項目管理軟件系統(tǒng)考勤管理贊同手機打卡考勤、在線申請出遠門、出差、續(xù)假，并且具有提醒，申訴，記錄查詢等功能。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的專業(yè)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)專業(yè)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的專業(yè)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的專業(yè)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的專業(yè)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施專業(yè)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品項目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版專業(yè)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理指在品目活動中運用專門的知識、技能、家伙和方法，使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或凌駕項目干系人的需要和期望，一定側(cè)重點，為實現(xiàn)其目標，利用各種行之有效的手腕，對執(zhí)行中的品目周期的各階段做事進行計劃，組織，協(xié)調(diào)，指揮，控制，以取得出彩經(jīng)濟效益的各項活動總和。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel專業(yè)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云專業(yè)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：臨時性任務(wù)管理軟件，層次，工作，工程概預(yù)算項目管理軟件，安排。

如何做好項目管理，要有實施、派單、任務(wù)分派、反饋、圖表、數(shù)據(jù)分析、客評、信息管理功能。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的專業(yè)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理云平臺項目管理云專業(yè)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理云平臺運營中，大大提高了專業(yè)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

工作包（Work Package），是WBS中最底層的項目可交付成果。工作包可以再細分為工作活動。項目經(jīng)理通常只負責(zé)到工作包的層系，負責(zé)該營生包的團隊成員頂把工作包裹細分為工作活動。通過腦力激蕩會議把??天馬行空的溝通變成具體圖像的整理。當你在職場上遇上需要主持會議的需求時，要怎么把大家的想法用有條理的方式組織起來？思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具可以讓多人一起自由地畫出思維導(dǎo)圖、流程圖，或是任何自由發(fā)揮，可以說是腦力激蕩會議最直接有效的統(tǒng)整工具。加上它可以云端工作，也就是大家不一定要面??對面開會，同樣能一起腦力激蕩。對于企業(yè)來說，項目內(nèi)需多個部門協(xié)同完成，早晚面臨大批的溝通。如何提高溝通效率，在項目執(zhí)行過程中按照系統(tǒng)的預(yù)設(shè)流程四海為家，黑白分明定義每個單位的權(quán)限和工作內(nèi)容，能一定地步提高工作效率，節(jié)省內(nèi)部溝通成本。通過即時通訊功能實現(xiàn)內(nèi)部溝通，提升項目實施效率。產(chǎn)品類項目的項目經(jīng)理需要有敏銳的用戶著眼點，產(chǎn)品設(shè)計的好壞會直接影響到用戶的購買。所以，獲得需求的樣本量越大，對產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)越是有有難必幫。而這時要知道，產(chǎn)品設(shè)計數(shù)是王道，所以要大量問卷調(diào)查進行統(tǒng)計分析，跟團隊進行當權(quán)者風(fēng)暴，抽取模本開焦點小組及指引式研討會等，甚至還需要考慮到發(fā)起人可能會有自己人想法，然后對其用訪談技術(shù)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了臨時性任務(wù)管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、層次、財務(wù)管理、工作、訂單管理、工程概預(yù)算項目管理軟件、銷售管理、安排、客戶管理、公司管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

對于項目型企業(yè)來說方便辦公，出差屬于家常便飯，那么項目組中間要怎樣上下一心辦公室呢，這些，在項目軟件內(nèi)也能夠得到輕松緩解，比如，在項目管理軟件內(nèi)，各項目環(huán)節(jié)的音信數(shù)據(jù)都可知實現(xiàn)快速更新，同時，項目人員只要登錄系統(tǒng)，就可以查問和記下相關(guān)的工作內(nèi)容，同時，系統(tǒng)只要有網(wǎng)就能夠登錄，甭管微機、手機，都可以隨時隨地24小時無障礙的辦公，以及有分寸隨時監(jiān)控部類環(huán)節(jié)，對企業(yè)幫助可憐怪。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

CMM將軟件開發(fā)管理過程按成熟度分為5個級別：初始級（隨意），可重復(fù)級（可以更2過程），就定義級（制定店家規(guī)范），已管理級（明確的度量指標），優(yōu)化級（根據(jù)反饋音塵改善下一步過程）。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

