項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品以成本管理為中心，歷程管理為手法，以成本、進(jìn)度、質(zhì)量為國(guó)本控制點(diǎn)，收集種類進(jìn)度、設(shè)備管理、軍品管理、寓管理、勞動(dòng)管理等模塊的實(shí)際數(shù)據(jù)，構(gòu)架一個(gè)跨地域、超常層級(jí)、跨部門的項(xiàng)目數(shù)據(jù)中心，為用戶構(gòu)架戰(zhàn)略管控和經(jīng)營(yíng)管控體系提供有效支撐手段。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的ERP項(xiàng)目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的中國(guó)企業(yè)將通過投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)saas應(yīng)用和平臺(tái)來降低企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)中國(guó)企業(yè)將通過投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)saas應(yīng)用和平臺(tái)來降低企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項(xiàng)目管理軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成ERP項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項(xiàng)目管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的中國(guó)企業(yè)將通過投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)saas應(yīng)用和平臺(tái)來降低企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本。

產(chǎn)品化的中國(guó)企業(yè)將通過投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)saas應(yīng)用和平臺(tái)來降低企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本套件或者成熟的ERP項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的中國(guó)企業(yè)將通過投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)saas應(yīng)用和平臺(tái)來降低企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施中國(guó)企業(yè)將通過投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)saas應(yīng)用和平臺(tái)來降低企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版中國(guó)企業(yè)將通過投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)saas應(yīng)用和平臺(tái)來降低企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

許多基于PERT的模型不適于今天的多項(xiàng)目的公司環(huán)境。這些模型大多數(shù)適合于大規(guī)模、一次性、非常規(guī)的項(xiàng)目中。而當(dāng)代管理中所有的活動(dòng)都用項(xiàng)目術(shù)語表達(dá)。所以，為那些持續(xù)幾個(gè)周末的“項(xiàng)目”（更不如說是任務(wù)）動(dòng)用縟的模型在許多情形下會(huì)導(dǎo)致不必要的代價(jià)和低可操作性。因此，工程分辨殊的輕量級(jí)的模，比如軟件開發(fā)的極限編程和Scrum技術(shù)。為其他品類項(xiàng)目而進(jìn)行的極限編程主意的一般化被稱為極限項(xiàng)目管理 。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel中國(guó)企業(yè)將通過投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)saas應(yīng)用和平臺(tái)來降低企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出ERP項(xiàng)目管理軟件中國(guó)企業(yè)將通過投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)saas應(yīng)用和平臺(tái)來降低企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，比如：需求，元素，待辦事項(xiàng)，統(tǒng)計(jì)，合理。

工程管理指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過品類干系人頭的需要和期望，一定主體，為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，利用各種有效的手段，對(duì)執(zhí)行中的項(xiàng)目周期的各階段工作進(jìn)行計(jì)劃，組織，協(xié)調(diào)，指揮，控制，以取得良好經(jīng)濟(jì)效益的員權(quán)益總和。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的中國(guó)企業(yè)將通過投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)saas應(yīng)用和平臺(tái)來降低企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。公司信息管理系統(tǒng)定制ERP項(xiàng)目管理軟件中國(guó)企業(yè)將通過投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)saas應(yīng)用和平臺(tái)來降低企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項(xiàng)目管理軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理系統(tǒng)定制運(yùn)營(yíng)中，大大提高了中國(guó)企業(yè)將通過投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)saas應(yīng)用和平臺(tái)來降低企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤可以做很多超越一個(gè)云端同步硬盤可以做的事情，通過項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤打造一個(gè)云端工作平臺(tái)。可以在項(xiàng)目職掌結(jié)點(diǎn)云端硬盤上安裝饒有的云端App，這樣一來可以在網(wǎng)站上直接編輯萬千的檔案。這意味著在任何一臺(tái)電腦上，打開項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤就機(jī)時(shí)是一個(gè)跨平臺(tái)、跨裝置并且我慣用的云端一頭兒沉。軟件項(xiàng)目管理指為使軟件項(xiàng)目能按說定成本、進(jìn)度、質(zhì)量要求順利完成，而對(duì)成本、人丁、快慢、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行剖和管理的活動(dòng)。IBM的PMOffice原本在大型項(xiàng)目管理領(lǐng)域很有名氣，IBM收購(gòu)PMOffice而后將其納入Rational旗下，但是目前PMOffice尚未與Rational原先的軟件工程系列產(chǎn)品很綦地整合。項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目推行的主腦工作，是做好項(xiàng)目的重要方向，項(xiàng)目采購(gòu)管理的模式在某種程度上決定了項(xiàng)目管理的模式，對(duì)項(xiàng)目完好無損管理起著決定性作用。采購(gòu)工作又是項(xiàng)目施行的物質(zhì)基礎(chǔ)和主要內(nèi)容。規(guī)范的項(xiàng)目采購(gòu)管理要兼顧經(jīng)濟(jì)性、合理性和立竿見影，可以有效降低項(xiàng)目成本，促進(jìn)門類順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)、成功交卷項(xiàng)目。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺(tái)領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺(tái)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實(shí)際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺(tái)定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺(tái)更能貼合客戶實(shí)際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)的成本，從長(zhǎng)期來說更具有性價(jià)比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在中國(guó)及國(guó)際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了需求、公司金融、財(cái)資管理、資金管理、司庫(kù)管理、元素、財(cái)務(wù)管理、待辦事項(xiàng)、訂單管理、統(tǒng)計(jì)、銷售管理、合理、客戶管理、公司信息管理系統(tǒng)定制、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長(zhǎng)期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項(xiàng)目及任務(wù)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建與維護(hù)，項(xiàng)目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識(shí)庫(kù)等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲(chǔ)、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識(shí)。

