項目管理軟件產品定位至關緊要用戶群：項目經理、產品經理、開發(fā)人員、測試人員。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的軟件定制項目管理系統成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)軟件定制項目管理系統的方法有很多，雖然拿現成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理ERP產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的軟件定制項目管理系統。

產品化的軟件定制項目管理系統套件或者成熟的項目管理ERP產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產品來很快實施一個可以工作的軟件定制項目管理系統，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施軟件定制項目管理系統的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版軟件定制項目管理系統，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

對于煩冗的工程，可使用甘特圖跟蹤任務路徑。甘特圖可能看起來像由無數的條形和鏈接線條糾纏在一起的網結。為幫助清理它們的關系，您可以突出顯露任一任務的鏈接鏈即職責路徑 。當單擊某個任務眼下，它的所有安放任務將以一種顏色顯示，所有后置任務將以另一種顏色顯示。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel軟件定制項目管理系統作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理云平臺系統定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP軟件定制項目管理系統原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：工程概預算項目管理系統，產品研發(fā)管理系統，估算，查詢，審批。

在財務方面除金蝶、用友外，浪潮做得還比擬不錯，但進銷存和出一直沒太大起色，這是大陸ERP的通病，沒有成熟的制造業(yè)模式和市面，很難有生產咬合得很出色的系統。浪潮過于側重項目運作，制品成熟度不夠，產品渠道不夠強大，公司對ERP軟件定位不夠清晰，高端人才比較缺乏。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的軟件定制項目管理系統是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理云平臺系統定制項目管理ERP軟件定制項目管理系統使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理云平臺系統定制運營中，大大提高了軟件定制項目管理系統的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

部署類產品相對來說比較成熟，客戶和用戶的定位較為明確，他們的購買或者動思路比較清清楚楚，如上線一個ERP，又如部署一個基站做5G的晉升。那么作為部署類項目的項目經理來說，建議采用的一些需求工具如：跟客戶一起領頭雁風暴，開焦點小組會議，或者是引導款型研討會，然后對一些部門主管進行訪談等。用友公司創(chuàng)立于1988歲，以財務軟件系統開發(fā)為主，總部設在北京市中關村科技園區(qū)，是目前中國最大的財務及企業(yè)掌管軟件開發(fā)供應商，亦是目前中國最大的獨立軟件廠商。用友ERP—U8是以集成的信息管理為基礎，以規(guī)范企業(yè)運營，刮垢磨光經營成果為目標，幫助企業(yè)“優(yōu)化資源，提升保管”，實現面向市場的贏利性增長。PMIS的主要結構分成三層。第一層是項目管理，在這個部分韞了種類立項、多項目管理、項目切換等。第二層是任務管理，在這一層中，項目管理者可以分配任務，查看進度，跟蹤問題，記錄工時。第三層是輔助管理，這層的主要工作是輔助項目管理，提供甘特圖、類別數據匯總、項目資料取齊、品類整體情況報告等。軟件配置主要有以下功能：配置項可辨、版本控制、變更控制、配置狀態(tài)記錄與昭示、配置審計、構建管理、過程管理。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統業(yè)務領域，廣泛涉足了工程概預算項目管理系統、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、產品研發(fā)管理系統、財務管理、估算、訂單管理、查詢、銷售管理、審批、客戶管理、公司信息管理云平臺系統定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統，企業(yè)管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

如果項目小組和職能部門的責權不赫，將造成困惑。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

活動定義涉及確定項目團隊成員和項目干系人為完成項目可交付成果而必須完成的具體活動。它通常有助于產生一個更加詳細的工作分解結構和支持細節(jié)。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

SaaS項目管理云平臺，相對于其他的項目管理軟件又有什么區(qū)別？首先，我們以前區(qū)別傳統軟件與SaaS產品：SaaS模式是一種通過互聯網為用戶提供軟件服務的模式，與傳統軟件相比，SaaS制品不再是用戶向軟件開發(fā)商定制軟件或進行二次開發(fā)，而是服務商將應用軟件部署在自己的服務器上并通過互聯網提供在線的軟件服務。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

兵法有云“上下同欲者過人”，一個團隊能夠健康運轉的基礎就是有“上下同欲”的氛圍。要想上這種氛圍，得從事好兩件事情：發(fā)言權，信息透明。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目跟蹤控制過程任重而道遠對象：范圍，成本，進度，資源，質量，風險等，包括對以次要素的跟蹤控制過程：范圍的跟蹤控制進度，資本的跟蹤控制質量的跟蹤操縱。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

即時通信隨時隨地進行單聊、多聊、群聊會話，文字、語音、圖片、公文、地理位置共享，把工作溝通變得更無幾。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

