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店鋪資金風(fēng)險管理
店鋪資金風(fēng)險管理是一個重要的問題，它涉及到資金的安全性、流動性、效率性和收益性。建立結(jié)算中心制度或成立資金調(diào)度中心，統(tǒng)籌管理企業(yè)的各項資金，使各部門、各下級單位的資金往來全部納入財務(wù)部門的控制之下，實現(xiàn)資金的集中管理。邑泊咨詢認(rèn)為這有助于嚴(yán)格控制多頭開戶和資金賬外循環(huán)的問題，保證資金風(fēng)險管理的集中統(tǒng)一。推行資金預(yù)算管理，合理規(guī)劃資金的使用，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，防止資金浪費和濫用?？偟膩碚f，邑泊咨詢認(rèn)為店鋪資金風(fēng)險管理需要結(jié)合實際情況，從制度、技術(shù)、人員等多個角度進(jìn)行全面管理和監(jiān)控，以確保資金的安全和有效利用。
店鋪資金風(fēng)險管理是一個重要的問題，它涉及到資金的安全性、流動性、效率性和收益性。以下是邑泊咨詢一些有效的風(fēng)險管理策略：
1. 建立結(jié)算中心制度或成立資金調(diào)度中心，統(tǒng)籌管理企業(yè)的各項資金，使各部門、各下級單位的資金往來全部納入財務(wù)部門的控制之下，實現(xiàn)資金的集中管理。邑泊咨詢認(rèn)為這有助于嚴(yán)格控制多頭開戶和資金賬外循環(huán)的問題，保證資金風(fēng)險管理的集中統(tǒng)一。 2. 通過建立財務(wù)中心或內(nèi)部銀行，實現(xiàn)內(nèi)部資金的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度和有效監(jiān)控，由財務(wù)中心或內(nèi)部銀行負(fù)責(zé)與銀行的往來業(yè)務(wù)，下屬單位僅保留日常必備的費用賬戶。 3. 推行資金預(yù)算管理，合理規(guī)劃資金的使用，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，防止資金浪費和濫用。 4. 進(jìn)行投前審計，分析品類的季度影響曲線，結(jié)合之前提供的成本結(jié)構(gòu)再折算成熟店面的占比，這個占比可以用于未來合作門店的財務(wù)報表上的風(fēng)險預(yù)警。 5. 在微觀層面，主要依靠第三方收銀系統(tǒng)，現(xiàn)在的用戶消費習(xí)慣90%都是微信和支付寶/銀行卡支付，現(xiàn)金占比在10%。如果收入異常，會找品牌核實一下原因。 6. 把握主軸，注重行研、項目和團(tuán)隊。邑泊咨詢認(rèn)為盡管存在一定的風(fēng)險，但只要做好調(diào)研、控制風(fēng)險、持續(xù)監(jiān)測并及時調(diào)整，就可以確保投資策略的正確性和執(zhí)行效果。
總的來說，邑泊咨詢認(rèn)為店鋪資金風(fēng)險管理需要結(jié)合實際情況，從制度、技術(shù)、人員等多個角度進(jìn)行全面管理和監(jiān)控，以確保資金的安全和有效利用。