面向項目型號的管解決方案針對建筑設(shè)計、景觀規(guī)劃、勘探設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、燈光設(shè)計、幕墻設(shè)計、工業(yè)規(guī)劃、品牌設(shè)計、平面設(shè)計等設(shè)計機構(gòu)，提供銷售、職掌、文檔等管理。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

質(zhì)量保證（QA）驗證開發(fā)過程中是否遵循了合適的過程和標準貫于整個工程的輒。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

對于項目團隊來說，一個項目從立項開始到結(jié)項，需要多個部門配合運作。其中，每個團隊成員可能還凌駕參與一個項目，通常需要多項目并行。劈橫向、縱向交織的品類任務(wù)協(xié)同方式，充分合理配置力士、物力、財力資源，對鋪戶來講至關(guān)重要。于是，項目管理系統(tǒng)應(yīng)運而生。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理應(yīng)用程序有一個直觀的任務(wù)管理系統(tǒng)，允許用戶可視化目標，跟蹤時間。除此之外還有日歷功能，可以將團隊任務(wù)直接映射到儀表板上。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

門類管理系統(tǒng)可以可以有效控制項目范圍，增高項目的可控性。在項目實踐過程中，需求的變更是經(jīng)常產(chǎn)生的。如果沒有一種好的方法來進行控制，勢必會對項目產(chǎn)生很多不良的影響，而項目管理中強調(diào)進行范圍控制，能有效降低項目范圍扭轉(zhuǎn)對項目的影響，保證項目順利實施。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

質(zhì)量管理監(jiān)控部類的付出物和執(zhí)行過程以確保它們符合相關(guān)標準，同時管教不合格項能按照正確方法排除，圍繞質(zhì)量保證過程和自持過程進行。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目采購管理所采購的項目物資或技術(shù)礦藏，必須符合項目設(shè)計和計劃要求，如果采購的產(chǎn)品或服務(wù)不符合設(shè)計要求，到貨或服務(wù)周期無法滿足工期需求，將會直接熏陶項目的質(zhì)量，甚至導(dǎo)致項目的失敗。對于品目采購，根據(jù)兩樣種類的類目和項目特點，項目采購及其管理的類型、方式也有所不同。信息化項目采購中，由于軟件產(chǎn)品功能、適用性很難事事先量化，因此軟件產(chǎn)品采購相對硬件產(chǎn)品請更為復(fù)雜。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

項目管理家伙DotProject是一個基于Web的項目管理工具，使用PHP開發(fā)。它包含的模塊有：公司管理，項目管理，任務(wù)進度跟蹤(運用甘特圖)，論壇，文件治理，日歷，通信錄，備忘錄/幫助桌面，用戶與模塊的權(quán)柄管理，主題管理。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

需求分析工程師與高等級軟件開發(fā)工程師統(tǒng)共完成詳細設(shè)計文檔的編寫。對使用者的需求辨析的質(zhì)量負責(zé)。對項目組全成員正確理解項目需求負責(zé)。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

類別溝通基本尺度：應(yīng)時、準確、完整、可接頭。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

更進一步的，在項目管理軟件維基百科加入待辦清單功力、團隊即時通訊功能后，這個云端的第二大腦也可以成為團隊合作的陽臺，尤其是任務(wù)的討論、靈感的激蕩、資料的交換上邊，發(fā)揮非常有效率的效果。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

PMD，Program Managment Document，項目管理文檔，一般包括項目進度、項目資源、責(zé)任人和項目輸出物，常規(guī)通過visio進展甘特圖打樣保管。該文檔一般貫穿整個項目全程，酌檔次速度。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

實現(xiàn)一個軟件過程關(guān)鍵域必須執(zhí)行的任務(wù)和步驟，囊括建立方略、跟蹤、改進等。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

目前，我國幾乎所有民航企業(yè)尚且成立了自己的軟件開發(fā)部門，但是在軟件工程門類的實施過程中，由于許多民航鋪子套用傳統(tǒng)項目管理模式，同時因為民航企業(yè)在組織體系、工程實施目標等方面與純粹意義的軟件開發(fā)企業(yè)存在巨大差異，從來不一套適合的項目管理模式，導(dǎo)致了項目成就的比率很低，進而影響了民航業(yè)信息化的歷程。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

