項目經(jīng)理繼續(xù)觸發(fā)需求管理，項目管理的交付五花八門，有的是實現(xiàn)一個新產(chǎn)品，有的是為客戶布一個產(chǎn)品功能，有的是做企業(yè)內(nèi)部交，有的甚至只是單單一個流程優(yōu)化。項目管理的智是一樣的，收集求的器和解數(shù)其實大多相同。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的銷售人員管理軟件開發(fā)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)銷售人員管理軟件開發(fā)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的銷售人員管理軟件開發(fā)。

產(chǎn)品化的銷售人員管理軟件開發(fā)套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的銷售人員管理軟件開發(fā)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施銷售人員管理軟件開發(fā)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版銷售人員管理軟件開發(fā)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

測試項目管理工具可以管理測試過程中的所有數(shù)據(jù)，包括需求、用例、樣件、方略、報告和缺陷等。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel銷售人員管理軟件開發(fā)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)銷售人員管理軟件開發(fā)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：高效，行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理平臺軟件，項目任務(wù)管理工具軟件，測試，管理方。

CRM系統(tǒng)功能包括客戶管理、客戶聯(lián)系人跟蹤維護、銷售報價、銷售合同、銷行退貨、采購訂單、采購入庫、采購?fù)素?、收納付款等各個業(yè)務(wù)，各業(yè)務(wù)流程之間有機購并地連接起來，使工作更加樣板高效。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的銷售人員管理軟件開發(fā)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理ERP項目管理系統(tǒng)銷售人員管理軟件開發(fā)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理運營中，大大提高了銷售人員管理軟件開發(fā)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目小組缺乏項目實施所需的人手和招術(shù)，因而無法實現(xiàn)目標；各種資源在工程小組間調(diào)來調(diào)去，缺乏明確的決定?；赪eb的項目管理工具吻合各種復(fù)雜度的項目規(guī)劃，可用來管理每天的項目事務(wù)、任務(wù)分配、時間布，并對進度進行跟蹤。提供的功能總括：項目管理，即時聊天工具，任務(wù)、文件管理，時間跟蹤，多言語支持。多項目管理是伴隨著項目管理法在企業(yè)或政府部門等組織中的廣泛運用而形成的一種以長期性團伙為對象的管理模式。形象地講，就是指在企業(yè)中同時治理、協(xié)調(diào)多個項目的選擇、評估、宏圖、控制、執(zhí)行，以及收尾等各條工作，使所有項目的匯總執(zhí)行效驗達到最優(yōu)的工程管理方式。多項目管理是通過對項目群、項目結(jié)合，以及項目的成功管理來實現(xiàn)的。檔級買管理通常有三種合同措施，即固定價格或總價合同、成本報銷(加獎勵)合同、單價合同。通常不確定性越大、風(fēng)險越大的種類，一發(fā)趨向于運靠后的合同方式。這也是域外及國內(nèi)部分ERP供應(yīng)商在實施服務(wù)中采用按人天提供服務(wù)并收取費用的來由。但采用這種方式，買方(即客戶)設(shè)有較大的風(fēng)險，因此，國內(nèi)很多客戶傾向于以固定價格訂立盡服務(wù)合同。而這種合同法門，則對于賣方(即顧問方)存在較大風(fēng)險。在此前提下，若檔級范圍定義不清晰，可能導(dǎo)致買賣雙方對部類范圍的認知產(chǎn)生分歧，即賣方希望盡量縮小實施范圍，以最小的成本結(jié)束品種；而買方則希望將ERP系統(tǒng)的萬事功能盡可能多的實施，以固定的價獲得最大的收益。若雙方的分歧較大，不能達成一致，則必然會造成效率低下，相互扯皮。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了高效、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理平臺軟件、財務(wù)管理、項目任務(wù)管理工具軟件、訂單管理、測試、銷售管理、管理方、客戶管理、信息管理、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)包羅：系統(tǒng)基礎(chǔ)維護、人力資源信息維護（組織機構(gòu)、人事信息、崗位信息等）、用戶、角色管理、權(quán)位設(shè)置。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

通過實施工程管理系統(tǒng)可以在業(yè)務(wù)細節(jié)管理上促成項目生命周期前后打通、工作線前后打通、業(yè)務(wù)線之間橫向打通，如成本業(yè)務(wù)線與資金務(wù)線打通、組織結(jié)構(gòu)和上下級之間打通。通過對這些業(yè)務(wù)關(guān)系的細節(jié)管理到位，實現(xiàn)精細化管理，幫助公司提高項目管理水平。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

項目管理指在項目活動中運用專程的知識、技能、工具和解數(shù)，使項目能夠在一定量資源限制條件下，促成或凌駕設(shè)定的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地臻浩如煙海目標相關(guān)的活動（譬如任務(wù)）的整體監(jiān)測和管控。這包括謀劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

ERP項目實施的高風(fēng)險確實有特殊性。需要根據(jù)不同項目，進行不同的評斷和管理。實際而言，可以以項目計劃為線索，識別項目在各上面的高風(fēng)險。在履過程中，應(yīng)特別關(guān)注以下幾方面的風(fēng)險。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

很多項目管理軟體，要么只能做單一的項目管理，比如財務(wù)或者軟件開發(fā)，要么就是很難用。對于涉及到多個機構(gòu)，需跨部門溝通和管理的場景，實質(zhì)上反倒不是很實用。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

面向項目型公司的管理解決方案針對醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、科學(xué)研究、能源環(huán)保等工程項目類公司，提供項目云管管管理、項目成本核算、類型文檔管理等功能。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

面向項目型公司的管理解決方案針對管理咨詢、品牌策劃、市場調(diào)研、廣告公關(guān)、會展策劃、檢測認證、金融服務(wù)、外包服務(wù)等咨詢公司，提供合同、項目、開票收費等管理。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

