系統(tǒng)管理包含個基礎性設置，如團隊架構定義，流程定義，項目分類、合同分類等，以及各類資源檔案的締造，角色和操作人員的創(chuàng)建、權限的分配等。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據、流程流轉數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目管理軟件業(yè)務實時掌握項目管理系統(tǒng)定制運維成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理軟件業(yè)務實時掌握項目管理系統(tǒng)定制運維的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理軟件業(yè)務實時掌握項目管理系統(tǒng)定制運維。

產品化的項目管理軟件業(yè)務實時掌握項目管理系統(tǒng)定制運維套件或者成熟的項目管理云平臺產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產品來很快實施一個可以工作的項目管理軟件業(yè)務實時掌握項目管理系統(tǒng)定制運維，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理軟件業(yè)務實時掌握項目管理系統(tǒng)定制運維的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理軟件業(yè)務實時掌握項目管理系統(tǒng)定制運維，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目經理對客戶的溝通協(xié)調工作負責。對軟件的開發(fā)效率、質量、費用負責。對系統(tǒng)總體設計、祥設計文檔質量負責。對整個類型的進度，質量，成本，風險等負責。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理軟件業(yè)務實時掌握項目管理系統(tǒng)定制運維作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺項目管理軟件業(yè)務實時掌握項目管理系統(tǒng)定制運維原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：量化，工作效率，合理安排，代建項目管理系統(tǒng)，方法。

項目管理軟件缺乏其他網的支撐，無法為領導表決提供支持。大多數(shù)項目管理軟件，只面向項目進度管理，沒有人力資源管理、財務管理、預算管理等模塊的幫腔，造成了管理者無法全面了解品類信息的管渴求。例如：無法查詢項目的預算、進度、用執(zhí)行情況；無法查詢項目的入賬與用費情況；回天乏術查詢人力資源的使用情況等。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理軟件業(yè)務實時掌握項目管理系統(tǒng)定制運維是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺定制項目管理云平臺項目管理軟件業(yè)務實時掌握項目管理系統(tǒng)定制運維使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺定制運營中，大大提高了項目管理軟件業(yè)務實時掌握項目管理系統(tǒng)定制運維的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

滯后指兩個任務的邏輯關系所興的推遲后置任務的時光浮動時日，一個活動在不影響項目完成的情況下可以延遲的時間。許多情況下，OEM公司傾向于將自己無力承擔的工作外攬括出去，即使是系統(tǒng)中的關鍵部分。事關重大門徑的最早開始時間指最早可開始時間，最晚開始時間指最晚可開始時間。軟件項目團隊管理就是運用現(xiàn)代化的科學方法，對項目組織結構和類目全體參與人口展開管理，在項目團伙中開展一系列無可非議設計、開發(fā)培訓、理所當然調配、當令激勵等端的管理工作，使項目組織各方面人員的理屈能動性得到充分發(fā)揮，以實現(xiàn)項目團隊的目標。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了量化、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、工作效率、財務管理、合理安排、訂單管理、代建項目管理系統(tǒng)、銷售管理、方法、客戶管理、管理云平臺定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

銷售管理詢價對象數(shù)據庫維護、申購對象數(shù)據庫維護、申購過程管理、薄記表。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

固定設備的使用可計租賃費，公司在某項目施工中采購的設備不應將采購價值一次性計入某項目資產，也不應不計成本。項目管理軟件可以通過填寫裝備調撥單只記錄設備在項目之內的運作情況，就可以自動計算出每個項目時有發(fā)生的租賃費成本。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

WBS任務分解是一個分級的樹型結果，是對項目由粗到細致入微的詮釋過程。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

工時管理：贊成項目及非項目的工時填報、工時審批和多維度的工時統(tǒng)計查詢功能。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

事無巨細設計：詳細設計說明書，包括軟件接口說明、單元測試計劃。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

ERP檔級完好無缺管理是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作。在項目管理背景環(huán)境中，一體化管理含有統(tǒng)一、聯(lián)合、澄清和合措施，這些措施對水到渠成項目，得知足品類干系丁的要求和管理他們的期望是很關鍵的。在項目管理背景中，整體管制就是要決定在什么時間，在哪些與其的潛在問題上集中資源和工作，在問題變得嚴峻之前就開展處理，協(xié)調各項工作使ERP項目整體上取得一個口碑載道的結果。整體保管的工作也包括在一些相互沖突的目標和可選方案里面進行權衡。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

業(yè)務項目管理（PM+CRM）借助項目與業(yè)務相結合，一個動態(tài)的業(yè)務、合同管理、類目計劃、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺，實時聯(lián)動的信息，信可靠、透明，幫助榮升企業(yè)業(yè)務及種類的執(zhí)行效率 。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

寶藏是一個公司最寶貴的財富，尤其是人，我們在外面做項目，常聽到研發(fā)部門負責人埋三怨四，日常的研發(fā)工作都抽不出人旋踵完成，又何來的試用品研發(fā)？很多公司由于缺少完成關子任務所索要的有分寸人才，或是人才短用，而不能達到項目進展的里程碑。有些類目是在研發(fā)過程中被繳銷的，原因是研發(fā)資源另有它用。人們就是這樣在項目間轉來換去，一方面造成頻率大減，另一方面卻增加了大量的協(xié)調工作。典型情況是，很多公司啟動了太多勝出自己實際力的研發(fā)項目，然后在項目進度落后于計劃時才大吃一驚。另外，資源分配的無效性也常常是導致失敗的一個潛在原因。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據統(tǒng)計, 門店管理。

