項目管理系統(tǒng)可以回落項目風險，供項目實施的成功率。項目管理中重要的一部分是風險管理，通過風險管理可以有效降低項目的不確定因素對部類的影響。實在，這些工作是在風俗人情的項目實施過程中最容易被忽略的，也是會對項目產生毀滅性后果的因素之一。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據、流程流轉數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的app項目管理系統(tǒng)數(shù)據分析應用成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)app項目管理系統(tǒng)數(shù)據分析應用的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的app項目管理系統(tǒng)數(shù)據分析應用。

產品化的app項目管理系統(tǒng)數(shù)據分析應用套件或者成熟的ERP項目管理軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理軟件產品來很快實施一個可以工作的app項目管理系統(tǒng)數(shù)據分析應用，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施app項目管理系統(tǒng)數(shù)據分析應用的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版app項目管理系統(tǒng)數(shù)據分析應用，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理系統(tǒng)包含項目管理、工時管理、費用報銷、現(xiàn)金流預測和查詢統(tǒng)計等多個模塊，實現(xiàn)了合同管理、工時統(tǒng)計等關鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excelapp項目管理系統(tǒng)數(shù)據分析應用作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理軟件app項目管理系統(tǒng)數(shù)據分析應用原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：計劃項目管理系統(tǒng)，申請，要求，戰(zhàn)略，積分。

按照傳統(tǒng)的做法，當企業(yè)設定了一個項目后，廁身這個品種的至少會有好幾個部門，包括財務部門、市場部門、行政部門等等，而不同部門在運作項目過程中不可避免地會產生摩擦，須進行友好，而這些無疑會增加部類的資本，影響項目實施的效率。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的app項目管理系統(tǒng)數(shù)據分析應用是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺系統(tǒng)定制ERP項目管理軟件app項目管理系統(tǒng)數(shù)據分析應用使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)定制運營中，大大提高了app項目管理系統(tǒng)數(shù)據分析應用的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

ERP項目實施的風險確實有特殊性。需要根據不同品類，展開不同的判斷和管理。具體而言，可以以項目計劃為端倪，識別項目在各方面的高風險。在實施過程中，應特別關注以下幾方面的風險。招標代理項目管理用于進行招標代理項目音訊的登記，同時進行項目的指派及分工。兩個項目管理的層面的劃分沒有一個成規(guī)，可以選擇酷項目、小寨，也可以捎稍為營寨、大項目。這兩個層面的劃分由鋪來決策，但兩個層面的項目管理合到一塊必須是一個完整的項目管理體系，并且對外的出口應有居項目部這個層面的項目管理中。項目管理軟件系統(tǒng)可采用阿里說道、騰訊云云服務器布。具有頭角崢嶸公網IP和域名，使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，數(shù)據庫使用SQL Server 2012/2014/2016。云服務器可以支持防火墻和數(shù)據自動備份。援引2核4G、40G系統(tǒng)盤和60G數(shù)據盤的基礎配備，支持10人規(guī)模年均2000左右的項目與天職卓卓有余。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了計劃項目管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、申請、財務管理、要求、訂單管理、戰(zhàn)略、銷售管理、積分、客戶管理、管理云平臺系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

軟件項目管理的獨特性：更多的是設計過程（非制造）需要使用人力資源，產品是代碼和技術文件，無其他素結果。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

財務管理是一切系統(tǒng)的基本功能，通過對項目、合同的管理，達實時關聯(lián)、查詢對應的財務收支情況。同時通過資金科目進行企業(yè)內部花銷的管控?？偫ㄙM用支出管理、借支就管理、發(fā)票管理、發(fā)票核銷、資金科目。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理是為了實現(xiàn)項目的目標，對項目的工作內容進行控制的管理經過。它包范圍的界定，層面的規(guī)劃，圈的調整等。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

當今的研發(fā)已成為鋪子競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研究挨市場、客戶的壓力，需要與內外部的各大部門上下一心，這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發(fā)工作，而是技術與管理相結合的工作，甚至更多是管理工作。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

現(xiàn)代化的項目管理軟件特需考慮品種基本流程和產品、研發(fā)、測試之間的三權分立關系，平衡兼顧瀑布式開發(fā)與敏捷迭代scrum模型。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理就是對檔次的管理，項目就是一種組織進行的自行，這種活動具有一定的開始和結束時間，不能單靠一個人來完成。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

例如，如果項目A擁有文檔A，則文件A只能分配給項目A中的自行，即使許多其他項目也被打開。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

門類管理信息系統(tǒng)提供的主要工具有：進度計劃工具、工作授權系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)，或進入其他在線自動化系統(tǒng)的網絡界面。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據統(tǒng)計, 門店管理。

主流的研究管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶供一體化解決方案的系統(tǒng)墀軟件。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為使用者跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管理問題，通常還配有相應的知識庫用于企業(yè)知識、信息和資產的積累。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

運用項目管理軟件編排進度計，在項目投標以及工程動工前均能用這些軟件來編制計劃。部分企業(yè)還處于被動下狀態(tài)，因為項目招標書中要求使用項目管理軟件進行項目管理，而被迫以相應軟體。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