職掌分解滋長審時度勢成本，時間和資源的準確性，是對需求的進一步細化，是最后確定項目所有任務范圍的過程，結果是任務分解結構( WBS)。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

變更請可具下列狀態(tài)：(1).提交：變化無常請求提交給配置管理人員；(2).拒絕：變卦評審小組或個人拒絕變更請求；(3).接受：變更評審小組或個人接受變更請求；(4).掛起：變卦請求被掛起，以后再做立志；(5).已驗證：變更請求急需的更改已執(zhí)行和驗證；(6).關閉：驗證并歸檔配置項，并將履新的配置項提交給用戶。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

基于Web的項目管理平臺2-plan-team提供基于Web的項目管理平臺。針鋒相對于一些老牌的開源項目管理涼臺如redmine、dotproject等，它的界面更投機，用戶體驗更佳。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

網絡版中重連網絡的功能，在網絡出現意外的情況下可以馬上還原，重新提交數據。防止數據丟失。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

作為公司信息運營網基礎設施，項目管理系統通常還會和其它相關軟件集成，比如：概預算軟件、工程事先結算軟體、工程量清單計價軟件、工程資料管理軟件、預算軟件、工程造價軟件、資料管理系統、工程戰(zhàn)略物資集采平臺等。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理應用程序OpenProject是一個開源的、基于Web的類目管理應用程序。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

軟件過程的質量因素包括：項目計劃過程、項目設計過程、項目實施過程、軟件維護經過、軟件商貿環(huán)境過程。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

在由《項目管理評論》全媒體平臺發(fā)起的的2017年事企業(yè)項目管理現勢調研中，有一個問題是專門針對PMIS的，即是不是下了信息系統來輔助管理類別，信息系統在工程管理中的應用。調查結果顯示，被調查者中92%的項目應用了不同類型的信息系統輔助管理項目，僅有8%的項目不使用任何信息系統。9%甄選使用其他信息系統，這些信息系統具體包括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據本次調查結果分析，采用信息系統輔助管理項目的被調查者中，項目可以得心應手驗收的比率是92.5%，不下細信息系統的項目，項目成功率只有72.7%。而在軟件研究項目中，采用信息系統的順利驗收率高達97.3%，不使用信息系統的順利交由率為75%。因調查中發(fā)現20%企業(yè)都利用自己研發(fā)的信息系統其次管管品種，所以我們針對自己研發(fā)界的企業(yè)的項目成功率鬧了分析，發(fā)現其中瑞氣盈門驗收的比率為96%，這不單表明企業(yè)在日常生產中對項目管理的重視程度很萬丈，并且使用自研的信息系統更加符合企業(yè)特性。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目的幾個生命周期等差和管理經過，項目的一次性及臨時性，旅決定了項目的工作范圍是有限的、可控的，錯處無限的和無序的。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理軟件系統機械設備管理考慮公司機械設備與租賃機械設備，包：設備采購、設備管理、配備出租、設備統計、機械預算、租賃本本主義、租賃車輛、內部車等模塊功能。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

用戶培訓準備用戶養(yǎng)計劃、培訓手冊。保留造簽到表，用戶意見等存檔。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

缺乏并行工程，一些職能和技能無法諧和地融入到項目團隊中去。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

項目級鉆謀代碼在多項目模式下打開時，全體項目所屬的活動代碼還包含在各自的項目中?；罱j代碼門類按項目分組，可以添加，綴輯或除去項目級活動代碼，并將其分配給各自項目中的活動。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目宏圖與監(jiān)控以品類為單位，項目經理負責整個品目的計劃、組織和左右。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

項目分解成為的更小單位子項目，以便更好地控制項目。項目中的某一個品級可以是一個單獨的項目，也可以是一個子項目。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

成品測試：測試報告。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

通知公告用于發(fā)布莊內部的通知公告信息，企業(yè)員工實時了解公司各項制度、規(guī)定。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

隨著時間的推移,更多的指導術被發(fā)明出去，這些方法可以用于形式上精確地表明項目是如何被管理的。這些計包羅項目管理知識體系（PMBOK），個體軟件過程（PSP），團隊軟件經過（TSP），IBM全球項目管理方法(WWPMM)，PRINCE2。這些術精算把開發(fā)隊的活動標準化，使其更容易地預測，治理和跟蹤。

項目管理是為完成一個預定的目標，對項目管理是為完成一個預定的目標，對職責和資源進行規(guī)劃、組織和管治，通常需要配合時間、資源或成本方面的克。軟體可以實現工藝流程控制。在項目管理軟件中各種流程支配在工作流結點中，每個類別的具體控制可以在檔次維護的項目基本設置中實現。“應用領域”是一系列擁有一同要素的項目的統稱。這種共要素雖然重要但卻不一定為舉部類所必需或在所有項目中呈現出來。