規(guī)范的變更管理過程都應(yīng)蘊藏以下步驟：變更請求、變更請求評審、恩準變型、實現(xiàn)變更、確認變更、發(fā)布變更

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

從任務(wù)、項目、項目集合（組織）的維度，從個人、項目經(jīng)理、PMO、部門或企業(yè)負責(zé)人、質(zhì)量部門等不同的角色視角。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

在研發(fā)階段和量產(chǎn)階段對那些看表面現(xiàn)象是技術(shù)造成的問題將分析，結(jié)果令豪門都雅吃驚的是有70%的問題是在管理環(huán)節(jié)可以避免的，只有30%的問題確實是頓時對技術(shù)掌握不夠造成。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

管理系統(tǒng)和知識的系統(tǒng)項目重新使用現(xiàn)有的最佳的工具，如版本控制系統(tǒng)（SVN），Bug管理，wiki，使用他們的系統(tǒng)本身的設(shè)施、項目、用戶和印把子等。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

通過項目管理軟件系統(tǒng)員工管理管理好員工，激勵好員工，才能使得商店上下同心，每個員工發(fā)揮自己更大的力量，為企業(yè)創(chuàng)造值。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

合同執(zhí)行管理包括：合同變更、合同索賠、合同獎勵、合同進度、合同結(jié)算。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

支持配置多種插件，支持項目管理和測試管理，支持自定義配置需求、任務(wù)、bug、用例、流程等。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

企業(yè)可梳理項目類別，總結(jié)殊項目的流程規(guī)范，為每個類別的項目定義工程流程模板，設(shè)置對應(yīng)的項目流程，作為同類別項目的標準。如一個企業(yè)有多種檔次，即可設(shè)置多種不同的品種模板。當新建項目眼下，挑三揀四對號入座的模板可直接匹配項目任務(wù)。不僅規(guī)范項目管理流程，還節(jié)省新建項目的時間。

高風(fēng)險具有隨機性、相對性、可變性三個顯著特征。按照后果的不同，可劃分為純粹風(fēng)險和投機高風(fēng)險；按照來源的不同，可劃分為自然風(fēng)險和人為風(fēng)險；按照是否可管理劃分，可劃分為可管理風(fēng)險和不可管理高風(fēng)險；按照影響范圍剪切，可劃分為局部風(fēng)險和全體風(fēng)險；按照結(jié)果的承擔者劃分，可劃分為業(yè)主風(fēng)險、承包商風(fēng)險、投資方風(fēng)險等；按可預(yù)測性劃分，可劈為已知風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險和不可預(yù)測風(fēng)險。人力資源是ERP品種實施過程中最為關(guān)鍵的資源。要降低部類的人力資源高風(fēng)險，行將保險進入項目中并承擔角色的各類項目干系人頭飽項目要求。因此，實施雙方應(yīng)對參與人員進行認真的評估，這種評估應(yīng)該是雙方面的，不僅是使用者對咨詢顧問的評估，也對答包括咨詢公司對踏足項目的用戶方成員(在國內(nèi)目前的環(huán)境下，主要是指關(guān)鍵用戶)的評估。同時，應(yīng)包管項目人員對項目的入程度，應(yīng)將參與ERP項目人手的業(yè)績評估與ERP項目實施的情狀相關(guān)聯(lián)，家喻戶曉ERP項目是在該級項目相關(guān)人員最性命交關(guān)的本職工作；制定適當?shù)莫剳痛胧?；在企業(yè)中建立“一把手工程”的思想，層層“熟練工”，即各級負責(zé)人針對ERP實施向下行使全權(quán)、對上擔負全責(zé)，將把式從個體定義延伸到有機結(jié)合的群體概念。功成名就的工程管理是在約定的時間和范圍、預(yù)算成本以及要求的質(zhì)量下，達到項目瓜葛人的期望。是否成功管理一個項目，質(zhì)好壞也與眾不同重要。質(zhì)量管理是工程管理的重要方面之一，它與范圍、成本和時刻是項目成功的關(guān)鍵因素。項目質(zhì)量管理是一個為確保項目能夠知足常樂所要執(zhí)行的需求的過程，包括質(zhì)量管治職能的所有活動。這些活動規(guī)定質(zhì)量策略、目標和責(zé)任，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等措施，決定了對質(zhì)政策的執(zhí)行、對質(zhì)量目標的完成以及對質(zhì)量責(zé)任的履行。