大型項目設計（項目集）管理是對多項目進行管事的立竿見影工具。通常是管理一組有共同目標或共同客戶的品目，通過部類之間在的依賴關系聯(lián)系在一起，比如共同的目標、并的客戶、共同的資源或者為共同的產品服務等。不論這些項目之間的關系如何，通過大型項目計劃管理的計，可以使項目的時間更加合理，資源越發(fā)優(yōu)化，高風險顯著降低，從而達到為企業(yè)獲取更多利益的目的。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

材料租入管理對租賃材料進行全面管理。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理軟件還眾口一辭與數(shù)據進行交互，能夠將制作好的項目管理甘特圖導出為Excel格式或者PDF文檔，也能將Excel格式一鍵自動生成甘特圖，十分便捷。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

目前，國內用項目管理軟件進行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。綜述國內的應用情況，可分為以下幾種：(1).應用項目管理軟體編排進度計劃；(2).通過進度和資源燒結使用，分析資源的強度和資源的使用安排是否滿足要求；(3).根據施工集體措施來編制進度和資源計劃，根據計劃來安排生產，通過計劃對進度進行控制；(4).項目管理的數(shù)據與企業(yè)管理信息系統(tǒng)集成，通過數(shù)據共享，減少一再進口；(5).通過Internet和Intranet 對遠距離檔次進行控制。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理軟件系統(tǒng)考勤管理支持手機打卡考核、在線申請外出、出勤、請假，并且具有提示，申訴，著錄查詢等機能。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

設置項目專職管理人員，對項目進行專職管理。有些項目的規(guī)模較小，工作不太復雜，時間也不極度緊迫，項目的不確定因素不多，涉及的單位和部門也不多，但鵬程不確定，仍需要加強組織協(xié)調，對于這樣的類目，可只委派專職人員：進行協(xié)調管理，協(xié)助企業(yè)的有關領導人員對各有關部門和單位分管的職責進行聯(lián)系、督促和檢討，必要時，也可以為專職人員武裝助手。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

以出品經理、運營為核心的學習、交流、身受平臺，集媒體、培訓、社群為一體，全方位服務成品丁和營業(yè)人。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目執(zhí)行的效果在合約執(zhí)行上處于嚴格履約的位置，始終在合同參與各方當中遠在有利的位置，項目管理的效用就晤好。項目管理的目標是盈利，而這靠的是降低成本，提高接受人。項目管理的四個重要方面結一個空間三角錐體，頂部是成本，是公司關心的效益；下支撐的是進度、質地、安全和環(huán)保，它們里頭是一個空間互動關系。安全和環(huán)保是承包商的社會責任，進度和質量是承包商的合同責任。在保證進度、質量、安全和環(huán)保繼承協(xié)調運轉、目標實現(xiàn)的前提下，所形成的工程成本代理人的是其競爭能力。其力量在經濟上要效益最佳，在品質上要標準合理性并切合公司和合同的品質要求，在進度上要符合公司和合同進度渴求，安全、環(huán)保要滿足仕會和從業(yè)人員的要求。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

企業(yè)管理者可以通過項目管理軟件系統(tǒng)企業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)實現(xiàn)對店堂各部門的統(tǒng)籌化掌管，便于管理監(jiān)督和管理工作流程，幫助企業(yè)做出更優(yōu)的發(fā)展規(guī)劃，以達到促進企業(yè)的快速竿頭日進。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

完整的項目管理系統(tǒng)應用還統(tǒng)攬：行銷系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、財務管理、辦公自動化、人力資源管理。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

使用項目管理系統(tǒng)可以落實項目精細化管理、項目集中管控、項目銷售漏斗、項目流程統(tǒng)制、項目進度掌控、項目多方協(xié)作、項目成本核算。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

風險具有隨機性、相對性、可變性三個顯著特征。按照后果的異，可劃分為準確無誤風險和投機風險；按照來源的不同，可劃分為俊發(fā)飄逸風險和人為風險；按照是否可管理劃分，可劃分為可管理風險和不可管理風險；按照影響范圍劃分，可劃分為局部風險和總體風險；按照結果的承擔者分割，可劃分為財東高風險、承包商風險、投資方高風險等；按可預測性分開，可劃分為已知高風險、可預測風險和不興預測風險。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

工程管理最早出自建筑工程的項目管理，之后發(fā)展成為一個具有全面知識系的正規(guī)學科。包括項目可行性辨析，項目經濟管理、項目管理十大知識領域，有：部類整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、人力資源管理、采購管理、風險管理、相關方管理、溝通管理、質量管事。項目管理三角形是項目管理的框架，種類管理者需要均勻好每個著眼點，使項目獲得最大的成功。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

管制駕駛艙：項目進度、成本、風險、資源利用率等各維度的統(tǒng)計報表。

項目管理軟件系統(tǒng)通過工作留痕，不僅僅是要解決扯皮的問題，更多的是積累每天每人每事的過程，并自發(fā)性呈文、沉淀和形成內中長期可用的經驗分享。項目管理器通過當?shù)氐腤eb接口管理職分、團隊以及品類。這將有助于公司內溝通，攜手共進完成既定的任務。整個層次結構的職業(yè)分解結構（WBS）和組織分解結構（OBS）被整合，還可以定義層次結構中不同項目中的活動之間的關系。