ERP中間工序重新執(zhí)行：是否需從頭開始？

面對(duì)中間工序重新執(zhí)行的需求，企業(yè)可以采取以下幾種策略。在某些情況下，從頭開始執(zhí)行中間工序可能是最穩(wěn)妥的選擇。在某些情況下，企業(yè)可以選擇從斷點(diǎn)處繼續(xù)執(zhí)行中間工序。除了從頭開始或從斷點(diǎn)處繼續(xù)執(zhí)行外，企業(yè)還可以考慮對(duì)局部環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整并重新執(zhí)行。首先，企業(yè)需要對(duì)導(dǎo)致中間工序重新執(zhí)行的問題進(jìn)行深入分析，了解問題的根源和影響范圍。如果交貨期臨近且無法延期，企業(yè)可能需要選擇從頭開始執(zhí)行以確保按時(shí)交貨；如果交貨期相對(duì)寬裕，企業(yè)可以考慮從斷點(diǎn)處繼續(xù)執(zhí)行或局部調(diào)整與重新執(zhí)行。綜上所述，當(dāng)ERP中間工序需要重新執(zhí)行時(shí)，企業(yè)并非必須從頭開始。根據(jù)問題的性質(zhì)、生產(chǎn)計(jì)劃的緊迫性和成本效益等因素，企業(yè)可以選擇從頭開始執(zhí)行、從斷點(diǎn)處繼續(xù)執(zhí)行或局部調(diào)整與重新執(zhí)行等策略。

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