系統(tǒng)管理包含各類基礎性設置，如組織架構概念，流程定義，項目分類、合同分類等，以及各類資源檔案的締造，角色和操作人手的創(chuàng)建、權限的分配等。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的揚州財務項目管理系統(tǒng)管理軟件定制成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)揚州財務項目管理系統(tǒng)管理軟件定制的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的揚州財務項目管理系統(tǒng)管理軟件定制。

產品化的揚州財務項目管理系統(tǒng)管理軟件定制套件或者成熟的ERP項目管理軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理軟件產品來很快實施一個可以工作的揚州財務項目管理系統(tǒng)管理軟件定制，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施揚州財務項目管理系統(tǒng)管理軟件定制的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版揚州財務項目管理系統(tǒng)管理軟件定制，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

Project、Project Server 和 Project Web Access 被設計為一起工作，共同組成 Microsoft 針對信用社項目管理 (EPM) 的解決方案。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel揚州財務項目管理系統(tǒng)管理軟件定制作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理軟件揚州財務項目管理系統(tǒng)管理軟件定制原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：軟件項目管理系統(tǒng)，提高，成功，文件，需要。

質量保證（QA）驗證開發(fā)過程中是否遵照了適度的過程和準譜兒貫穿于整個品類的始終。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的揚州財務項目管理系統(tǒng)管理軟件定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理系統(tǒng)軟件ERP項目管理軟件揚州財務項目管理系統(tǒng)管理軟件定制使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了揚州財務項目管理系統(tǒng)管理軟件定制的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

工程承包企業(yè)管理體系設計應以項目管理為對象來進行，管理應該以項目管理為著重點，企業(yè)的管理體系應當是多項目或項目群的管理休系，隨著商場層系、層面的擴大，市場范圍的擴張(概括域上的擴張和正業(yè)上的擴張)，必然要走項目群營理的道路。實現(xiàn)一個軟體過程關鍵域總得執(zhí)行的任務和步驟，包括另起爐灶計劃、跟蹤、日臻完善等。對于犬牙交錯的類別，可使用甘特圖跟任務通衢。甘特圖可能看上去像由無數(shù)的條形和鏈接線條糾纏在同的網(wǎng)結。為幫助清理它們的關系，您可以突出顯示任一任務的鏈接鏈即任務路徑 。當單擊某個任務時，它的所有前置任務將以一種顏色顯示，所有后置職責將以另一種顏色顯示。在矩陣結構組織中的每一個成員要接受兩個方面的領導，即一方面在日常工作中經受本單位的垂直領導，另一方面在施行項目任務時接受項目主管部門和項目主管人的領導，一旦該項目職分完成，就不再接受項目主管部門和種類主管人的領導。矩陣結構結構形式使一個職工在一定的時間內同時從屬幾個不同的領導部門，因此它具有雙重性和多重性。同時它又把原來垂直領導系統(tǒng)中的不同明媒正娶人手為完成某一項目任務而集中起來，一方面增強了力量，另一方面也有利于調動其積極性，確保項目任務的完成。矩陣組織組織試樣的優(yōu)點是：加強了各職能部門的橫向業(yè)務聯(lián)系，便于互相闔家歡樂，具有較大的適應性；便于集中各種專程人員的知識和技能，迅速完成某一品目任務，提高了管理的有效性；在保持了企業(yè)作用系統(tǒng)相對平靜的前提下，增強了管理組織的靈活性。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了軟件項目管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、提高、財務管理、成功、訂單管理、文件、銷售管理、需要、客戶管理、企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

超常規(guī)是對于做營銷的品質而言，可以幫助沉淀案例，用于內部學習和傳閱。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目管理的應用從80年代僅限于建筑、國防、航天等行業(yè)迅速發(fā)展到現(xiàn)的計算機、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機關等眾多領域。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

云上開發(fā)一切研發(fā)因地制宜都在云上，支持資源的彈性伸縮、并發(fā)加速，資社交化協(xié)作的工作方式。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經網(wǎng)絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目不同級次，職責，權限，交流方式以及資源分配確定類型采用的控制手段，得當?shù)尿炞C手段和方法，規(guī)定和準備質量記錄。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

MS Project是一款專業(yè)的項目管理軟件?？梢院茌p松的創(chuàng)建甘特圖來進行項目規(guī)劃、資源分配和預算管理等，使用起來也十分的兩容易上手。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

Casual是一個可視化項目和流程管理軟件。它可以幫助團隊統(tǒng)籌和執(zhí)行項目作為簡單的行事流程。它是小型和不斷發(fā)展的項目管理集團的理想工具。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

設置項目主管，對項目進行臨時授權管理。有些項目的規(guī)模、復雜程度、涉及面和協(xié)調量介于上述兩種情況里，對于這樣的項目，設置專門機構必要性不太大，辦項目專職人員又擔心人員少，力柔弱難于勝任，或會給企業(yè)有關領導人搭凈余的管理量，可以把第一種形式的設置專門機構由指定主管部門來代表，可以把第二種式設置專職闔家歡樂人員由項目主管人員來代替，并臨時授于相應權力，主管部門或主管人員在充分發(fā)揮本來職能作用或崗位職責的同時，全權負責工程的計劃、組織與控制。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