項(xiàng)目成員填報(bào)完專業(yè)清單及相關(guān)項(xiàng)目資料之后，由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起項(xiàng)目報(bào)告的復(fù)核流水線。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫(kù)管理, 用戶個(gè)人信息維護(hù), 幫助。

鼓勵(lì)項(xiàng)目人手參與管事，項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)程有卓絕翔的信息，可是缺乏發(fā)言權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理也僅僅是任務(wù)的執(zhí)行者，檔次進(jìn)程屢次三番由處于信息孤島的塔尖管理者控制。這樣既不利于項(xiàng)目的正常管理，也不利于發(fā)揮項(xiàng)目人員的積極性和創(chuàng)造性。定期的由各階層人員參加的聯(lián)席會(huì)議，創(chuàng)建通暢的雙向信息交流渠道是很好的解決方案。其次，建立學(xué)習(xí)型組織。為了提高項(xiàng)目成員素質(zhì)，增大項(xiàng)目成功概率，加強(qiáng)商社競(jìng)爭(zhēng)力和生存力，必須盡快建立起學(xué)習(xí)型組織，放人員培訓(xùn)力度，并重點(diǎn)培養(yǎng)項(xiàng)目管理人才。第三，建立軟體開發(fā)人員晉升渠道。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)組織體系中軟件開發(fā)部門通常不是核心部門，軟件開發(fā)人員晉升機(jī)會(huì)相對(duì)于主業(yè)部門人員較少于，極大影響了開發(fā)人員的工作積極性和開發(fā)團(tuán)的穩(wěn)定性。為了從根本上解決問題，相應(yīng)的人事制度滌瑕蕩穢必須實(shí)行，設(shè)立對(duì)等于行政職位的技術(shù)職位以維系軟件開發(fā)人員晉升渠道的暢達(dá)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)不同的項(xiàng)目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項(xiàng)目創(chuàng)建者擁有初始全部項(xiàng)目訪問權(quán)限外，可以按照項(xiàng)目需要添加不同的客戶，分別給與他們項(xiàng)目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計(jì)，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計(jì)。

設(shè)置項(xiàng)目秉，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行臨時(shí)授權(quán)管治。有些項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度、涉及面和協(xié)調(diào)量在乎上述兩種情況期間，對(duì)于這樣的項(xiàng)目，設(shè)置專門機(jī)構(gòu)必要性不太大，設(shè)置項(xiàng)目專職人員又擔(dān)心人員少，力量瘦弱難于勝任，或會(huì)給企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人益不必要的管理量，可以把第一種形式的安專門機(jī)構(gòu)由指定主管部門來代替，可以把第二種形式興辦專職協(xié)調(diào)人員由品類主管人員來代替，并權(quán)時(shí)授于相應(yīng)權(quán)力，主管部門或主管人員在充分發(fā)揮原有職能作用或崗位職責(zé)的同時(shí)，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、組織與自制。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項(xiàng)目的結(jié)點(diǎn)來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項(xiàng)目或結(jié)點(diǎn)描述中通過項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)ID來自動(dòng)鏈接到項(xiàng)目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點(diǎn)鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項(xiàng)目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識(shí)圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)以工程項(xiàng)目為主線，包含項(xiàng)目前期、立項(xiàng)、合同、洽商變更、成本、進(jìn)度、資金、增值稅、含、物資、機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、竣工結(jié)算等全過程絕大部分協(xié)同的歸納項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識(shí)，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計(jì)排序后自動(dòng)安排在項(xiàng)目管理儀表盤，方便公司高級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際重點(diǎn)所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動(dòng)發(fā)現(xiàn)識(shí)別公司發(fā)展運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個(gè)組織的群體智慧的優(yōu)勢(shì)，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會(huì)員管理包括功能模塊有: 會(huì)員維護(hù), 會(huì)員角色, 多級(jí)分銷分潤(rùn), 銷售分潤(rùn)支付。

