項目經(jīng)理在進展多項目管理時，應當更敝帚千金那些有最高優(yōu)先權的項目。優(yōu)先號的規(guī)定要根據(jù)企業(yè)的韜略安排來確定。一般根據(jù)項目的重點和緊急化境來安排優(yōu)先級。對于企業(yè)韜略得以實施的最重要且亢緊急的項目一般排在最高級，依次類推。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理SaaS云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的web項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)web項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理SaaS云服務產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的web項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的web項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理SaaS云服務產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理SaaS云服務產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的web項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施web項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版web項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

可以在項目管理軟件系統(tǒng)創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部群，實時在線溝通、掌握合作商機。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excelweb項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理SaaS云服務web項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：相互，檢查，檢查，提高，系統(tǒng)。

項目管理具九大知領域，涉及項目管理所關系的范圍，時間，成本，質(zhì)量，人力資源，掛鉤管理，項目物資采購，種類文檔等。一個完整的項目管理軟件應具有對項目管理九大知識山河的管理與支配。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的web項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)項目管理SaaS云服務web項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理SaaS云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)運營中，大大提高了web項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

管理駕駛艙：項目速度、成本、風險、資源利用率等各維度的統(tǒng)計報表。質(zhì)是滿足要求的程度，包括符合規(guī)定要求和滿足顧客需求。軟件質(zhì)量是軟件滿足軟件需求規(guī)格中家喻戶曉說明的以及隱含的要求的程度。提高管理效率在項目管理軟件中有很多細致的功能模塊，當管理人員想對檔級的整體或者某個麻煩事進行查看的時候，光需要登錄界點擊應當?shù)墓δ苣K即可獲得詳細的信息，避了人工了解的延時性，從而能夠有效提高管理效率。行政管理系統(tǒng)提供發(fā)布管理、物品治理、車輛管理等模塊功能。其中發(fā)布管理可以提供企業(yè)新聞、公告、通知的發(fā)布以及查閱。物品管理針對企業(yè)的證明、檔案、辦公用品進行有效的著錄管理。車輛管理提供車輛信息錄入、派車單等車輛使用功能。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了相互、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、檢查、財務管理、檢查、訂單管理、提高、銷售管理、系統(tǒng)、客戶管理、管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

需求剖解：軟件需求報告或設計方案、要求規(guī)格說明書。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

監(jiān)管是務必的、支撐也是必須的。項目支撐體系做得好，項目運作效率就會高，否則運作效率就會壓低。監(jiān)管直當是不定時與分階段相結合的，什么時候監(jiān)管，監(jiān)管什么始末，監(jiān)管到什么地步，必須事先明確。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理的全方位力量，其中包括了職掌排程、資源管理、追蹤及報表等功能。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

多方位溝通：對非急切的事情，兩個集體或者是兩個人一起討論所有的設計。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

工程管理軟件系統(tǒng)CRM實現(xiàn)客戶全生命周期移動化、數(shù)字化管管。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目經(jīng)理選定項目組成員，站得住項目組，布任務分工。與客戶進行溝通和大團結(事情需求或非業(yè)務急需方面)，以及需求調(diào)研工作。制定種類開發(fā)計劃，包括需求，設計，編碼，測試這幾個階段的計劃。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

組織管理包括部門、用戶、分組、權限等功能。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

由于使用項目管理軟件之后種類的負責人就能夠通過軟件系統(tǒng)來了解項目的進度，因此就避免了通過電話、或者指派專人去募相關的進度資料而產(chǎn)生的費用，甚至可以更加即的掌握進度以及其他細節(jié)事項，有效的減低管事本金。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目不同等次，職責，權限，交流方式以及資源分配確定項目采用的控制手段，合適的驗證手段和方法，確定和準備質(zhì)量紀要。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

附加的按品目分組檔次可在多項目模式下使用風險，疑義和閾值。如果要插入新的風險，問題或閾值，則無法確定添加新記錄的項目，則使用默認項目。但是可以通過從不同的項目中選擇WBS元素來更改品目所有權。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理系統(tǒng)，以項目實施環(huán)節(jié)為核心，以時日進度控制為出發(fā)點，對品目立項、進度、過程、成本、團體等所有資源，進行全面跟進和高效管控，多少信息實時共享，實時掌控項目計劃與實際執(zhí)行的差異，跨領域速決復雜問題，支持一個或多個項目協(xié)同進行，幫助企業(yè)合理配置項目寶庫及資金，最大限度節(jié)約成本，降低高風險，確保項目目標如期實現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與ERP等其他系統(tǒng)無縫合一。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

類型是為完成某一獨特的產(chǎn)品或服務所做的臨時性的努力，項目有一個不同尋常的目的，項目是臨時性的，項目需要使用資源，檔級有一個主要發(fā)起人或客戶，門類一般要涉及一些人員，由這些人員竣一些相關聯(lián)活動品目含有不確定性。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

