WBS評(píng)分表：全面評(píng)估項(xiàng)目管理與執(zhí)行效果的關(guān)鍵工具

WBS評(píng)分表是以WBS結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，結(jié)合項(xiàng)目管理目標(biāo)和要求，制定的一套評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和方法。WBS評(píng)分表能夠?qū)崟r(shí)反映項(xiàng)目的進(jìn)展和任務(wù)完成情況。制定WBS評(píng)分表是項(xiàng)目管理過程中的一項(xiàng)重要工作。根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和要求，項(xiàng)目管理者需要構(gòu)建WBS結(jié)構(gòu)，將項(xiàng)目分解為多個(gè)任務(wù)單元?；赪BS結(jié)構(gòu)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目管理者可以制定WBS評(píng)分表。評(píng)分表應(yīng)包括任務(wù)單元的名稱、責(zé)任人、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重、得分等信息，以便于項(xiàng)目管理者進(jìn)行評(píng)分和統(tǒng)計(jì)。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目管理者需要定期對(duì)各個(gè)任務(wù)單元進(jìn)行評(píng)分，并將評(píng)分結(jié)果記錄在評(píng)分表中。通過WBS評(píng)分表，項(xiàng)目管理者可以實(shí)時(shí)了解各個(gè)任務(wù)單元的完成情況，掌握項(xiàng)目的整體進(jìn)度。

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