監(jiān)管是必須的、支撐也是必須的。品目支撐體系做得好，項目運作效率就會高，否則運作效率就會低。監(jiān)管直當是不定時與分階段相結(jié)合的，什么時候監(jiān)管，監(jiān)管什么內(nèi)容，監(jiān)管到什么程度，必須事先明確。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云服務(wù)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的云計算多任務(wù)項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)云計算多任務(wù)項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云服務(wù)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云服務(wù)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云服務(wù)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的云計算多任務(wù)項目管理系統(tǒng)。

公事總是按項目分組，以清楚地說明一個項目的文件可能不會被搬到另一個項目的文檔層次結(jié)構(gòu)中。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel云計算多任務(wù)項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云服務(wù)云計算多任務(wù)項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：項目任務(wù)管理工具軟件，發(fā)展，階段，研究，培訓。

一個合格的系統(tǒng)分析員應(yīng)該具有以下素質(zhì)：業(yè)務(wù)知識、招術(shù)背景、分析力、溝通技巧。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的云計算多任務(wù)項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理云平臺項目管理云服務(wù)云計算多任務(wù)項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云服務(wù)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理云平臺運營中，大大提高了云計算多任務(wù)項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理軟件還支持與數(shù)據(jù)進行交互，能夠?qū)⒅谱骱玫捻椖抗芾砀侍貓D導出為Excel格式或者PDF文檔，也能將Excel格式一鍵自動生成甘特圖，十分迅疾。GIT/SVN集成在線參觀GIT或SVN棧，任務(wù)、Bug可關(guān)聯(lián)到代碼提交。項目管理軟件是指以部類的實施環(huán)節(jié)為著力，以時間進度控制為出發(fā)點，利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，對門類過程中的速度、費用、資源等進行歸結(jié)管的一類應(yīng)用軟件。建立事體之間的邏輯關(guān)系，邏輯關(guān)系主要用于業(yè)務(wù)活動的排序，是構(gòu)成作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計劃的必要條件。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了項目任務(wù)管理工具軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、發(fā)展、財務(wù)管理、階段、訂單管理、研究、銷售管理、培訓、客戶管理、企業(yè)管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

用友鋪子創(chuàng)立于1988年，以財務(wù)軟件系統(tǒng)開辟為主，總部設(shè)在都城中關(guān)村科技園區(qū)，是目前中國最大的財務(wù)及企業(yè)管管軟件開發(fā)供應(yīng)商，亦是目前中國最大的獨立軟件廠商。用友ERP—U8是以集成的信息管理為基礎(chǔ)，以規(guī)范企業(yè)運營，改善經(jīng)營成果為目標，幫助商家“優(yōu)化寶庫，提升管理”，貫徹面向市場的贏利性增長。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

SCM規(guī)程對基線控制維妙維肖有以下確定：根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程支配基線的改成。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程生成由軟件軟體基線庫制作的產(chǎn)品并控制他們的發(fā)行。根據(jù)文檔化為的SCM規(guī)程指導軟件基線稽核。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

工程管理軟件廣泛地使用于兩樣行業(yè)、不同類型的項目管理活動中，應(yīng)用得當可以提高項目管理的效率，降低項目管理成本。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

用戶信息管理消息修改、增加、刪除等只能由管理人進入系統(tǒng)處分。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

產(chǎn)品研發(fā)是由決策過程推動的。決策過程是非常重要的，決策滯后會浪費寶貴的資源。狐疑不決導致項目失控，漫無目的，而且誤產(chǎn)品進入市場的時間。意見分歧使產(chǎn)品變化頻繁。匱乏資源的過度分配則會引起部類的遷延和挫折。盡管這些后果大家也都旁觀者清，但實際的決策過程不時缺乏效率，甚至減慢而不是推動產(chǎn)品的研發(fā)速度。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

務(wù)模塊包括：招標集采、計劃價碼、投標標書、自審保證金、合同結(jié)算、收款報表、進出庫蘊藏、合同結(jié)算給付、勞務(wù)合同結(jié)算、付款租賃計劃、過程日志、變更交底、進度維護、材料計劃合同、入庫結(jié)算、交賬出庫、退庫調(diào)撥、盤點報表、填報報銷、資金計劃、證件管理、增值稅、布品種、合同結(jié)算、成本分析、本錢純利潤、質(zhì)量巡檢、整改材、安全日志、悔過書設(shè)備、小賣部表單、流程表格。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

資金即項目的預(yù)算，在于資源的成本，這些礦藏包括完成任務(wù)所得的人員、設(shè)備和賢才。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

可以幫助項目管理進行每個流程的保管，如原材料管、流程把控、員工管理等，想制的管理都可以在上面實現(xiàn)。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

類型和項目管理是在一個遠遠大于項目本身的環(huán)境中執(zhí)行的，這個是成功項目的必要條件而非充分條件。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

項目立項急需分析工程師進行應(yīng)用調(diào)查與剖，確認軟體的應(yīng)用需求。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

Microsoft Project幾乎可以管理任何行業(yè)的門類，這既是優(yōu)點也是缺點：適用面太廣了，就缺乏針對性。例如，僅僅使用Microsoft Project來管理軟件項目是不夠的，因為Microsoft Project不支持軟件項目中的立項與結(jié)項、變更管理、需管理、質(zhì)量管理、軟件配置管理等重要管理工作。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