Roadmunk是一個有助于項目管理的視覺路線圖軟件。它提供高等級數(shù)據(jù)保護，以滿足全球商店客戶的需求。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

系統(tǒng)重在負責投資類別的監(jiān)管：包括初期項目資本評審、合同管事、招投標管理；類型動土階段重大變更管理、項目進度管理、質(zhì)量安全管理、現(xiàn)場管理及績效考核。項目后期收驗收等環(huán)節(jié)的管理。投資項目全過程動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)是據(jù)悉投資項目管理業(yè)務流程設計的，遮蔭品目建設生命周期的全過程。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

批量生產(chǎn)階段。在產(chǎn)品批量投產(chǎn)前必須落成售后服務的準備工作，包括新制品的各種技術文件、在上述各階段工作完成然后，制作樣機，供給客戶。經(jīng)確認新產(chǎn)品即可批量生產(chǎn)。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

在多項目模式下，所有項目所屬的元素遵循一個稀的規(guī)則：擁有該元素的項目是唯一可以使用該元素的項目。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

產(chǎn)品運行軟件質(zhì)量因素同直接影響軟件的平常運行的需求有關，包括：正確性、可靠性、效率、完整性、實用性。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

制定一個項目章程，以對項目進行正式授權。編制一個起來的品目范圍說明書，給出項目層面的高層描述。界定在定義、備災、集成以及協(xié)調(diào)頗具界別計劃形成項目管理籌劃需要的所作所為。指導和理項目執(zhí)行，履行在項目管理藍圖中所界說的工作以達到項目的目標。監(jiān)督和支配檔次工作，監(jiān)督和控制為達到項目管理計劃所定義的項目績效目標而需要進行的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行和收尾項目的過程。整體變更控制，評審周的變更請求，批準變更，控制對可交付物和組織過程資產(chǎn)的變更。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

很多企業(yè)在項目開發(fā)過程中都會遇到時間、預算、人手配比等各種問題，一款高效的、名特新優(yōu)精的項目管理軟件必須具備快速的、無敵的且包含：調(diào)度、老本控制、資源分配、文檔、協(xié)作以及聯(lián)系等功能。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

導致以上情況的原因是多方面的，有可能是高層領導的問題，有些公司的高層領導自己本身指不定就不曉得如何領導產(chǎn)品研發(fā)，自然隙導致即便有一個精彩的過程，也不會有好的執(zhí)行。但是，多數(shù)氣象下，這個過錯不在于高層領導的能力，而在于大多數(shù)公司不具備跌進的決定過程。僅僅有一份書面政策或明媒正娶過程是不夠的，比方說，一些自稱實有項目評審過程的公司并沒有真正用它來制訂及時的決策。而且，決策會議也開得疲沓冗余，忙活了半天下來也不會有尾子的結果，誰也不期待為研發(fā)的高風險承擔責任，誰也不愿意為或許的失敗背黑鍋。緊張明確的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，缺乏有效的激起措施等等原因造成了決策過程的乏力。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

用戶以及開發(fā)人員可輕松創(chuàng)建自己添加的插件，高速添加自定義功能；定制個性化風格。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

團隊開發(fā)的用戶故事，哪些故事尚未完成，哪些已經(jīng)完成哪些代碼已經(jīng)提交，提交的效率怎樣，是誰提交了代碼有哪些構建正在進行中，哪些構建垮了，致使敗北的原委是什么代碼統(tǒng)計。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

軟件項目管理過程：項目啟動、項目規(guī)劃、項目跟蹤控制、項目得了。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

自上而下分解到工作包的同時，我們也可以考慮如何把進度自上而下的粗略釋疑，把成本也自上而下的粗略分解了。對于一些小型項目來說，是否要畫出甘特圖其實并不是那么重要，可以用這原樣的分解，也可以對每個工作包進行自上而下的估算，其實我們已經(jīng)可以開工和預備做了。把任務也分解到了工作打包票，每個工作包也有它自己的開始時間和結束時間，用EXCEL佯一個RACI模型把分工這個功能給加上去，這樣，整個項目的前期規(guī)劃業(yè)經(jīng)是非常完美了。有了辦事包，每個工作包的開始和結束時間，還做一個表，注明誰負責完成這些工作包即可。

與客戶進行溝通，負責需求調(diào)研專職，匯總需求分析文檔，并編寫系統(tǒng)總體設計方案。市政與園林工程項目管理軟件通常包括對這些內(nèi)容的管事：道路、交通、熱力、燃氣、供水、電力、景觀、花卉、綠化、護等。該類項目管理軟體以項目施工過程為主線、供應鏈管理為重點、成本支配為目的，全面管事施工進度、材料采購、合同資金、勞務分包和協(xié)同辦公等項目管理的各個方面，是硝煙彌漫企業(yè)拓品目信息化建設的首選功能模塊。項目管理軟件除了項目進度跟蹤管理，還需有需求變更，工單派發(fā)等成效，生意日志等顯示。