Trello是一種工具，旨在取代您的團伙使用電子郵件和談古論今進行基于職責的通信。它允許您從頭到尾協(xié)作交卷項目。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

人員管治包括員工工資、勞務員工、總部員工、員工工資的計算及統(tǒng)計。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目策劃：包括創(chuàng)制品種規(guī)劃，確定項目范圍，配置類型人力資源，制定項目風險管理計劃，編制項目預算表，確定項目預算表，制定項目質量保證計劃，確定項目溝通計劃，制定采購計劃。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

實現(xiàn)統(tǒng)一管通過進度條來在線制定計劃、項目，并對其項目進行匯合的管理工作，可以無時無刻、及時的查看員工作的執(zhí)行動靜以及項目出現(xiàn)的題材，這樣哪有問題可以快速處理，及時作出適合的調動方案來解決當前遇到的問題，讓所有員工在合并的管理下發(fā)揮出一流的工作執(zhí)行力。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

人可以少，但流程不能少任務要有負責人，執(zhí)行要有計劃明確績效和懲罰措施，眼看對研發(fā)進行激揚建立研究開發(fā)人手的成長引導、能力培養(yǎng)和人才選拔機制。建立精良的團隊文化。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預則立，不預則廢；打磨不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無以規(guī)矩不成方圓；欲速則不達；眾人拾柴火焰高；不知言，無以知人也。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

工程承包企在整個修產業(yè)鏈的位置決定了其在建筑行業(yè)中的地位。承包商在建筑產業(yè)鏈中可以截取某些“段”作為其勞動范圍，世是承包商有其價值取向，業(yè)主也有業(yè)主的需求，承包商永遠處于咎主導的地位。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理系統(tǒng)具體功能還可以統(tǒng)攬：客戶管管、銷售自動化、聯(lián)系人管、類目對手、報價管治、合同管理、公司公告、工作互動、文檔管理、客戶敵、項目管理、項目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對手分析、檔案管理、人事調動、人事制度、洽談進展、信用管理、目標管理、售后服務、客戶關懷備至、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、售后知識庫、收款開票、工資管理、費用管理、預算管制、常用工具、郵件管理、木簡管理、會議室管理、招聘管理、培訓管理、考勤管理、績效考核、工資管理、短信管理、二維碼管理、現(xiàn)金銀行、直接入賬、直白出賬、賬間轉賬、車輛管理。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

對于項目團隊的話，一個項目從立項開始到結項，急需多個部門配合運行。其中，每個團隊成員可能還不止參與一個項目，通常特需多項目并行。面對橫向、縱向交織的項目任務同船方式，充分合理配置人力、物力、財力資源，對企業(yè)來講至關重要。于是，項目管理系統(tǒng)應運而生。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

需求工程指應用已證實有效的技術、方法進行求分析，確定客戶需求，幫助分析人員理解問題并界說目標系統(tǒng)的抱有外部特征。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上，支持跨平臺和多種數(shù)據(jù)庫。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

通過月會議Review，時時跟進OKR： 在月份會議上需要規(guī)定如何去達到目標，是一個幫助達到目標的過程。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

基于Web的項目管理系統(tǒng)能幫助業(yè)務涵蓋園地，如客戶關系管理，銷售，項目規(guī)劃，項目跟蹤，協(xié)作，時間表，發(fā)票和交賬等。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

統(tǒng)計分析包括：項目收支匯總、項目支出匯總、項目支出仔仔細細。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目管理的組織方法：自己施工主體及粗裝飾工程，其余工程全部分包；直接結構勞務包圓兒全部工程施工；工程全部發(fā)包，發(fā)包方負責管理、監(jiān)督、協(xié)調；分部分項承攬，賣主負責管理、監(jiān)督、協(xié)調。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

選擇適用、可行的管理點子。選擇的方式應專業(yè)對路，能促成職掌目標，且條件允許。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

以前專職或學習時，一本筆記本就是我們隨身最好的工作武器，而在數(shù)字工作時代，這本筆記本就可以交由項目管理軟件維基百科來建構，透過這樣一個云端服務漫長積累我們的資料、筆記與知識，然后將這樣繁瑣的資料整理成有效率的云端大腦，這就廟成為這個知識競爭時代對職場工作者來說最有利的武器。

對于一般的多項目管理，項目的高層管理者將會由企業(yè)的總裁或副總親自擔任。企業(yè)會專門成立項目管理辦公室。辦公室的主要責任是協(xié)調各項目之間的工作。而且，如果一個項目經理要進行多工程管理，那么這個項目經理就不太可能在各個項目版圖都成為術專家。因此還應當安排負責技術的直線經理。傳統(tǒng)軟件移上了計算機網(wǎng)還不一定就是SaaS產品，還內需看他是否符合SaaS模式。項目越大管理越復雜，甚至同時進行幾個種類，因為隨著項目類型和數(shù)量的增加，品種所涉及的范圍越來越寬廣，內容越來越復雜。因此需要專業(yè)的項目管理工具做輔助。