寶庫圖顯耀項目進展過程中資源的分配情況，金礦包括人力，設(shè)備等。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

計劃無可爭辯了，然而該做哪些事務(wù)似乎還是一把抓，這是因為完結(jié)項目本身是一個復(fù)雜的過程，必須施用分解的伎倆把主要的可交付碩果分成更容易管理的單元才能昭著，最終得出項目的工作分解布局(WBS)。恰當?shù)姆秶x對項目蕆十分關(guān)鍵，當范圍定義不明確眼底下，變更就不可避免地出現(xiàn)，很可能導(dǎo)致返工、拉開工期、降低團隊骨氣等一系列不利的結(jié)局。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

維護階段是里里外外軟件生命周期中持續(xù)時間最長，代價最大的最后階段，一般由用戶需求、軟件產(chǎn)品、組織環(huán)境、掩護人員、系統(tǒng)運行和操作條件、系統(tǒng)變更的進程等組成，他們之間存在著珠聯(lián)璧合的關(guān)系，組合完整的一個維護框架。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

當我們在職場上面對許多部類里各別任務(wù)同時進行的難點時，一個愿望列表清單就能解決問題。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

開發(fā)集體或質(zhì)量保證團伙開展需求分析，業(yè)務(wù)分析師幫助確定測試用例并檢查測試結(jié)果。事情分析師廁系統(tǒng)測試以確認軟件滿足事情需求。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

工程管理軟體幾乎可以把平淡無奇用到的工作文件都存儲在里面，而且每一個單獨的項目，都有獨的文書分類管理體系，尋找文件再也不用各處翻聊天記錄了。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目組根據(jù)大意宏圖說明書、祥設(shè)計說明書制訂系統(tǒng)實現(xiàn)計劃。匯總并提交所有相關(guān)文檔，提交商店備案，落成項目知識庫。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目經(jīng)理在PMIS中更加關(guān)注功能的全面性，因此有多功能融合的項目管理信息系統(tǒng)更受到迎，其次是敏捷開發(fā)、精益管理、瀑布法等。所以在選擇PMIS目下，既要注意系統(tǒng)的全面性，又要關(guān)注系統(tǒng)的特性。在關(guān)注敏捷開發(fā)的時候，可以設(shè)想到火爆的互聯(lián)網(wǎng)同行業(yè)推動了敏捷開發(fā)，使之排名榜飆升。同時互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其實也是在推動著項目管理系統(tǒng)的快速發(fā)展。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

業(yè)務(wù)項目管理（PM+CRM）指項目與業(yè)務(wù)相結(jié)合，一個動態(tài)的業(yè)務(wù)、合同管理、項目計劃、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺，實時聯(lián)動的信息，信息牢穩(wěn)、透明，幫助調(diào)干企業(yè)業(yè)務(wù)及項目的執(zhí)行效率 。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

第一性小組是有權(quán)開發(fā)特定制品的一個小型跨部門項目小組。一個典型的核心小組有5—8名成員，有權(quán)力也有責(zé)任管理所有與開發(fā)該特定產(chǎn)品相關(guān)的職掌。這些特定任務(wù)分配到核心小組的每個積極分子身上，每個積極分子都利用相應(yīng)資源完成這些任務(wù)。小組成員們?yōu)橹付ńo他們的營生確定方向，與職能部門打交道，并作為主從群組的一員參與集體決策。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目管理、物資管理、合約管理、進度管理、預(yù)算管理、材料管理、資料管理、老本治理等數(shù)十種模塊功能可以隨意搭配使用。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

撞需求變更時，分析急需變更內(nèi)容，并于項目經(jīng)理一起負責(zé)對需求變更進行評估。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目經(jīng)理選定項目組成員，成立項目組，安頓任務(wù)分工。與客戶進行溝通和投機(業(yè)務(wù)需求或非業(yè)務(wù)需求方面)，以及需求查證工作。制定項目開發(fā)計劃，包括需求，設(shè)計，編碼，測試這幾個階段的計劃。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

通過飽和度、紀律、出勤率、效率、心情等多維度的員工評級模型，以客觀數(shù)據(jù)對員工的能力和貢獻進行綜合評估。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

員工借款單、員工還款券、員工報銷三單合一落實了員工借款管理，未還款匯總及查詢。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理軟件系統(tǒng)以成本控制為核心，以資金管理為主線，全面解決項目管理難題，提升檔次管控能力。對工程的投中管理、中標后的進度管理、分包治理、采購招標、材料管理、租賃管理、固定資產(chǎn)管理、員工管理、勞管管、資金管理、押金管理、發(fā)票管理、稅金核算、聯(lián)營管理、文檔資料管理、戰(zhàn)略物資管理、安全質(zhì)量管理、證件管理、車輛管理、工程結(jié)算等進行闔管理。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

產(chǎn)品審批委員會有權(quán)在開發(fā)周期內(nèi)的具體決策點通過給新成品撥付資金或修改新產(chǎn)品的途徑來批準或不容新產(chǎn)品。PAC負責(zé)通過產(chǎn)品開發(fā)活動實施公司的戰(zhàn)略，因此，他們具有資源分配權(quán)，以推進新產(chǎn)品的開發(fā)。

Project著力項目管理程序是普遍的簡易使用的工具，可以從桌面上獨立地管理項目。動用Project能夠以破格的高效率來計劃、管理和交流項目信息。項目工時提供工時填報、審批以及統(tǒng)計功能，支持管理項目成本核算和員工績效考核?？梢源蜷_當?shù)仨椖课募?。該軟件具有成本核算、網(wǎng)絡(luò)圖（PERT圖表）、Gantt圖表、RBS以及WBS圖表等功能。