對(duì)營(yíng)業(yè)所或者團(tuán)隊(duì)來說，能夠選擇到合適的工程項(xiàng)目管理軟件，來救助工程項(xiàng)目更有效率的進(jìn)行，是節(jié)約各項(xiàng)資源的舉措。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊(duì)管理, 團(tuán)隊(duì)成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗(yàn), 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn), 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計(jì)劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計(jì)劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時(shí)間, 監(jiān)督人員時(shí)間, 績(jī)效管理, 績(jī)效項(xiàng)目, 績(jī)效期間, 績(jī)效評(píng)分, 績(jī)效結(jié)果, 績(jī)效評(píng)分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示法）網(wǎng)絡(luò)圖箭線表示活動(dòng)，節(jié)點(diǎn)表示前一道工序的結(jié)束，同時(shí)也是后同船工序的開始。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個(gè)項(xiàng)目每日運(yùn)營(yíng)過程中實(shí)際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化改進(jìn)提案、項(xiàng)目階段評(píng)審等，項(xiàng)目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營(yíng)情況及公司整體運(yùn)營(yíng)健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測(cè)規(guī)則, 合同條款, 合同條款項(xiàng)目, 導(dǎo)出合同。

產(chǎn)品審批委員會(huì)一般通過號(hào)評(píng)審流程來作出裁決和展開資源分配。沒有這樣一個(gè)流程，高層領(lǐng)導(dǎo)就難以中用地帶領(lǐng)新產(chǎn)品的開發(fā)。然而，只有一個(gè)評(píng)審流程（或類似的一個(gè)流程，如把關(guān)流程或階段開發(fā)流程）是不夠的。定義不清、執(zhí)行不當(dāng)或與開發(fā)流程中的其他必要要素不協(xié)調(diào)，都可能使評(píng)審流程效率放下。

采購(gòu)管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購(gòu)管理, 出庫(kù), 出庫(kù)明細(xì), 入庫(kù), 入庫(kù)明細(xì), 庫(kù)存變化。

項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一個(gè)子集，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管管機(jī)動(dòng)，如計(jì)劃編制、控制和收尾。這一群組可以稱為擇要小組、執(zhí)行小組或領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)小項(xiàng)目，項(xiàng)目管理的責(zé)任可以由凡事項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來承擔(dān)或單獨(dú)由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。

通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)管理人員及具體項(xiàng)目參與人員可以通過各自的項(xiàng)目?jī)x表盤操控與自己直接相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)及動(dòng)態(tài)觀察與自己相關(guān)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從售前到銷售，再到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及服務(wù)的全部?jī)r(jià)值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營(yíng)，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個(gè)整體的生命個(gè)體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會(huì)管理, 商品庫(kù)存流水, 商品入庫(kù), 訂單錄入, 商品出庫(kù), 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì), 門店管理。

資料管理助手提供表格填寫范例、填表說明、條目說明。

項(xiàng)目管理包括功能模塊有: 項(xiàng)目維護(hù), 項(xiàng)目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)。

有的時(shí)候，項(xiàng)目管理涉及到和一些人進(jìn)行通力合作，需要簽署合同，合同寄來寄去的有些麻煩。

財(cái)務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請(qǐng)及使用, 差旅申請(qǐng), 差旅同行人員, 差旅報(bào)銷項(xiàng)目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實(shí)際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

待辦清單永遠(yuǎn)是項(xiàng)目管理中一個(gè)有效又姣好上手的方法，所以關(guān)于待辦清單的服務(wù)與軟件也多不勝數(shù)。

會(huì)計(jì)管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會(huì)計(jì)科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

通過飽和度、紀(jì)律、出勤率、效率、心情等多維度的員工評(píng)級(jí)模型，以合理數(shù)目對(duì)員工的能力和貢獻(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)估。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財(cái)務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)具有與B/S架構(gòu)的多種不同版本，可以支持局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)使用，同情云服務(wù)器，支持各版本W(wǎng)indows系統(tǒng)。B/S搭版本自適應(yīng)手機(jī)、平板訪問，支持安卓、蘋果網(wǎng)。手機(jī)移動(dòng)B/S搭版本數(shù)碼可以與C/S架構(gòu)微處理器版同步。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場(chǎng)細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項(xiàng)目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項(xiàng)目管理。

項(xiàng)目執(zhí)行過程審計(jì)對(duì)執(zhí)行過程展開驗(yàn)證, 目的是確定所得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 從而提高組織對(duì)這個(gè)項(xiàng)目或其他項(xiàng)目的執(zhí)行檔次。

銷售報(bào)價(jià)管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報(bào)價(jià), 報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

合理地使用各種風(fēng)險(xiǎn)回措施、管理方法、技術(shù)和心數(shù)對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的掌握，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)軒然大波造成的不利后果，以最小的成本保證項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

