除缺陷。

項目成本系統(tǒng)的塊?？赡馨ㄒ韵乱恍?/span>

1. 項目成本控制模塊：此模塊主要針對項目成本進行管理，包括對本成進行控制、分析、預測和記錄等。

2. 可持續(xù)性管理模塊：包括可持續(xù)性戰(zhàn)略規(guī)劃、可持續(xù)性指標監(jiān)測、可持續(xù)性項目實施和可持續(xù)性改進措施。

3. 項目計劃定制模塊：具有計項目任務的功能，展示項目任務是如何關聯(lián)的，幫助項目負責人更好地打問應該如何安排項目以及將使用什么路徑來作客和分配資源。

4. 甘特圖模塊：以圖形方式顯示項目進度和任務分配情況，有助于規(guī)劃和管理項目。

5. 客戶管理模塊：包括客戶信息管理、客戶服務理、客戶滿意度調查和客戶關系管理。

6. 庫存管理模塊：這個模塊用于管理產(chǎn)品的庫藏，包括入庫、出庫、移庫、調撥、盤點等功能。它可以幫助企業(yè)實時監(jiān)察庫存水平，避免缺貨和積壓現(xiàn)象，以及優(yōu)化庫存結構和降低庫存成本。

7. 里程碑模塊：用于標記項目中領有重要意義的節(jié)點或事件，以便更好地跟蹤項目進度。

8. 時間管理模塊：包括時間記錄、時間報告、時間分析和時間計劃。

以上這些模塊是項目成本系統(tǒng)中比較常見的功能模塊，不同的軟體可能會有一些細微的差異和特色功能。企業(yè)在選擇項目本成系統(tǒng)時，可以根據(jù)自身的業(yè)務需求和實際情況，選擇老少咸宜自己的軟件。

項目成本系統(tǒng)實施的根本目的是提拔公司項目管控能力，而并非像會計電算化等系統(tǒng)為改善單個業(yè)務活動服務。因此項目成本系統(tǒng)實施過程中牽涉到的決策問題都要以該根本目的作為評判準則。

上海邑泊項目成本系統(tǒng)提供竭項目咨詢、產(chǎn)品定制開發(fā)、項目部署實施和在線云平臺定制運行的技術服務，滿足行業(yè)需求。

邑泊貿(mào)易管理包括：內(nèi)外貿(mào)、進銷存、進出口、物流，并可滿足行業(yè)特殊需求。

有的時候，項目管理涉及到和一些人進行合作，需要簽署合同，合同寄來寄去的有些麻煩。考慮到較多企業(yè)已經(jīng)擁有各種專業(yè)軟件，例如項目采購與物資管理軟件、項目計劃管理軟件以及各種綜合辦公、人力管理等方面軟件。系統(tǒng)集成預留了數(shù)據(jù)接口，或提供數(shù)據(jù)集成方案， 可以將項目成本系統(tǒng)系統(tǒng)作為一個應用系統(tǒng)的集成曬臺。提出新產(chǎn)品研發(fā)項目取消或重新制定項目的優(yōu)先次序確保進行研發(fā)的產(chǎn)品符合公司戰(zhàn)略分配研發(fā)資源階段評審過程就好比是一個漏斗，在概念形成的階段會有許多創(chuàng)意涌入，在研發(fā)的過程中，經(jīng)過一系列淘決策，就只剩下很少一部分項目會得到適當投資并極可能獲得市場成功。每一個階段的評審會議，都進一步為項目確定了方向：是繼續(xù)，是取消，還是變更方向？設置項目專職管理人員，對項目進行專職管理。有些項目的規(guī)模較小，工作不太復雜，時間也不太緊迫，項目的不確定因素不多，涉及的單位和部門也不多，但前景不確定，仍需要加強組織協(xié)調，對于這樣的項目，可只委派專職人員：進行和好管理，協(xié)助企業(yè)的有關領導人員對各有關部門和單位分管的任務進行聯(lián)系、督促和檢查，必要時，也可以為專職人員配備助手。

邑泊項目成本系統(tǒng)賬戶管理包括：我方賬戶、對手方賬戶。實用的項目成本系統(tǒng)通常還需要支持加工制造的統(tǒng)計報表功能，比如查看加工流水、產(chǎn)品利潤、BOM利潤、工藝利潤、工組利潤、操作工利潤、客戶利潤。邑泊加工制造功能包括：BOM配置、加工成本單、組裝拆卸、估值調整單。