明確需求是合約環(huán)境中用戶明確提出的需求。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

進度是工程管理的核心要素之一，是管理者非常關心的一個著力務，進度管理的貶褒直接關系到項目是否能按期完工、檔次老本是否在預算里邊。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

實際推行的經驗：在大家都強調商業(yè)條件瞬息萬變的今天，做遙遠戰(zhàn)略設計會成為某些食指拒絕的借口，但是小步快跑也是需要方向前導的，做戰(zhàn)略設計是為了讓企業(yè)能夠從各個層面考慮是否有商業(yè)價值及可行性，特別是對于較成熟的業(yè)務。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

研發(fā)項目管理普遍存在下列缺陷：無章可循的開發(fā)活動致必要產品不斷更新。少通用術語以及通過引起的理解問題，導致開發(fā)工作不優(yōu)異。產品開發(fā)定義過于詳細，尤其是缺乏結構化的定義，使得開發(fā)效率不高。每一步都需多個簽字蓋章的官僚流程延緩了開發(fā)辦事。缺乏并行工程，因為它沒有被規(guī)劃到結構化開發(fā)流程中間。缺乏開辟活動的周期時間指導，導致項目進度不準確。由于沒有將責任落實下來，導致未能不斷地改進產品開發(fā)流程。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

公路、鐵路、橋梁、隧道綜合性交通基礎建設項目管理軟件需要對不同種類的交通基礎設施建設進行項目管理，比如：公路、鐵路、地鐵、輕軌、橋梁、隧道、港口、碼頭等。該類項目管理軟件通過科學、規(guī)范的項目成本劃分，將人、材、機、合同、工程進度統(tǒng)一規(guī)劃，從而全面實現(xiàn)對工程項目各個級次的成本控制與工程進度的掌控，為廣大道路橋梁施工企業(yè)提供項目管理的全套解決方案。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

互聯(lián)網化SaaS項目管理云平臺其換代的商業(yè)模式和良好的用戶體驗將率檔級型企業(yè)邁向項目管理智能化、標準化、科學化之路。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

核心小組是有權開發(fā)特定產品的一個小型跨部門項目小組。一個典型的核心小組有5—8名成員，有權力也有責任管治所有與開發(fā)該特定產品相關的任務。這些特定任務分配到核心小組的每個積極分子身上，每個成員都利用相應寶藏完成這些任務。小組成員們?yōu)橹付ńo他們的工作確定方向，與職能部門酬酢，并作為核心小組的一員參與集體決策。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

對項目經理的主要要求：在本行業(yè)中某一技術領域中具有權威，技術過硬任務分解能力強看重對品類成員的激勵和團隊建設，能良好的協(xié)調項目小組成員的關系具備較強的客戶人際關系力量具有很強的工作責任心，能夠接受經常加班的要求應更注重保管方面的貢獻，勝過作為技術人員的貢獻。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

質量管理包括bug、測試用例、測試任務、測試結果等功能。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目計劃需求變更時，需要明確變更內容并及時匯報。項目經理需要說明客戶變更原因并將變型說明提交公司決策者審核，以便根據變化內容及時調整計劃。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

第一個參加市場的產品具有在市井上建立領導地位的潛力，這種潛力有三個起源：一是對新的市場機遇做出的快速反應；二是所采用新技術；三是對市場別的反應更加火速。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

安排管理系統(tǒng)應該能夠支持靈活的配置管理策略和配置管理流程，并貫徹過程自動化以提高配置管理效率。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

質控管理基礎音息維護、先行立項管理、立項保管、項目過程管理、項目異常處理、項目成員調配、項目人員確認、結項管理、項目合同管理、項目文檔管理、項目日常管理。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

傳統(tǒng)的工程履中，經常在項目實施完成時，項目就嘎然而止，對于項目的實施總結，技術積累，都是一種空談。但目前知名的跨國公司之所以能夠運作很成功，除了有規(guī)范的制度外，還有一個因素就是有比較絕妙的知識積累。項目管理中強調門類結束時，需進行項目總結，這樣就能將更多的公司項目經驗，轉換為店堂的財富。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

MS Project項目管理軟件使用起來愛操作，界面設計類乎Office，交互簡潔，幫助支持方面無所不包。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

兩類事務空間：一類是開發(fā)人員的私有空間，在私有空間中，開發(fā)人員可以相對獨立地編寫和測試自己的代碼。另一類工作空間是團隊共享的集成空間，該半空用于并所有開發(fā)人員的開發(fā)成果。

盡管，對于“制品戰(zhàn)略是研發(fā)治理戰(zhàn)略的核心”這一布道，很多企業(yè)領導者都表示認同和理解，但只有極少數(shù)企業(yè)能很順利地制定其產品研發(fā)戰(zhàn)略。這主要是，他們沒有意識到，產品戰(zhàn)略是一種過程，他們所謂的戰(zhàn)略僅僅關注某項言之有物的產品，而不是產品平臺。采用自主研發(fā)的柔性平臺，能快速拓展應用，采用工作流技術、SOA等先進的軟件技術，采用柔性開發(fā)平臺，快速滿足用戶的需求，不無很好的應用擴展性。項目管理是為完成一個預約的對象，對工程管理是為完竣一個預定的目標，對任務和資源進行規(guī)劃、組織和管理，通常需要配合時光、資源或成本方面的限制。