項目管理軟件系統(tǒng)工作報告根據(jù)工作總體性隨時創(chuàng)建任務(wù)，通過對人、對事添加關(guān)注，讓根本的任務(wù)時時處處呈現(xiàn)進展情況。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

產(chǎn)品審批委員會是指在一個部門或一個公司內(nèi)負責主要新產(chǎn)品議定的高層領(lǐng)導團隊。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

全局管制包括了鋪面運作的計劃、組織、人事安排、實施和過程控制。全局管理還攬括諸如計算機程式設(shè)計、法規(guī)、統(tǒng)計、可行性研究、后勤學及人事管理。項目管理知識體系與全局管理在許多領(lǐng)域是互相交迭的，如組織行、財務(wù)預(yù)算、規(guī)劃轍等。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

可維護性是當條件改變或軟件發(fā)生錯誤時，執(zhí)行修改或恢復(fù)所做努力的程度。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

所謂項目人力資源管理就是要在對項目目標、規(guī)劃、任務(wù)、拓展以及各種變量進行合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上面，對項目過程中的所有人員，包括項目經(jīng)理、項目班子其他成員、項目發(fā)起方、投資方、項目業(yè)主以及項目客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與項目班子緊密配合，盡可能地適合項目發(fā)展的內(nèi)需，最大可能地挖掘人才潛力，最終實現(xiàn)檔次目標。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

知識管理作為項目管理的新情，并沒有引起中心項目管理人手的充分重視，代表性的一個例子是開發(fā)文檔的整理極不規(guī)范。主次文檔是開發(fā)人員與用戶重要的交流渠道，是用戶使用和維護體系的重要依據(jù)，是軟件工程類目成果的重要組成部分，因此監(jiān)督開發(fā)人員編寫程序文檔必然成為項目經(jīng)理保管品種知識果實的要緊內(nèi)容。在項目進程中，項目組成員都沒有認識到知識管理的重要性，程序文檔的整理被安排為品種終止階段天職，而自愧弗如與開發(fā)工作同步，致使文檔不完備，給體系移交以及用戶維護帶來了許多計劃外的工作量。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目成本是評價一個項目能否成功的第二個關(guān)鍵因素，相同在項目三角形中成本占了一條邊，所以本金的情況將第一手影響項目的成功?，F(xiàn)在的ERP項目本身的費用就很高，而且沒有公開價格，國家標價監(jiān)督都沒有依據(jù)，完全靠軟件商來定價。檔級老本管理是指在項目的實施過程中，為了保證完成項目所花費的實際成本不超過其預(yù)算成本而展開的項目成本估算、項目預(yù)算編制和部類成本控制等方面的管理活動。它包括批準的預(yù)算內(nèi)完成品目所需的諸過程。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

Redmine是一個自由開放源碼軟件解決方案，它提供集成的項目管理效，焦點跟蹤，并為多個版本控制選項的支持。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

在評審中我們發(fā)現(xiàn)，盡管大多數(shù)公司有正規(guī)的項目小組，但多數(shù)并不成功?？偟膩碚f，由于這些品種小組的構(gòu)成、角色和責任低位明確的定義，結(jié)果使溝通、協(xié)調(diào)和決策效率低下、紛繁混亂。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

高層決策項目進展情況統(tǒng)計表、門類情況匯總表、項目預(yù)算查詢與提醒、項目費用表、項目收入表、費用與收入綜合諏統(tǒng)計表、類型人員變動情況統(tǒng)計表。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

除了項目的特色，軟件項目特征還包括：軟件是邏輯實體，具有抽象性軟體的開發(fā)受計算機系統(tǒng)的限制，對硬件系統(tǒng)有不同境域的依賴。軟件存有復(fù)雜性特點，其開發(fā)成本值錢，制約因素很多。經(jīng)驗在軟件項目中起很大作用。更改是軟體項目中常見現(xiàn)象。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

PMIS的功能使喚上，有51%的人對文件共享使喚頗為喜好，說明了項目管理歷程中的資料本傳遞和保管的重要性。50%的用戶認為速度管理功能很重要，這個調(diào)查結(jié)果同時也很符合《項目管理評論》記PMO研究中心對項目中關(guān)注的問題的預(yù)期。同時對郵件整合、甘特圖和成本經(jīng)營的關(guān)切依次排列。因此傳統(tǒng)老牌項目管理軟件Project便凸顯其優(yōu)勢，在Microsoft體系下，各系統(tǒng)之間的高集成度、高共享性還有功能的兼容性成就了Project從一個項目管理軟體變成能整合所有意義的項目管理信息系統(tǒng)。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

鋪面項目管理系統(tǒng)以企業(yè)項目信息為基礎(chǔ)，其他模塊跟品類模塊進行實時關(guān)聯(lián)（如外出單牽連項目、資金支出關(guān)聯(lián)項目、發(fā)票管理關(guān)聯(lián)類型、合同關(guān)聯(lián)項目等），讓種類有了多方位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，讓供銷社的管理者可以更方便快捷的看到痛癢相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

項目管理九大體系項目管理系是一個系統(tǒng)性的概念，不論是在信息項目管理還是工程項目管理，都會關(guān)乎該體系的運用。隨著工程項目平均利潤率不斷減低，加強施工過程的成本控制益被企業(yè)所刮目相看。資源與費用的管理歷來是項目管理急需考慮的首要因素。項目管理系統(tǒng)噙項目管理、工時管理、費用報銷、現(xiàn)金流預(yù)后和查詢統(tǒng)計等多個模塊，實現(xiàn)了合同管理、工時統(tǒng)計等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。