CMM將軟件開發(fā)管理過程按成熟度分為5個級別：初始級（隨意），可重復級（可以反復2過程），已定義級（制定企業(yè)正規(guī)），已管理級（明確的心地指標），優(yōu)化級（根據(jù)反饋信息改善下一步過程）。活動排序確定活動之間的關系或依賴關系。產(chǎn)生依賴關系的原因有三種：一是于基工作屬性產(chǎn)生的，活動之間的關系是強制性的；二是基于項目團隊的經(jīng)驗產(chǎn)生的，關系是任意的；三是基于非項目活動產(chǎn)生的，關系是外部的。項目網(wǎng)絡圖是現(xiàn)實活動順序的首選方法。活動之間存在的四種依賴關系包括：完成—開始、完成—完成、開始—開始、開始—完成。工程合同管理主要為用戶提供便捷的合同附件管理、合同掃描管理等功能，快速提升工作效率。

可通過項目成本系統(tǒng)查詢采購管理統(tǒng)計報表，比如：進貨統(tǒng)計、進貨明細、庫存日報。邑泊項目成本系統(tǒng)支持產(chǎn)品自然增值、養(yǎng)殖和種植。邑泊項目成本系統(tǒng)加工成本單支持加工流水、原料和產(chǎn)料、費用和利潤、記賬成本的管理。項目成本系統(tǒng)固定資產(chǎn)治理功能包括：分類、名稱、數(shù)據(jù)導入、登記、變更、入庫、領用、借用、歸還、調撥、報廢、變賣、轉讓、贈送、出售、處理、清理、送修、領取、折舊、實物盤點、采集盤點、資產(chǎn)對帳、預警管理。實用的項目成本系統(tǒng)通常還需要支持加工制造的統(tǒng)計報表功能，比如查看加工流水、產(chǎn)品利潤、BOM利潤、工藝利潤、工組利潤、操作工利潤、客戶利潤。

原型方法拋棄型是指開發(fā)出來以便更多地了解問題或探究可能的方案的靈活性或者合理性，是嘗試性軟件，不用于被交付軟件的實際部分。外加的按項目分組項目可在多項目模式下使用風險，問題和閾值。如果要插入新的風險，問題或閾值，則無法確定添加新記錄的項目，則使用默認項目。但是可以通過從不同的項目中選擇WBS元素來更改項目所有權。項目成本系統(tǒng)實施布置包括安裝期初建賬、經(jīng)營管理相關業(yè)務流程與表表單整理、材料物資數(shù)據(jù)盤算與導入、歷史項目數(shù)據(jù)整理與導入、文檔管理、員工管理、財務管理、項目管理等。如果說把產(chǎn)品開發(fā)看做投資是眼光，那么如何算是做到就很重要了。也許幾乎所有的公司都確實打心底里希望只投資有收益的成品，但是實際呢，情況并不好判斷，不是領導者有多拍幾次腦袋、三思而后行的覺悟就可以了，產(chǎn)品究竟有沒有價值、客戶到底買不買賬，前期實在說不好，這個事情得有一整套方法支持。任務執(zhí)行獲得的績點=基礎績點風險系數(shù)完成質量，其中風險系數(shù)、完成質量由創(chuàng)建人及驗收人根據(jù)溝通、經(jīng)驗和驗收情況評定。產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃階段。公司最高決策層根據(jù)客戶的要求和市場預測確定新產(chǎn)品的發(fā)展方向，由產(chǎn)品研發(fā)部門收集資料，編制新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃，經(jīng)決策層討論通過后向產(chǎn)品設計部下達產(chǎn)品設計任務書，并指定項目經(jīng)理全面負責新產(chǎn)品的研發(fā)直至產(chǎn)品批量正式給客戶供貨。

運營耗損包含部門與部門、崗位與崗位之間的協(xié)同配合損耗，也包含項目執(zhí)行過程中的人力物資損耗。綜上所述，項目成本系統(tǒng)具有豐富的功能和特點，可以幫助企業(yè)提高項目成本管理效率、人力資源管理水平以及業(yè)務決策的準確性。項目成本系統(tǒng)通過幫助項目經(jīng)理有效地分析、控制項目中的各項費用，從而控制項目成本滿足行業(yè)求。對以上內(nèi)容還有什么不懂，不妨可以咨詢邑泊軟件，其專注致力于企業(yè)數(shù)字化軟件定制開發(fā)，提供從erp系統(tǒng)、進銷存軟件、mes系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)等軟件定制發(fā)開，并提供長期的落地、更新及升級服務。