全面審計跟蹤記錄，保證銷售跟蹤可追溯性：銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫的優(yōu)點

在處理復(fù)雜的工程時，銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫能夠提供精確的跟蹤和協(xié)調(diào)，確保項目如期完成。銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫可以自動對賬和清賬，提高項目管理準(zhǔn)確性，避免手動操作的錯誤和延誤。銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫通過記錄項目中出現(xiàn)的各種風(fēng)險，并定期評估和管理這些風(fēng)險滿足行業(yè)需求。銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫可以跨部門協(xié)作，幫助不同部門之間的團(tuán)隊成員進(jìn)行協(xié)作，確保項目在不同部門之間順利推進(jìn)。創(chuàng)建項目后，需要考慮更多的項目管理細(xì)節(jié)，比如：項目的時日進(jìn)度管理過程、企業(yè)項目管理結(jié)構(gòu)、項目群的劃分和管理組合、管理責(zé)任的明確等。所謂銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫就是為了使項目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成而使用的軟件工具，項目經(jīng)理使用銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫對人員、產(chǎn)品、過程和項目進(jìn)行分析和管理的活動。項目管理先于任何技術(shù)活動之前開始，并且由上至下于整個項目的生命周期。此外，還包括項目投資管理、質(zhì)量管理、交付驗收管理、物資管理、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)和過程控制等增補(bǔ)功能。綜上所述，就是企業(yè)實施銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫的目的。銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在現(xiàn)已成為現(xiàn)代企業(yè)信息化管理的必備工具，會幫助企業(yè)擺脫傳統(tǒng)管理方式的束縛，加快商行展發(fā)的腳步，避免人工決策造成的失誤，提高企業(yè)辦公的效率，成為企業(yè)在市場競爭中強(qiáng)有力的支撐。同時，銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫也可以與其他系統(tǒng)進(jìn)行集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提升整個企業(yè)的運營效率和戶客滿意度。銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫通過記錄項目中出現(xiàn)的各種風(fēng)險，并定期評估和管理這些風(fēng)險滿足行業(yè)需求。銷售跟蹤管理數(shù)據(jù)庫將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，能夠達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。

響應(yīng)式設(shè)計的前端無縫鏈接移動應(yīng)用與PC管理后臺，既方便企業(yè)后臺人員對復(fù)雜數(shù)據(jù)的運營管理，也方便更多移動互聯(lián)網(wǎng)用戶在更多場景下的功能使用與客戶體驗的提升?；贖TML5的移動網(wǎng)站、APPP、微商城、朋友圈、工作任務(wù)協(xié)作與溝通平臺、微信集成與小程序，將企業(yè)運行的信息化與智能化戰(zhàn)略直接無縫擴(kuò)展到廣泛分布的移動終端。