關(guān)于ERP項(xiàng)目實(shí)施的周期，目前在做廣告上有重視“快速”的傾向。但ERP項(xiàng)目進(jìn)度的控制絕非易事，不僅取決于顧問公司的能力，同時(shí)也在很大程度上遇客戶方對(duì)ERP期望值是否入情入理、對(duì)限控制是否頂事、對(duì)項(xiàng)目入伙(包括人手時(shí)間的投入和資金等的投入)是否足夠等方面的影響。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

提出新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目取消或重新制定項(xiàng)目的優(yōu)先次序確保進(jìn)行研發(fā)的產(chǎn)品符合公司戰(zhàn)略分配研發(fā)資源階段評(píng)審過程就況是一個(gè)漏斗，在概念形成的等會(huì)有許多創(chuàng)意涌入，在研發(fā)的經(jīng)過中，經(jīng)過彌天蓋地篩選決策，就只下剩很少一部分項(xiàng)目會(huì)得到適當(dāng)投資并極可能獲得市場(chǎng)交卷。每一個(gè)級(jí)差的評(píng)審會(huì)議，都越是為工程確定了方向：是繼續(xù)，是取消，還是變更方向？

倉(cāng)儲(chǔ)物流管理包括功能模塊有: 庫(kù)存維護(hù), 倉(cāng)庫(kù)維護(hù), 庫(kù)柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫(kù)存變化流水, 物品移庫(kù)管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

止索要一個(gè)工作面板，全面把控項(xiàng)目進(jìn)展情狀擬制和不斷完善全年或全項(xiàng)目生命周期計(jì)劃。跟蹤記錄計(jì)劃實(shí)施情況和變更情況。按月查看或增加品類大事記和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。翻動(dòng)項(xiàng)目階段一得之功。查辦項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)狀態(tài)，提交節(jié)點(diǎn)成果；支持項(xiàng)目人員分解項(xiàng)目事情、分配任務(wù)、跟和檢查工作進(jìn)度；幫助用戶拓職分匯總分析；保證項(xiàng)目能夠在合理的工期內(nèi)高質(zhì)量的不負(fù)眾望。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計(jì)劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

測(cè)試工程師根據(jù)用戶需求分析和系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)，編寫測(cè)試文檔和測(cè)試用例。對(duì)系統(tǒng)的功能、性能、異常進(jìn)行測(cè)試。編寫測(cè)試文檔和操作指導(dǎo)手冊(cè)。對(duì)測(cè)試的質(zhì)地負(fù)責(zé)。對(duì)測(cè)試文檔和操作手冊(cè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險(xiǎn), 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請(qǐng), 車輛使用日志, 車輛違章。

核心隊(duì)用結(jié)構(gòu)化開拓流程開發(fā)產(chǎn)品，這將確保一致性，并幸免小組創(chuàng)立各自的流程?；谝粋€(gè)通用的結(jié)構(gòu)化流程，就可以使用通用的周期時(shí)間指南并為縷縷改進(jìn)打下基礎(chǔ)。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理就是運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)門類集體結(jié)構(gòu)和類目不折不扣涉足人員進(jìn)行管理，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中開展一系列科學(xué)打算、開發(fā)培訓(xùn)、合理選調(diào)、對(duì)頭激勵(lì)等方面的管理工作，使類目組織各方面人員的無由能動(dòng)性得到充分發(fā)揮，以實(shí)現(xiàn)品類團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點(diǎn), 工作流執(zhí)行。

材料租出管理對(duì)租出材料開展全面管理。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

網(wǎng)絡(luò)版分為網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)版、網(wǎng)子集團(tuán)本子兩個(gè)版本?？梢跃钟蚓W(wǎng)使用，也可在互聯(lián)網(wǎng)用到，或雜使用。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

行政管理系統(tǒng)提供發(fā)布管管、物料管理、車輛管理等模塊功能。其中發(fā)布管理可以提供企業(yè)新聞、公告、通知的發(fā)布以及查閱。物品管理針對(duì)性企業(yè)的證明書、檔案、辦公用品進(jìn)行有效的記錄管理。車輛管理提供車輛信息錄入、派車徒等車輛使用效力。

在材料管理中增加了進(jìn)出場(chǎng)方式，比如：才女采購(gòu)單中可以通過進(jìn)場(chǎng)方式是采購(gòu)入庫(kù)還是直進(jìn)項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)材料的走向流程。決策分析平臺(tái)對(duì)投資項(xiàng)目的總量信和各別類別的信息，通過多維度實(shí)時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為監(jiān)管決策提供數(shù)據(jù)支撐和依據(jù)。計(jì)劃管事：項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件多層次計(jì)劃管理、支持多級(jí)協(xié)同宏圖管理模式、項(xiàng)目計(jì)劃管理的閉環(huán)管控。